Futuros de divisas de Luohu

Después de invertir con éxito en el continente, Chen Qizong no se dedicó a la filantropía nacional como otras personas ricas, sino que hizo una donación de alto perfil a los Estados Unidos y luego se unió a los Estados Unidos. Este movimiento es realmente intrigante.

El padre de Chen Qizong, Chen Zengxi, nació en una familia adinerada. Antes de la guerra, estudió ingeniería civil en Japón. Se ganó la vida trabajando en la década de 1950 y fue responsable de los negocios de divisas, hipotecas y préstamos del Wing Lung Bank Group.

A finales de la década de 1950, inició su propio negocio, operando una pequeña cantidad de bienes raíces, con la ayuda de su hermano Chen Zengtao.

En 1960, Chen Zengxi fundó Henglong Co., Ltd. y lanzó oficialmente su negocio inmobiliario.

Cuando nació Hang Lung Corporation, la economía de Hong Kong despegó en la década de 1960. La industria inmobiliaria está en auge y los negocios están en auge.

Chen Zengxi falleció en 1986. En ese momento, Chen Qizong aún era joven y acababa de ir a estudiar a la Universidad del Sur de California, por lo que el negocio de Heng Lung Co., Ltd. se administró temporalmente. Por Chen Zengtao.

No fue hasta que Chen Qizong completó sus estudios en los Estados Unidos y obtuvo una maestría en administración de empresas que regresó a Hong Kong para asumir el cargo de presidente de Hang Lung Company y se hizo cargo oficialmente de la empresa de su padre. negocio.

Chen Qizong es un joven con conocimiento, estrategia y coraje.

Después de asumir el cargo, realizó un estudio exhaustivo sobre el desarrollo empresarial pasado, presente y futuro de toda la empresa. También realizó un análisis y un estudio exhaustivos sobre la situación actual y las tendencias futuras de Hong Kong. economía, y realizó un estudio exhaustivo en todo el mundo, la situación se discutió en profundidad y detalle, y luego se determinó su propia estrategia comercial sobre esta base.

Chen Qizong es profundamente consciente de que la base de la toma de decisiones comerciales es comprenderse a sí mismo y a usted mismo. Conócete a ti mismo y conoce al enemigo, clasifícate en categorías, conócete a ti mismo y al enemigo en diferentes condiciones. Los objetos y contenidos específicos de "bi" y "ji" son diferentes.

En lo que respecta a la gestión empresarial, al formular un plan de negocios, se toma a la empresa como sujeto y el entorno externo como objeto, y "otros" y "yo" se dividen en internos y externos. partes de la empresa.

En el proceso de competir con competidores, soy el "yo" y el "otro" después de la competencia.

Cuando se trata de relaciones grupales, el propio directivo es el sujeto, y los superiores, subordinados y pares son los objetos. En este momento, "yo" soy yo y "otros" son otros que formulan planes de negocios, establecen objetivos comerciales y organizan planes de producción.

Para entender "allí" y "yo", debemos distinguir objetos y contenidos específicos en diferentes categorías y condiciones.

En el proceso de toma de decisiones, primero debemos convertir la situación conocida de "allí" y "uno mismo" en números mensurables tanto como sea posible, y luego analizar y comparar varios números, lo que será más preciso. . Este también es un método común para calcular y utilizar estrategias en "El arte de la guerra".

"El Arte de la Guerra" señaló: "El arte de la guerra: un grado, dos grados, tres números, cuatro equilibrios, cinco victorias; el grado de vida, la cantidad de vida, el número de vida, el número de vida, victoria."

En la toma de decisiones corporativas, diversas políticas que afectan la competencia corporativa generalmente se pueden convertir en una serie de números mensurables.

Incluso algunos conceptos especiales y elementos psicológicos tienen términos específicos y estándares correspondientes para que los tomadores de decisiones los sopesen y comparen.

Chen Qizong trata a las empresas como tropas en el campo de batalla. Ésta es la única forma de tener éxito en un corto período de tiempo.

Desde su cotización en bolsa hasta 1990, el desarrollo empresarial de Hang Lung tendió a ser "conservador", y Chen Zengxi adoptó una estrategia firme y constante, centrándose en el arrendamiento de propiedades.

No le gustan los préstamos. Si tiene dinero, lo hará, pero si no tiene dinero, no lo hará. Busca estabilidad y seguridad. En comparación con los promotores inmobiliarios emergentes en ese momento, parecía estar en un "estado dormido".

En enero de 1991, Chen Qizong se convirtió en presidente del Grupo "Hengjiang" y adoptó una serie de medidas de ajuste para despertar al león dormido de Henglong que había estado dormido durante 20 años. Ahora, además de Hang Lung Co., Ltd., también incluye Amoy Management Co., Ltd. y Grand Hotel Group.

El Grupo "Heng Lung" está lleno de vitalidad y vitalidad. En el pasado, Hang Lung estaba "esperando oportunidades", pero ahora Hang Lung está "tomando la iniciativa".

El pensamiento estratégico general de Chen Qizong es como una partida de ajedrez. Cada vez que realiza un movimiento, debe considerar la dirección del segundo movimiento, del tercer movimiento e incluso de toda la partida de ajedrez, y cómo se moverá su oponente en consecuencia. Como resultado, sus decisiones comerciales están conectadas, respaldadas y respondidas globalmente.

De 65438 a 0992, el sector inmobiliario de Hong Kong continuó aumentando durante mucho tiempo y alcanzó un mínimo temporal.

Inspirado por el discurso de Deng Xiaoping durante su gira por el sur, la economía creció rápidamente y la industria inmobiliaria floreció. Muchos empresarios de Hong Kong han trasladado sus objetivos de inversión inmobiliaria al continente, lo que también ha tenido cierto impacto en la industria inmobiliaria de Hong Kong.

En ese momento, Chen Qizong fue en la dirección opuesta, aumentando vigorosamente las reservas de tierra y adquiriendo propiedades de inversión en Hong Kong. Como resultado, la fortaleza de Taoda, la principal rama de inversión inmobiliaria de Hang Lung Group, ha mejorado considerablemente.

En marzo de 1994, su capitalización de mercado era de 32.200 millones de dólares, superando los 2.360 millones de dólares del holding. Además, la capitalización de mercado de Taoda ocupa el primer lugar entre las acciones que componen el índice Hang Seng.

En la estrategia general de Hang Lung Group, a partir de 1992, Chen Qizong cruzó el río Luohu e invirtió en la industria inmobiliaria desde Hong Kong hasta el continente. La elección de inversión en bienes raíces en la parte continental se encuentra en un nuevo punto de moda: Shanghai.

Fue el primero en participar en la inversión y desarrollo de propiedades en el distrito de Hongkou y el distrito de Xujiahui, Shanghai, y compró 3 hectáreas de terreno al este del hotel Portman Shangri-La en el distrito de Jing'an, Shanghai. a finales de 1993. Durante los cuatro años bajo el liderazgo de Chen Qizong, el negocio de Hang Lung Group floreció.

La portada del informe anual de 1993 del Hong Kong Hang Lung Group muestra una fotografía del ajedrez chino.

No es difícil ver que esta portada refleja la estrategia comercial del jefe de Hang Lung Group, que consiste en una planificación integral, arreglos cuidadosos y decisiones decisivas.

La única constante en el mundo es el cambio, y no hay nada de malo en que las empresas sean buenas para afrontarlo.

Sin embargo, una de las características de Chen Qizong es que no le gusta "establecer ambiciones a largo plazo", sino que prefiere la "determinación inquebrantable". Tenía un excelente sentido de las oportunidades para ganar dinero y les dejó seguir su propio rumbo desde el principio.

Otra cosa que hizo Chen Qizong después de asumir el cargo fue introducir "Heng Lung" en China continental. Hasta ahora, la inversión de Hang Lung en el continente ha alcanzado miles de millones de yuanes.

Su inversión se concentra en Shanghai, con tres proyectos: El primer proyecto es "Plaza 66" situado en Nanjing West Road, distrito de Jing'an, con una superficie de 31.100 metros cuadrados. Se construirá como una propiedad de uso mixto comercial y de oficinas con una inversión total de más de 500 millones de dólares, en la que Hang Lung tiene una participación del 80%.

El segundo proyecto es la "Ganghui Plaza" en Xujiahui, Shanghai, con una superficie de 50.700 metros cuadrados. Es una ciudad dentro de una ciudad que integra compras, entretenimiento, oficinas, residencia y ocio.

La inversión total de Heng Lung supera los 500 millones de dólares y es el mayor accionista, representando el 42% de las acciones. El tercer proyecto es "Hengcheng Garden" en Siping Road, que construirá dos edificios residenciales de 22 pisos, con una plataforma comercial de dos pisos propiedad de Hang Lung en un 70%.

Chen Qizong también fundó Morningstar/Xinghui Group, que ha realizado más de 50 inversiones en 65.438+06 países de Europa, América y Asia. Morningstar, con sede en Shanghai, China, ha realizado unas 10 inversiones industriales en el delta del río Yangtze.

Invierta miles de millones de dólares, incluida la fábrica de papel estucado más grande de China, Suzhou Zixing Paper Co., Ltd., Shanghai Xinghang Group, Shanghai Guandar Steel Structure Co., Ltd., Jiangsu Tianmu Fire Equipment Wood Industry Co., Ltd., etc.

Su institución hermana "Xinghui" se dedica a negocios financieros, incluidos servicios de consultoría y gestión de fondos de operaciones de mercado. Las oficinas están ubicadas en Hong Kong, Beijing, Taipei, Nueva York, Boston y Chicago.

Chen Qizong participó activamente en diversas actividades sociales. Se desempeña como director de la Comisión de Valores y Futuros de Hong Kong, director de muchas universidades, varias empresas europeas y estadounidenses que cotizan en bolsa y director de muchos think tanks internacionales. También es el presidente del capítulo de Hong Kong de la Asia Society.

En 2014, la Fundación Benéfica de la Familia Chen "Morningside Foundation" donó 350 millones de dólares a la Universidad de Harvard para apoyar el desarrollo de la Escuela de Salud Pública de Harvard. Esta es la donación individual más grande que ha recibido la Universidad de Harvard en sus 378 años de historia.

Posteriormente, Chen Qizong prometió donar 20 millones de dólares a su alma mater, la Universidad del Sur de California, como fondo de desarrollo a largo plazo para el Departamento de Ciencias Funcionales y Terapia Funcional de la escuela. Una cantidad tan grande de escritos inspiró enormemente a la gente.

Esta donación de alto perfil es sin duda algo honorable. Con este fin, la Universidad de Harvard decidió cambiar el nombre de la escuela por el de Escuela de Salud Pública Harvard T.H.

En cuanto al propósito de esta donación, Chen Qizong no la rehuyó: "Mi difunto padre esperaba firmemente que la educación floreciera y esperaba que su nombre se asociara con los mejores del mundo. instituciones de investigación a través de esta empresa unen a la Universidad de Harvard.

”

Después de que se conoció la noticia de la donación, algunas personas se preguntaron por qué Chen Qizong, como chino, donó cientos de millones de dólares a universidades estadounidenses pero hizo la vista gorda ante la educación nacional.

De hecho, la fundación Morningstar ha donado sucesivamente becas a cinco universidades clave en China, incluidas la Universidad de Tsinghua y la Universidad de Pekín, pero las donaciones de Chen Qizong en China pueden no ser ni siquiera una fracción de las de Estados Unidos.

Una vez dijo: Devolver algo a la sociedad no es lo mismo que simplemente donar dinero. Cuanto más dinero donan algunos empresarios de Hong Kong, menos respetados son.

Muchos empresarios no tienen sentido de sí mismos. -cultivo y no tengo la conciencia de retribuir a la sociedad. Obligado a donar dinero,

Sin embargo, no sé si es para evitar que la gente hable de ello, pero la Fundación Morningside ha seguido haciéndolo. financiar, proteger y restaurar los sitios históricos y culturales de China durante muchos años, incluida la Ciudad Prohibida más famosa. El Palacio Fu Jian, ubicado en la esquina noroeste de la Ciudad Prohibida, es el único proyecto de reconstrucción aprobado por el Consejo de Estado. >

La Fundación de Protección de Reliquias Culturales de China de Chen Qizong al firmar un acuerdo de cooperación con el Museo del Palacio, la fundación será la única responsable de los fondos y la gestión de la restauración, y los devolverá al país después de la restauración.

A algunas personas les resulta extraño que estas personas ricas nunca hayan ganado dinero y no puedan darse el lujo de levantarse temprano. ¿Por qué son tan amables?

Más tarde se reveló en Internet que el Palacio Fu Jian se ha convertido en un exclusivo. club privado para los principales multimillonarios del mundo. Este puede ser el verdadero propósito de Chen Qizong.

Sin embargo, Chen Qizong también defendió este asunto. Dijo que el equipo de construcción transformó la Ciudad Prohibida en un hotel de cinco estrellas. Por supuesto, no estaba de acuerdo con él. Hay muchos hoteles de cinco estrellas con su nombre en todo el mundo. ¿Cómo puede ser raro?

Ya en 2010, el "China Private Wealth White". El documento" publicado por Forbes mostró que el 27% de las personas de alto patrimonio neto de China tienen estatus en el extranjero, y más de la mitad de ellos han comprado una gran cantidad de bienes raíces como portadores de riqueza. El más llamativo es Chen Qizong.

“Donar dinero en Estados Unidos es honrar a los antepasados, pero donar dinero en China es buscar problemas. "A partir de esta frase, hemos entendido claramente la actitud de Chen Qizong, que no se esperaba antes de unirse a los Estados Unidos.

Los ricos en la sociedad actual tienen varios métodos de inmigración. Las condiciones son las mejores. Para estas personas con una fuerte fortaleza económica, la inmigración ya no es una cuestión de mostrar su estatus, sino una búsqueda de vida.

Según las estadísticas, casi el 40% de los 100 millones de personas sin duda han provocado la emigración. Un alboroto. Gran parte de la sociedad desprecia y desprecia a quienes se olvidan de sus antepasados, pensando que "los hijos no creen que sus madres sean feas y los perros no creen que sus familias sean pobres". ., estos símbolos son aún más irrespetuosos.

Pero también hay personas que defienden a estos ricos. Es comprensible que anhelen mejores condiciones de vida y recursos educativos en el extranjero. Actualmente faltan o tienen si los resultados no son satisfactorios, no podemos culpar a quienes tienen condiciones para irse.

Lo que hacen no tiene nada que ver con patriotismo, pero tienen dudas sobre la marcha de la economía interna. desarrollo y no tienen suficiente tiempo y esperan pacientemente un mejor entorno de desarrollo, por lo que los inmigrantes buscan nuevas oportunidades de desarrollo

Estos argumentos pueden haber sido creíbles hace unos años, pero la situación internacional en los últimos dos años. Ha demostrado que existe una brecha en la fortaleza y la economía nacional. Estratégicamente, casi ningún país se puede comparar con nosotros. ¿Los ricos con tal desarrollo potencial todavía desdeñan? opiniones, y no tenemos ninguna posición para evitar que se unan a las filas de los extranjeros uno tras otro.

Sin embargo, es realmente inaceptable que Chen Qizong dé la vuelta después de ganar cientos de miles de millones de dólares en China continental. Dijo que el desarrollo de Hang Lung Real Estate se basó en la previsión de nuestros antepasados ​​y de nosotros mismos, y que los cientos de miles de millones ganados en el continente dependían de la excelente visión de la empresa. Sin embargo, no pudo ver que el éxito actual es en realidad. basado en la tolerancia de las políticas internas y del público.

La inversión de Chen Qizong en Harvard sin duda ha traído un gran honor a su familia y está dispuesto a gastar más dinero. >

Sin embargo, ¿cuánto dinero tiene China? Sin duda, es escalofriante para una persona trabajar duro toda su vida y no preocuparse.

Los empresarios tienen sentimientos, corazón y retribuyen a los demás. sociedad, para que la sociedad pueda conseguir un grupo de empresarios respetables y el país y el futuro del mercado puedan estar bien protegidos