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Características contables de la industria manufacturera de aire acondicionado

1. Poder de negociación de los proveedores: las principales materias primas de las empresas de aire acondicionado son el cobre, el acero, el aluminio y otros productos básicos, que representan más del 80%. Hay muchos proveedores y poca concentración. La integración futura de los proveedores es débil. Por el contrario, las empresas fabricantes de aire acondicionado frontales tienen una fuerte integración regresiva. Por ejemplo, Gree proporcionará a los proveedores de materias primas los materiales suministrados por la Parte A y controlará la calidad del producto, adquirirá compresores Lingda, etc.

2. Poder de negociación de los compradores: (1) Los compradores en la industria del aire acondicionado son consumidores numerosos, muy dispersos y no tienen capacidad de integración hacia atrás (2) Los acondicionadores de aire son bienes de consumo duraderos; Se espera que los precios aumenten de 2-3 años a 5- El producto tiene una duración de 10 a 10 años y tiene un alto grado de reconocimiento de la marca y calidad. Pero en esta etapa, los precios bajos todavía tienen un impacto significativo en las decisiones de compra de los consumidores (algunos productos de alta gama han debilitado las decisiones de precios bajos a medida que aumenta el consumo).

3. Barreras de entrada: la industria del aire acondicionado es principalmente una barrera para las economías de escala y las ventajas de costos. La fabricación a gran escala genera un aumento en el punto de pérdidas y ganancias. Parte de esto es la tecnología patentada de productos, las ventajas de identificación y búsqueda de marcas, los canales de ventas (como los canales de construcción propia de Gree y el modelo de control de reembolsos de ventas de los distribuidores) y las políticas gubernamentales de conservación de energía y protección ambiental (mejoras de eficiencia energética).

4. Sustitutos: Hay pocos sustitutos (por ejemplo, los aires acondicionados son reemplazados por ventiladores, y la tasa de uso de los ventiladores disminuye con el desarrollo de la sociedad), y se ven menos afectados por las revoluciones tecnológicas (más desde frecuencia fija hasta microinnovaciones en conversión de frecuencia), o incluso recurrir a alternativas innovadoras.

Verbo (abreviatura de verbo) Competencia industrial existente: (1) El espacio de mercado de la industria del aire acondicionado se ha topado con un techo y se ha convertido en conciencia de mercado. Por ejemplo, Gree ha entrado en negocios diversificados como refrigeradores, teléfonos móviles y equipos inteligentes; Midea ha adquirido activos en el extranjero y ha desarrollado negocios en el extranjero. Desde la perspectiva de la oferta y la demanda del mercado, cada vez hay menos proveedores y solo unos pocos tienen fabricación a gran escala, como Gree, Midea, Haier, Oaks y TCL. Del lado de la demanda, la incertidumbre de la industria inmobiliaria y la certeza del proceso de urbanización (la tasa de urbanización es de 1 por año) han oscurecido el lado de la demanda de la industria del aire acondicionado. Según el presidente, el mercado de la climatización es una industria con una oferta reducida y una demanda estable. (2) Existe un proceso intermitente de reducción del exceso de capacidad en la industria. Sin embargo, es un ciclo débil, afectado principalmente por el lado de la demanda, como el clima, el ciclo inmobiliario, la acumulación de inventario en el canal, etc., y es fácil hacer que los fabricantes liquiden sus existencias. (3) La diferenciación de productos, la complejidad operativa y los costos de cambio son bajos (los usuarios necesitan algún tiempo para conocer el rendimiento). Existe una competencia de precios de baja intensidad en la industria. Algunas empresas líderes tienen cierto poder de fijación de precios (pero no fuerte). ). Por tanto, en un entorno inflacionario (aumento de los precios de las materias primas y de los costes laborales) tienen una ventaja competitiva. (D) El conocimiento de la marca (la prima de la marca es baja, pero la marca se busca fácilmente) y la participación de mercado se transforman.

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