Red de conocimiento de divisas - Preguntas y respuestas sobre contabilidad - Viaje de Shaoxing a Hangzhou

Viaje de Shaoxing a Hangzhou

1. Calle Hefang y Calle Yinyao (dos calles paralelas separadas por 20 metros son edificios antiguos, la calle Hefang es una calle peatonal, animada como una feria de templo; la calle Yinyao está abierta al tráfico, el área de reunión para cenar y refrigerios más exclusiva de Hangzhou), La calle Hefang está directamente conectada con el Lago del Oeste (Parque Liuyang Wenying);

2. Los hoteles deben reservarse en línea, preferiblemente en la calle Hefang (sección oeste de Zhonghe Road), Zhongshan Road, Huansha Road, Yan'an Road. , cerca del Lago del Oeste;

3. El Templo Lingyin de Hangzhou y diez lugares escénicos del Lago del Oeste (Su Di Xiao Chun, Huagang Guan Yu, Santan Yin Yue, Liu Lang Wenying y otros 10 lugares están por todas partes el Lago del Oeste, la mayoría de los cuales son gratuitos); hay el Parque Prince Bay (gratis), el Parque Hupao, el Templo Yue Fei, el Templo Jingci, la Isla Huzhong, la Calle He Fang y la antigua residencia de Hu Xueyan, todo alrededor del Lago del Oeste; Puede tomar el barco Cao Fang en el canal. Si está interesado en el Canal Beijing-Hangzhou, también merece la pena visitar el Museo del Canal (en la Plaza del Canal, gratuito, cerrado a las 4:30 pm).

上篇: ¿Se opone el pueblo estadounidense a la retirada de su país del Acuerdo de París? 下篇: Cómo sobreviven las pequeñas y medianas empresas en dificultades económicasEl problema de las "dificultades financieras" que siempre ha afectado a las pequeñas y medianas empresas continúa aumentando y se ha convertido en una "escasez de dinero". No sólo los bancos tienen escasez de dinero, sino que incluso los préstamos privados han comenzado a experimentar una escasez de fondos, lo que hace que la financiación para las pequeñas y medianas empresas sea aún más confusa y difícil. En los últimos años, las pequeñas y medianas empresas que han funcionado sin problemas se han topado con muchos obstáculos en su desarrollo. Entre ellos, el problema común es el aumento de los costos. Los precios de las materias primas han aumentado en general y los costos laborales también se han disparado. El rápido aumento ha tomado por sorpresa a muchas pequeñas y medianas empresas. Los costes de las materias primas y la mano de obra siguen siendo elevados, lo que reduce en gran medida los márgenes de beneficio de las pequeñas y medianas empresas. Además, la apreciación del RMB también ha hecho miserables a las pequeñas y medianas empresas. Ya no tienen la ventaja de los precios bajos, la economía extranjera está en recesión y la demanda se está reduciendo, lo que hace que las pequeñas y medianas empresas reciban cada vez menos pedidos. Sumado a la desaceleración del crecimiento económico interno, el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas enfrenta muchos desafíos. Debido a múltiples factores y dificultades, las pequeñas y medianas empresas se enfrentan a una reorganización cruel. Según datos de finales de 2012, en comparación con el mismo período de 2011, hasta el 60% de las empresas que superan el tamaño designado han suspendido o reducido la producción. El fenómeno de los recortes de producción y los paros laborales no ha disminuido en 2013 y es incluso más grave que en 2012. En este momento, la gente no puede evitar preguntarse: ¿pueden las pequeñas y medianas empresas seguir haciendo negocios? ¿Cómo hacer negocios? En mi opinión, la respuesta es sí: las PYME definitivamente pueden seguir haciendo negocios. En cuanto a cómo hacerlo, creo que las pequeñas y medianas empresas no deben simplemente gritar desesperadas, ni esperar pasivamente, ni depender de políticas para "salvar vidas", sino que primero deben tomar medidas para sobrevivir y "encontrar dinero". a través de varios métodos, y luego cree un camino empresarial fácil y fluido para usted a través de la transformación. Sólo sobreviviendo se podrá seguir haciendo negocios. Varios desafíos de supervivencia se suceden uno tras otro y es hora de que las pequeñas y medianas empresas luchen hasta la muerte. ¿Qué hacemos? La supervivencia es la primera prioridad. Sólo sobreviviendo primero podremos adoptar un enfoque a largo plazo y convertir las pequeñas empresas en grandes empresas. Para sobrevivir, las pequeñas y medianas empresas deben aprender primero a encontrar sus propios "nuevos pedidos" cuando los pedidos en el extranjero disminuyen; también deben aprender a administrar las finanzas cuando no tienen dinero para garantizar que la cadena de capital no se rompa; La "escasez de mano de obra" está arrasando, debemos evitar que el equipo de la empresa se disuelva. El llamado "nuevo orden" son los pedidos procedentes de China. Las pequeñas y medianas empresas deben cambiar sus conceptos y aprender a aprovechar el mercado interno. La base de población de 65.438+30 millones muestra que China es un mercado con un enorme potencial. Sin embargo, así como alguien compara el mercado interno con un pastel que parece grande pero no es tan fácil de comer, a las pequeñas y medianas empresas no les resulta fácil "ganarse la vida" con los pedidos nacionales, por lo que deben usar su cerebro. y adoptar estrategias de marketing inteligentes. Las pequeñas y medianas empresas son débiles, así que no seas codicioso y no te posiciones en el mercado nacional desde el principio. También podría echar raíces en el mercado "regional" y encontrar su propia base. Después de hacer un trabajo sólido, utilizaremos el apalancamiento del mercado regional para aprovechar cada vez más mercados. Ante el fenómeno de la producción homogénea y a gran escala en las empresas en general, las pequeñas y medianas empresas deben aprender a buscar una competencia diferenciada y realizar diseños personalizados de productos, como la adopción de una producción personalizada. En los últimos años, la industria de la confección de China (000902, Stock Bar) se ha enfrentado a un invierno frío y ha adoptado marcas de ropa personalizadas, pero se destaca como una "excepción". Esto debería inspirar más a las pequeñas y medianas empresas. Mientras las pequeñas y medianas empresas exploran el mercado interno, no deberían temer los mercados extranjeros si alguna vez les muerde una serpiente. Después de todo, para las empresas sin "experiencia en guerras extranjeras", esto significa un "destete" total y también pueden "perder accidentalmente todo su dinero". Sin embargo, "salir" a participar en la competencia del mercado internacional es una opción inevitable para el desarrollo de; las empresas de nuestro país. Si las pequeñas y medianas empresas quieren contrarrestar la tendencia en los mercados extranjeros, pueden "trasladar" sus fábricas a "depresiones" de costos en el extranjero, como el Sudeste Asiático, para reducir costos y mejorar la competitividad. También es necesario llevar a cabo reformas de marketing, establecer redes de marketing internacionales, participar en cadenas comerciales globales y acortar las cadenas comerciales. Por ejemplo, establecer canales de ventas en el extranjero, establecer ciudades comerciales y abrir tiendas. Sin embargo, ampliar los mercados extranjeros es sólo un medio. Lo más importante es ofrecer productos de alta calidad, mejorar el conocimiento y la reputación de la marca y resistir verdaderamente la prueba de consumidores de diferentes nacionalidades, idiomas, colores de piel y culturas. Si las pequeñas y medianas empresas quieren sobrevivir cuando la cadena de capital es estrecha, no deberían simplemente quejarse del mal ambiente, sino que no deberían gastar dinero al azar cuando no hay dinero. Esto puede garantizar que la cadena de capital no se rompa. . Para administrar bien el dinero en sus manos, debe gastar todo el dinero en el crecimiento de las ganancias; adoptar el método de pequeñas ganancias pero rotación rápida para "vender" el inventario excedente; también puede vender activos improductivos y convertir el "dinero muerto" en "dinero vivo". Además, lo más importante es dejar de invertir a ciegas y emprender el camino de la diversificación. Bienes raíces, recursos, mercado de valores, etc.
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