¿Qué papel desempeña la contabilidad de gestión para ayudar a los gerentes a tomar decisiones correctas?
1. Analizar el pasado:
La contabilidad de gestión analiza principalmente el pasado procesando, reorganizando y ampliando la información proporcionada por la contabilidad financiera para satisfacer mejor las necesidades. de La necesidad de planificar el futuro y controlar el presente.
2. Controlar ahora:
La función de la contabilidad de gestión en el control es corregir oportunamente las desviaciones en el proceso de implementación a través de una serie de sistemas de indicadores, de modo que las actividades económicas de la empresa. seguir estrictamente el cronograma de toma de decisiones. La pista avanza de manera efectiva.
3. Planificación del futuro:
La previsión y la toma de decisiones son las principales formas de planificación del futuro. El papel de la contabilidad de gestión moderna a este respecto es aprovechar al máximo la abundante información, realizar análisis cuantitativos rigurosos y ayudar a los departamentos de gestión a comprender objetivamente la situación, mejorando así la naturaleza científica de la previsión y la toma de decisiones.
La contabilidad de gestión (contabilidad
de gestión), también conocida como "contabilidad de informes internos", es un término de gestión. Se refiere a una rama de la contabilidad que tiene como objetivo mejorar los beneficios económicos de las empresas. Utiliza una serie de métodos especiales para procesar, organizar y reportar la información proporcionada por la contabilidad financiera y otros datos, de modo que los gerentes de todos los niveles de la empresa puedan. Realizar actividades económicas diarias. La planificación y el control ayudan a los tomadores de decisiones a tomar diversas decisiones especiales.