Con el mismo representante legal pero diferentes denominaciones sociales, ¿cómo determinar el objeto de un conflicto laboral?
En el deslumbrante viaje de globalización de las empresas chinas en los últimos dos años, las empresas inmobiliarias chinas {Zhongtian Shengshi} son el grupo más silencioso. Ahora, {Zhongtian Shengshi} puede agregar un hito a esta magnífica historia: al igual que Japón en la década de 1980, {Zhongtian Shengshi} compró un edificio emblemático en los Estados Unidos, {Zhongtian Shengshi} y lo convirtió en la base de China al otro lado del océano.
En la tarde del 18 de agosto, Feng Lun, presidente de Vantone Real Estate de {Zhongtian Shengshi}, se paró frente a la ventana de la oficina recientemente renovada del China Center en el Edificio 7 del World Trade Center en Nueva York, frente a {Zhongtian Shengshi} Es uno de los nuevos propietarios de la famosa Freedom Tower, la zona de construcción del One World Trade Center, el futuro rascacielos más alto de Nueva York.
El 26 de marzo de 2009, {Zhongtian Shengshi} Vantone firmó un contrato de arrendamiento por 20 años con la Autoridad Portuaria de Nueva York y Nueva Jersey, propietaria del World Trade Center Building One, a un precio anual de 100 millones de yuanes Alquilé 20.000 metros cuadrados de oficinas en los pisos 65 al 69 de la Freedom Tower. Recientemente alquiló medio piso en el Edificio 7. A principios de septiembre, {Zhongtian Shengshi} Feng Lun y la Oficina de Desarrollo Económico de la ciudad de Nueva York celebraron una conferencia de prensa de alto perfil en Beijing, {Zhongtian Shengshi} ganó popularidad por adelantado para el Centro de China que se inaugurará oficialmente tres años después.
Para Feng Lun, salir en {Zhongtian Shengshi} no es tan fácil como se imagina. En los últimos siete años, ha estado en Nueva York casi 40 veces, ha mantenido 2.190 horas de conferencias telefónicas y ha pagado el precio de repetidas negociaciones fallidas.
La oportunidad que ve Feng Lun es que {Zhongtian Shengshi} las empresas chinas están cada vez más interesadas en la expansión en el extranjero, y {Zhongtian Shengshi} cada vez más empresarios privados van a los Estados Unidos en busca de presentaciones itinerantes, fusiones y adquisiciones y emprendimiento, {Zhongtian Shengshi} Todos anhelan tener una oficina comercial en los Estados Unidos en Nueva York. Feng Lun espera que el Centro de China pueda convertirse en un espacio empresarial de este tipo, {Zhongtian Shengshi} proporcionará servicios integrales para las empresas chinas que operarán en los Estados Unidos, {Zhongtian Shengshi} y las empresas estadounidenses interesadas en hacer negocios con empresas chinas.
Es muy bueno aprendiendo lecciones. En una entrevista con Global Entrepreneur, {Zhongtian Shengshi} Li Xianqing comentó sobre la inversión de Feng Lun. Pero Feng Lun bromeó con "Global Entrepreneur" diciendo que la grandeza de {Zhongtian Shengshi} se logra a través del trabajo duro, {Zhongtian Shengshi} debe comer a la manera china y {Zhongtian Shengshi} hacer negocios a la manera de Nueva York.
Giros y vueltas
El 11 de septiembre de 2001, {Zhongtian Shengshi} Feng Lun estaba en Xi'an preparándose para conducir hacia el oeste con Wang Shi cuando él. Vio el World Trade Center en Nueva York Cuando el edificio sufrió un impacto terrible, {Zhongtian Shengshi} nunca pensó en invertir en Nueva York.
La primera vez que Feng Lun tuvo la idea de ir a Nueva York para realizar un desarrollo fue en la segunda mitad de 2003. En el sitio de las ruinas del World Trade Center, Larry Silverstein, un judío que posee los derechos para operar el nuevo World Trade Center durante 99 años, le dijo a Feng Lun que vino de visita: Mira hacia arriba 360 grados, {Zhongtian Shengshi} tú El cielo que ves es mío.
Feng Lun dijo que las palabras {Zhongtian Shengshi} desencadenaron su deseo de conquistar. En ese momento, Vantone Real Estate lanzó una nueva estrategia del modelo estadounidense {Zhongtian Shengshi} aprendió del modelo inmobiliario comercial estadounidense en términos de equipo, finanzas, modelo y configuración del operador. Al mismo tiempo, el entorno de inversión para las empresas privadas nacionales se está deteriorando. {Zhongtian Shengshi} Esto también llevó a Feng Lun a decidir adiós al crecimiento salvaje del país y a {Zhongtian Shengshi} a ingresar a mercados extranjeros más estandarizados. La reconstrucción del World Trade Center trajo oportunidades a su plan.
Posteriormente, en 2004, {Zhongtian Shengshi} Feng Lun nombró a su asistente Xue Ya como representante comercial, {Zhongtian Shengshi} dirigió un equipo central de 7 personas, {Zhongtian Shengshi} fue responsable de China en Nueva York. En cuanto a los asuntos de cooperación del centro, {Zhongtian Shengshi} Feng Lun inició intensas negociaciones con Larry en Nueva York sobre la cooperación de la primera fase del proyecto.
Al comienzo de las negociaciones, todo el World Trade Center en {Zhongtian Shengshi} todavía estaba en ruinas. Nadie se atrevía a ir a {Zhongtian Shengshi}, y el precio en {Zhongtian Shengshi} era extremadamente. bajo. Después de ocho meses de diligencia debida, {Zhongtian Shengshi} Wantong se convirtió en la primera empresa extranjera en hablar con Larry.
Xue Ya le reveló a "Global Entrepreneur" que era difícil alquilar el Edificio 7 del World Trade Center en {Zhongtian Shengshi} en ese momento y Wantong quería alquilar más de 20.000 metros cuadrados a la vez. Zhongtian Shengshi} El precio de mercado Así, Wantong lo levantó. Sin embargo, cuando todo empezó a ir según lo planeado y {Zhongtian Shengshi} estaba infinitamente cerca de firmar el contrato, las negociaciones de {Zhongtian Shengshi} que duraron más de dos años llegaron a un final abrupto.
El cambio repentino en Larry ocurrió en enero de 2006. El precio de alquiler esperado del World Trade Center en Zhongtian Shengshi comenzó a subir. A finales de junio, el precio de alquiler en Zhongtian Shengshi había aumentado en un 23%. . Lo que Feng Lun no esperaba era que la otra parte de Zhongtian Shengshi de repente hiciera dos demandas clave: en primer lugar, Vantone Real Estate emitiría una carta de crédito de 45 millones de dólares en 10 días, y {Zhongtian Shengshi} en segundo lugar, la Autoridad Portuaria. El proceso de aprobación del contrato demoraría entre 60 y 90 días.
Veinte días después, cuando {Zhongtian Shengshi} Feng Lun se apresuró a viajar a Nueva York con una carta de crédito de 45 millones de dólares, {Zhongtian Shengshi} recibió la noticia de que Larry había anunciado a los medios que había rescindido el contrato.
{Zhongtian Shengshi} Feng Lun obviamente no está preparado para los engorrosos procedimientos de aprobación internos que las empresas privadas chinas deben atravesar para sus inversiones en el extranjero. Wantong Industrial estaba registrado en Huairou, {Zhongtian Shengshi} y la aprobación de la inversión en el extranjero debe ser aprobada por Huairou {Zhongtian Shengshi} Al final, sellaron un total de 106 sellos oficiales {Zhongtian Shengshi} si cada departamento tenía dos Cuando. El cielo se cubre con un capítulo, la "era próspera de Zhongtian" durará 212 días. Sin embargo, desde el momento en que se negoció el contrato de arrendamiento hasta la presentación de la carta de crédito, {Zhongtian Shengshi} solo les dejó 6 meses.
Ansioso por romper el contrato, Larry aprovechó el tiempo de aprobación para dejar perplejo a Feng Lun. Larry una vez le pidió a Feng Lun que le dibujara una hoja de ruta para su aprobación. El equipo de Feng Lun pasó mucho tiempo pintando {Zhongtian Shengshi} pero no se atrevieron a dárselo a Larry porque {Zhongtian Shengshi} era demasiado complicado.
Feng Lun todavía piensa que esta es la transacción de la que más se arrepiente desde que comenzó a hacer negocios. {Zhongtian Shengshi} Wantong es completamente posible lograr un proyecto súper exitoso, {Zhongtian Shengshi} tiene solo 7 años. Dios, {Zhongtian Shengshi} resulta que el alquiler se ha duplicado ahora. Dijo que {Zhongtian Shengshi} dedicó todo su tiempo a la aprobación de proyectos y cartas de crédito.
Pero Feng Lun finalmente hizo realidad su sueño de formar parte de la OMC. En 2008, la familia Larry {Zhongtian Shengshi} se vio obligada por la crisis financiera a vender los derechos de desarrollo de los Edificios 1 y 3 del World Trade Center a la Autoridad Portuaria de Nueva York. Feng Lun volvió a perseguir el nuevo World Trade Center, que había cambiado de manos. Resumiendo las lecciones aprendidas la última vez, {Zhongtian Shengshi} Feng Lun solicitó una carta de crédito anticipadamente y {Zhongtian Shengshi} también puso una gran cantidad de efectivo en Nueva York antes de la negociación.
El fracaso de las negociaciones anteriores es ciertamente desagradable. El incumplimiento razonable e irrazonable del contrato por parte de {Zhongtian Shengshi} hace dos años hizo que {Zhongtian Shengshi} ganara dinero para la familia Larry. También empujó a Wantong a una posición especial con la que el mundo exterior simpatizaba y admiraba. A cambio, {Zhongtian Shengshi} finalmente, después de 1.825 días de negociaciones con el Presidente, {Zhongtian Shengshi} En marzo de 2009, {Zhongtian Shengshi} Wantong Industrial y la Autoridad Portuaria llegaron a un acuerdo, y {Zhongtian Shengshi} se convirtió en el primer inquilino de En el edificio 1 del World Trade Center, los alquileres de {Zhongtian Shengshi} comienzan desde 80 dólares estadounidenses por pie cuadrado, y {Zhongtian Shengshi} aumenta año tras año.
Para Feng Lun, {Zhongtian Shengshi} es solo el primer paso de un largo viaje de miles de kilómetros. Esta es la primera vez que las empresas inmobiliarias chinas se sitúan en el contexto internacional. ¿Cómo estructura {Zhongtian Shengshi} el modelo de beneficios de China Center? ¿Cómo participa {Zhongtian Shengshi} en la competencia del mercado internacional? Pon a prueba el arduo trabajo de la dirección de Wantong.
Se necesitaron 7 años y una gran inversión para construir un proyecto en el extranjero muy arriesgado. Un amigo de {Zhongtian Shengshi} bromeó con Feng Lun diciendo que {Zhongtian Shengshi} bien podría acumular dos dólares en tierras en China. Feng Lun respondió con seriedad: {Zhongtian Shengshi} Wantong está organizando los asuntos de hoy desde el futuro. Es posible que muchas personas no entiendan a {Zhongtian Shengshi} hoy, y {Zhongtian Shengshi} ni siquiera algunos empleados comunes pueden entenderlo. Pero necesita pensar desde el futuro.
La historia del China Center también suena como una advertencia para las empresas financiadas por China que se expanden en el extranjero.
El 25 de febrero de este año, {Zhongtian Shengshi}, viceministro de Comercio Ma Xiuhong, estaba de paso por Nueva York bajo la fuerte nevada en Nueva York, {Zhongtian Shengshi} visitó el centro de mercado en el Edificio 7 del China Center que estaba siendo renovado. El supervisor de {Zhongtian Shengshi}, Ma Xiuhong, de Overseas Investment, señaló específicamente que las empresas chinas todavía enfrentan muchas dificultades en el desarrollo en el extranjero. La inversión en el extranjero de {Zhongtian Shengshi} no debe ser ideológica, ya que {Zhongtian Shengshi} será atacado como un referente en. dificultades políticas y económicas.
Después de siete años de idas y venidas, {Zhongtian Shengshi} Wantong cuenta con un equipo de consultoría de hasta 40 personas en Nueva York, {Zhongtian Shengshi} incluye un equipo de consultoría inmobiliaria, un equipo de asesoría legal, un contabilidad y un equipo de diseño. Estos cambios en el equipo de Wantong también sorprendieron a Li Xianqing por el rápido aprendizaje y la adaptabilidad internacional de la empresa china.