Describa brevemente las tendencias de desarrollo de la contabilidad de gestión.

Respuesta: La etapa de desarrollo de la contabilidad de gestión es el desarrollo de la ciencia de la gestión y la tecnología informática modernas, que es la condición para el desarrollo de la contabilidad de gestión. Después de que la contabilidad de gestión se separó de la contabilidad tradicional y se formó formalmente el sistema de contabilidad de gestión, continuó absorbiendo los resultados de la investigación de operaciones y las ciencias del comportamiento en la ciencia de la gestión moderna e introdujo muchos métodos matemáticos y tecnologías informáticas modernas, lo que hizo posible que la contabilidad aplicar matemáticas modernas y Los principios y métodos de la estadística matemática han establecido muchos métodos y tecnologías de gestión cuantitativa para ayudar a los gerentes a predecir, tomar decisiones, planificar y controlar científicamente actividades complejas de producción y operación de acuerdo con los requisitos de optimización.

Desde finales de la década de 1960, influenciados por la teoría estadística de la toma de decisiones y los resultados de la investigación económica en condiciones de incertidumbre, los académicos occidentales en contabilidad de gestión han comenzado a introducir los conceptos de factores de incertidumbre y costos de información en la contabilidad de gestión, y luego introdujeron el La introducción de la economía de la información y la teoría de la agencia en la investigación de la contabilidad de gestión ha ampliado aún más el campo de investigación de la contabilidad de gestión, ha acercado la integración de la contabilidad y la gestión, ha hecho el contenido más colorido y ha mostrado una tendencia de desarrollo próspera. Por lo tanto, en la década de 1970, la contabilidad de gestión estaba en pleno apogeo y se hizo popular en todo el mundo, y se consideraba un medio importante para realizar la modernización de la gestión.

Perspectivas futuras de la contabilidad de gestión: en los últimos diez años, debido a una competencia global cada vez más feroz, muchos fabricantes en Europa, Estados Unidos y Japón han cambiado sus métodos de gestión. Por un lado, las altas y nuevas tecnologías están en auge, formando un alto grado de informatización y automatización de la producción basada en la revolución de la tecnología electrónica, por otro lado, con el desarrollo de máquinas herramienta de control numérico por ordenador, robots inteligentes, asistidos por ordenador; diseño, producción asistida por computadora y sistemas de fabricación flexibles, etc. Con la aplicación generalizada de los logros de la alta tecnología en la producción, se han producido muchos cambios revolucionarios en la organización de la producción y la gestión de las empresas. Nuevos conceptos, teorías y métodos como el just-. El tiempo (sistema JIT) y la gestión de calidad total (TQC) se han formado uno tras otro, lo que hace que la gestión moderna Los conceptos, visiones, teorías y métodos de contabilidad tradicionales parezcan incapaces de adaptarse completamente a la nueva organización y entorno de producción. La gente comenzó a reflexionar sobre las tecnologías y métodos originales de la contabilidad de gestión, y comenzó a investigar y crear nuevos objetivos comerciales basados en sistemas económicos de mercado modernos y de alta tecnología contemporáneos, con el nuevo objetivo comercial de la empresa: maximizar el valor para los accionistas como núcleo, y con producción personalizada como servicio principal El propósito del nuevo sistema de contabilidad de gestión es establecer un sistema de gestión basado en actividades (ABM) con un costeo basado en actividades (ABC) en todo momento, llevando la contabilidad de gestión a un nuevo hito.

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