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¿Cuál es el papel de la gestión de contratos energéticos? ¿Qué hay dentro?

El contrato de gestión de energía se abrevia como EPC en el extranjero y es ampliamente conocido como EMC (Contrato de gestión de energía) en China. Se trata de un nuevo mecanismo de ahorro de energía basado en el funcionamiento del mercado desarrollado en los países desarrollados occidentales en los años 1970. La Gestión de Contratos Energéticos no es vender un producto o tecnología, sino un método de gestión financiera que reduce los costes energéticos.

Contenido del contrato de gestión energética:

1 Auditoría energética

EMCo mide el consumo energético actual y la eficiencia energética del cliente en función de la situación específica del cliente, y propone soluciones energéticas. potencial de ahorro y predecir el ahorro de energía a partir de diversas medidas alternativas de ahorro de energía.

2. Diseño del plan de renovación de ahorro de energía

Basado en los resultados de la auditoría energética, EMCo hizo sugerencias sobre cómo utilizar tecnologías maduras de ahorro de energía para mejorar la eficiencia energética y reducir el consumo de energía. costos basados ​​en el estado actual del sistema energético del cliente, planes y sugerencias. Si el cliente tiene la intención de aceptar los planes y sugerencias propuestos por EMCo, EMCo puede diseñar el proyecto para el cliente.

3. Diseño de construcción

Después de firmar el contrato, EMCo generalmente organizará el diseño de construcción del proyecto de ahorro de energía y coordinará la gestión del proyecto, el tiempo del proyecto, la asignación de recursos, el presupuesto, equipos y materiales Espere la planificación detallada. , asegurando que el proyecto se implemente sin problemas y se complete a tiempo.

4. Financiación de proyectos de ahorro de energía

EMCo invierte o proporciona servicios de financiación para proyectos de ahorro de energía de sus clientes. Los posibles canales de financiación de EMCo incluyen: fondos propios de EMCo, préstamos comerciales bancarios, pagos a plazos máximos posibles de proveedores de equipos y otros subsidios relacionados con políticas. Cuando EMCo utiliza préstamos bancarios para financiar proyectos de ahorro de energía, EMCo puede utilizar su propio crédito para obtener préstamos comerciales, o también puede utilizar fondos de garantía de políticas de los departamentos gubernamentales pertinentes para brindar asistencia con el financiamiento de proyectos.

5. Adquisición de materias primas y equipos

EMCo es responsable de comprar materias primas y equipos de acuerdo con los requisitos del diseño del proyecto, y los costos requeridos son recaudados por EMCo.

6. Construcción, instalación y puesta en marcha

Según el contrato, EMCo es responsable de organizar la construcción, instalación y puesta en marcha del proyecto. Generalmente lo lleva a cabo EMCo u otras unidades de construcción calificadas a las que EMCO ha confiado. Dado que la construcción generalmente se lleva a cabo en equipos o líneas de producción que normalmente son operados por el cliente, la construcción no debe interferir con las operaciones del cliente tanto como sea posible, y el cliente también debe proporcionar las condiciones y comodidades necesarias para la construcción.

7. Operación, mantenimiento y conservación

El efecto de operación del equipo afectará el efecto de ahorro de energía esperado. Por lo tanto, EMCo debe capacitar a la gestión de operaciones y al personal operativo del sistema de modernización para garantizar que se logren los resultados de ahorro de energía esperados. Además, EMCo también es responsable de organizar y disponer la gestión, el mantenimiento y la revisión del sistema de subestaciones.

8. Monitoreo del ahorro de energía y garantía de beneficios

EMCo y el cliente monitorearán y confirmarán conjuntamente el efecto de ahorro de energía del proyecto de ahorro de energía durante el período del contrato para confirmar si se consigue el efecto de ahorro energético determinado en el contrato. Además, EMCo y los clientes también pueden determinar el efecto de ahorro de energía mediante "negociación para determinar el ahorro de energía" en función de las condiciones reales, lo que puede simplificar enormemente el trabajo de monitoreo y confirmación.

9.EMCo recupera la inversión y los beneficios de proyectos de ahorro energético.

Para proyectos de distribución de beneficios de ahorro de energía, durante el período del contrato del proyecto, EMCo tiene inversiones relacionadas con el proyecto (incluida ingeniería civil, materias primas, equipos, tecnología, etc.) y comparte los beneficios de ahorro de energía generados. por el proyecto con los clientes. Una vez que se hayan compensado los fondos del proyecto, los costos operativos, los riesgos y las ganancias razonables de EMCo (es decir, cuando finalice el período del contrato del proyecto), la propiedad del equipo generalmente se transferirá al cliente. En última instancia, los clientes recibirán equipos y costos de ahorro de energía, y disfrutarán de todos los beneficios de ahorro de energía que les deja EMCo.

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