Red de conocimiento de divisas - Preguntas y respuestas sobre contabilidad - ¡Bromas, acertijos!

¡Bromas, acertijos!

¡Hay uno muy clásico! ¡Es un chiste sobre un perro que muere en el desierto! !

Pregunta 1: Un cachorro viajó por el desierto con suficiente agua y comida (sin enemigos naturales ni otros peligros) y fue encontrado muerto al día siguiente. ¿Cuál es la razón?

Respuesta: Quería orinar, pero no pude encontrar el poste telefónico y me asfixié.

Pregunta 2: Otro cachorro viajó por el desierto con suficiente agua y comida. Por supuesto, encontrar el poste telefónico fue una suerte, pero también fue asfixiante. ¿Cuál es la razón?

Respuesta: Aunque se encontró el poste telefónico, estaba al revés.

Pregunta 3: Otro cachorro viajó por el desierto con suficiente agua y comida. Encontró el poste telefónico, que también estaba en pie, pero todavía asfixiado. ¿Por qué?

Respuesta: Había un cachorro parado junto a un poste telefónico cobrando orina. El pobre no tenía dinero y murió asfixiado.

Pregunta 4: Otro cachorro viajó por el desierto con suficiente agua y comida. Encontró el poste de teléfono, que también estaba en pie, y trajo suficiente dinero para pagarlo, pero al final murió asfixiado. ¿Cuál es la razón?

Respuesta: Hay muchos cachorros esperando en la cola para orinar. Como la fila era tan larga, fueron asfixiados antes de su turno.

Pregunta 5: Otro cachorro viajó por el desierto con suficiente agua y comida. Encontró el poste de teléfono, también en pie, y trajo suficiente dinero para pagarlo. No había cola de cachorros frente a él, pero no escapó al destino de ser asfixiado. ¿Cuál es la razón?

Respuesta: El cachorro solo llevaba billetes de cien dólares y el cachorro que recoge el dinero de la orina no puede encontrarlo.

Pregunta 6: Otro cachorro viajó por el desierto con suficiente agua y comida. Encontró el poste de teléfono, también en pie, y trajo suficiente dinero para pagar la cuenta. No había cola de cachorros delante. Esta vez el cachorro trajo mucho cambio, dinero entero y divisas, pero no escapó a la suerte de morir asfixiado. ¿Cuál es la razón?

Respuesta: El gerente Gou dijo: Para cumplir con los estándares internacionales, ahora utilizamos tarjetas de crédito en lugar de efectivo.

Pregunta 7: Otro cachorro viajó por el desierto con suficiente agua y comida. Encontró el poste de teléfono, también en pie, y trajo suficiente dinero para pagarlo. No había cola de cachorros delante. Esta vez el cachorro trajo mucho cambio, dinero entero, divisas y varias tarjetas, pero no escapó a la suerte de morir asfixiado. ¿Cuál es la razón?

Respuesta: El gerente dijo: Con el sistema de membresía, tienes que hacer cola nuevamente para solicitar la "Tarjeta Thousand Pee".

Pregunta 8: Otro cachorro trajo suficiente agua y comida para un viaje al desierto. Encontró el poste de teléfono, también en posición vertical, y trajo suficiente dinero para pagar la tarifa. No había cola de cachorros delante. Esta vez el cachorro trajo mucho cambio, dinero entero, divisas y varias tarjetas. Sabía que debía solicitar una tarjeta de socio con media hora de anticipación, pero no escapó a la suerte de ser asfixiado. ¿Cuál es la razón?

Respuesta: El gerente me dijo que debía tener una tarjeta de identificación para solicitar una tarjeta y olvidé traer a mi cachorro.

Pregunta 9: Otro cachorro trajo suficiente agua y comida para un viaje al desierto. Encontró el poste de teléfono, también en pie, y trajo suficiente dinero para pagar la cuenta. No había cola de cachorros delante. Esta vez el perrito trajo mucho cambio, dinero entero y varias tarjetas. Supo solicitar una tarjeta de socio con media hora de anticipación e incluso trajo su cédula de identidad, pero no escapó a la suerte de morir asfixiado. . ¿Cuál es la razón?

Respuesta: El personal de administración cobra, sella, verifica, toma fotografías, firma, ingresa contraseñas e imprime recibos. Una vez completados todos los procedimientos, el administrador le informará que la tarjeta se recogerá en tres semanas. . ...

Pregunta 10: Otro cachorro trajo suficiente agua y comida para un viaje al desierto. Encontró el poste de teléfono, también en pie, y trajo suficiente dinero para pagarlo. No había cola de cachorros delante. Esta vez el cachorro trajo mucho cambio, dinero entero, divisas y varias tarjetas. Hizo todo lo posible para conseguir una "Tarjeta de los Mil Pee" por adelantado, pero no escapó al destino de ser estrangulado.

¿Cuál es el motivo?

Respuesta: Gerente: "Para satisfacer el rápido desarrollo de la demanda del mercado y los requisitos de la construcción de automatización de la información, el 'sistema de cobro de orina' se actualizará por completo hoy y el uso de tarjetas se suspenderá por un día. ."

Estimado Encontrarás a menudo: Publicado en el poste telefónico: Fallo del sistema, servicio de tarjeta de orina suspendido miles de veces. Camine hasta otros postes telefónicos de UnionPay a 200 kilómetros de distancia para disfrutar del servicio.

Pregunta 11: Otro cachorro trajo suficiente agua y comida para un viaje al desierto. Encontró el poste de teléfono, también en posición vertical, y trajo suficiente dinero para pagar la cuenta. No había cola de cachorros delante. Esta vez el cachorro trajo mucho cambio, dinero total, divisas y varias tarjetas. Hizo todo lo posible para conseguir una "Tarjeta de los Mil Orines" por adelantado. Sabía que el sistema era normal hoy, pero no escapó al destino de ser asfixiado. ¿Cuál es la razón?

Respuesta: El polo ha sido sellado y el Ministerio de Salud ha emitido un documento que prohíbe daños a la ecología del desierto. Estas empresas están prohibidas y reguladas por el departamento de salud local mediante la emisión de licencias.

Otra teoría es que, dado que erigir postes telefónicos en el desierto es rentable y cobrar demasiado por la forestación en el desierto a corto y mediano plazo, la empresa privada "Xuxu Company" utiliza medios ilegales para ocupar las plantaciones en el desierto. Utilizando sólo 6 postes telefónicos como garantía, pidió prestados al banco más de 100 postes telefónicos. Para frenar el sobrecalentamiento económico y la construcción redundante de bajo nivel, el gobierno golpeó duramente y selló todas las estaciones de peaje de Shanghai-Nanjing que la Compañía Xu Xu había construido o estaba en construcción.

Pregunta 12: Otro cachorro trajo suficiente agua y comida para un viaje al desierto. Encontró un poste de electricidad autorizado por el estado, también en posición vertical, y trajo suficiente dinero para pagar la factura. No había cola de cachorros delante. Esta vez el cachorro trajo mucho cambio, dinero total, divisas y varias tarjetas. Hizo todo lo posible para conseguir una "Tarjeta de los Mil Orines" por adelantado. Sabía que el sistema era normal hoy, pero no escapó al destino de ser asfixiado.

Respuesta: El poste era un proyecto de mala calidad y se cayó antes de que pudiera orinar.

Pregunta 13: Otro cachorro trajo suficiente agua y comida para un viaje al desierto. Encontró un polo con licencia estatal, un proyecto de alta calidad supervisado por la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma. El poste también estaba en posición vertical y había traído suficiente dinero para pagarlo. No había cola de cachorros delante. Esta vez el cachorro trajo mucho cambio, dinero entero, divisas y varias tarjetas. También logró obtener por adelantado una "Tarjeta de las Mil Orinas", sabiendo que el sistema sería normal hoy.

Respuesta: El departamento de salud local llevará a cabo una audiencia de precios ese día para discutir los estándares de cobro. Todos los empleados asistieron a la audiencia y tuvieron un día libre.

Pregunta 14: Otro cachorro viajó por el desierto con suficiente agua y comida. Encontró un poste de servicios públicos con licencia de propiedad estatal, un proyecto de alta calidad supervisado por la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma. Los postes telefónicos también estaban en posición vertical y generaban suficiente dinero para pagar las cuentas. No había cola de cachorros delante. Esta vez el cachorro trajo mucho cambio, dinero entero, divisas y varias tarjetas. Logró obtener una "tarjeta de mil orinas" por adelantado, sabiendo que el sistema sería normal hoy.

Respuesta: Para recibir invitados extranjeros se suspenderán los servicios al público.

Pregunta 15: Otro cachorro trajo suficiente agua y comida para un viaje al desierto. Encontró un poste telefónico con licencia estatal, un proyecto de alta calidad supervisado por la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma. Los postes telefónicos también estaban en posición vertical y trajo suficiente dinero para pagar las cuentas. No había cola de cachorros delante. Esta vez el cachorro trajo mucho cambio, dinero entero, divisas y varias tarjetas. También logró obtener por adelantado una "Tarjeta de las Mil Orinas", sabiendo que el sistema sería normal hoy.

Respuesta: ¡ropa desaliñada y sin baño!

Pregunta 16: Otro cachorro viajó por el desierto con suficiente agua y comida. Encontró un poste de servicios públicos con licencia de propiedad estatal, un proyecto de alta calidad supervisado por la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma. Los postes telefónicos también estaban en posición vertical y trajo suficiente dinero para pagar las cuentas. No había cola de cachorros delante. Esta vez el cachorro trajo mucho cambio, dinero entero, divisas y varias tarjetas. Logró obtener una "Tarjeta de los Mil Pis" por adelantado, sabiendo que el sistema sería normal hoy.

Respuesta: El gerente dijo que para cooperar con la educación nacional de calidad, el perro debe responder la "pregunta integral de calidad" antes de orinar, pero el perro no puede responder la pregunta 16.

上篇: ¿Qué medidas ha tomado el gobierno de Estados Unidos para hacer frente a la crisis financiera? En abril de 2007, marcado por la presentación de protección por quiebra por parte de New Century Financial Corporation, la segunda institución hipotecaria de alto riesgo más grande de los Estados Unidos, la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos comenzó oficialmente. Desde entonces, la crisis se ha intensificado. Un gran número de instituciones dedicadas al negocio de las hipotecas de alto riesgo han quebrado. Las principales instituciones financieras han sufrido enormes pérdidas. El mercado financiero internacional ha estado violentamente turbulento. Los pronósticos del mercado indican que las pérdidas globales relacionadas con los préstamos de alto riesgo alcanzarán los 1,5 billones de dólares. Desde 2008, 13 bancos comerciales en Estados Unidos han quebrado. Entre los cinco principales bancos de inversión de Estados Unidos, Bear Stearns fue adquirido por JPMorgan Chase, Merrill Lynch fue adquirido por Bank of America, Lehman Brothers se declaró en quiebra y Morgan Stanley y Goldman Sachs también se convirtieron en holdings bancarios. En respuesta al impacto de la crisis financiera, el Departamento del Tesoro de Estados Unidos y la Reserva Federal han introducido sucesivamente una serie de medidas de respuesta, cuya frecuencia, escala, alcance e intensidad rara vez se han visto en la crisis de casi un siglo de duración de Estados Unidos. historia. Las medidas no convencionales adoptadas por la Reserva Federal en respuesta a la crisis y la crisis crediticia masiva provocada por la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos dañaron gravemente la confianza del mercado. Aunque la Reserva Federal ha seguido bajando significativamente la tasa de los fondos federales y la tasa de redescuento y ha utilizado la política monetaria convencional al extremo, todavía no puede evitar la violenta agitación en el mercado financiero internacional y la continua desaceleración de la economía estadounidense. Con este fin, la Reserva Federal tiene que elegir varias medidas no convencionales para aumentar la oferta de liquidez del mercado, ampliar la escala crediticia y restaurar la confianza del mercado. (1) El nuevo método de gestión de liquidez consiste en ajustar la política de préstamos de ventana de descuento. Desde agosto de 2007, la Reserva Federal ha ajustado su política de descuento varias veces para alentar a los bancos comerciales con dificultades financieras a pedir préstamos a la Reserva Federal. El 17 de agosto de 2007, la Reserva Federal redujo la tasa de descuento en 50 puntos básicos, reduciendo la diferencia entre su tasa de interés y la tasa de los fondos federales de Estados Unidos de los 100 puntos básicos iniciales a 50 puntos básicos, y extendió el plazo del préstamo a 30 días. , que puede ampliarse previa solicitud. El 18 de marzo de 2008, la Reserva Federal volvió a recortar la tasa de descuento en 75 puntos básicos, redujo aún más su tasa de descuento y la tasa de los fondos federales a 25 puntos básicos y amplió el plazo del préstamo a 90 días. El segundo es introducir nuevos mecanismos de financiación. El 12 de diciembre de 2007, la Reserva Federal lanzó el servicio de financiación innovadora (TAF) para instituciones financieras depositarias calificadas. En TAF, la Reserva Federal ofrece hipotecas a 28 días mediante subastas dos veces al mes, con tasas de interés determinadas por el proceso de licitación. Cada TAF tiene un monto fijo y la garantía es la misma que la de un préstamo de ventana de descuento. TAF se considera la mayor innovación financiera de la Reserva Federal en los últimos 40 años porque predetermina la cantidad y utiliza subastas basadas en el mercado, que pueden resolver eficazmente el problema de liquidez en el mercado interbancario sin complicar la gestión de las reservas bancarias y las tasas de los fondos federales. . cambiar. El 30 de julio de 2008, como complemento del TAF de 28 días, la Reserva Federal lanzó el TAF de 84 días para aliviar mejor la escasez de financiación en el mercado de financiación a corto plazo a tres meses. El 29 de septiembre de 2008, la Reserva Federal también declaró que planea lanzar dos TAF a plazo por un total de ciento cincuenta mil millones en noviembre. El momento y el plazo se determinarán después de consultar con las instituciones depositarias para garantizar que los participantes del mercado tengan fondos antes de que finalice. del año. Fondos suficientes. Desde entonces, la escala total se ha ampliado a 300 mil millones el 6 de octubre de 2008. El tercero es activar nuevos mecanismos de préstamo de valores. El 11 de marzo de 2008, la Reserva Federal lanzó otro innovador mecanismo de apoyo a la liquidez (TSLF). TSLF es un acuerdo de intercambio de activos que tiene una validez de 6 meses. La Reserva Federal reemplaza los activos hipotecarios de los intermediarios de valores primarios con bonos del Tesoro a través de subastas y los devuelve después del vencimiento. Las contrapartes de TSLF se limitan a los principales intermediarios de valores, principalmente bancos de inversión. Los activos hipotecarios calificados que los comerciantes pueden ofrecer incluyen bonos de agencias federales y valores respaldados por hipotecas y valores respaldados por hipotecas (MBS) emitidos por agencias federales. En cuarto lugar, se lanzó la Línea de Crédito para Distribuidores Primarios (PDCF) y se abrió la ventana de descuento a los distribuidores primarios. Después del incidente de Bear Stearns, con el fin de aliviar aún más la presión bajista a corto plazo sobre el mercado financiero, el 17 de marzo de 2008, la Reserva Federal decidió utilizar su poder crediticio de emergencia para activar el PDCF, que esencialmente lo abrió a bancos primarios calificados. distribuidores (principalmente bancos de inversión) Una ventanilla de descuento que tradicionalmente está abierta sólo a los bancos comerciales y ofrece préstamos a un día. El quinto es lanzar papel comercial respaldado por activos, concretamente el Servicio de Liquidez del Mercado Monetario (AMLF), para respaldar el mercado de papel comercial respaldando el mercado monetario. 下篇: ¿Pueden los agentes de libertad condicional solicitar préstamos?
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