Esquema del plan de trabajo financiero escolar

Una breve discusión sobre la muestra del plan de trabajo financiero de colegios y universidades 1 1. La ideología rectora de la gestión del Departamento Financiero de la Asociación de Bienestar Social

Implementar leyes y regulaciones nacionales relevantes, implementar los sistemas financieros y disciplinas financieras relevantes de la sociedad, manejar correctamente la relación entre la sociedad y diversos sociedades, y brindar apoyo a las actividades de la sociedad y de diversas sociedades. Proporcionar una fuerte protección.

2. Objeto del trabajo

“Servir a la comunidad, vivir dentro de sus posibilidades, usar racionalmente, ser honesto y recto.”

3. el Departamento de Finanzas

1. Hacer un buen trabajo en diversos planes de ingresos y gastos financieros, contabilidad, recaudación anticipada, análisis, revisión y trabajo de reembolso, establecer un libro de contabilidad básico de gestión financiera y reflejar los asuntos financieros de la Central. South University y sus sociedades afiliadas de manera oportuna, precisa, integral y veraz sobre las condiciones y actividades.

2. Utilizar racionalmente los fondos, promover el aumento de los ingresos y la reducción de los gastos, supervisar la implementación de los estatutos y los sistemas financieros de la asociación, fortalecer la gestión financiera, promover el uso eficaz de los activos de la asociación y todos sus activos. asociaciones subordinadas, esforzarse por mejorar la eficiencia económica y supervisar la legitimidad y racionalidad económica de la asociación.

Cuarto, responsabilidad financiera

Formular el presupuesto financiero anual y las cuentas finales y presentarlos al presidium para su revisión, ser responsable de los ingresos y gastos financieros diarios de la federación, inspeccionar el diario los ingresos y gastos de la asociación; recaudar, crear y gestionar el Fondo de recompensas comunitarias;

Contenido de trabajo principal del verbo (abreviatura del verbo)

Reclutamiento de nuevos empleados

(1) El propósito de reclutar nuevos empleados:

Para garantizar que la sangre fresca y las fuerzas de reserva de alta calidad de nuestro departamento puedan llevar a cabo el trabajo estudiantil de manera más efectiva, cultivar y fortalecer el equipo de cuadros del sindicato de estudiantes, garantizar la continuidad del trabajo del sindicato de estudiantes y aprovechar plenamente el papel principal de estudiantes. Al mismo tiempo, también es una respuesta al llamado del país a una educación de calidad para mejorar integralmente las capacidades de los estudiantes universitarios. Además de aprender los conocimientos científicos y culturales necesarios en la escuela, también se debe alentar a los estudiantes universitarios a participar en diversas actividades escolares, ejercitarse activamente, desarrollar integralmente "moral, intelectual, físico y estético" y cultivar su espíritu de servicio para servir a la universidad. y estudiantes.

(1) Hora y lugar de contratación: Por determinar.

(2) Número de contratación: Por determinar

(3) Nueva contratación: 10 estudiantes en nuestro departamento.

(4) Requisitos de contratación:

1) Reconocer los estatutos del sindicato de estudiantes y cumplir conscientemente las normas y reglamentos del sindicato de estudiantes.

2) Tener buen carácter ideológico y moral, ser proactivo, paciente y meticuloso, tener un fuerte sentido de responsabilidad y estar dispuesto a soportar las dificultades.

3) Tener cierta autoformación, conciencia de autogestión, capacidad organizativa y buen rendimiento académico.

4) Tener espíritu de equipo y ser capaz de acercarse activamente a la organización.

(2) Nuevas formas de contratación:

1) Durante el período de contratación, los solicitantes enviarán sus currículums al lugar designado para el registro. Primero, la prueba preliminar. Después de la evaluación preliminar, aquellos que tengan un buen desempeño pasarán a la nueva prueba. Después de pasar la revisión de calificación, ingresará al departamento con la aprobación del Ministro.

2) Coordinar la labor financiera de las diversas asociaciones.

3) Realizar labores de solicitud, revisión y reembolso anticipado para diversas sociedades.

4) Auditoría financiera: realizar verificaciones financieras al azar y registrar sociedades con muchas quejas de miembros o finanzas poco claras. Los casos menores serán manejados por uno mismo, mientras que los casos graves se informarán al Presidium y al Comité de la Liga Juvenil para su manejo.

5) Calcular periódicamente los estados financieros presentados por las distintas sociedades. Al final de cada semestre se realiza una liquidación financiera general.

Mercado de Pulgas

(1) Departamento de Hosting:

Departamento de Finanzas y Contabilidad

(2) Tiempo de Actividad:

Necesidad de decidir o resolver

(3) Ubicación:

Entre el primer edificio docente y el segundo edificio docente

(4) Participantes:

Estudiantes de toda la universidad

(5) Resumen de actividades:

“El objetivo principal de la actividad del mercadillo es cultivar conexiones entre los estudiantes y enriquecer aún más la vida.

Más importante aún, permite a todos experimentar la animada atmósfera del mercado de pulgas y participar en persona, brindándoles a todos la oportunidad de mostrar sus "bebés", que pueden intercambiarse entre sí o venderse a otros a bajo precio para los estudiantes de segundo año; , especialmente los estudiantes de tercer año, las cosas que no son necesarias pero que aún tienen valor práctico se pueden utilizar como una oportunidad para reutilizar recursos en el campus, como pequeños gabinetes, libros, tazas, adornos, etc. Para todos los productos de los propietarios de puestos, fomentamos la diversificación de productos y la exhibición total de individualidad.

Plan de trabajo financiero universitario muestra 2. Profundizar aún más la reforma contable.

Hacer un buen trabajo en contabilidad es la base para hacer un buen trabajo en el trabajo financiero escolar. Por lo tanto, sobre la base de la consolidación de la reforma contable, debemos estandarizar aún más el trabajo contable básico y mejorar las normas contables.

En segundo lugar, mejorar la construcción del sistema financiero

Sobre la base de la construcción del sistema en 20xx, formular y mejorar aún más el "xx Universidad de divisas no comerciales y no operativas". Medidas de gestión financiera", "xx Las normas y reglamentos financieros internos, como el "Sistema de trabajo contable para las unidades de contabilidad secundaria universitaria", proporcionan un entorno institucional más completo para el trabajo contable.

3. Fortalecer aún más la construcción de informatización del sistema financiero.

Desempeñar aún más el papel de la red privada financiera en la gestión financiera y la contabilidad; fortalecer aún más la construcción del sitio web del departamento financiero, hacer un buen trabajo en la publicación diaria de información financiera, facilitar las consultas de los profesores y mejorar. mejorar la eficiencia de la oficina; mejorar el sistema de informes internos; desarrollar sistemas de análisis financiero para proporcionar una base científica para la toma de decisiones.

4. Cooperar con el departamento de logística para llevar a cabo la reforma social.

Resumir seriamente la experiencia de la reforma logística en 20xx desde una perspectiva financiera, revisar y mejorar los métodos de gestión económica de las unidades logísticas, para que puedan lograr un círculo virtuoso en el camino del autodesarrollo; un supervisor de logística para comprender la situación financiera de la logística y ayudar. La persona a cargo llevará a cabo la gestión financiera de la logística, ampliará el alcance de la reforma logística, formulará medidas de gestión para los centros de servicios de catering, centros de servicios de recepción y otros departamentos, y cooperará con el departamento de logística; profundizar la reforma logística.

5. Fortalecer la formación profesional del personal contable y mejorar el nivel contable general del personal contable.

Después de 20xx, el personal de contabilidad recibirá capacitación periódica sobre contabilidad y el uso del software financiero de Tiancai. Combinados con los problemas encontrados en las cuentas finales de 20xx y la revisión general, algunos temas clave se explicarán de manera específica.

6. Ampliar y mejorar la aplicación del software Tiancai en la gestión.

En 20xx, nos centraremos en desarrollar sistemas de análisis de estados financieros para directores financieros y contadores de varios departamentos, así como sistemas de evaluación de indicadores financieros para auditorías salientes.

7. Administrar y hacer buen uso de diversos fondos especiales.

Hacer un buen trabajo en la aceptación de 211 proyectos, archivo de documentos financieros y análisis de datos financieros y estadísticas financieras. Dominar el plan de uso (planificación) de 985 fondos y fortalecer la gestión, inspección, análisis y control diario.

8. Limpiar archivos contables y desarrollar software de gestión de facturas.

Organizar, inspeccionar y clasificar todos los archivos contables, desarrollar software de gestión de facturas y fortalecer la gestión y supervisión de facturas.

9. Completar la contabilidad de primer nivel de la beca.

Una vez realizada la contabilidad salarial de primer nivel, se completará la movilización, persuasión, organización, coordinación, recopilación de datos, contabilidad y responsabilidades laborales de la contabilidad de becas de primer nivel y el desembolso bancario de Se realizarán becas, mejorando así la eficiencia operativa de la gestión de becas.

10. Fortalecer la gestión y contabilidad del Fondo de Ayuda Mutua y del Fondo de Previsión de Vivienda de Ping An.

Fortalecer aún más la gestión del Fondo de Ayuda Mutua Ping An, implementar las responsabilidades del departamento financiero, las escuelas, los hospitales y los sindicatos, y establecer un sistema de gestión científico y moderno del Fondo de Ayuda Mutua Ping An.

XI. Ampliar el negocio del centro de liquidación y lograr innovación financiera.

Restaurar parte del negocio contable del centro de liquidación (principalmente fondos de logística); cooperar con el proyecto de tarjeta del campus para estudiar e implementar el programa de función de liquidación de billetera pequeña de la tarjeta del campus; en investigación sobre el trabajo del centro nacional de asentamiento; sobre la base de resumir el trabajo de cobro de matrículas de los estudiantes en 20xx, mejorar aún más el trabajo de cobro de matrículas en 20xx.

12. Mejorar aún más el trabajo presupuestario departamental y explorar reglas de gestión presupuestaria para las unidades de base.

De acuerdo con los requisitos del Ministerio de Educación y el Ministerio de Finanzas, resumir las reglas del trabajo presupuestario a gran escala, mejorar la previsibilidad, la democracia y la naturaleza científica del trabajo presupuestario y hacer un buen trabajo. en la preparación e implementación de los presupuestos de los departamentos escolares. Sobre la base del piloto, explorar las reglas de gestión presupuestaria de las unidades de base, como facultades y departamentos, para promover la optimización de la asignación de recursos y la mejora de los niveles de gestión de base.

13. Fortalecer la investigación e implementación del sistema de gestión financiera y del sistema de delegación contable.

En vista de las características del software financiero Tiancai adecuado para la división del trabajo y la colaboración a gran escala, en 20xx nos centraremos en la fusión sustancial de las finanzas a nivel hospitalario con ubicaciones de oficinas similares, asignaremos racionalmente el parque recursos, lograr el intercambio de recursos y lograr una mayor realización financiera. Se han sentado unas buenas bases para los servicios de las oficinas de distrito y el sistema de delegación de contabilidad.

Muestra de introducción al plan de trabajo financiero universitario. Fortalecer la gestión presupuestaria y establecer un mecanismo de seguimiento dinámico de todo el proceso de ejecución presupuestaria.

1. Esfuércese por darse cuenta de que en los tres años comprendidos entre 20xx y 2015, la educación universitaria y la enseñanza alcanzarán los 200 millones de yuanes, la construcción de disciplinas y la educación de posgrado alcanzarán los 100.000 yuanes, la ingeniería de talentos alcanzará los 100.000 yuanes, la investigación científica alcanzará los 100.000 yuanes y el público El sistema de servicios y la plataforma de investigación científica alcanzarán los 100.000 yuanes. Combinado con el presupuesto del departamento 20xx y los puntos de trabajo anuales de la escuela, comunicarse completamente para garantizar la base, el funcionamiento y los puntos clave, formular un presupuesto científico para la escuela y publicarlo de manera oportuna. Al mismo tiempo, las unidades presupuestarias de la escuela deben brindar orientación y consulta sobre proyectos presupuestarios para mejorar la conciencia y la precisión de la ejecución presupuestaria.

2. Estados financieros anuales completos y de alta calidad. Estudiar e implementar el espíritu del "Sistema de Gestión de Cuentas Finales del Departamento" (Tesorería No. 209), mejorar la calidad de la información de las cuentas finales y aprovechar plenamente el papel de las cuentas finales en la gestión financiera.

3. Mejorar el progreso de la ejecución presupuestaria. Adherirse al sistema nacional de recordatorio de ejecución del presupuesto especial, al sistema de inspección y al sistema de notificación; adherirse al presupuesto especial de la escuela e implementar el sistema de "gestión de grandes cuentas"; mejorar el sistema de estados financieros, fortalecer el análisis financiero y mejorar la transparencia de la ejecución presupuestaria.

4. Acelerar la construcción del “Sistema de Información para la Gestión del Presupuesto de Investigación Científica”. A partir de la gestión de fondos de investigación científica, desarrollamos y utilizamos el módulo de "gestión presupuestaria" del sistema de software financiero de Tiancai y confiamos en la plataforma de información de la red de gestión financiera para fortalecer la combinación orgánica de gestión presupuestaria y contabilidad de proyectos de investigación científica.

Personas responsables: Chen Feng, Li Peng.

Departamentos responsables: Departamento de Planificación y Gestión, Departamento de Investigación Científica y Departamento de Finanzas.

Tiempo de finalización: 65438 + 20xx de octubre de 14, antes de la Reunión Nacional Especial de Acuerdos de Implementación del Presupuesto; 65438 + 21 de octubre para completar la presentación de las cuentas departamentales anuales 20xx para completar el presupuesto escolar en marzo-abril; ; otros asuntos durante las vacaciones de invierno implementados de inmediato.

2. Recaudar fondos a través de múltiples canales e intensificar los esfuerzos de ajuste.

5. Mayor espacio de financiación interna y externa. Coordine varias fuerzas en toda la escuela, luche activamente por obtener ingresos por subsidios financieros y mantenga la cantidad y aumente. Comprender con precisión la política de cobro, mejorar el sistema de cobro, cooperar activamente con los departamentos académicos para llevar a cabo trabajos nacionales de recaudación de préstamos estudiantiles y atrasos y lograr un aumento sustancial de los ingresos por educación. Trabajar con el instituto para fortalecer la gestión de proyectos de investigación científica y fondos de investigación científica, hacer pleno uso de las políticas, aumentar los ingresos y ampliar aún más el "depósito". Esforzarse por aumentar los ingresos totales en 6.543,8 mil millones de yuanes al final del año en comparación con el año anterior.

6. Estandarizar los gastos y practicar la economía. Junto con las oficinas del partido y del gobierno, estandarizaremos aún más la gestión de los "tres fondos públicos" y las tarifas de las conferencias, y reduciremos el presupuesto de los "tres fondos públicos" entre un 3% y un 5%. De acuerdo con las exigencias del Ministerio de Educación, el uso anual de "tres fondos públicos" se dará a conocer oportunamente. Implementar un sistema de listas oficiales de recepción. Mejoraremos el sistema de reembolso sin efectivo e implementaremos gradualmente el sistema de catálogo de liquidación obligatorio para tarjetas de visita.

Persona responsable: Chen Feng, Dang, Li Peng.

Departamentos responsables: Departamento de Gestión de Planificación, Departamento de Gestión de Fondos, Departamento de Financiación de la Investigación Científica, Departamento de Contabilidad.

Tiempo de realización: durante todo el año.

En tercer lugar, mejorar el sistema de control interno y estandarizar la gestión financiera.

7. Hacer un buen trabajo en la implementación del nuevo sistema. Implementar concienzudamente el espíritu del "Aviso sobre la implementación de estándares de control interno en instituciones administrativas (prueba)" del Ministerio de Educación y combinar la situación real de la escuela para emitir e implementar las "Medidas de gestión financiera de Xidian" y las "Regulaciones relevantes para el reembolso financiero de Xidian". ", "Reglamentos pertinentes para el reembolso financiero de Xidian", "Disposiciones complementarias sobre el reembolso de gastos de viaje de electricidad", "Medidas para la gestión de los fondos de investigación científica de Xidian" y las especificaciones del sistema correspondientes para la implementación del nuevo sistema de contabilidad en las universidades. Realizar publicidad y formación al personal relevante en la implantación de sistemas y medidas. Organizar y compilar el sistema de gestión financiera de Xidian (IV) y organizar actividades de formación para toda la escuela cada trimestre.

8. Revisar y completar los vacíos en las normas y reglamentos. El Departamento de Planificación Financiera toma la iniciativa y, junto con los departamentos pertinentes, continúa clasificando los procesos comerciales de diversas actividades económicas y compensando lo que falta en varios sistemas de gestión empresarial, como presupuesto, ingresos y gastos, adquisiciones gubernamentales, activos, proyectos de construcción y reuniones.

Al mismo tiempo, nos esforzamos por mejorar el nivel de informatización del control interno, lograr la integración de la gestión presupuestaria, la gestión de activos y la gestión financiera en una plataforma unificada, reducir o eliminar los factores humanos y garantizar la puntualidad, confiabilidad e integridad de la información financiera. y otra información de gestión. Esforzarse por formar el "Manual de normas de control interno de Xidian".

9. Ajustar los "Métodos de incentivos de distribución de ingresos para varios departamentos de la escuela".

Persona responsable: Chen Feng, Dang, Li Peng.

Departamentos principales responsables: Departamento de Contabilidad, Departamento de Investigación Científica y Departamento de Finanzas.

Tiempo de finalización: en la primera mitad del año, se completará el ajuste del incentivo de distribución de ingresos y la preparación del sistema de varios departamentos dentro de la escuela. En el segundo semestre del año se impulsaron normas de control interno.

4. Continuar realizando la rectificación de las inspecciones financieras y cuestiones de auditoría de responsabilidad económica.

10. Reflejar de forma integral el cuerpo principal del presupuesto y las cuentas finales. Los grupos de logística, los grupos industriales (empresas de gestión de activos) y los grupos de educación básica deben presentar estados financieros periódicamente, incluidos estados mensuales y de fin de año.

11. Potenciar una serie de tareas estrechamente relacionadas con las finanzas. Trabajar con los departamentos pertinentes para estandarizar los procedimientos para el arrendamiento y préstamo de activos de propiedad estatal, la inversión extranjera, el uso y disposición de activos corrientes y activos intangibles, y manejar adecuadamente una serie de cuestiones pendientes que aún no se han rectificado.

Trabajar con los departamentos relevantes para organizar el inventario de activos y el inventario de activos fijos para garantizar que los activos financieros, los activos fijos y las cuentas de inversión externa de la escuela sean consistentes y consistentes.

Aprendiendo de la experiencia avanzada de universidades hermanas, podemos resolver el problema de los errores de cancelación de activos fijos en nuestra escuela conectando directamente los sistemas de información financiera y de activos.

Trabajar con los departamentos relevantes para comprender de manera integral la situación básica de la gestión de activos fijos, incluidos los grupos de logística, las empresas de gestión de activos y las escuelas intermedias y primarias afiliadas, y realizar el procesamiento de contabilidad financiera en función de los resultados del inventario.

Persona responsable:, Partido.

Departamentos principales responsables: Departamento de Planificación y Gestión, Departamento de Contabilidad.

Tiempo de finalización: Completado en la primera mitad de 20xx.

5. Fortalecer la construcción del equipo contable y mejorar la calidad del servicio y la eficiencia del trabajo.

12. Mejorar la organización de la gestión financiera y enriquecer el equipo de gestión financiera. En combinación con las nuevas situaciones y los nuevos problemas que surgen en el entorno financiero en constante cambio de nuestra escuela, elaboramos activamente un plan de reforma y construcción para la organización de personal del departamento de planificación financiera. Esforzarse por agregar nuevos departamentos dentro del año para complementar una cierta cantidad de talentos contables de alta calidad; implementar el nombramiento de contadores por parte del grupo de educación básica para aclarar y estandarizar aún más las responsabilidades laborales de todo el personal de la empresa para garantizar que todos los aspectos financieros internos; Se implementan los requisitos de gestión de control.

13. Fortalecer la formación y orientación empresarial. Adhiérase al sistema de jornadas de estudio de todos los viernes por la tarde, continúe concentrándose en formar un equipo de aprendizaje y esfuércese por mejorar la calidad ideológica y las capacidades comerciales del personal financiero. Centrarse en la capacitación de nuevos sistemas financieros y sistemas contables en colegios y universidades para lograr una conexión perfecta y una transición fluida entre los sistemas antiguos y nuevos. Enderezar y estandarizar integralmente varios procesos de trabajo no solo garantiza que se subsanen las lagunas de gestión y se resuelvan los riesgos financieros, sino que también se garantiza que sean rápidos, eficientes y convenientes para profesores y estudiantes.

14. Intenta reservar el reembolso online. Tomando el reembolso de proyectos de investigación científica como piloto, se introduce el reembolso de citas en línea para facilitar aún más a la mayoría de los investigadores científicos y mejorar los niveles de servicio sobre la base del reembolso sin efectivo.

Plan de trabajo financiero universitario muestra 1. Fortalecer la construcción de recursos financieros escolares y esforzarse por lograr un crecimiento sostenido de los ingresos escolares.

1. Aprovechar la oportunidad histórica de priorizar el desarrollo de la educación propuesto en el “Plan Nacional de Reforma y Desarrollo Educativo de Mediano y Largo Plazo”, fortalecer la cooperación con infraestructura, activos, logística, industria, investigación científica y otros departamentos, a través de múltiples canales, solicitan proyectos de múltiples maneras, luchan por obtener fondos y luchan por obtener más apoyo de fondos especiales asignados por el estado.

2. Fortalecer los recursos económicos escolares. Promover activamente la reforma del mecanismo de distribución de ingresos de la escuela, movilizar plenamente el entusiasmo de todas las unidades escolares y profesores para recaudar fondos de acuerdo con la ley y promover el rápido crecimiento de los ingresos escolares promover activamente y apoyar enérgicamente la reforma de la escuela; dirigir el mecanismo industrial, las escuelas en el extranjero y el desarrollo circundante de los campus, y mejorar continuamente la competitividad central de la industria dirigida por las escuelas, cultivar y apoyar nuevos puntos de crecimiento económico en las industrias dirigidas por las escuelas, organizar el establecimiento de la Fundación de Educación de la Universidad Normal de Shaanxi y luchar activamente por lograrlo; donaciones sociales y fondos de contrapartida financiera.

3. Fortalecer la supervisión de los distintos tipos de ingresos. Sobre la base de implementar integralmente el método de tarifa de retención bancaria, fortalecer una mayor cooperación entre los bancos y las escuelas, innovar y mejorar continuamente los métodos de cobro y mejorar la eficiencia de cobro, fortalecer efectivamente la cooperación con los departamentos y departamentos relevantes, y aumentar los esfuerzos para cobrar los atrasos, implementar el disposiciones pertinentes de las "Medidas para sanear los atrasos de los graduados" y reducir efectivamente la tasa de atrasos de los estudiantes. Instar rápidamente a las universidades de secundaria a pagar tasas e ingresos, movilizar el entusiasmo de las universidades de secundaria, garantizar que se cobren todas las cuentas por cobrar y esforzarse por lograr un crecimiento estable de los ingresos de las escuelas.

En segundo lugar, optimizar la estructura de asignación de fondos y promover el desarrollo sostenible a largo plazo de la escuela.

Tomando como objetivo el desarrollo sostenible de la escuela, combine la planificación del desarrollo a largo plazo con objetivos a corto plazo, ajuste y optimice la estructura de gastos, controle estrictamente los gastos logísticos y administrativos, reduzca efectivamente la operación de vehículos, conferencias y gastos de recepción oficial, y garantía total Para personal, gastos operativos y gastos de intereses, la atención se centra en asegurar la construcción de laboratorios, disciplinas, equipos y nuevos campus, lograr la asignación racional y el uso efectivo de fondos limitados, y mejorar la eficiencia de uso de fondos.

El tercero es adherirse a la gestión científica y mejorar aún más el desempeño de la gestión financiera

1. Establecer y mejorar un mecanismo que combine presupuestos anuales con planificación financiera a mediano y largo plazo, promover activamente el modelo de gestión de mantener presupuestos de base cero y presupuestos renovables para fondos de proyectos, fortalecer el establecimiento de presupuestos de proyectos, estudios de viabilidad, revisión del presupuesto y del plan de implementación. , coordinar y optimizar la asignación de recursos, reducir la duplicación de inversiones y esforzarse por mejorar la cientificidad, precisión e integridad de la preparación del presupuesto.

2. Fortalecer la supervisión y control de la ejecución presupuestaria. Implementar el sistema de responsabilidad objetivo de la unidad de presupuesto de ingresos e implementar los presupuestos de ingresos de las universidades secundarias, unidades industriales, departamentos de investigación científica y unidades afiliadas a unidades específicas para garantizar la rigidez del presupuesto de ingresos. Fortalecer la implementación y el control del presupuesto de pagos centralizados del Tesoro, implementar las responsabilidades de ejecución del gasto presupuestario, realizar reuniones informativas periódicas sobre la implementación del presupuesto de los fondos fiscales especiales, compilar e informar el uso de los fondos del Tesoro mensualmente a partir de junio e instar a los pertinentes. departamentos para acelerar el progreso de la ejecución del presupuesto de los fondos del tesoro, para garantizar el equilibrio y la eficacia de la ejecución del presupuesto del tesoro.

3. Explorar activamente el sistema de gestión del desempeño presupuestario. Es necesario cambiar la situación actual de "enfatizar la aplicación pero descuidar la ejecución", aumentar gradualmente la coordinación de los fondos especiales, establecer y mejorar gradualmente un mecanismo de gestión presupuestaria que combine orgánicamente el establecimiento de objetivos de desempeño, el seguimiento del desempeño, la evaluación del desempeño y la aplicación de resultados, y realizar todo el proceso de gestión del desempeño presupuestario.

Cuarto, innovar los métodos de gestión financiera y mejorar la calidad y eficiencia del trabajo contable.

1. Promover vigorosamente la construcción de la informatización financiera. Cooperar con la construcción del sistema de "tarjeta todo en uno" de la escuela para establecer y desarrollar la plataforma de liquidación de personas jurídicas financieras de la escuela, mejorar activamente las funciones de servicio del sitio web, publicar periódicamente diversa información sobre llegada de fondos, complementar y mejorar la guía de reembolso y el reembolso. proceso y continuar promoviendo citas en línea para el sistema de reembolso de fondos de grandes cantidades, hacer anuncios e informes en línea sobre el contenido, métodos de cobro y actividades financieras de cambios salariales importantes, ampliar la gestión del sistema y las funciones de servicio, promover la divulgación financiera, mejorar el interés y transparencia de la información financiera, y mejorar la calidad y eficiencia del trabajo financiero.

2. Profundizar aún más la cooperación entre bancos y escuelas. Desarrollar activamente un sistema de pago en línea para estudiantes e implementar gradualmente el pago en línea para estudiantes cuando las condiciones básicas lo permitan desarrollar un sistema de reembolso sin efectivo, introducir e instalar máquinas POS, realizar la liquidación de grandes cantidades de fondos con tarjeta bancaria y hacer una transición gradual al pago sin efectivo para el reembolso escolar; .

3. Acelerar el ritmo de informatización de la gestión financiera. Introducir sistemas de gestión informática para diversos tipos de facturas, establecer procesos de gestión informática para la compra, recolección, reciclaje, verificación y liquidación de facturas, y mejorar la estandarización, cientificidad y puntualidad de la gestión de facturas, actualizar el proceso de contabilidad informática del centro de liquidación de fondos e introducir; El sistema de liquidación de fondos de Tianda Tiancai estandariza aún más los procesos de contabilidad y control interno del centro de liquidación de fondos para prevenir eficazmente los riesgos de pago de fondos; continúa mejorando la plataforma de consulta en línea del centro de liquidación de fondos y abre un sistema de revisión y conciliación de liquidación de fondos para todos; unidades de apertura de cuentas para proporcionar unidades de apertura de cuentas en el campus un servicio rápido y conveniente. Mejorar la actualización del sistema de pago de salarios del personal, ampliar las funciones del sistema de pago de salarios, establecer la conexión entre el sistema de salarios del personal, el sistema de tarifas estudiantiles y el sistema contable, y prevenir eficazmente el riesgo de préstamos de pago temporal.

5. Acelerar aún más la construcción de un entorno propicio para el reembolso financiero y mejorar integralmente la calidad y eficiencia del servicio.

1. Fortalecer la gestión y capacitación del personal contable. Primero, fortalecer vigorosamente la capacitación en habilidades profesionales contables, adoptar diversas formas, como capacitación especial, orientación empresarial e intercambio de experiencias, para ampliar continuamente las ideas de trabajo del personal contable, mejorar su gestión financiera y sus capacidades de gestión financiera, y promover la mejora general del trabajo contable. en segundo lugar, fortalecer la educación en ética profesional para el personal contable, mejorar su ética profesional y su sentido de responsabilidad, y establecer estándares de ética profesional para el personal contable que sea dedicado, honesto y autodisciplinado, objetivo y justo, y actúe de acuerdo con la ley. El tercero es continuar implementando el sistema de evaluación de la calidad del servicio y las cuotas contables, y adherirse a los sistemas impulsados ​​por demostraciones, impulsados ​​por la administración, impulsados ​​por la evaluación y impulsados ​​por las recompensas y castigos, de modo que la actitud del servicio, la calidad del servicio y Se ha mejorado la eficiencia del servicio de algunas escuelas.

2. Simplifique el proceso de reembolso financiero y el proceso de aprobación financiera.

Formule el "Método del paquete de tarifas de defensa de posgrado de la Universidad Normal de Shaanxi", revise el "Método del paquete de tarifas de prácticas de educación universitaria", reorganice las regulaciones de reembolso financiero, simplifique el enlace de reembolso y los procedimientos de aprobación relacionados tanto como sea posible, y brinde servicios eficientes y rápidos a profesores y estudiantes.

6. Otro trabajo diario

1. Hacer un buen trabajo en la preparación del presupuesto financiero 20xx de la escuela y las cuentas financieras finales del departamento 20xx.

2. Hacer un buen trabajo en la contabilidad, reembolso y liquidación de los ingresos y gastos del fondo de la escuela, y limpiar rápidamente las cuentas corrientes, las deudas incobrables y las cuentas inactivas formadas a lo largo de los años para reducir las pérdidas de capital.

3. Haga un buen trabajo en la distribución y contabilidad de diversos fondos de personal en toda la escuela y asegúrese de que todos los fondos de personal se ingresen en las cuentas bancarias personales a tiempo y en su totalidad.

4. Fortalecer la orientación comercial para las unidades secundarias, resumir los grandes gastos de capital de las unidades secundarias mensualmente, revisar los extractos bancarios de las unidades secundarias mensualmente y resumir y analizar el estado financiero de las unidades secundarias en trimestralmente.

Ejemplo de plan de trabajo financiero para colegios y universidades 5. Objetivos del trabajo

Guiados por el espíritu de ajuste del diseño del distrito y de acuerdo con las regulaciones financieras de la Oficina de Precios, la Oficina de Finanzas, La Oficina de Educación y los departamentos competentes pertinentes deben implementar estrictamente las regulaciones de cobro relevantes, cumplir estrictamente las disciplinas financieras, aumentar los ingresos y reducir los gastos, dejar que las finanzas sirvan a la enseñanza, los maestros y los estudiantes, abrir las finanzas, aprovechar al máximo los ingresos, reducir los gastos y usar los fondos sabiamente. Y crear una escuela de marca de primera clase para mejorar integralmente el nivel de funcionamiento y nivel de la escuela.

En segundo lugar, haz bien tu trabajo diario.

(1) Trabajo financiero:

1. De acuerdo con los requisitos del plan de trabajo financiero de la Oficina Administrativa de la Escuela Central al comienzo del año, preparar con precisión el presupuesto anual de la escuela. y plan de ingresos y gastos, y aplicarlos estrictamente. Hacer un buen trabajo en la contabilidad de fin de año, proporcionar datos confiables para la toma de decisiones sobre educación escolar y garantizar el desarrollo normal de la educación y la enseñanza escolares.

2. Fortalecer la gestión de procesos, recopilar estadísticas oportunas sobre el uso de los fondos para educación, garantizar que la base financiera sea clara y precisa e informar al director todos los meses para proporcionar una base para que los líderes utilicen los fondos de manera razonable. . Informar el uso de fondos a los empleados al final del año y fortalecer la supervisión financiera.

3. Apoyar la capacitación continua del personal contable, mejorar el nivel profesional del personal contable y hacer un buen trabajo en la revisión financiera anual.

4. Los cajeros deben implementar estrictamente los sistemas financieros, cumplir con las responsabilidades laborales y reportar información diversa a tiempo.

5. Hacer un buen trabajo efectivo en el presupuesto de la escuela e informar verazmente los ingresos y gastos anuales a la oficina administrativa antes del 25 de febrero de cada año.

6. Fortalecer la gestión de la propiedad, realizar nuevas compras a tiempo, garantizar que las cuentas sean consistentes, que las cuentas sean consistentes y que el trabajo de liquidación de activos y verificación de capital se complete antes de fin de año.

(2) Realizar trabajos de reparación de emergencia para garantizar el buen progreso de la educación y la enseñanza.

Al inicio de cada semestre se repararán o reportarán los escritorios y sillas dañados, se contabilizarán los bienes fijos de la escuela y se harán estadísticas.

En tercer lugar, aprovechar los puntos clave y esforzarse por innovar.

1 Prestar especial atención a la formación de equipos, mejorar la calidad profesional, ofrecer garantía fiable para el desarrollo de diversas tareas y participar activamente. en la formación de fideicomisarios.

2. Combinar con nuevos estándares escolares para mejorar los niveles de gestión escolar.

3. Tomar la iniciativa de celebrar reuniones periódicas del personal, escuchar sugerencias con la mente abierta y mejorar la conciencia y la calidad del servicio de la escuela.

Cuatro. Acuerdos de trabajo financiero

1. Sistemas financieros estrictos, aumentar la transparencia en el uso de los fondos y utilizar los fondos de manera racional. Los gastos superiores a 1.000 yuanes deben ser discutidos y aprobados por el Congreso de Trabajadores, y el equipo directivo puede estudiar y decidir antes de gastar, y aceptar conscientemente la supervisión del Congreso de docentes y trabajadores. El cajero debe publicar las cuentas mensualmente y establecer un sistema de declaración financiera.

2. Las cuentas deben liquidarse diaria y mensualmente, con cálculos claros y hechos contables consistentes. Está estrictamente prohibida la malversación de fondos escolares. Los profesores que realmente necesitan pedir dinero prestado solo pueden pedir prestado el salario del mes actual, pedirlo prestado ese mes y devolverlo el mes siguiente.

3. Cooperar con la escuela para educar a los estudiantes y completar trabajos temporales y no planificados.

verbo (abreviatura de verbo) medidas específicas

1. El trabajo financiero debe servir a la educación y la enseñanza de todo corazón, servir a todos los profesores y estudiantes y satisfacer las necesidades urgentes de la educación. En términos de servicios, debemos mejorar continuamente la calidad y el nivel de los servicios para que el trabajo financiero pueda realmente servir a la educación, a los profesores y a los estudiantes.

2. Estudiar e implementar conscientemente las disposiciones documentales de las tarifas educativas del distrito y del condado, comprender profundamente el espíritu de los diversos sistemas financieros de la Oficina Administrativa Escolar Central, esforzarse por promover la estandarización e institucionalización del trabajo financiero escolar. y gestionar las finanzas de conformidad con la ley.

3. Implementar estrictamente los requisitos de la Oficina de Precios del Condado, la Oficina de Finanzas y la Oficina de Educación para estandarizar tarifas, emitir facturas unificadas y nunca cobrar por viajes o tarifas ilegales.

4. Utilizar los fondos de forma planificada y coordinada. Implementar estrictamente el sistema de presupuesto de gastos. Todos los gastos necesarios de la escuela implementan un sistema de presupuestación primero, luego aprobación y luego procesamiento, ponen fin resueltamente a la arbitrariedad y la ceguera de los gastos de fondos y reducen todos los gastos innecesarios.

5. Implementar estrictamente el sistema de aprobación financiera. La factura reembolsada debe ser firmada por el responsable, el testigo y el revisor antes de que pueda ser reembolsada junto con la hoja de presupuesto.

6. Establecer una cuenta de activos fijos estandarizada y fortalecer la gestión de diversas instalaciones educativas y docentes en la escuela. Borre y registre los activos dentro de la escuela uno por uno y establezca un libro de gestión de activos. Implementar la responsabilidad por el uso y almacenamiento de materiales. Quien lo utilice es responsable, y quien lo dañe o pierda sin motivo, asumirá la responsabilidad correspondiente.

7. Resumir periódicamente y mejorar continuamente. Acepta consciente y proactivamente la supervisión del personal de la escuela, los padres y la sociedad, escucha atentamente sus valiosas opiniones, mejora continuamente el trabajo y mejora la calidad del servicio.