Responsabilidades laborales del gerente (café)
Con el progreso continuo de la sociedad, cada vez más personas estarán expuestas a responsabilidades laborales, lo que puede aumentar la vitalidad de la competencia interna y descubrir y utilizar mejor los talentos. Creo que a la mayoría de las personas les cuesta formular las responsabilidades laborales. Las siguientes son las responsabilidades laborales del gerente (cafetería) que he recopilado para usted. Son solo como referencia, espero que le sean útiles.
Responsabilidades laborales del gerente (café) 1 1. Propósito: Clarificar las responsabilidades laborales del supervisor de control de calidad y lograr una gestión institucionalizada.
2. Ámbito de negocio: Departamento de Gestión de Calidad.
3. Responsabilidades: El supervisor de control de calidad es responsable de la implementación de esta responsabilidad.
4. Bases: “Ley de Contabilidad de la República Popular China”, “Sistema de Control de Contabilidad Interna”, “Sistema de Gestión de Calidad de la Producción de Medicamentos”.
5. Contenido
5.01 Encargado del trabajo de laboratorio, responsable de orientar el trabajo diario del laboratorio y supervisar la implementación del sistema de inspección. Organizar laboratorios para inspeccionar y revisar nuevos productos.
5.02 Emitir opiniones específicas sobre el manejo de productos y materiales devueltos, vencidos y no calificados, mantener registros de manejo y ser responsable de la revisión y revisión de las inspecciones de calidad.
5.03 Implantar estrictamente los distintos sistemas de gestión de la empresa.
5.04 Seleccionar los instrumentos de prueba necesarios y adecuados a los requisitos de calidad del producto.
5.05 se encarga de la separación de las muestras.
5.06 es responsable de revisar los informes de inspección e instar a los inspectores de calidad a revisar los resultados de análisis sospechosos.
5.07 Verificar la calibración y recalibración de soluciones estándar y soluciones de titulación para garantizar la exactitud y autenticidad de los resultados de la calibración. 5.08 Responsable de supervisar al personal designado para observar y registrar las muestras retenidas, y realizar inspecciones y pruebas periódicas de estabilidad de las muestras retenidas para proporcionar una base sólida para el período de validez del producto.
5.07 Supervisar a los inspectores de control de calidad para que realicen inspecciones de acuerdo con los estándares de calidad, sistemas operativos y sistemas de gestión de la empresa, y revisar los resultados.
5.08 Responsable de resumir y revisar el plan de compras de instrumentos, equipos, reactivos, reactivos, sustancias de referencia, titulantes, medios de cultivo y bacterias de verificación requeridos por el laboratorio, y prepararlo y reportarlo.
5.09 Participar en operaciones de verificación.
Responsabilidades laborales del gerente (café) 2 1. Establecer objetivos operativos, controlar los costos operativos, liderar el equipo, completar los indicadores de tareas de la empresa y fortalecer la gestión de las operaciones diarias;
2. Con base en la estrategia del producto, hacer planes razonables para las columnas y el contenido, y participar en las actividades de la empresa. análisis operativo y planificación comercial;
3. Ayudar al gerente general a controlar los costos, ganancias y pérdidas de todo el teatro, realizar análisis detallados de los costos, ganancias y pérdidas semanales y mensuales, y proporcionar planes de rectificación para el gerente general supervisa y orienta al gerente de turno para hacer un buen trabajo Gestión de inventario, gestión de inventario y gestión de pedidos
4. formular planes de capacitación de empleados, completar la capacitación y evaluación periódica de los empleados y preparar reservas de talento;
5. Implementar y gestionar diversas actividades promocionales del cine de acuerdo con el plan general de ventas, trabajar con proveedores y propuestas para planificar. el departamento de ventas del cine, productos posventa, barra de libros y otras actividades promocionales En la gestión de promoción Preste atención al cultivo y estandarización de la conciencia promocional y las habilidades promocionales de los empleados;
6. seguridad del teatro, establecer y mejorar planes de contingencia para diversas seguridad y emergencias, y evitar diversos actos ilegales y criminales al mismo tiempo, otorgar gran importancia al trabajo de seguridad contra incendios del cine e inspeccionar el uso y mantenimiento de diversas protecciones contra incendios; equipo;
7. Responsable de la gestión de los activos fijos del estudio, estandarizar la operación y el mantenimiento diario de la maquinaria y el equipo en cada departamento, y garantizar que la maquinaria y el equipo utilicen normalmente y protejan los activos de la empresa;
8. Supervisar y mantener el saneamiento ambiental, la temperatura, la humedad, la iluminación, el sonido y otros detalles operativos para brindar a la audiencia un ambiente de visualización limpio y cómodo;
9. otras tareas que le asigne el director general.
Responsabilidades laborales del gerente (café) 3 1.
Trabajar bajo el liderazgo directo del gerente general y ser responsable ante el gerente general;
2 Formular un organigrama, personal y responsabilidades laborales, revisarlos por el gerente general y presentarlos al gerente general. para su aprobación antes de su implementación;
3 Responsable de la formulación, revisión e implementación de los planes de compensación de los empleados; calcular el salario y los beneficios, revisarlos por el gerente general y presentarlos al gerente general para su aprobación;
>4. De acuerdo con las necesidades de la empresa, formular estándares de dotación de personal para cada puesto y el Responsable de los procedimientos de contratación, ingreso y despido de personal tiene derecho a revisar inicialmente a los nuevos empleados durante las entrevistas de trabajo, recomendar razonablemente los puestos más adecuados; y hacer lo mejor que pueda;
5. Responsable del almacenamiento y distribución de material de oficina y resumen;
6 Responsable de la disciplina laboral diaria y la gestión de asistencia;
7. Organizar la capacitación del personal de la empresa, incluida la gestión de la capacitación continua de los empleados, y formular planes de capacitación y desarrollo de los empleados de la empresa. Después de la revisión por parte del gerente general, informar al gerente general para su aprobación y ser responsable de la organización e implementación;
8. Formular planes de recursos humanos basados en los objetivos comerciales de la empresa y la configuración de puestos, hacer sugerencias y recomendaciones sobre el nombramiento, remoción, evaluación, retención y promoción de empleados.
9. Responsable de la gestión de archivos de personal y diversos materiales de archivo;
10 Responsable de la gestión de los diversos sistemas de seguros y beneficios de la empresa, archivos de empleados, transferencia de relaciones y aprobación de títulos profesionales. y procesamiento de solicitudes de evaluación;
11. Responsable de firmar los contratos laborales de los empleados y manejar las relaciones laborales;
12. Hacer un buen trabajo en estadísticas, análisis, pronósticos, ajustes, etc. de diversos recursos humanos y trabajo de establecimiento de grupos de talentos para garantizar que las regulaciones de personal cumplan con las regulaciones laborales de los departamentos gubernamentales relevantes y se implementen de manera efectiva;
13. Responsable de la implementación de la protección de la seguridad laboral y participar. en la investigación y seguimiento de la seguridad laboral y lesiones e indemnizaciones laborales de la empresa
14 Responsable de organizar la selección de fin de año, la selección de departamentos e individuos avanzados, y el trabajo específico de otorgar honorarios. títulos; garantizar que las regulaciones de personal cumplan con las leyes y regulaciones laborales de los departamentos gubernamentales relevantes y garantizar su implementación efectiva;
14. Hacer un buen trabajo activo en la motivación de los empleados y la formación de equipos. y construcción de cultura corporativa;
16. Otras tareas asignadas por los líderes.
Responsabilidades del gerente (cafetería). Presidir el trabajo general de la empresa constructora; reportar directamente al presidente de la empresa del grupo; aplicar estrictamente las leyes, reglamentos, resoluciones y decisiones sobre la industria de la construcción formuladas por los departamentos funcionales nacionales.
2. Responsable de organizar, formular y aprobar los distintos sistemas de gestión, métodos de gestión y procedimientos operativos de la empresa, y mejorar y mejorar las responsabilidades laborales de cada departamento de la empresa.
3. Responsable de organizar y formular el plan de desarrollo de la empresa constructora, preparar el plan de trabajo anual y el resumen de trabajo de la empresa, y orientar, supervisar e inspeccionar los departamentos subordinados de la empresa para completar diversas tareas.
4. Responsable de determinar la estructura del departamento, la dotación de personal y los puestos de la empresa constructora tiene derecho a decidir la contratación y las disposiciones de personal de la empresa, y el derecho a nombrar y destituir a los gerentes a cargo; cada departamento.
5. Responsable de organizar y liderar la formación empresarial y de habilidades de todos los empleados de la empresa para mejorar la calidad profesional y el desempeño laboral de los empleados. Implementar el contenido de los documentos del sistema de gestión de calidad e implementar e inspeccionar el trabajo relevante según sea necesario.
6. Responsable de revisar el uso de fondos, gastos y planes presupuestarios financieros de la empresa. Responsable de revisar los planes de adquisiciones de la empresa para diversos insumos de ingeniería, producción y diarios.
7. Hacer un buen trabajo en calidad y seguridad en el trabajo, implementar el "sistema de responsabilidad del gerente", mejorar continuamente los beneficios económicos y sociales de la empresa y ampliar la visibilidad de la empresa.
8. Organizar periódicamente reuniones de los jefes de departamento de la empresa para resumir y estudiar el trabajo actual de ingeniería, producción, operación y gestión de la empresa, y presentar planes u opiniones eficaces sobre temas importantes o asuntos importantes, y a la junta directiva. Los directores tomarán decisiones.
9. Coordinar la relación entre la empresa y los distintos departamentos de la empresa del grupo, y la empresa y los departamentos externos relevantes, y fortalecer el contacto y la comunicación.
Responsabilidades laborales del gerente (café) 5 1. Implementar estrictamente el sistema de contabilidad nacional unificado y el sistema de gestión financiera interna de la empresa, formular métodos contables basados en la situación real de la empresa, estandarizar integralmente el trabajo contable de la empresa y garantizar la autenticidad, precisión e integridad de los datos financieros.
2. Ayudar al director financiero a supervisar las operaciones del fondo, controlar los ingresos y gastos diarios, establecer y mejorar los sistemas de gestión financiera relevantes; coordinar la relación de trabajo entre el departamento de finanzas y otros departamentos, participar y supervisar la formulación; y ejecución de los presupuestos financieros, y mantenerse al tanto y resolver los problemas de ejecución.
3. Responsable del trabajo contable diario de la empresa.
4. Responsable de la contabilidad de costos y análisis de costos de la empresa.
5. Responsable de la contabilidad y gestión del inventario y activos fijos de la empresa, garantizando el uso razonable, la gestión segura y la contabilidad consistente de los bienes y materiales de la empresa.
6. Responsable de la gestión de fondos
7. Responsable de la revisión y conciliación de cuentas por cobrar y por pagar.
8. Responsable de la gestión de contratos y gestión de proveedores.
9. Responsable de controlar el funcionamiento del sistema informático de gestión financiera de la empresa.
10. Responsable de la gestión de facturas y archivos contables.
11. Ser totalmente responsable de las operaciones comerciales diarias del Departamento de Finanzas, ser responsable de realizar capacitación comercial regular o irregular para los subordinados, transmitir de manera precisa y oportuna las instrucciones de trabajo de los superiores y evaluar el desempeño del departamento. empleados de acuerdo con las políticas administrativas y de personal pertinentes. Evaluación y valoración;
12. Responsable de la protección contra incendios, seguridad pública, saneamiento y otros trabajos de gestión. Dentro de la jurisdicción del departamento financiero y responsable de la seguridad dentro de la jurisdicción.
13. Ayudar al Director Financiero a celebrar reuniones financieras periódicas, transmitir documentos superiores y requisitos relacionados y lograr de manera efectiva los objetivos laborales del Departamento de Finanzas.
14. asignados por los superiores.
Responsabilidades del Gerente (Café) 6 1. Asistir al gerente general en la formulación de la estrategia de desarrollo de la empresa.
2. Responsable de la gestión de operaciones de capital de la empresa, gestión y análisis financiero diario, operación de capital, estrategias de financiamiento y negociaciones de cooperación exterior.
3. Responsable de la contabilidad y control de costes del proyecto.
4. Responsable de la gestión financiera y el control interno de la empresa, completar el presupuesto financiero anual de acuerdo con el plan de desarrollo comercial de la empresa y realizar un seguimiento de su implementación.
5. Proporcionar informes financieros y análisis financieros necesarios al gerente general a tiempo, y garantizar la confiabilidad y precisión de estos informes.
6.Desarrollar, mantener y mejorar los procedimientos y políticas de gestión financiera de la empresa para cumplir con los requisitos de control de riesgos, tales como mejorar los procesos comerciales de cuentas por cobrar, cuentas por pagar, costos, efectivo y depósitos bancarios.
7. Organizar y formular sistemas de gestión financiera y normas relacionadas, supervisar su implementación y formular planes financieros anuales y trimestrales.
8. Vigilar las principales actividades económicas que puedan causar pérdidas económicas a la empresa, e informar oportunamente al director general.
9. Supervisar los principales proyectos de inversión de la empresa para garantizar que los proyectos no aprobados no se implementen y los proyectos aprobados se lleven a cabo dentro de los límites de presupuesto y control.
10. Ser plenamente responsable de la gestión diaria del Departamento de Finanzas.
11. Responsable de la preparación, organización e implementación de los informes presupuestarios financieros y los informes financieros mensuales/trimestrales/anuales.
12. Responsable de la distribución general de bonos de la empresa, contabilidad de costos, contabilidad y análisis.
13. Responsable de la gestión de fondos y activos.
14. Gestionar las relaciones con bancos, tributarios, instituciones industriales y comerciales y otras instituciones, y gestionar oportunamente las relaciones comerciales con la empresa.
15. Completar otras tareas diarias asignadas por los superiores.
Responsabilidades laborales del Gerente (Café) 7 1. Cargo: Gerente del Departamento de Compras
2 Superior directo: Gerente General
Tercero, subordinado directo: Comprador Inicio.
4. Responsabilidades laborales: Totalmente responsable de la adquisición de productos, promoción, etc., y de completar diversas tareas comerciales.
Verbo (abreviatura de verbo) Responsabilidades Laborales:
1. Supervisar e inspeccionar el trabajo de los compradores para asegurar el buen desarrollo de los trabajos de adquisiciones.
2. Revisar si el contrato firmado por el comprador cumple con los requisitos, confirmar al proveedor y rescindir al proveedor.
3. Revisar si el precio del producto individual se ha ajustado (precio de compra/precio de venta), confirmar si el artículo promocional califica y si la clasificación del producto y el cobro de tarifas dentro del período de fecha son razonables.
4. Analizar la situación de ventas una vez al mes y revisar la eliminación de productos invendibles, ajuste de productos más vendidos y lanzamiento de nuevos productos en cada departamento.
5. Manténgase al tanto de la relación entre el margen de beneficio bruto y la tasa de gastos de los bienes en cualquier momento y realice los ajustes oportunos.
6. Con base en el informe de ventas semanal, analice si el volumen de ventas y la tasa de margen promedio de cada departamento y cada grupo son razonables, para seleccionar proveedores y ajustar proyectos individuales.
7. Según el informe, domine las tasas de margen de las categorías grandes, medianas y pequeñas en cada departamento y ajuste el margen de beneficio bruto de la tienda y la tabla de estructura de organización de productos.
8. Supervisar e inspeccionar cada día la realización de las disposiciones de trabajo de cada departamento y de cada grupo.
9. Organizar a los compradores para que realicen una reunión de análisis de negocio cada semana para comunicación y formación.
10. Fortalecer la comunicación con los proveedores, realizar una reunión de negociación con proveedores cada trimestre y resolver oportunamente los problemas existentes en el trabajo.
11. Mantenerse al tanto del impacto de los ajustes en el diseño de la tienda en las ventas y brindar retroalimentación oportuna al departamento de operaciones.
12. Participar en una reunión de comunicación con el departamento de operaciones una vez por semana para resolver problemas en adquisiciones y operaciones en tiempo y forma.
13. Desarrollar planes de promoción de forma regular o irregular, y evaluar y resumir cada promoción.
14. Aprobar y confirmar el acuerdo de promoción; determinar el tiempo de promoción del producto. Entregar instrucciones de los superiores de manera oportuna e informarme dentro de las cuatro horas sobre las tareas asignadas por los superiores.
15. Cumplir con las demás tareas que le asigne el subdirector general.
6. Responsabilidades del liderazgo:
1. Responsable de capacitar a los subordinados para que sean competentes en sus trabajos.
2. Responsable de completar los indicadores de negocio de este departamento.
Responsabilidades laborales del gerente (café) 8 1. Comunicar e implementar las instrucciones, avisos y reglamentos del centro comercial;
2. Formular el plan de trabajo del departamento y organizar su implementación, verificar y rastrear la finalización del plan, analizar las razones de los planes incompletos, y tomar medidas para garantizar el cumplimiento de los planes emitidos por los diversos indicadores de tareas del centro comercial;
3. Mejorar las habilidades laborales del personal en todos los niveles y movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados;
>4. Responsable de evaluar el desempeño de los empleados y hacer sugerencias para ascensos, descensos y transferencias;
5. Identificar las necesidades de capacitación del personal en todos los niveles, formular planes de capacitación y organizar su implementación para verificar el efecto de la capacitación;
6. Supervisar y gestionar este negocio Responsable del trabajo general de los almacenes del departamento de calidad de producto, precio, saneamiento ambiental, seguridad contra incendios, marcado y rotación;
7. el control general del diseño y exhibición del producto de la división, haciendo que el diseño sea razonable, la exhibición voluminosa y hermosa y promoviendo las ventas.
8. nuevos productos (nuevos mostradores) y la eliminación de productos invendibles, optimizar continuamente la estructura del producto para satisfacer las necesidades del cliente; hacer un buen trabajo en la gestión de los clientes de ventas clave
9. emitido por el centro comercial, planificar y organizar activamente diversas actividades promocionales de la unidad de negocios, y analizar y retroalimentar los efectos promocionales
10 Responsable de la operación de la unidad de negocios Control de costos y esforzarse por reducir el producto; pérdidas y costos de gestión; organizar el trabajo de inspección de este departamento comercial, analizar los resultados de la inspección y tomar medidas correctivas y preventivas para los problemas existentes
11, responsable de que los bienes, la protección contra incendios y los fondos estén seguros; Realizar inspecciones periódicas de seguridad contra incendios, tomar medidas para reducir la pérdida de artículos y realizar trabajos preventivos;
12. Manejar las quejas y emergencias en el sitio comercial de manera rápida y adecuada, y mantener y crear un buen orden en el sitio. ;
13. Comunicarse y coordinarse con los clientes del mostrador y brindar retroalimentación oportuna a la persona a cargo del mostrador.
Responsabilidades del puesto de gerente (café) 9 1. Dominar las instalaciones y actividades del front office, supervisar y gestionar el trabajo diario del front office y las responsabilidades laborales del gerente del front office.
2. Organizar turnos de empleados y aprobar hojas de tiempo.
3. Llevar a cabo capacitaciones periódicas para el personal de recepción para garantizar que se implementen las políticas y estándares del restaurante.
4. Revisar frecuentemente la limpieza del restaurante, la higiene personal de los empleados y la higiene del mostrador de atención para garantizar la seguridad alimentaria de los huéspedes.
5. Mantener buenas relaciones con los huéspedes, ayudar en la promoción comercial, consultar y reflejar las opiniones y requisitos de los huéspedes para mejorar la calidad del servicio.
6. Contactar con el chef sobre la elaboración del menú para garantizar que la comida esté controlada a un nivel óptimo.
7. Supervisar cada inventario y el almacenamiento de artículos y equipos para garantizar la seguridad e integridad de los activos fijos y equipos en el front office.
8. Organice la reunión previa a la comida, transmita instrucciones relevantes, realice la inspección final antes de la comida y resuma después de la comida.
9. Participar directamente en el trabajo de mando en sitio, ayudar a los empleados en el servicio y hacer sugerencias de mejora.
10. Supervisar y recordar a los empleados el cumplimiento de las normas y reglamentos del restaurante.
11. Promocionar a los subordinados para que promuevan vigorosamente los productos.
12. Preste atención al control de costos y tape estrictamente lagunas como el robo, el despilfarro y las trampas.
13. Responsable de la gestión del servicio del restaurante, asegurando que cada camarero siga los procedimientos y estándares de servicio especificados por el restaurante y brinde servicios de alto nivel a los huéspedes.
14. Verifique con frecuencia si los elementos de uso común en el vestíbulo están completamente preparados para garantizar el normal funcionamiento del restaurante.
15. Estricta disciplina financiera, verificar cuidadosamente los ingresos operativos diarios en función de los comprobantes relevantes y garantizar la recuperación segura y completa de los ingresos operativos del restaurante.
16. Conocer las variedades suministradas cada día, las variedades que están agotadas y las selecciones especiales lanzadas ese día, e informar a todo el personal de servicio en la reunión previa a la comida.
17. Verificar el estado del equipo de recepción de manera oportuna y hacer un buen trabajo en mantenimiento, seguridad del restaurante y prevención de incendios.
Responsabilidades laborales del gerente (café) 10 1. Familiarizarse con los principales mercados objetivo, comprender las necesidades de los consumidores, desarrollar y ofrecer productos y servicios de cafetería que satisfagan las necesidades.
2. Fortalecer la gestión y control de aprovisionamiento, aceptación y almacenamiento para reducir costes.
3. Desarrollar sistemas de gestión diaria y procedimientos y estándares de trabajo para el nivel de supervisión, revisar y aprobar procedimientos y estándares de trabajo para el nivel operativo, participar en el plan de trabajo y presupuesto operativo de la cafetería, y supervisar e inspeccionar. implementación consciente de los empleados.
4. Responsable de formular planes de trabajo, planificar y diseñar menús fijos y menús variables, y preparar oportunamente planes de planificación, operación y promoción de las actividades temáticas.
5. Responsable de la contratación de personal, aprovechar al máximo el entusiasmo de todos los empleados, supervisar la implementación de diversos planes de formación e implementar medidas de incentivo efectivas.
6. Responsable de realizar evaluaciones periódicas del desempeño de los subordinados y hacer recomendaciones escritas para ascensos y descensos de categoría basados en el sistema de evaluación.
7. Trabajar con otros departamentos para analizar los costos operativos y tomar medidas efectivas para fortalecer el control de costos.
8. Formular e implementar planes de promoción para varias cafeterías, promover las ventas de banquetes, fortalecer la organización y gestión de banquetes y mejorar la calidad del servicio de banquetes.
9. Responsable de la coordinación entre la cafetería, bar, dirección y otros departamentos, y responsable de supervisar e inspeccionar la calidad del servicio de la cafetería y la calidad de producción de la cocina.
10. Responsable de recopilar amplias opiniones y sugerencias de los huéspedes, manejar las quejas de los huéspedes de manera razonable, organizar y ajustar los sistemas de gestión y procedimientos de trabajo e implementarlos.
11. Responsable de verificar la apariencia de los empleados, la apariencia y la implementación de reglas y regulaciones, e implementar recompensas y castigos de acuerdo con el sistema de recompensas y castigos.
12. Responsable de la gestión de seguridad dentro de la jurisdicción, brindando a los huéspedes un ambiente seguro para cenar y alimentos higiénicos, brindando a los empleados un ambiente de trabajo seguro y supervisando a los subordinados para mantener y administrar las instalaciones y equipos dentro de la jurisdicción.
13. Participar puntualmente en diversas reuniones organizadas por los superiores, transmitir y asignar tareas de trabajo a los subordinados a través de reuniones y garantizar el flujo fluido de las órdenes gubernamentales y la implementación gradual de las tareas.
14. Comprender las tendencias ideológicas de los empleados y resolver sus problemas laborales y vitales.
Responsabilidades laborales del gerente (café) 11 1. Revisar los documentos de resultados de los proyectos a cargo, incluyendo: revisión del presupuesto; revisión de las listas de ofertas y límites de precios de las ofertas; revisión de los documentos de licitación y contratos de construcción; revisión de los planes de construcción y de las medidas técnicas especiales; cambios de opiniones de evaluación anteriores; diversas opiniones consultivas sobre controles puntuales del control de procesos; revisión de los indicadores de costos del proyecto; -control de costos de proceso Plan de control del proyecto y detalles de implementación, etc.
2. Ayudar a la Oficina de Ingeniería General a organizar y albergar reuniones de revisión conjunta sobre temas importantes e implementar las resoluciones de las reuniones.
3. Proporcionar opiniones constructivas sobre la coherencia de las opiniones de procesamiento técnico y profesional unificadas dentro de la empresa, y proporcionar opiniones constructivas sobre la comprensión e interpretación de diversos documentos de costos promulgados por los gobiernos nacionales y locales y unificarlos en la empresa. estándares.
4. Ayudar a la Oficina de Ingeniería General a comunicarse de manera efectiva con los clientes sobre los puntos clave y las dificultades de la profesión, y ayudar al gerente general a realizar visitas posteriores a los clientes.
5. Responsable del trabajo diario de construcción de la base de datos de indicadores de costos del proyecto de la empresa: revisar los indicadores de costos del proyecto, analizar, clasificar, refinar, integrar y clasificar varios indicadores para formar la base de datos de indicadores de la empresa.
6. Bajo el liderazgo del ingeniero jefe, orientar al personal profesional y técnico para utilizar racionalmente los datos relevantes en la base de datos del índice de costos del proyecto y ser responsable de la interpretación de los datos relevantes. Investigar y proponer los objetivos y planes de desarrollo del departamento; supervisar que los empleados del departamento cumplan con las normas y reglamentos de la empresa; organizar el trabajo del departamento de acuerdo con los reglamentos de la empresa; instar a los empleados a realizar un autoexamen y revisar las conclusiones de las consultas; consultar informes y presentarlos a la Oficina General de Ingeniería para su aprobación; cooperar activamente con otros departamentos de la empresa; organizar la capacitación y el aprendizaje profesional de los empleados; completar otras tareas asignadas temporalmente por el líder; ;
Responsabilidades del gerente (cafetería) 12 1. Responsable del departamento de operación y mantenimiento de la sede de Shanghai, formulando planes de trabajo del departamento y objetivos de progreso;
2 asignar razonablemente el trabajo del personal del departamento y conservar y mantener todos los equipos de TI relacionados de la empresa;
3. Coordinar las relaciones internas dentro del departamento, orientar y evaluar el trabajo de los empleados y mejorar la eficiencia del trabajo;
4. Responsable del establecimiento e implementación del sistema de operación y mantenimiento, y del diseño y promoción de la automatización de operación y mantenimiento;
5. Garantizar la seguridad de la operación y mantenimiento del departamento, manejar incidentes de operación y mantenimiento, optimizar diversos procesos de trabajo de mantenimiento y reducir continuamente los riesgos del sistema;
6. Responsable de la entrega de proyectos de infraestructura, incluidos servicios de infraestructura central nuevos o mejorados, redes, alojamiento, seguridad, etc. Participar en estudios de factibilidad de infraestructura TI para nuevos proyectos. Ayudar en la selección de software y servicios de consultoría de TI de la empresa;
7. Desarrollar estrategias de respaldo de datos y sistemas, fortalecer el respaldo diario de sistemas y datos, realizar simulacros regulares de recuperación ante desastres, proporcionar la redundancia adecuada y garantizar el sistema de información de la empresa. confiabilidad y recuperabilidad;
8. Desarrollar e implementar políticas, procesos y estándares de gestión de tecnologías de la información, incluida la mejora e implementación de controles de seguridad de la información y estrategias de ataque antivirus;
9. Ser totalmente responsable de la instalación y el funcionamiento normal de los equipos de TI, como los servidores de la sala de informática, los servidores de sucursales, los firewalls y las redes de la empresa, y ser responsable del análisis del rendimiento y la optimización de la arquitectura del sistema de los sistemas de aplicaciones, y mejorar continuamente la eficiencia operativa del sistema; Planificar soluciones adecuadas a los riesgos de seguridad de la información;
10. Coordinar las relaciones internas dentro del departamento, orientar y evaluar el trabajo de los empleados y mejorar la eficiencia del trabajo.
11. el departamento y otros departamentos;
Responsabilidades laborales del gerente (Café) 13 1. Totalmente responsable de la gestión empresarial (establecimiento de regulaciones, formulación de procesos de trabajo y evaluación del desempeño), gestión de la programación de producción, gestión de mediciones y gestión de contratos.
2. Organizar la preparación de los planes de producción y operación de la empresa y los planes anuales, trimestrales, mensuales y semanales, organizar la producción y las operaciones en estricto cumplimiento de los requisitos del plan, coordinar y resolver diversos problemas que surjan en la producción. y operaciones, y buscar instrucciones del presidente sobre temas importantes o decididos por la reunión de la oficina del presidente;;
3. Responsable de organizar la transformación tecnológica, la introducción, investigación, promoción y aplicación de nuevos productos, nuevos materiales. , nuevas tecnologías y nuevos equipos;
4. Gestión de estandarización de mediciones en toda la empresa;
5 Responsable de la gestión de producción en toda la empresa, comprensión oportuna de la gestión de producción, operación y seguridad. tendencias y presentar oportunamente opiniones y sugerencias de mejora;
6. Responsable de la organización Implementar cuestiones técnicas importantes;
7. incidentes de seguridad;
8. Revisar los documentos presentados y distribuidos por los departamentos funcionales de la empresa según sea necesario;
9. Hacer un buen trabajo en la coordinación de los distintos departamentos y unidades de base de la empresa, inspeccionar. y supervisar las instrucciones del presidente o de la reunión de la oficina del presidente, y decidir sobre la implementación
10 Organizar e inspeccionar la implementación de las normas de gestión de los departamentos pertinentes, las normas técnicas, las normas de trabajo, etc.
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11. Responsable de la organización, coordinación y comando de reuniones de ingeniería de tuberías a gran escala y operaciones de emergencia importantes;
12. Dominar los principios de las especificaciones técnicas e instar a varios departamentos a hacer un buen trabajo en gestión técnica y gestión de seguridad, gestión de procesos, gestión de calidad de ingeniería, gestión de normas técnicas y otros trabajos.
13. Asistir en la supervisión e inspección de la gestión de operación de equipos, mantenimiento planificado y mantenimiento y puesta en servicio de equipos mayores.
14. Colaborar en la aceptación de proyectos de nueva construcción y reconstrucción; la puesta en servicio de sistemas de transmisión y distribución de energía, puesta en servicio de estaciones, encendido de nuevos usuarios, etc.
15. Completar otras tareas asignadas por el líder.
Responsabilidades laborales del gerente (Café) 14 Responsabilidades laborales del gerente 1. Responsable de la organización, operación y gestión de carros de batería escénicos, equipos de camellos, carros de surf, karts, autos autónomos, sandboarding, motocicletas, vehículos de seis ruedas y paracaídas.
2.Implementar las normas y reglamentos de la empresa y garantizar el buen desarrollo de todos los trabajos de acuerdo con las instrucciones de trabajo de la empresa.
3. Formular planes de trabajo departamentales, establecer y mejorar los sistemas de gestión departamental, contenidos de trabajo específicos, responsabilidades y estándares de calidad del servicio para cada puesto, y supervisar su implementación.
4. Analizar las condiciones operativas y las tendencias de desarrollo del mercado, organizar todos los proyectos para lograr los objetivos comerciales, hacer un buen trabajo en la administración de propiedades y contabilidad, controlar diversos gastos y mejorar los beneficios económicos.
5. Cooperar para recomendar y operar productos de servicios de entretenimiento en campamentos.
6. Realizar un buen trabajo en el mantenimiento de los equipos e instalaciones para que estén siempre en buen estado y se utilicen racionalmente, fortalecer la gestión diaria y prevenir la ocurrencia de accidentes de seguridad general y accidentes mayores de seguridad.
7. Supervisar la liquidación de caja, efectivo y boletos de los proyectos de diversión en el área escénica.
8. Planificar la distribución espacial del área del proyecto, innovar en proyectos de entretenimiento y hacer un buen trabajo en el desarrollo de líneas de productos y la promoción de inversiones, implementación y gestión de nuevos proyectos de desarrollo.
9. Responsable de la promoción in situ de los servicios de entretenimiento y alojamiento en el área escénica, con especial énfasis en la gestión de la calidad del servicio.
10. Supervisar los trabajos de limpieza y saneamiento ambiental en cada área del proyecto y mejorar la calidad ambiental de los lugares escénicos.
11. Responsable del trabajo de seguridad de cada proyecto, instar a los empleados a prestar atención a la seguridad y buscar beneficios de la seguridad.
12. Hacer un buen trabajo en la construcción de infraestructura de los empleados y el personal de servicios individuales, conocer y comprender el estatus ideológico, el desempeño laboral y el nivel profesional de los empleados y el personal de servicios individuales, llevar a cabo educación de cortesía regular. y educación en ética profesional, y prestar atención al cultivo, evaluación y selección de talentos, y estimular el entusiasmo de los empleados y del personal de servicio individual a través de actividades organizativas.
13. Completar otras tareas asignadas por la empresa.
Responsabilidades Laborales del Gerente (Café) 15 Parte 2: Responsabilidades Laborales del Cobrador de Peaje del Departamento de Atención al Cliente
1 Bajo el liderazgo directo del supervisor de cobro de peaje, ser específicamente responsable. para la operación de edificios residenciales y tiendas en el parque Contabilidad estadística de agua, electricidad y tarifas de administración para garantizar el cobro oportuno y preciso y mejorar la tasa de recaudación de las tarifas de administración de propiedades;
2. y regulaciones, implementar estrictamente el sistema de cobro y gestionar el cobro comunitario de manera oportuna y precisa. Trabajar
3. Ir al banco todos los días para recuperar el comprobante de pago bancario y registrarlo en el cobro de efectivo. libro mayor para facilitar la consulta y verificación;
4. Cópielo al administrador del edificio todos los meses. Las lecturas de los medidores de agua y electricidad y de los medidores de electricidad públicos de residencias y tiendas se ingresan en las facturas de agua y electricidad generadas por computadora y facturas colectivas de electricidad para garantizar que la tasa de error de entrada de datos sea 0;
5. Genere automáticamente agua, electricidad y administración en función de los datos ingresados. Tarifas, cargos por pagos atrasados y otras tarifas, imprima el pago de la tarifa de administración. avisos para cada propietario de casa y tienda, revíselos y entréguelos al administrador del edificio para su distribución;
6. Ingrese la información y la información bancaria de los propietarios recién adquiridos cada mes. Número de cuenta para generar y administrar los gastos;
7. Haga un disquete para transferencia bancaria todos los meses, envíelo al banco a tiempo y envíe los gastos mensuales;
8. en el banco Devolver el recibo y enviarlo al Departamento de Finanzas
9. Con base en los resultados de la transferencia bancaria, cuente el monto de las transferencias fallidas, imprima el aviso de atrasos y la cuenta detallada de los atrasos. el edificio y la tienda, para que el administrador del edificio pueda realizar recordatorios de pago
10 Estadísticas sobre el cobro de las tarifas de construcción, administración de la tienda, tarifas de agua y electricidad al final de cada mes, y un informe. a los líderes del departamento y de la empresa después de la revisión por parte del supervisor de cargos.
11. Estadísticas periódicas sobre el parque Monitorear el uso de electricidad y agua de los edificios residenciales y comerciales de la ciudad, y preparar un balance de agua y electricidad; facturas;
12. Ayudar a otros departamentos y propietarios de empresas a realizar consultas sobre cobros y gestionar quejas sobre cobros;
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