¿Cuál es la diferencia entre rendimiento y comisión? ¿En qué puestos se calculan los salarios en función del desempeño?
1. ¿Cuál es la diferencia entre rendimiento y comisión?
La diferencia entre desempeño y comisión es que el desempeño es un sistema de gestión económica, que tiene la función de motivar al equipo y estabilizar la gestión del equipo. La comisión es un sistema salarial relativamente simple, que se utiliza principalmente en puestos de ventas.
La mayor diferencia entre ambos radica en el papel de la estabilidad y la gestión del equipo. El sistema de desempeño es un sistema de incentivos más complejo y completo.
1. Desempeño y gestión del desempeño
En primer lugar, el desempeño, desde un punto de vista puramente lingüístico, el desempeño incluye el significado de logros y beneficios. Cuando se utiliza en actividades de gestión económica, se refiere a los resultados y la eficacia de las actividades de gestión social y económica; cuando se utiliza en la gestión de recursos humanos, se refiere a la relación insumo-producto en el comportamiento o resultados del sujeto cuando se utiliza en departamentos públicos para medir; actividades gubernamentales El efecto es un concepto que incluye múltiples objetivos.
El desempeño se refiere a los aportes y resultados de una organización o individuo dentro de un cierto período de tiempo. Los aportes se refieren a recursos materiales como mano de obra, recursos materiales y tiempo, o recursos espirituales como emociones y emociones personales. Salida se refiere a la finalización de las tareas laborales en términos de cantidad, calidad y eficiencia. De ahí surgió el concepto de gestión del desempeño.
La llamada gestión del desempeño se refiere a la participación continua de gerentes y empleados en todos los niveles en la formulación de planes de desempeño, entrenamiento y comunicación del desempeño, valoración y evaluación del desempeño, aplicación de los resultados del desempeño y mejora de Objetivos de desempeño para lograr las metas organizacionales. Como proceso cíclico, el propósito de la gestión del desempeño es mejorar continuamente el desempeño de los individuos, departamentos y organizaciones. 2. Sistema de salarios por comisiones
El sistema de salarios por comisiones es un método en el que las ganancias corporativas se dividen entre la empresa y los empleados de acuerdo con una cierta proporción. Este método tiene un cierto incentivo. Para implementar el sistema de comisiones, primero debes determinar el indicador de comisión adecuado, que generalmente se basa en el volumen de negocio o ventas, es decir, cuanto más vendes, más obtienes. La regla de la comisión es ayudar a otros a vender (como empleado) y ganar un determinado porcentaje. Se encuentra comúnmente en puestos de ventas en varias empresas.
2. ¿Para qué puestos se calculan los salarios en función del desempeño?
Además de los puestos de ventas y algunos puestos que originalmente eran adecuados para el sistema de comisiones, los puestos integrales actuales, los puestos administrativos y los puestos de oficina administrativos son todos adecuados para el sistema de gestión del desempeño.
La ventaja del sistema de gestión del desempeño es que motiva a los empleados a trabajar hasta cierto punto y al mismo tiempo les brinda más subsidios salariales.
Generalmente, el desempeño de una empresa se dividirá en cuatro o cinco grados, y se pagarán diferentes grados según diferentes proporciones salariales. Cuanto mejor sea el desempeño, mayor será el salario. Por ejemplo, cuente el porcentaje de empleados distribuidos en cada nivel de desempeño. Suponga que la proporción de calificaciones de desempeño es: 20% excelente (A, etc.), 40% bueno (B, etc.), 30% calificado (C, etc.) y 10% no calificado (D, etc.).