Versión en inglés del plan de negocios
Un plan de negocios es un vehículo que pone en práctica ideas de negocios en blanco y negro. A continuación se muestra la versión en inglés del plan de negocios que compartí. ¡Bienvenidos a leer!
Plan de negocios para la financiación del proyecto En primer lugar, se refleja el papel del plan de negocios del proyecto.
El propósito directo de redactar un plan de negocios es encontrar socios estratégicos o fondos de capital de riesgo, y su contenido debe Valorar el valor de inversión de los proyectos de respuesta científica. En términos generales, cuanto mayor sea la escala del proyecto, más largo será el plan de negocios. Si la empresa es única, puede ser más sencillo. Las características de un buen plan de negocios son: enfoque en el producto, competitividad, adecuada investigación de mercado, descripción sólida de los datos, plan de acción, mostrar un excelente equipo, buenas previsiones financieras y excelentes puntos de planificación.
Un plan de negocio es una parte importante de tu plan de negocio a la hora de solicitar financiación, ya sea el objetivo una empresa de capital riesgo o cualquier otra fuente de inversión o crédito. Por tanto, un plan de negocio debe ser completo, sincero, sincero, basado en hechos, claramente estructurado y fácil de entender.
2. El plan de negocios del proyecto estándar internacional es el formato principal para la preparación
(1) Resumen del plan de negocios del proyecto
El resumen del plan de negocios es una inversión de riesgo. Es lo primero que los lectores deben ver. Es la esencia del plan de negocios, refleja la imagen general del negocio y es el núcleo de todos los planes. Debe mantener a los inversores de riesgo interesados y hambrientos de más información. La extensión generalmente se controla en unas 2.000 palabras. Incluye principalmente los siguientes contenidos:
1. Perfil de la empresa
2 Investigación y desarrollo
3. . Equipo directivo y organización de gestión
5. Industria y mercado
6. Estrategia de marketing
7. planificación y análisis
9. Factores de riesgo
10. Mecanismo de salida
(2) Perfil de la empresa
Presenta la historia pasada de la empresa, situación actual y planificación futura. Específicamente, incluye principalmente: perfil de la empresa: incluido el nombre de la empresa, dirección, información de contacto, historial de desarrollo comercial natural; predicción del desarrollo futuro de la empresa debido a ventajas competitivas ordinarias o la singularidad de la empresa; (3) La investigación y el desarrollo de la empresa
Presentación a los desarrolladores y los planes de financiación, así como los objetivos a alcanzar, que incluyen principalmente:
1. p> 2. Situación del personal de I+D
3. Equipo de I+D
4. Investigación y desarrollo de tecnología de productos
(4) Productos o servicios del proyecto
Los empresarios deben presentar su producto o servicio a los capitalistas de riesgo. El contenido principal es el siguiente:
1. Nombre del producto, funciones y propósitos de desempeño
2 Proceso de desarrollo del producto
3. el producto está en
4. Competitividad y perspectivas del mercado del producto
5 Planes y costos de mejora y actualización técnica del producto
(5) Equipo directivo
Las "personas" son un factor muy importante en el negocio del capital riesgo. En cierto sentido, el riesgo de éxito empresarial depende en última instancia de si la empresa cuenta con un equipo directivo sólido. Esto es particularmente importante para proporcionar una introducción completa al equipo directivo de la empresa, incluida la estructura administrativa de la empresa, los principales accionistas, directores, empleados clave. La compensación, las opciones sobre acciones, los acuerdos laborales, los sistemas de recompensa y castigo y la composición del departamento, etc., deben mostrarse claramente para demostrar la capacidad de lucha, la cohesión única y distintiva y el espíritu de lucha unido del equipo directivo de su empresa.
(6) Análisis de competitividad y mercado del proyecto
Mercado objetivo: el monto de ventas y la tasa de crecimiento de los principales productos y la demanda total de productos o servicios son base suficiente para emitir un juicio. Los mercados objetivo son las "flechas comerciales" que utiliza una empresa para llevar sus productos a sus destinos, pero los segmentos de mercado son el posicionamiento de la empresa. Debe tener todos sus segmentos de mercado objetivo y analizar los ingresos por ventas totales y la participación de mercado que desea. lograr y los beneficios que de ello se deriven. Al mismo tiempo, estima si tu producto realmente tiene potencial.
Los capitalistas de riesgo no creerán en su plan debido a un simple número. Debe analizar más a fondo la estrategia en función del posible impacto en la demanda y el mercado, para que los inversores potenciales puedan juzgar la razonabilidad de los objetivos de su empresa. sexo, y bajo su propia responsabilidad, deberá explicar cómo llegó a sus conclusiones.
El mercado objetivo debe resolver las siguientes preguntas:
1.
2. ¿Cuál es su grupo de clientes objetivo?
3. ¿Cuál es su plan de producción, ingresos y ganancias a 5 años?
¿Qué tamaño tiene su mercado? ¿Cuál es su cuota de mercado objetivo?
5. ¿Cuál es su estrategia de marketing?
El análisis de la industria debe responder a las siguientes preguntas:
1. ¿Cuál es el nivel de desarrollo de la industria?
2. ¿Cuál es la tendencia de desarrollo actual?
3. ¿Cuáles son las ventas totales de la industria? ¿Cuál es el ingreso total? ¿Cuáles son las tendencias de desarrollo?
4. ¿En qué medida afecta el desarrollo económico a la industria?
5. ¿Cómo afecta el gobierno a la industria?
6. ¿Cuáles son los factores que determinan su desarrollo?
7. ¿Cuál es la naturaleza de la competencia? ¿Cuál es tu estrategia?
8. ¿Cuáles son las barreras de entrada a la industria? ¿Cómo lo superarás?
Análisis competitivo, responde las siguientes preguntas:
1.
2. ¿Cuál es la cuota de mercado y la estrategia de mercado de sus competidores?
3. ¿Qué novedades pueden producirse?
4. ¿Cuál es nuestra estrategia?
5. ¿Cuáles son sus ventajas de desarrollo, mercado y geográficas sobre la competencia?
6. ¿Podrás soportar la presión que supone la competencia?
7. ¿El precio, el rendimiento y la calidad del producto tienen ventajas en la competencia del mercado?
Marketing, este es un tema que preocupa mucho a los capitalistas de riesgo. Su estrategia de impacto en el mercado debería resolver los siguientes problemas:
Traducción al chino
1. Negocios El papel del plan
El propósito directo de la elaboración de un plan de negocios de un proyecto es encontrar socios estratégicos o fondos de capital riesgo, y su contenido debe valorar el valor de inversión científica del proyecto. En términos generales, cuanto mayor sea la escala del proyecto, más largo será el plan de negocios; si el negocio de la empresa es relativamente simple, puede ser más simple; Las características de un buen plan de negocio son: centrarse en los productos, atreverse a competir, investigar a fondo el mercado, explicar información potente, indicar cursos de acción, mostrar un excelente equipo, buenas previsiones financieras, excelente resumen del plan, etc.
Un plan de negocio es una parte vital a la hora de solicitar financiación, ya sea el solicitante una entidad de capital riesgo o cualquier otra fuente de inversión o crédito. Por lo tanto, el plan de negocios debe ser completo en contenido, sincero en intención, basado en hechos, claro en estructura y fácil de entender.
2. El formato principal del plan de negocios del proyecto estándar internacional
(1) Resumen del plan de negocios del proyecto
El resumen del plan de negocios es el Lo primero que deberían ver los capitalistas de riesgo. Condensa la esencia del plan de negocios, refleja la imagen general del negocio y es el núcleo de todos los planes. Debe mantener a los capitalistas de riesgo interesados y hambrientos de más información. La extensión generalmente se controla en unas 2.000 palabras. Incluye principalmente los siguientes contenidos:
1. Perfil de la empresa
2. Investigación y desarrollo
3. Equipo directivo y organización directiva
5. Industria y mercado
6. Estrategia de mercado
7. Planificación financiera. y Análisis
9. Factores de riesgo
10. Mecanismo de salida
(2) Perfil de la empresa
Presentar el historial de desarrollo de la empresa y situación actual y planificación futura. En concreto, incluye principalmente: Perfil de la empresa: incluyendo nombre de la empresa, dirección, información de contacto, etc.
; las condiciones operativas naturales de la empresa; el historial de desarrollo de la empresa; la previsión de desarrollo futuro de la empresa; las ventajas competitivas distintivas o la singularidad de la empresa;
(3) la investigación y el desarrollo de la empresa
Presentar el plan de personal y financiación de la inversión en I+D y los objetivos a alcanzar, entre los que se incluyen principalmente:
1.Inversión en financiación de la investigación científica
2. p >3. Equipos de I+D
4. Progreso tecnológico y tendencias de desarrollo de los productos desarrollados.
(4) Proyectar productos o servicios
Los emprendedores deben presentar sus ideas de productos o servicios a los capitalistas de riesgo. Los contenidos principales son los siguientes:
1. Nombre del producto, características y propósitos de desempeño
2 Proceso de desarrollo del producto
3. ciclo es el producto?
4. ¿Cuáles son las perspectivas de mercado y la competitividad del producto?
5. Planes y costos de mejora y actualización de la tecnología del producto
(5) Equipo directivo
Cuando los capitalistas de riesgo inspeccionan la empresa: ¿Personas? es un factor muy importante. En cierto sentido, el éxito empresarial de los emprendedores de riesgo depende en última instancia de si la empresa cuenta con un equipo directivo sólido. Esto es particularmente importante para una introducción integral al equipo directivo de la empresa, que incluye: la organización administrativa de la empresa, los principales accionistas, directores, empleados clave, compensación, opciones sobre acciones, acuerdos laborales, sistemas de recompensa y castigo, la composición de varios departamentos, etc. y demuestre la eficacia en el combate y la singularidad del equipo directivo de su empresa y su cohesión y espíritu de lucha únicos.
(6) Proyecto de análisis de mercado y competencia
Mercado objetivo: principalmente para emitir un juicio fundamentado sobre el monto de ventas, la tasa de crecimiento y la demanda total del producto o servicio. ¿El mercado objetivo son empresas? ¿Flecha de gestión? Para entregar los productos a sus destinos, la segmentación del mercado es el posicionamiento de la empresa. Debe segmentar su mercado objetivo y discutir cuántos ingresos por ventas, participación de mercado y ganancias desea obtener de ello. Al mismo tiempo, calcule el verdadero potencial de su producto.
Los capitalistas de riesgo no creerán en su plan basado en un simple número. Debe analizar más a fondo los factores que pueden afectar la demanda, el mercado y la estrategia, para que los inversores potenciales puedan juzgar la razonabilidad de los objetivos de su empresa y los riesgos correspondientes. Asegúrese de decir cómo llegó a su conclusión.
La formulación del mercado objetivo debe abordar las siguientes preguntas:
1.
2. ¿Cuál es su grupo de clientes objetivo?
3. ¿Cuál es su plan de producción, ingresos y ganancias a cinco años?
4. ¿Qué tamaño tiene su mercado? ¿Cuál es su cuota de mercado objetivo?
5. ¿Cuál es su estrategia de marketing?
El análisis de la industria debe responder a las siguientes preguntas:
1. ¿Cuál es el nivel de desarrollo de esta industria?
2. ¿Cuál es la tendencia de desarrollo actual?
3. ¿Cuál es el volumen total de ventas de esta industria? ¿Cuál es el ingreso total? ¿Cuáles son las tendencias de desarrollo?
4. ¿Qué impacto tiene el desarrollo económico en esta industria?
5. ¿Cómo afecta el gobierno a la industria?
6. ¿Qué factores determinan su desarrollo?
7. ¿Cuál es la naturaleza de la competencia? ¿Cuál es tu estrategia?
8. ¿Cuáles son las barreras para entrar en esta industria? ¿Cómo lo superarás?
Análisis competitivo, responde las siguientes preguntas:
1.
2. ¿Cuáles son las estrategias y cuotas de mercado de sus competidores?
3. ¿Qué novedades puede haber?
4. ¿Cuál es nuestra estrategia?
5. ¿Cuáles son sus ventajas de desarrollo, ventajas de mercado y ventajas de ubicación geográfica en la competencia?
6. ¿Podrás soportar la presión de la competencia?
7. ¿Qué ventajas tienen el precio, el rendimiento y la calidad del producto en la competencia del mercado?
Marketing, este es un tema que preocupa mucho a los capitalistas de riesgo. Su estrategia de influencia en el mercado debe explicar los siguientes aspectos:
1. Organización de marketing y equipo de marketing
2.
3. Estrategia publicitaria y estrategia de promoción
4. Estrategia de precios
5. Penetración en el mercado en el plan de desarrollo.
6. Contramedidas de emergencia para emergencias en marketing
(7) Plan de producción y operación del proyecto
El plan de producción y operación detalla principalmente la fabricación y operación de El proceso de negocio de nuevos productos del emprendedor. Esta parte es importante. A partir de esta parte, los capitalistas de riesgo deben comprender cómo comprar materias primas para producir productos, información relevante sobre los proveedores, la situación de la mano de obra y los empleados, los fondos de producción, los arreglos de fábricas y tierras, etc. El contenido debe ser detallado y los detalles deben ser claros. Esta parte es una base importante para valorar proyectos de inversión en futuras negociaciones de inversión y también es una parte importante del capital social de los capitalistas de riesgo.
El plan de producción y operación incluye principalmente los siguientes contenidos:
1. Plan de producción y operación de nuevos productos
2 Las capacidades tecnológicas de producción existentes de la empresa. /p>
3. Capacidades de control de calidad y mejora de la calidad
4. Equipos de producción existentes o equipos de producción a adquirir.
5. Tecnología de producción existente
6. Análisis económico y proceso de producción del producto.
(8) Análisis financiero del proyecto y necesidades de financiación
Los datos del análisis financiero son la parte que requiere que usted dedique mucho tiempo y energía a escribir. Los capitalistas de riesgo esperarán juzgar las ganancias y pérdidas financieras de sus operaciones futuras a partir de su análisis financiero y luego determinarán si pueden garantizar el rendimiento ideal esperado de su inversión. El análisis financiero incluye los siguientes tres aspectos:
1. Los datos históricos de los últimos tres años y las previsiones de desarrollo para los próximos tres años proporcionan principalmente el estado de flujo de caja, el balance, la cuenta de resultados y el resumen financiero anual del negocio. Informe de los últimos tres años.
2.Plan de inversión:
? Importe estimado de capital de riesgo.
? ¿Cómo organizar la futura estructura de capital financiero de las empresas de riesgo
? Condiciones de hipoteca y garantía para la obtención de capital riesgo.
? ¿Rentas de inversiones y acuerdos de reinversión
? La proporción de capital entre las dos partes después de que invierten los capitalistas de riesgo.
? ¿Arreglos de ingresos y gastos de fondos de inversión y preparación de informes financieros?
? El grado de participación de los inversores en las operaciones y gestión de la empresa.
3. Necesidades de financiación
Plan de demanda de financiación: la cantidad de fondos necesarios para realizar el plan de desarrollo de la empresa, la puntualidad de las necesidades de financiación y el propósito de los fondos (clarar el finalidad de los fondos y enumerarlos). Plan de financiación: describe los inversores que quiere la empresa y sus participaciones, así como otras fuentes de financiación, como préstamos bancarios.
(9) Factores de riesgo del proyecto
Detalla los riesgos que pueden encontrarse durante la implementación del proyecto y propone medidas efectivas de control y prevención de riesgos, incluidos riesgos técnicos, riesgos de mercado, riesgos de gestión, Riesgos financieros y otros riesgos imprevistos.
(10) Método de salida de los inversores del proyecto
Cotización en bolsa: basándose en el análisis del plan de negocio, analice la posibilidad de que la empresa cotice en bolsa y explique los requisitos previos para cotizar en bolsa.
Transferencia de capital: Los inversores pueden recuperar su inversión mediante transferencia de capital.
Recompra de acciones: A partir del análisis del plan de negocio, la empresa deberá explicar a los inversores la implementación del plan de recompra de acciones.
Dividendos de beneficios: Los inversores pueden recuperar su inversión a través de los dividendos de beneficios de la empresa. Con base en el análisis de este plan de negocios, la empresa debe explicar a los inversores la implementación del plan de dividendos de ganancias de capital.
En tercer lugar, 360 Investment Information Research Center redacta exclusivamente planes de negocios con servicios especiales.
El plan de negocios escrito por el Centro de Investigación de Información de Inversiones 360 se basa en la investigación científica, el análisis, la recopilación y la organización de información relevante por parte de un equipo de expertos, y presenta la información del proyecto de una manera más detallada. de manera profunda e integral desde una perspectiva profesional. Su contenido principal incluye: filosofía del operador, mercado, clientes, ventajas comparativas, equipo directivo, previsión financiera, factores de riesgo, etc. El plan de negocios analiza el mercado de grande a pequeño, de macro a micro y, basándose en datos, proporciona una descripción detallada de la posición que la empresa (proyecto) buscará alcanzar en el mercado.
En términos de ventajas comparativas, un análisis detallado de las fortalezas propias de la empresa y de las estrategias de los competidores en términos del equipo directivo, análisis del rol de cada persona en los diferentes puestos de la empresa (proyecto) en función de su trayectoria y experiencia en la mayoría; Pronóstico financiero crítico. El informe proporcionará una descripción detallada y un análisis de la mayoría de los supuestos financieros y su impacto financiero.
Recordatorio especial: un plan de negocios de alto nivel y calidad se basa en muchas comunicaciones profundas entre nuestros investigadores y usted. Por lo tanto, le recomendamos encarecidamente que venga a la empresa para una entrevista, o podemos coordinar que alguien vaya a su casa para realizar una investigación in situ.
1. ¿Solicitar un plan de negocios para fondos especiales nacionales? El Estado regula los formatos empresariales, presta atención al desarrollo industrial y presta atención al impacto social;
2. ¿Un plan de negocios para atraer inversión extranjera? Formato estándar internacional, en línea con las políticas de inversión extranjera, garantizando los intereses de los inversores extranjeros;
3. ¿Un plan de negocios para atraer capital de riesgo? La industria financiera debe estandarizar el formato, evitar riesgos de proyectos y garantizar la rentabilidad de los ingresos;
4. Plan de negocios de cooperación empresarial amigable (recientemente lanzado por 360 Investment Information Research Center: Informe de planificación estratégica de desarrollo empresarial y operación empresarial ( ¿Solo financiación empresarial de alta tecnología))? Formato estándar de la industria, plan de implementación mutuamente beneficioso y evaluación de mercado prudente;
5. ¿Plan de negocios para la evaluación del proyecto? Formato de versión completo experto, plan de implementación estricto y evaluación precisa de beneficios.
IV.Ventajas de los servicios exclusivos en la preparación de planes de negocios estándar internacionales del Centro de Investigación de Información de Inversiones Rong360
1. Equipo profesional: compuesto por expertos senior, médicos, ingenieros senior y contadores públicos certificados Un equipo de proyecto compuesto por profesionales como ingenieros de costos y consultores. Los miembros principales del equipo de expertos tienen más de 10 años de experiencia práctica en proyectos. Los profesionales con vínculos clave en proyectos de inversión pueden formar rápidamente un equipo de servicio especial con una estructura de conocimiento razonable para su proyecto (los miembros del equipo tienen 2+3 experiencia laboral, es decir, 2 años de experiencia laboral en fábrica corporativa y más de 3 años de inversión, producción investigación, finanzas, experiencia laboral en consultoría). El equipo especial combina profesionales internacionales, planificación de inversiones, análisis financiero, gestión de proyectos, marketing y otros profesionales. El plan de negocios, el informe de solicitud del proyecto, el informe de establecimiento del proyecto, el informe de viabilidad del proyecto, el informe de análisis del valor de la inversión, el informe de solicitud de fondos y el plan de negocios escrito por el equipo profesional del Centro de Investigación de Información de Inversiones Rong360 se encuentran en el nivel líder entre sus pares y son los clave para su financiación exitosa, establecimiento de proyecto y garantía de puesta en marcha de negocio.
2. Rica experiencia de casos: hasta finales de febrero de 2010, se han completado casi 800 proyectos importantes (los casos proporcionados tienen documentos y contratos completos, que no se copian en línea y pueden ser vistos por los clientes contratados). ), para que la parte del proyecto logre con éxito el establecimiento del proyecto, el estudio de viabilidad del proyecto, la solicitud de fondos, la solicitud de tierras, el préstamo bancario, la evaluación de impacto ambiental, la inspección y otros objetivos de presentación de informes. La tasa de éxito es superior al 93%. La acumulación de casos exitosos y fallidos ha enriquecido nuestra experiencia en la operación de proyectos. Estamos dispuestos a compartir con usted la experiencia de casos exitosos y también esperamos que a través del estudio de casos fallidos podamos realizar una demostración y evaluación integral de 360 grados para su toma de decisiones de inversión.
3. Garantía de calidad: nuestra empresa puede proporcionar proyectos con certificados de calificación Clase A para consultoría de ingeniería emitidos por la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, que cubren economía integral, construcción, materiales de construcción, medicina, productos químicos, textiles, productos químicos. fibras, maquinaria, electrónica y electricidad, acero, comunicaciones e información, petroquímica, agricultura, industria ligera, turismo, obras públicas municipales, proyectos de conservación de agua, construcción ecológica e ingeniería ambiental.
4. Soporte de base de datos preciso: Tenemos un sistema completo de políticas industriales, estándares y datos de mercado TZ360-Base de datos, que incluye: Hemos acumulado 65.438 00 años que cubren casi 1.000 industrias subdivididas en China, datos sobre 360.000 empresas. , y estos datos se actualizan constantemente. La poderosa acumulación de bases de datos es una poderosa garantía para que podamos prepararnos y comprender rápidamente el estado actual y las tendencias de desarrollo futuras de la industria y el mercado de su proyecto.
5. Software de herramienta de análisis de inversiones de desarrollo propio: Contamos con herramientas de software de evaluación y análisis de inversiones líderes de desarrollo propio que pueden medir y comparar científicamente las estimaciones de inversión de proyectos y la recaudación de fondos, así como los rendimientos de proyectos similares. Hacer que el análisis financiero de los proyectos de inversión sea más preciso e instructivo.
6. Servicios de consultoría íntimos y personalizados: Desde el momento en que llamas, alguien seguirá tu proyecto durante todo el proceso (nos elijas o no). No solo le proporcionaremos un informe del estudio de viabilidad, sino que también le brindaremos consideraciones relacionadas con el proyecto, consejos y procesos de solicitud de proyectos, y una evaluación objetiva de su proyecto por parte de nuestro equipo de proyecto. Además, también le brindamos un servicio postventa exclusivo. Podemos brindarle servicios de consultoría gratuitos para cualquier problema que encuentre en futuras operaciones comerciales.
7. Servicios de promoción y financiación de proyectos: 360 Investment Information Research Center tiene una poderosa plataforma de publicidad en línea que puede promover su proyecto de manera específica. Cooperamos con muchas instituciones de inversión de capital privado y de riesgo nacionales y extranjeros; Hemos establecido una buena relación de cooperación y podemos brindar servicios de valor agregado para la financiación de su proyecto.
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