Red de conocimiento de divisas - Preguntas y respuestas sobre contabilidad - Cómo redactar un currículum, autoevaluación y objetivos profesionales, sobre contabilidad. El desarrollo profesional personal en las seis etapas del desarrollo profesional está estrechamente relacionado con la planificación de la vida, con variables que incluyen educación, matrimonio, parto y jubilación. Puede establecer objetivos profesionales personales para dos años, de 2 a 5 años y de 5 a 10 años como objetivos a corto, mediano y largo plazo respectivamente, y diferentes roles asumen diferentes tareas. La carrera personal y sus principales objetivos se pueden dividir en las siguientes seis etapas: 1. Etapa de exploración: estudiante. Los principales objetivos de esta etapa son descubrir intereses, adquirir conocimientos y desarrollar habilidades necesarias para el trabajo, al mismo tiempo que se desarrollan valores, motivaciones y aspiraciones. 2. Etapa de entrada: candidatos. El objetivo principal de esta etapa es ingresar al lugar de trabajo, conseguir un empleo y convertirse en un nuevo empleado de la empresa. 3. Etapa de novatos: pasantes y personal subalterno. Aprenda a hacer las cosas por su cuenta, aprenda a ser aceptado por sus colegas, aprenda a enfrentar el fracaso, aprenda a lidiar con el caos, la competencia y el conflicto, y aprenda a ser independiente. Los principales objetivos de esta etapa son comprender la unidad, familiarizarse con los procedimientos operativos, aceptar la cultura organizacional, aprender a relacionarse con las personas, asumir responsabilidades, desarrollar y demostrar habilidades y conocimientos, enfrentar los desafíos del trabajo, formar habilidades en un determinado campo, y desarrollar la creatividad y el espíritu de innovación. Cuarta Etapa Continua: Titular y Supervisor. El desempeño individual puede mejorar, permanecer igual o disminuir. En esta etapa, el objetivo principal es elegir una carrera o ingresar al departamento de gestión, mantenerse competitivo, seguir aprendiendo y esforzarse por convertirse en un gerente experto o profesional o actualizar, capacitar y orientar habilidades técnicas, transferir a nuevos puestos de trabajo que requieran nuevas; habilidades y desarrollar horizontes laborales más amplios. 5. Etapa de cuello de botella: altos directivos. Esta etapa ha llegado a su punto máximo. Los principales objetivos en este momento son reevaluar sus talentos, motivaciones y valores, aclarar aún más sus aspiraciones profesionales y su futuro personal, aceptar el status quo o esforzarse por lograr un mayor desarrollo, establecer relaciones con los demás, convertirse en mentor, aprender a influir y orientar, ampliar, desarrollar o profundizar habilidades y seleccionar y desarrollar sucesores. Los verbos intransitivos se apresuran a abandonar la etapa laboral: aquellos que continúan desarrollándose pueden afrontarlo con calma, mientras que aquellos cuyo desarrollo profesional se estanca o declina enfrentarán dificultades. Los principales objetivos de esta etapa son aprender a aceptar una disminución de poder, responsabilidad y estatus, aceptar nuevos roles que resultan de ello, desarrollar intereses fuera del trabajo, encontrar nuevas fuentes de satisfacción, evaluar la propia carrera y para planificar su jubilación. Pueden pasar de un rol de poder a un rol de consultoría y encontrar su unidad en actividades fuera de la empresa. La estrategia se trata de elecciones y compensaciones, y el camino elegido por cada persona puede no ser el mismo que el de los demás. Por lo tanto, es personalmente beneficioso analizar sus necesidades, objetivos a corto y largo plazo, encontrar los obstáculos encontrados en las reuniones, como su base de conocimientos, ideas, formas de pensar, habilidades y calidad psicológica, y formular su propio plan de promoción. y buscar ayuda externa para la planificación de su carrera. Si no se comprende a sí mismo y no analiza sus propias necesidades primero, será difícil elaborar un plan de desarrollo profesional. El autoanálisis y el posicionamiento son los requisitos previos para determinar sus elecciones estratégicas en la vida. Según los puntos clave, debes partir de los siguientes tres órdenes para poder elegir la dirección correcta y tomar el camino correcto. El talento personal es la consideración principal. El talento es un rasgo con el que una persona nace, a diferencia de los intereses que pueden cultivarse y desarrollarse más adelante en la vida. Sin embargo, a menudo no sabemos dónde residen nuestros talentos, por lo que no podemos sobresalir. La Teoría de las Fortalezas desarrollada por Gallup Corporation confirma acertadamente esta idea. Diferentes profesiones tienen diferentes requisitos de talento, que también determinan el desempeño de cada empleado, lo que se puede ver claramente en el desempeño de atletas y músicos. Si es una persona rigurosa, presta más atención a la precisión de cada vínculo y detalle en el proceso de trabajo, está dispuesto a seguir un conjunto de planes y pasos y tiende a hacer su trabajo de manera estricta y diligente para ver los efectos de su trabajo. excelente trabajo. Esta personalidad es adecuada para contables, auditores, gestores de archivos, etc. En segundo lugar, está el factor interés. La razón principal por la que la mayoría de las personas cambian de trabajo es porque no encuentran alegría en su trabajo. A algunas personas les gusta realizar trabajos específicos y esperan ver los frutos de su trabajo rápidamente y obtener satisfacción del producto terminado, por lo que son muy adecuados para decoración de interiores, jardinería, belleza, peluquería, artesanía, mantenimiento de maquinaria, cocina y otros trabajos. . Por otro lado, si solo participan en el proceso de tareas y no reciben trabajos de evaluación en un corto período de tiempo, poco a poco irán perdiendo motivación ante la falta de incentivos. En el libro "Elija el estanque adecuado para pescar peces grandes", el autor Ryan? Gilson comparó la "pesca" con la "planificación de carrera". Puso un ejemplo: acabas de graduarte de la universidad y tienes dos trabajos por delante, uno tiene un salario alto pero no se ajusta a tus intereses y el otro tiene un salario bajo, pero te gusta. ¿Cómo eliges? La respuesta de la mayoría de la gente es: "Elegiré un trabajo que me guste.

Cómo redactar un currículum, autoevaluación y objetivos profesionales, sobre contabilidad. El desarrollo profesional personal en las seis etapas del desarrollo profesional está estrechamente relacionado con la planificación de la vida, con variables que incluyen educación, matrimonio, parto y jubilación. Puede establecer objetivos profesionales personales para dos años, de 2 a 5 años y de 5 a 10 años como objetivos a corto, mediano y largo plazo respectivamente, y diferentes roles asumen diferentes tareas. La carrera personal y sus principales objetivos se pueden dividir en las siguientes seis etapas: 1. Etapa de exploración: estudiante. Los principales objetivos de esta etapa son descubrir intereses, adquirir conocimientos y desarrollar habilidades necesarias para el trabajo, al mismo tiempo que se desarrollan valores, motivaciones y aspiraciones. 2. Etapa de entrada: candidatos. El objetivo principal de esta etapa es ingresar al lugar de trabajo, conseguir un empleo y convertirse en un nuevo empleado de la empresa. 3. Etapa de novatos: pasantes y personal subalterno. Aprenda a hacer las cosas por su cuenta, aprenda a ser aceptado por sus colegas, aprenda a enfrentar el fracaso, aprenda a lidiar con el caos, la competencia y el conflicto, y aprenda a ser independiente. Los principales objetivos de esta etapa son comprender la unidad, familiarizarse con los procedimientos operativos, aceptar la cultura organizacional, aprender a relacionarse con las personas, asumir responsabilidades, desarrollar y demostrar habilidades y conocimientos, enfrentar los desafíos del trabajo, formar habilidades en un determinado campo, y desarrollar la creatividad y el espíritu de innovación. Cuarta Etapa Continua: Titular y Supervisor. El desempeño individual puede mejorar, permanecer igual o disminuir. En esta etapa, el objetivo principal es elegir una carrera o ingresar al departamento de gestión, mantenerse competitivo, seguir aprendiendo y esforzarse por convertirse en un gerente experto o profesional o actualizar, capacitar y orientar habilidades técnicas, transferir a nuevos puestos de trabajo que requieran nuevas; habilidades y desarrollar horizontes laborales más amplios. 5. Etapa de cuello de botella: altos directivos. Esta etapa ha llegado a su punto máximo. Los principales objetivos en este momento son reevaluar sus talentos, motivaciones y valores, aclarar aún más sus aspiraciones profesionales y su futuro personal, aceptar el status quo o esforzarse por lograr un mayor desarrollo, establecer relaciones con los demás, convertirse en mentor, aprender a influir y orientar, ampliar, desarrollar o profundizar habilidades y seleccionar y desarrollar sucesores. Los verbos intransitivos se apresuran a abandonar la etapa laboral: aquellos que continúan desarrollándose pueden afrontarlo con calma, mientras que aquellos cuyo desarrollo profesional se estanca o declina enfrentarán dificultades. Los principales objetivos de esta etapa son aprender a aceptar una disminución de poder, responsabilidad y estatus, aceptar nuevos roles que resultan de ello, desarrollar intereses fuera del trabajo, encontrar nuevas fuentes de satisfacción, evaluar la propia carrera y para planificar su jubilación. Pueden pasar de un rol de poder a un rol de consultoría y encontrar su unidad en actividades fuera de la empresa. La estrategia se trata de elecciones y compensaciones, y el camino elegido por cada persona puede no ser el mismo que el de los demás. Por lo tanto, es personalmente beneficioso analizar sus necesidades, objetivos a corto y largo plazo, encontrar los obstáculos encontrados en las reuniones, como su base de conocimientos, ideas, formas de pensar, habilidades y calidad psicológica, y formular su propio plan de promoción. y buscar ayuda externa para la planificación de su carrera. Si no se comprende a sí mismo y no analiza sus propias necesidades primero, será difícil elaborar un plan de desarrollo profesional. El autoanálisis y el posicionamiento son los requisitos previos para determinar sus elecciones estratégicas en la vida. Según los puntos clave, debes partir de los siguientes tres órdenes para poder elegir la dirección correcta y tomar el camino correcto. El talento personal es la consideración principal. El talento es un rasgo con el que una persona nace, a diferencia de los intereses que pueden cultivarse y desarrollarse más adelante en la vida. Sin embargo, a menudo no sabemos dónde residen nuestros talentos, por lo que no podemos sobresalir. La Teoría de las Fortalezas desarrollada por Gallup Corporation confirma acertadamente esta idea. Diferentes profesiones tienen diferentes requisitos de talento, que también determinan el desempeño de cada empleado, lo que se puede ver claramente en el desempeño de atletas y músicos. Si es una persona rigurosa, presta más atención a la precisión de cada vínculo y detalle en el proceso de trabajo, está dispuesto a seguir un conjunto de planes y pasos y tiende a hacer su trabajo de manera estricta y diligente para ver los efectos de su trabajo. excelente trabajo. Esta personalidad es adecuada para contables, auditores, gestores de archivos, etc. En segundo lugar, está el factor interés. La razón principal por la que la mayoría de las personas cambian de trabajo es porque no encuentran alegría en su trabajo. A algunas personas les gusta realizar trabajos específicos y esperan ver los frutos de su trabajo rápidamente y obtener satisfacción del producto terminado, por lo que son muy adecuados para decoración de interiores, jardinería, belleza, peluquería, artesanía, mantenimiento de maquinaria, cocina y otros trabajos. . Por otro lado, si solo participan en el proceso de tareas y no reciben trabajos de evaluación en un corto período de tiempo, poco a poco irán perdiendo motivación ante la falta de incentivos. En el libro "Elija el estanque adecuado para pescar peces grandes", el autor Ryan? Gilson comparó la "pesca" con la "planificación de carrera". Puso un ejemplo: acabas de graduarte de la universidad y tienes dos trabajos por delante, uno tiene un salario alto pero no se ajusta a tus intereses y el otro tiene un salario bajo, pero te gusta. ¿Cómo eliges? La respuesta de la mayoría de la gente es: "Elegiré un trabajo que me guste.

"Pero una vez que nos enfrentamos a la realidad, cuando la brecha de ingresos excede nuestra resistencia psicológica, la mayoría de la gente se desequilibra psicológicamente. Por el contrario, la mayoría de la gente realmente piensa: "Acepta un trabajo bien remunerado, no te intereses en él y espera hasta que llegue el momento". acumulación de No es demasiado tarde para dedicarse a sus pasatiempos después de tener una cierta cantidad de riqueza. "En opinión del autor, es realmente estúpido por nuestra parte perder la oportunidad de elegir la dirección correcta sólo por un pequeño espacio. De hecho, un salario bajo es en sí mismo una prueba de mentalidad personal. Para conseguir un trabajo bien remunerado Muchas personas a menudo desdibujan sus propios objetivos e intereses, obligándose a sí mismos y a los demás a creer que esta es la mejor opción. Sin embargo, para una persona nueva que acaba de ingresar al lugar de trabajo, ¿cuántos años ha aprendido en la escuela? Los conocimientos son en realidad inútiles, en el mejor de los casos, son solo conocimientos básicos. Debe acumular gradualmente más conocimientos tácitos en su trabajo y, a veces, perderá más costos de oportunidad en su trabajo real. Las categorías son mucho más ricas que algunas especialidades en la escuela. Si extrañas el bosque por los árboles, perderás muchas oportunidades. El coeficiente intelectual es realmente importante al ingresar a un nuevo trabajo. Es el único indicador para aceptarte cuando la otra parte no te conoce, y la inteligencia emocional lo es. la clave para determinar la promoción no tiene nada que ver con la carrera, sino con el ambiente laboral. Demuestra que la calidad psicológica y la personalidad son más dignas de atención que el desempeño profesional haciendo un buen uso de la regla de la ruta de objetivos y pasando algunas pruebas de orientación profesional. , puede tener una idea de los factores subjetivos que afectan las elecciones profesionales. Para lograr sus objetivos profesionales, debe evaluar la brecha entre sus objetivos personales y su situación actual para desarrollar un plan de acción eficaz. un método simple de ruta de objetivos para referencia de los lectores: primero, deje su currículum a un lado y prepare uno en una hoja de papel en blanco, dibuje un formulario y complete la hora, el nombre de la empresa, el cargo, las responsabilidades laborales, los conocimientos requeridos y. habilidades y el contenido de su trabajo actual, y luego complete el contenido con cuidado. Además, este es usted en otra hoja de papel y complete la hora, el nombre de la empresa, el cargo, las habilidades, los conocimientos y las habilidades requeridos. y contenido laboral Complete la columna de tiempo de acuerdo con el tiempo de planificación de su vida y recopile la información laboral que le interesa de sitios web de contratación o anuncios de periódicos. Este es su objetivo de planificación. su mano ahora se considera como tres puntos. El origen es su currículum y su posición actual es la tabla de situación actual. Los puntos de objetivo en cada etapa están en su hoja de objetivos del plan. Comenzamos escribiendo cuánto tiempo ha dedicado. desde el punto de partida hasta ahora, y qué habilidades, conocimientos y destrezas ha aumentado. Del mismo modo, anotamos cuánto tiempo le lleva pasar de la situación actual a la meta planificada, y qué habilidades y destrezas deben agregarse. Conocimientos y habilidades. Lo que escribimos es una tabla de análisis de brechas pasadas y futuras. A partir de esta tabla de brechas, revisamos si existen grandes brechas, desviaciones o rezagos en tiempo, trabajo, habilidades, conocimientos y habilidades, y reexaminamos el plan. Contenido de la lista de objetivos Complete los vacíos en la lista de trabajos actual, incluidas las calificaciones y habilidades que deben fortalecerse, y ajuste el límite de tiempo esperado. Solo completando esta lista de vacíos a través del método de la ruta de objetivos se puede elaborar un plan de acción confiable. Se realizará después de retroalimentación y corrección en términos de aspectos, habilidades básicas (conocimientos básicos, conocimientos profesionales, conocimientos y habilidades prácticas), habilidades comerciales (comprensión, juicio, planificación, desarrollo, expresión, negociación, coordinación, orientación, supervisión, mando). , ejecución, etc.), habilidades de calidad (cualidades intelectuales, aptitud física, personalidad, actitud, autoestima, etc.) Brindar algunos consejos cálidos a amigos que ya están trabajando para obtener recursos organizacionales y hacer uso del sistema de capacitación de la empresa; encontrar mentores o personas cercanas al núcleo de poder para participar en el aprendizaje organizacional y actualizar habilidades y actitudes, o utilizar el sistema interno de rotación laboral de la empresa para buscar oportunidades de movilidad lateral y rotación laboral, llevar a cabo aprendizaje entre industrias y reducir de manera efectiva; Costos de inversión personal en el aprendizaje.

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