La plantilla del plan de negocios es universal.

Plantilla de plan de planificación comercial general (1) 1. Introducción

Se dedica principalmente a la venta de ropa, accesorios y artículos de primera necesidad coreanos con diseños únicos de estilo XX. Adopte el método de combinar Internet y la tienda, aproveche la premisa del vigoroso desarrollo de la tecnología de redes en el siglo XX y diseñe nuevos conceptos de compra basados ​​​​en el auge de las compras en línea para impulsar el entusiasmo por las compras de la nueva generación de jóvenes. Rápido, conveniente, diverso y estilo coreano son nuestras características.

2. Ubicación de la tienda

Para reducir la inversión de capital, utilice directamente las X plazas de aparcamiento conectadas cerca del parque y frente a la entrada del xx pueblo, dejando el alquiler.

3. Decoración de la tienda

La decoración de la tienda está relacionada con el estilo empresarial de una tienda y la primera impresión de su apariencia. Antes de la decoración, solicite a la empresa de decoración que le realice dibujos, incluyendo plantas, alzados, secciones, materiales a utilizar, colores, tamaños, etc. , estos deben ser notados de antemano. Para comunicar claramente lo que quieres decorar, lo mejor es llevar a un decorador a una tienda del mismo tipo para que observe en el lugar y te explique claramente lo que quieres decorar, así la tienda decorada estará más cerca de la tuya. ideas.

1. Debemos ceñirnos al estilo xx y trabajar duro en la decoración de la tienda para darle a la gente un fuerte impacto visual y atractivo, que sea refrescante.

2. Los equipos de hardware, como la iluminación, también son muy importantes. Si la tienda no tiene suficiente luz, ¡parecerá que va a cerrar! ¡La luz de la puerta debe estar encendida por la noche para atraer la atención de los clientes que pasan! Las luces son frescas y cálidas. En verano, debe haber aire acondicionado, de lo contrario será difícil para los clientes elegir pacientemente la ropa en la tienda. Se estima que costará xx yuanes.

Cuarto, canales para la compra de productos

1. Selección de productos: 1. Negociar asuntos de agencia en línea con comerciantes de marcas xx para esforzarse por lograr el precio más bajo y más oferta. En segundo lugar, apunte al mercado mayorista a granel de xx y elija los mejores productos. Apunte nuevamente a la red de compras xx y enlace directamente a nuestro sitio web, compre barato y venda caro.

2. Canales de compra: si xx regresa directamente a China, asegúrese de negociar con la empresa de logística, establecer una buena relación de cooperación y esforzarse por lograr el menor costo.

Verbo (abreviatura de verbo) planificación de la fuerza laboral

Reducir costos y ejercitar habilidades personales en las primeras etapas del inicio de un negocio. I (xx decoración de la tienda, apertura del cajero, etc. Nota: se anima a los clientes a pagar con Alipay, pero no se excluyen las transacciones en efectivo de los clientes), xx (mantenimiento de la página web, compra después de xx), xx (compra), xx y otros compañeros de clase ( camareros de tienda) son responsables. Sólo después de obtener ganancias se puede utilizar el método del dividendo de inversión.

Monto de inversión de verbos intransitivos y análisis de costos mensuales

* * *Total: xxx yuanes.

7. Estrategia de Marketing

1. Promoción de Inauguración

Cuando todo esté listo, nos preparamos para la ceremonia oficial de inauguración. Para captar clientes el día de la inauguración es inevitable realizar algunas actividades promocionales, que no son más que descuentos, obsequios y sorteos. Al mismo tiempo, se distribuyeron algunos folletos en las comunidades aledañas.

2. Desarrollo a largo plazo de la estrategia de marketing

Aumentar la posibilidad de que los clientes compren:

(1) Comunicar métodos de compra avanzados, como comprar cada tres. días Se publica información de actualización de nuevos productos en Tianwang.

(2) Utilizar la información de registro del cliente para enviar correos electrónicos a los clientes con algún pretexto, darle un pequeño favor, pedirle que venga a la tienda a recoger o notificarle novedades sobre descuentos, o enviar fuera de -Ropa de temporada gratis (Cantidad requerida) o regalo de cumpleaños.

③Establecer un mecanismo de recompensa acumulativa en función del importe de las compras de los clientes.

Plantilla de Plan General de Planificación de Emprendimiento (2) 1. Tema del Concurso

Edificio de Emprendimiento Estrella del Mañana.

2. Organizador

Está dirigido por la oficina de selección y organizado por Jiaotong Road Campus.

Competidores

Los ganadores de la segunda ronda del concurso de oratoria serán recomendados por la universidad (departamento) (los primeros 2 a 4 en las semifinales).

En tercer lugar, forma de actividad

La planificación empresarial, también conocida como "plan de negocios", es un proceso para que los empresarios no tengan nada que presionar a los capitalistas de riesgo para obtener un nuevo producto o servicio prometedor. Informe de viabilidad empresarial para la inversión de capital riesgo.

La selección del plan de planificación de emprendimiento se refiere al modo de operación real del capital riesgo, que requiere que los participantes formen un equipo con ventajas complementarias y propongan un producto o servicio tecnológico con perspectivas de mercado (relacionadas con las especialidades del jugador), y formar un equipo en torno al producto o servicio completa un plan de negocios completo, específico y profundo para obtener capital de riesgo.

IV.Objetivo de la actividad

A través del concurso de planes de planificación empresarial, los estudiantes pueden mejorar su calidad integral, cultivar su sentido de la creatividad y la innovación, mejorar su estructura de conocimientos y activarse. el ambiente académico. Cultivar el espíritu de equipo de los estudiantes y aprovechar el potencial de la planificación empresarial.

Verbo (abreviatura de verbo) Reglamento del Concurso

(1) Método de participación

1 Método de inscripción: Cada concursante deberá formar su propio equipo emprendedor e inscribirse. para un equipo. Los finalistas son anfitriones del proyecto.

El plan de negocios se lanzará al final de la segunda ronda de competencia y cada hospital recomendará de 2 a 4 concursantes antes de la segunda ronda de revancha. El plan de cobranza finaliza el x mes x día. Todos los equipos participantes deberán presentar los documentos dentro de las fechas especificadas anteriormente.

(1) Formulario de recomendación de campus (se requiere sello oficial).

(2) Versión escrita de la entrada.

(3) Enviar la versión electrónica del formulario de recomendación del campus y las inscripciones a la oficina de selección (Oficina del Edificio Administrativo del campus xx, persona de contacto: xx, correo electrónico: xxx).

2. Requisitos para los miembros del equipo:

Estudiantes que estén registrados oficialmente en nuestra escuela y estudien en junior college. Se pueden formar equipos interdisciplinarios, normalmente formados por tres estudiantes (los finalistas no se unen a otros equipos).

3. Contenido del concurso:

(1) Una copia del plan de negocio (opcional).

⑵ Los equipos participantes realizarán un discurso PPT de 10 minutos basado en el plan de negocios del equipo y realizarán una defensa del plan de negocios.

4. Orientación de los maestros: para permitir que los concursantes dominen los requisitos de la competencia, ingresen al rol más rápido y mejoren el nivel de esta competencia, se solicita a cada equipo participante que consulte activamente a los maestros relevantes para obtener información especial. orientación o formación.

(2) Método de evaluación

1. Los jueces evaluarán los trabajos en base a los trabajos escritos presentados por los concursantes dentro del plazo y los estándares de puntuación establecidos por el comité organizador y el comité organizador. jurado. Puntuación cuantitativa. En la selección de trabajos escritos, se seleccionaron varios equipos para ingresar al rango de premiación y los ocho mejores equipos ingresaron a la etapa de defensa.

2. Los jueces realizarán puntuaciones cuantitativas en base a la presentación y defensa del “Plan de Negocio” del equipo final.

3. La puntuación total de este concurso se determinará combinando las puntuaciones de los trabajos escritos y los enunciados (cada uno supondrá un 50%). Los primeros tres presentadores ganarán premios de oro, los últimos cinco presentadores ganarán premios de plata y los demás finalistas que no hayan ingresado a las etapas de presentación y defensa ganarán premios de bronce.

6. Configuración de premios de la competencia

Las medallas de oro son 1-3, las medallas de plata son 3-5 y se otorgan varias medallas de bronce. Los ocho equipos que avancen a la final, sus jugadores recibirán recompensas respectivamente.

Siete. Sugerencias y requisitos

Las buenas entradas deben incluir tres elementos: ideas excelentes (como alto contenido técnico), equipos excelentes y buenos planes de negocios.

(1) Sé creativo o innovador en tus ideas empresariales.

Existen cinco situaciones de la llamada creatividad:

1. Introducir nuevos productos o proporcionar nuevos usos a los productos.

2. Adoptar nuevos métodos de producción.

3. Abrir nuevos mercados.

4. Obtener nuevas fuentes de suministro de materias primas o productos semiacabados.

5. Implementar nuevas formas de organización empresarial, como establecer un monopolio o romper un monopolio.

Entonces, como plan de negocios, debes ampliar tus horizontes, encontrar oportunidades de ganancias que no están disponibles en la realidad (mercado chino o mercado mundial) e innovar.

(2) En términos de organización del equipo, preste atención a seleccionar a las personas adecuadas.

1. Los miembros del equipo no son necesariamente los "mejores", pero deben ser los "más cooperativos". El espíritu de cooperación es el requisito previo para la formación y el desarrollo de equipos.

2. Los miembros del equipo deben tener habilidades y capacidades especiales para manejar los asuntos. Varios tipos de talentos son esenciales: marketing, derecho, producción, tecnología, gestión, finanzas, etc.

"Creatividad de primera + equipo de segunda = fracaso"

"Equipo de primera + creatividad de segunda = éxito posible"

Un excelente El equipo debe atreverse a innovar y desafiar, ser capaz de tener su propia experiencia, cooperar entre sí y complementar las ventajas de cada uno.

(3) Sobre la carta de planificación.

Cuando todo está listo, formular un plan de negocio estandarizado, completo y atractivo es la clave del éxito.

1. 1. Determine el formato y la cantidad del plan de negocios de acuerdo con los requisitos pertinentes del "departamento autorizado" y preste atención a los requisitos de puntuación.

2. En segundo lugar, resalte los puntos clave, es decir, haga que el plan sea lo más atractivo posible, explique sus ventajas de forma detallada y exhaustiva, evite hablar en generalidades, utilice hechos y datos para demostrar sus puntos de vista, y Dar a la gente una visión objetiva. Enfatice que la tecnología del producto no se puede copiar.

3. En tercer lugar, preste atención a la autenticidad y la operatividad. Esto es en lo que debemos centrarnos a la hora de desarrollar un plan de negocio.

4. Por último, debe haber buena forma. Un plan de negocios tiene un formato fijo, pero también puede ser flexible. Darle a su empresa un nombre atractivo, un logotipo y un diseño ordenado contribuirá a un buen plan de negocios.

Ocho. Aspectos a tener en cuenta durante el concurso

1. Las inscripciones deben estar impresas y encuadernadas en papel A4.

2. Envíe el formulario de recomendación y las inscripciones (una escrita y otra electrónica) a la oficina del comité organizador de la competencia dentro del tiempo especificado.

3. Si el equipo viola las reglas (como plagio, etc.), se considerará trampa intencional y el comité organizador lo descalificará para continuar participando y ganando premios.

4. Si hay algún cambio en los miembros del equipo durante la competencia, notifique al comité organizador de la competencia a tiempo y envíe un nuevo formulario de registro antes de la competencia.

Plantilla común de plan de planificación empresarial (3). 1. El concepto de emprendimiento: restaurante

La gente depende de la comida, lo que demuestra la importancia de la comida. Este plan de negocios se adhiere al plan de abrir un restaurante ecológico cerca de Xue Xue. Su negocio principal es buffet, desayuno, comida, cena, comida para llevar, cena de cumpleaños, etc. , cuyo mercado objetivo son los estudiantes escolares. El restaurante adoptó por primera vez un modelo de negocio autónomo. Pero tiene su propia marca, marca registrada y valores. Cuando el capital y otras condiciones estén maduras, se establecerá una empresa y se implementará un modelo de operación en cadena. El objetivo estratégico general es: "Con base en el área local, establecer una marca, paso a paso, expandir la escala y llegar a todo el país".

2 Análisis de la competencia

Allí. Hay muchos restaurantes alrededor de la escuela, la mayoría de los cuales son cercanos. Los residentes aprovechan su ubicación geográfica para abrir pequeños restaurantes en sus propias casas, pero el ambiente, las condiciones sanitarias y los métodos de gestión no son satisfactorios. Los jóvenes nunca están satisfechos con su dieta. No comen sólo por comer. Realmente necesitan restaurantes ecológicos con ambientes elegantes, condiciones sanitarias estándar y un patrimonio cultural que muestre su individualidad. Hay muy pocos restaurantes decentes cerca de la Universidad de Anshun, por lo que todavía existe un mercado considerable para este tipo de restaurantes. Todos somos estudiantes cuando vamos de compras lejos, por eso tenemos ventaja en este entorno. Podemos comprender mejor lo que los estudiantes necesitan y satisfacer mejor sus gustos. El costo del restaurante no es mucho, por lo que es factible y factible para nuestros estudiantes.

En tercer lugar, mercado y selección de clientes

Con el crecimiento económico constante y rápido, el nivel de ingresos de los residentes urbanos y rurales ha aumentado significativamente, y el mercado de la restauración ha mostrado un fuerte impulso de desarrollo. En la actualidad, en el mercado de catering de China, las comidas formales al estilo chino son el pilar y las comidas formales al estilo occidental están surgiendo gradualmente, pero la escala aún es pequeña. La comida rápida occidental es el foco principal de la comida rápida, y KFC, McDonald's y Pizza Hut son los principales actores del mercado. La comida rápida china está en auge, pero actualmente no puede competir con la "comida rápida extranjera". En comparación con el exitoso modelo de marketing de especialización, marca y encadenamiento de comida rápida extranjera. El desarrollo de la restauración china es evidentemente inferior. Cómo ocupar esa parte del mercado es un problema que debemos resolver.

A medida que las personas prestan más atención a su propia salud y seguridad alimentaria. Sin embargo, después del consumo prolongado de comida rápida extranjera, los alimentos fritos y ricos en energía provocaron obesidad y otros problemas quedaron expuestos. ¿Es la seguridad alimentaria un tema candente? Cómo ofrecer a los consumidores una alimentación segura se ha convertido en el tema del futuro desarrollo del sector de la restauración. Es previsible que utilizar los conceptos de protección del medio ambiente, salud y seguridad para defender el consumo ecológico sea la tendencia de desarrollo de la industria de la restauración en el futuro. La propuesta del catering verde es en realidad el progreso de la civilización social y un nuevo concepto cultural de catering. En los próximos años, el modelo de negocio de la industria de la restauración de China se diversificará, se acelerará el proceso de internacionalización y la restauración ecológica se pondrá de moda, lo que sin duda traerá oportunidades de inversión en la industria de la restauración ecológica.

Nuestros principales clientes son los estudiantes. Al fin y al cabo, los jóvenes prefieren lugares con ambientes elegantes y creativos. El mercado se enfrenta principalmente a estudiantes, profesores y gente de Anshun College.

4. Nombre de la tienda

Hay muchos tipos de platos en nuestra tienda. Los clientes pueden elegir en mayor medida sus propios gustos y satisfacer sus necesidades de moda.

Si los clientes tienen tiempo y están interesados, también podemos facilitarles la vajilla y las verduras correspondientes para que los clientes puedan elegir cocinar o no.

Plantilla de plan de planificación empresarial general (4) 1. Prólogo

En esta era de "el talento primero", para afrontar los desafíos del futuro, como estudiantes universitarios en la sociedad contemporánea , debemos avanzar con anticipación Prepárate y recarga energías para poder tener un plato de comida en tu vida futura.

Por supuesto, hay muchas formas de entrenarse. Podemos realizar prácticas o realizar algunos trabajos a tiempo parcial después de clases para cubrir nuestros gastos. Sin embargo, en esta era tan exigente, debemos promover la innovación y ser únicos, sin mencionar ser los primeros en comer cangrejos, también debemos tener nuestro propio estilo y abrir un camino viable. Sólo así podremos adaptarnos al desarrollo de la sociedad, contribuir mejor a Taizhou y contribuir a la construcción de una sociedad armoniosa.

En la sociedad actual, el trabajo autónomo por parte de estudiantes universitarios también se ha convertido en una tendencia para que los estudiantes universitarios se desarrollen y aumenten su experiencia. Este tipo de comportamiento no sólo permite ejercitarse, perfeccionar la voluntad y acumular experiencia, sino también aliviar parte de la carga de los padres mediante el propio esfuerzo. Por lo tanto, debemos continuar explorando esta tendencia y, sobre la base de adherirnos a los principios, utilizar mejores y más experiencias prácticas para enfrentar los desafíos futuros.

Con este fin, planeamos construir una tienda "conceptual" para facilitar a otros, satisfacernos, mantenernos al día en un aspecto más amplio y promover el desarrollo social.

Esta es una era de conocimiento, pero esta era necesita más talentos. Mientras lo quieras, no tiene nada de malo. Cree en ti mismo: ¡el camino es tuyo!

2. Antecedentes empresariales

1. Los cambios de los tiempos han dado a los estudiantes universitarios contemporáneos diferentes significados, así como diferentes vidas e ideas. Diferentes actividades conducen a diferentes formas de disfrutar la vida. Con el avance continuo de la ciencia y la tecnología y la mejora continua del nivel de vida, se ha estimulado el potencial de la inercia humana, lo que hace que algunos estudiantes universitarios prefieran gastar dinero en lugar de hacer algo por sí mismos. A veces están ansiosos por necesitar un "ayudante". " para ayudarles a completarse. quieren hacer.

2. Algunos estudiantes universitarios utilizan todo su tiempo libre para participar en actividades escolares con el fin de ejercitarse y aumentar la experiencia práctica. Entonces, hay muchas cosas que no puedo hacer y no tengo tiempo para hacerlas. Desesperado, imaginé que podría tener una "separación".

3. El propósito del emprendimiento

1. Como todos sabemos, en los campus universitarios la capacidad es mucho más importante que el conocimiento, lo que requiere una plataforma para que podamos aprender y ejercitarnos continuamente. , y mostrarnos, para Incrementar tus habilidades. Los clubes y sindicatos de estudiantes en la escuela ya no nos resultan atractivos. Necesitamos iniciar nuestros propios negocios para allanarnos el camino.

2. Trabajar-estudiar es lo que muchos de nuestros estudiantes universitarios quieren hacer. Por un lado, puede reducir la carga para los padres y, por otro lado, también puede demostrar la propia independencia y crecimiento a los demás. Pero hasta donde yo sé, hay programas de estudio y trabajo muy limitados disponibles en el campus. ¡Esto nos permite ser verdaderamente autosuficientes sólo si abrimos otro canal de estudio y trabajo a través de nuestros propios esfuerzos!

Cuatro. Proyectos y contenido empresarial

1. Contenido empresarial: principalmente para ayudar a algunos estudiantes que no tienen tiempo o no están dispuestos a presentarse para completar el trabajo, las tareas y las interacciones interpersonales para completar sus necesidades, y como su " Los ayudantes trabajan duro para satisfacer sus necesidades. Cosas que pedir.

2. Proyectos principales:

Planificación de fiestas: planificación de fiestas de cumpleaños, cenas de compañeros de clase y citas entre hombres y mujeres en función de las necesidades individuales del solicitante (incluido el lugar, el tiempo y el nivel de gestión). , estilo, etc.), completar las tareas a tiempo y según sea necesario.

Escribir planes de texto: puede escribir algunos planes de texto para personas que tienen ideas pero no pueden expresarlas con palabras, incluida una serie de estilos aplicados, como cartas de planificación, avisos, carteles y formularios de solicitud.

Recoger y dejar artículos: recoge y deja algunas cosas que necesitas en lugar de algunos compañeros que no quieren perder el tiempo en el camino, y guárdalas para ti (cargo extra por almacenamiento). ).

Comunicación intergeneracional: La universidad es como una sociedad pequeña, y es fácil sentirse avergonzado e infeliz entre compañeros y amigos. Pero debido a la autoestima, siempre es imposible desatar el nudo primero. En este momento, usted puede tomar el lugar de los necesitados, actuar como intermediario para ayudar a comunicarse y mediar en la relación originalmente inestable.

Generación de ideas: aprovechar la excelente experiencia de todas las partes para proporcionar ideas constructivas a las personas que encuentran dificultades en la vida, el estudio y las relaciones, y resolver problemas para los necesitados.

Principios operativos del verbo (abreviatura de verbo)

1. Principio de verdad: tratar a la persona que busca ayuda con cortesía, no engañar, ser amigable e igualitario.

"El cliente es Dios" aquí ya no es una predicación vacía, sino un sentimiento real.

2. Principio de beneficio mutuo: Sobre la base de la sinceridad, lograr la igualdad y el beneficio mutuo entre los clientes.

3. Principio científico: Asegurar que los planes y soluciones proporcionados a los buscadores sean científicos, confiables y prácticos.

Grupo de servicio de verbos intransitivos

1. Personas que están ocupadas estudiando y trabajando y no tienen tiempo para pensar.

2. Personas que tienen prisa y no tienen ayuda.

3. Persona que aboga por la innovación y tiene una única capacidad personal.

Siete. Análisis de Mercado

1. Hasta el momento no existen tiendas en esta zona dentro ni fuera del campus universitario. Por lo tanto, estamos en una posición relativamente favorable en la competencia del mercado. Pero debido a esto, la apertura del mercado enfrentará un gran problema. Hasta cierto punto, muchos estudiantes se pondrán a la defensiva, por lo que es necesaria una campaña publicitaria innovadora y convincente.

2.Además, la universidad es un lugar lleno de talentos, y las "ideas" nos llegan a nuestro antojo, por lo que otro problema al que nos enfrentamos es que nuestros compañeros desdeñan aceptarlo, por eso tenemos que venir. up with Para "ideas" que sean confiables, de alta calidad y verdaderamente efectivas, primero debemos establecer una buena imagen, para que podamos abrir el mercado más rápido.

8. Estrategia empresarial

1. Mano de obra: reclutar talentos con pensamiento elevado e ideas innovadoras únicas. Al mismo tiempo, el personal debe tener un espíritu trabajador. Sobre esta base se adopta un modelo de gestión ordenada.

2. Publicidad: Durante el semestre, si los fondos lo permiten, se puede distribuir una gran cantidad de folletos para atraer la atención del público y entrar a los dormitorios para hacer publicidad.

3. Operación: Para compensar la falta de fondos, se pueden proporcionar servicios de impresión y fotocopias en la tienda, lo que no solo puede aumentar los ingresos, sino también aumentar la visibilidad hasta cierto punto, permitiendo estudiantes que vienen a imprimir y copiar para comprender el funcionamiento del alcance de la tienda y ampliar la publicidad.

4. Estratégicamente: 50% de descuento y servicio gratuito durante el periodo de apertura.

5. Escaparate: el escaparate debe estar ubicado en un lugar visible y el diseño del escaparate debe ser novedoso y único, y reflejar una imagen inteligente.

6. Equipo: Se requieren dos computadoras, impresora, fotocopiadora, teléfono, escritorio y silla, y pequeño material de oficina.

Nueve. Fuentes y asignación de fondos

1. Fuente: Al principio, adoptamos un sistema de acciones conjuntas y trajimos nuestras propias computadoras y otros artículos grandes. Puede ahorrar dinero comprando impresoras y fotocopiadoras usadas.

2. Distribución:

1) Estándar de pago del salario base mensual: el 80% del excedente neto de ingresos se distribuirá a los empleados al final de cada mes en proporción al monto de acciones invertidas.

2) Estándar de distribución de comisiones mensuales: según la satisfacción personal con la aceptación del proyecto, la finalización del proyecto y la satisfacción del cliente, el desempeño personal de los empleados se divide en tres niveles: A, B y C para asignar comisiones.

Plan de escritura: paga según la cantidad de palabras, la tarifa básica es de 2 yuanes y se ajustará ligeramente según la dificultad.

Sustitución de carga: la tarifa básica es de 2 yuanes según la distancia del camino y el peso de la mercancía, y se ajustará ligeramente según la dificultad. Además, se cobrará una tarifa de almacenamiento. con un promedio de 1 yuan/día.

Comunicación en nombre del cliente: se cobra una tarifa según el grado final de ajuste y satisfacción del cliente. La tarifa básica es de 2 yuanes. Si la primera mediación falla, se puede realizar un segundo ajuste de forma gratuita hasta que el cliente quede satisfecho.

Plan de agencia: 2 yuanes, tarifa básica, que se puede renunciar si no es útil para quienes la necesitan.

XI. Problemas previstos y soluciones

Durante el proceso de servicio, los clientes pueden exigir una compensación por insatisfacción. Por lo tanto, debemos adherirnos al principio de "el cliente es Dios" y hacer nuestro mejor esfuerzo para cumplir con los requisitos razonables de los clientes.

Durante el proceso de servicio, nuestra negligencia también puede provocar retrasos en los proyectos requeridos por los clientes. En este momento, debe disculparse con el cliente, evitar cobrar tarifas y prometer atender al cliente sin cargo la próxima vez.

Plantilla de plan de planificación comercial general (5) 1. Descripción general del restaurante Hot Pot

1 Nuestro restaurante pertenece a la industria de servicios de catering, su nombre es un restaurante de autoservicio de hot pot. , y es una empresa conjunta. Negocio principal: perro, oveja, pollo, pato, pescado y otras ollas calientes. La alimentación en el campamento auxiliar incluye: mariscos, cerdo estofado, verduras estofadas, etc.

2. El restaurante de autoservicio de ollas calientes está ubicado en la calle peatonal comercial Huaning Road. Inicialmente será un restaurante de ollas calientes de gama media y gradualmente se convertirá en una cadena de tiendas de marca.

3. Los propietarios del restaurante urbano de comida rápida son tres socios, un chef y un camarero, todos ellos con tres años de experiencia en restauración. Con nuestra sabiduría, talento y dedicación a nuestras carreras, seguramente liderarán el camino en esta industria.

4. Nuestra tienda necesita alrededor de 80.000 yuanes en capital inicial, de los cuales se han recaudado más de 20.000 yuanes y los 60.000 yuanes restantes los tomamos prestados del banco.

2. Objetivos de negocio

1. Por su ubicación geográfica en una calle comercial, hay relativamente muchos clientes, pero también muchos competidores. Especialmente desde que nuestra tienda acaba de abrir, si queremos abrir el mercado, debemos trabajar duro en la calidad del servicio y del producto, ampliar aún más nuestro alcance comercial y satisfacer las diferentes necesidades de los consumidores. El objetivo a corto plazo es afianzarse firmemente en la calle peatonal comercial Huaning Road y recuperar el coste en el plazo de un año.

2. Nuestra tienda establecerá dos sucursales en dos años y gradualmente se convertirá en una cadena de tiendas de ollas calientes con una fuerte fortaleza económica y una cierta participación de mercado. convertirse en un líder en la industria de la restauración.

3. Análisis de mercado

1. Fuente del cliente: los clientes objetivo de los restaurantes de autoservicio de hot pot son consumidores comunes que van a la calle peatonal comercial Huaning Road para realizar compras, entretenimiento y contabilidad. para alrededor del 50%. Hoteles y pensiones cercanos. lugares de entretenimiento. Los empleados de las tiendas y los residentes de la comunidad representan alrededor del 50%. El número de turistas es suficiente y los niveles de consumo son bajos.

2. Competidores:

Hay cuatro competidores principales cerca del restaurante de autoservicio de hot pot, dos de los cuales tienen escaparates y los otros dos tienen puestos. La vida operativa de estas cuatro tiendas es de aproximadamente 1 año. Los dos primeros restaurantes son más caros y tienen pocos clientes. Los otros dos puestos de comida tienen mala higiene, mala calidad de servicio y ambientes de comedor abarrotados y sucios. Nuestro restaurante ha aprovechado las desventajas existentes de estos cuatro restaurantes y ha lanzado "alta calidad y bajo precio". Las estrategias de marketing como "el servicio primero" se esfuerzan por ocupar un lugar en la feroz competencia del mercado.

Cuarto, plan de negocios

1. El precio de los platos no será demasiado alto, es un precio bajo.

Teniendo en cuenta la falta de tiempo y personal, nuestro horario comercial temporal es principalmente por la noche 3. Durante el período de apertura, nuestra tienda ofrece descuentos. . Enviar tarjetas de descuento a los clientes que vuelvan a visitar nuestra tienda.

4. Prepárate para desarrollar nuevos productos para adaptarlos a los cambios y necesidades del mercado. Por ejemplo, el objetivo de este año es: "Construir el tuyo propio". marca. Lanzó el estofado insignia. ”

5. Horario comercial: 4 pm a 2 pm.

6. Para los planes anteriores, trabajaremos juntos y haremos nuestra parte en salud. Ayúdense mutuamente en términos de servicio, precio y nutrición para ganar más clientes.

Plan de personal de verbo (abreviatura de verbo)

1. planeamos reclutar en las primeras etapas de apertura de nuestra tienda (incluidos chefs) y el número de empleados temporales (incluidos chefs) son los siguientes:

1) Reclutar a través del mercado laboral con residencia permanente registrada local, tener cierta experiencia laboral y buena ética profesional, tener entre 20 y 30 años y tener intención de incorporarse al sector de la restauración.

Los solicitantes acuden a nuestra tienda para una entrevista con el "Formulario de registro de contratación" y los datos personales adjuntos.

2) Quienes aprueben la entrevista, prueba escrita y examen físico firmarán un contrato laboral

2. personal, todo el personal contratado debe recibir 2 meses de capacitación. Los contenidos específicos son los siguientes:

1) Desarrollar un plan de capacitación, determinar el propósito de la capacitación y formular métodos de evaluación. >2) Implementar el plan de capacitación y aprender disciplina laboral y diversas normas y reglamentos.

3) Quienes no aprueben la evaluación serán puestos en el trabajo, se les descontará el 20% de su salario hasta que aprueben. el examen. Si no aprueba el examen tres veces, se deducirá todo su salario y beneficios.

Plan de ventas de verbos intransitivos

1. Una serie de trabajos publicitarios presentará a los consumidores nuestra estrategia de ventas de "alta calidad, bajo precio y servicio primero", y también emitiremos cuestionarios para mejorar nuestros productos y servicios en función de las necesidades del consumidor.

2. Membresía, tarjeta trimestral, tarjeta mensual, atraer más clientes

7. Plan financiero

Todas las cuentas de nuestra tienda deben registrarse a tiempo y todos los gastos e ingresos deben registrarse. solo se puede utilizar después de la contabilidad o el registro. El método de contabilidad es la contabilidad de entrada doble y la gestión científica para evitar confusiones contables. Los ingresos diarios deben contarse de manera oportuna, y todos los menús de pedidos y recibos deben estar por duplicado para su verificación y registro.

Todos los artículos de la tienda son activos fijos de la tienda y no pueden destruirse ni retirarse a voluntad. El ingreso mensual total, sin incluir todos los gastos, se deposita en el banco. Si los ingresos mensuales son superiores a lo previsto, los salarios se ajustarán adecuadamente para movilizar el entusiasmo de todos por el trabajo. Si se descubre que la propiedad del hotel ha sufrido daños sin motivo durante el trabajo, se deducirá el salario o bonificación de la persona responsable.

1) Nuestros activos fijos son (xxxx) millones de yuanes.

Conjunto de mesa y silla (xxxx).

Superficie comercial (xxxx) metros cuadrados.

Mueble frigorífico (xx).

Hay muchas estufas.

2) Capital de trabajo diario de xx yuanes.

(Utilizado principalmente para emergencias y compras temporales)

3) Para las cuentas, debe haber cuentas diarias, cuentas mensuales, cuentas trimestrales y libros mayores de fin de año, de modo que el Las ganancias y pérdidas de la empresa se pueden registrar en los libros. Está claro de un vistazo para evitar la ceguera en la gestión.

Nota: Dado que acaba de abrir, hay que ser prudente en todos los gastos, pero hay que asegurar la calidad de la carne y los platos y mantener los precios lo más bajos posible.