Una introducción detallada al First Bank of America y una presentación a su director ejecutivo
A principios del siglo XX, el Banco Nacional de Nueva York comenzó a desarrollar activamente negocios en el extranjero. En 1902 se abrió la primera sucursal en el extranjero en Londres. Antes de tomar el control del Universal Bank en 1915, el National City Bank de Nueva York había establecido 37 sucursales en América Latina, el Lejano Oriente y Europa (Muro, 1984, P. El Universal Bank se estableció en 1901, principalmente para desarrollar el comercio con China y Filipinas. Al año siguiente, se estableció la primera sucursal bancaria estadounidense en China en Shanghai, y pronto se establecieron 32 sucursales en el extranjero en otras partes del Lejano Oriente. En 1939, Citigroup casi había duplicado su red de sucursales en el extranjero al fusionarse con Universal Bank. El banco (después de 1927, el nombre chino del New York City National Bank se cambió a Citibank) llegó a tener 100 sucursales en el extranjero.
En la década de 1920, Citibank comenzó a desarrollar su primer negocio de banca minorista en 1921. 1928, se convirtió en el primer banco comercial en ofrecer préstamos personales. En la década de 1970, el negocio de banca minorista de Citibank obtuvo un nuevo desarrollo y se convirtió en uno de los emisores de tarjetas VISA y MasterCard más importantes de los Estados Unidos. En 0977, Citibank fue el primero en introducirlas. Cajeros automáticos en el sistema bancario a gran escala Actualmente, Citibank es el mayor emisor de tarjetas de crédito en los Estados Unidos. Con el fin de promover la globalización de los servicios financieros minoristas y ampliar los canales de distribución, Citigroup adquirió Associates First en 2000. Las 2.600 sucursales de Capital. se ha convertido en la empresa financiera minorista líder en el mundo. En 1929 y 1930, Citibank adquirió Farmers Credit Trust Company y el American National Association Bank of New York, y sobre esta base fundó Citibank Farmers Trust Company. First National City Trust Company y dos años más tarde se fusionó con First National City Bank y pasó a formar parte de su Departamento de Fideicomisos.
Marzo de 1955. Citibank se fusionó con First National Bank of New York y cambió su nombre a First National City. Después de la fusión, First National City Bank se convirtió en el tercer banco más grande de Estados Unidos, después de Bank of America y Chase Bank. En 1962, First National City Bank cambió su nombre a First National City Bank. p>En 1961, First National City Bank tomó la iniciativa en el lanzamiento de grandes cantidades de certificados de depósito convertibles (CD), lo que hizo que Citibank compitiera con los bonos gubernamentales por fondos, y Citibank logró nuevos avances. Al mismo tiempo, Citibank se internacionalizó aún más. A finales de 1982, Citibank tenía más de 1.490 sucursales en 94 países, y los activos y los ingresos de las instituciones extranjeras representaban el 60% de los activos e ingresos totales de Citibank.
1967, Citibank se reorganizó. en un holding multibanco, First National Corporation, y el 28 de marzo de 1974, Citibank pasó a llamarse Citibank, N.A. Es la filial principal de Citibank. Sus activos representaban más del 95% de los activos totales del holding en. A mediados de la década de 1970, la proporción disminuyó a aproximadamente el 85% y ahora representa alrededor del 60%. El presidente es también el presidente y presidente de Citibank.
En la década de 1980, Citigroup se fusionó sucesivamente con Supper Club, California Loyalty Savings Bank, Chicago First Federal Bank, Miami Biscayne Federal Bank y Washington National Permanent Savings Bank. Al mismo tiempo, su negocio multinacional ha progresado aún más. Se han realizado proyectos y se han ampliado sucursales en el extranjero a Finlandia, Nueva Zelanda y otros países.
A finales de la década de 1980, Citibank estaba en problemas debido a préstamos incobrables en el extranjero y en bienes raíces comerciales.
En los tres años comprendidos entre 1990 y 1992, las reservas para pérdidas crediticias alcanzaron más de 100 mil millones de dólares estadounidenses, y la pérdida de ganancias después de impuestos en 1991 fue de 914 millones de dólares estadounidenses. Pero después del plan de recuperación de tres años (1992-1994) liderado por Reid, Citibank rápidamente ajustó su estructura de capital y restableció su fortaleza de capital. Desde 65438 hasta 0995, los ingresos netos de Citibank alcanzaron un récord de 3.500 millones de dólares y su capital total también aumentó a 27.700 millones de dólares. El capital de nivel 1 de Citibank aumentó a 654,38+09,240 millones de dólares estadounidenses, lo que representa 654,38+065,438+0,9% de los activos totales.
El 6 de abril de 1998, Citigroup anunció su fusión con Travelers Group. Travelers Group era originalmente una compañía de seguros de vida y propiedad y luego adquirió un banco de inversión estadounidense: ¿Smith? Meibang ha ampliado su alcance comercial a banca de inversión, crédito comercial, servicios financieros y otros campos. En 1997, la empresa adquirió Salomon Brothers, el quinto banco de inversión más grande de Estados Unidos, y la recién creada Salomon Corporation por 9.000 millones de dólares. ¿Herrero? Salomon Smith Barney se convirtió en el segundo banco de inversión más grande de Estados Unidos. El ámbito de negocio actual de Travelers Group incluye principalmente: seguros personales y patrimoniales, banca de inversión, crédito comercial, gestión financiera privada, gestión de activos, etc. La fusión de Citibank y Travelers Group fue la fusión corporativa más grande en la historia de Estados Unidos. La nueva empresa formada tras la fusión se convirtió en "Citigroup" y su marca registrada era el paraguas rojo de Travelers Group. Después de la fusión, los activos totales de Citigroup alcanzaron los 700 mil millones de dólares, los ingresos netos fueron 50 mil millones de dólares y los ingresos operativos fueron 75 mil millones de dólares. Gracias a su fusión con Travelers Group, Citigroup se convirtió en uno de los grupos financieros integrales más grandes del mundo y saltó del puesto 58 en la revista Fortune Global 500 en 1997 al puesto 16 en 1998.
En 1999, Citigroup y la tercera compañía de valores más grande de Japón, Nikko Securities, establecieron una empresa conjunta en Nikko Salomon Smith Barney, Japón. Desde su creación, la empresa conjunta ha progresado rápidamente en varias clasificaciones, ocupando el primer lugar en los sectores comerciales de acciones y relacionados en 2000. En el primer semestre de 2001, Nikko Salomon Smith Barney representó el 55% de las operaciones de colocación realizadas en el mercado japonés, superando la suma de todos los competidores. En abril de 2000, el banco de inversión insignia del grupo, Solomon Smith Barney, adquirió con éxito Baoyuan Investment y estableció un banco de inversión paneuropeo de primera clase, lo que elevó la posición de Citigroup en el mercado europeo a un nivel superior. Para promover la globalización del negocio financiero minorista y ampliar los canales de distribución, Citigroup adquirió 2.600 sucursales de Associates First Capital en 2000, convirtiéndose en la empresa financiera minorista líder en el mundo. En 2001, con el fin de fortalecer su posición y desempeño operativo en México y otros países latinoamericanos, Citigroup adquirió Banamex, la segunda institución financiera más grande de México, por más de $654,380 millones.
Después de casi dos siglos de arduo trabajo, Citigroup se ha convertido en la institución de servicios financieros más grande del mundo, con activos por valor de 65.438+0 billones de dólares, 270.000 empleados en todo el mundo y más de 100. Una amplia gama de productos y servicios financieros. incluidos servicios de banca y crédito de consumo, banca corporativa y de inversión, seguros, corretaje de valores y servicios de gestión de activos, se proporcionan a aproximadamente 200 millones de consumidores, empresas, gobiernos e instituciones en los países. Las principales marcas de Citigroup con el paraguas rojo como logotipo incluyen Citibank, Travelers Group, Salomon Smith Barney, Citigroup Financial y Primerica Financial Services. Los ingresos principales del grupo en 2000 alcanzaron los 654,38+0,4 mil millones de dólares, y sus ingresos anuales en 2006.54.38+0 alcanzaron los 654,38+0,46 mil millones de dólares. Es una de las empresas más rentables y financieramente sólidas del mundo, con un capital social total de 88 mil millones de dólares (2006.54.38+0) y un rendimiento general sobre el capital del 20%. Un capital sólido permite al grupo elaborar estrategias, superar las adversidades sin problemas y lograr un gran éxito en diferentes entornos económicos. En las clasificaciones de 2006, 5438+0 y 2002 de las 1.000 empresas del mundo seleccionadas por "Business Week", Citigroup ocupó el quinto lugar y el primer lugar en el círculo financiero mundial.