¿Cuáles son los problemas y decisiones en la contabilidad de gestión?

1. Problemas en la contabilidad de gestión:

1. La teoría y la práctica de la contabilidad de gestión están fuera de contacto.

El desarrollo y la aplicación de la contabilidad de gestión están relacionados. a determinadas condiciones económicas. cambios en el propósito, contenido y métodos de la investigación en contabilidad de gestión.

2. ¿Existe una cierta brecha entre la calidad del personal de contabilidad y los requisitos de la contabilidad de gestión?

La aplicación de la contabilidad de gestión debe ser implementada en última instancia por el personal de contabilidad y aplicada específicamente a las operaciones diarias de la empresa, por lo tanto, la calidad de los contadores juega un papel extremadamente importante en la aplicación práctica de la contabilidad de gestión. La calidad del personal contable se refiere al nivel de conocimientos, la estructura de conocimientos, los valores y los estándares profesionales del personal contable. La calidad general del personal contable en mi país en esta etapa es relativamente baja, resaltada por un bajo nivel de conocimiento, una estructura de conocimiento irrazonable y un bajo nivel de educación profesional. Entre los 13 millones de contadores del país, el 10% ha recibido educación universitaria. Entre los contables de empresas estatales de calidad relativamente superior, sólo el 14,5% tiene calificaciones de contables.

3. ¿Es necesario mejorar la conciencia de la gestión?

El comportamiento de la contabilidad de gestión es el comportamiento de gestión de la empresa. No es sólo un desafío a los valores del gerente, sino también una prueba de. la conciencia de gestión del directivo. En la actualidad, debido a la influencia de las prácticas tradicionales y las fuerzas consuetudinarias, la conciencia de gestión es relativamente débil. La razón es que el estatus de la contabilidad de gestión es bajo. Algunos contadores y tomadores de decisiones empresariales creen que la contabilidad se trata de liquidar cuentas y presentar informes sobre las mismas. En cuanto a la gestión y la toma de decisiones empresariales, es asunto de los líderes corporativos.

4. ¿Es necesario fortalecer la aplicación de la contabilidad de gestión en la informatización de la contabilidad?

La aplicación de las computadoras en las empresas chinas no es alta y la tasa de utilización es relativamente baja, lo que la debilita. función de contabilidad de gestión. En las empresas que realizan informatización contable existe el problema de enfatizar la contabilidad y descuidar la gestión, su aplicación se queda únicamente en el nivel de contabilidad post-cuenta, y no tiene la capacidad de controlar durante el evento y predecir con anticipación. Al mismo tiempo, el desarrollo actual del software de contabilidad de gestión en mi país está muy retrasado, lo que hace imposible aplicar algunas fórmulas y modelos complejos de contabilidad de gestión. Las computadoras pueden procesar rápida y correctamente grandes cantidades de datos, por lo que la informatización de la contabilidad es una opción. tendencia inevitable

II, Toma de decisiones en contabilidad de gestión

1. Fortalecer la investigación sobre sistemas de contabilidad de gestión.

La contabilidad de gestión de mi país debe estar posicionada para establecer una economía de mercado socialista, promover el desarrollo de sistemas empresariales modernos, combinarse estrechamente con la situación real de las empresas chinas y fortalecer la reevaluación del sistema teórico existente. . Debe establecerse una institución especial para investigar y orientar el trabajo de contabilidad de gestión y llevar a cabo investigaciones sistemáticas sobre contabilidad de gestión y promover que diversas organizaciones académicas o profesionales incluyan la contabilidad de gestión como un tema de investigación importante; , Fortalecer la investigación sistemática específica y establecer un sistema de contabilidad de gestión con características chinas. ?

2. La contabilidad de gestión debe fortalecer los estudios de casos típicos y tomar el camino de integrar estrechamente la teoría y la práctica.

Que la contabilidad de gestión pueda promoverse y utilizarse eficazmente en la práctica depende en gran medida El título depende de cómo resumir, resumir, organizar y promover oportunamente las experiencias exitosas obtenidas en la práctica para formar un efecto de demostración. Por ejemplo, el "método de veto de costos" de Handan Iron and Steel Co., Ltd. no es muy nuevo desde la perspectiva de la teoría de la contabilidad de gestión, pero ha logrado un gran éxito en aplicaciones prácticas.

3. ¿Fortalecer aún más la educación en contabilidad de gestión y mejorar la calidad del personal contable?

Aunque la contabilidad de gestión de mi país ha logrado grandes resultados en las últimas dos décadas, es necesario realmente hacerlo. contabilidad de gestión Para promoverla y aplicarla en la práctica, debemos mejorar la calidad del personal contable y crear un equipo de personal profesional en contabilidad de gestión. En las condiciones de la economía del conocimiento, la composición de los empleados de la empresa se compone principalmente de empleados con alta inteligencia. Las funciones de los contadores administrativos se han ampliado enormemente, lo que requiere que los contadores administrativos tengan cualidades integrales más altas.

4. ¿Cambiar los conceptos tradicionales y cultivar la conciencia sobre la contabilidad de gestión?

El liderazgo empresarial se ha convertido en un factor clave para mejorar el nivel de aplicación de la contabilidad de gestión.

Si los líderes empresariales no tienen un cierto conocimiento de la contabilidad de gestión, no considerarán el papel del personal contable en la previsión, la toma de decisiones, la planificación y el control. Incluso si el nivel del personal contable es alto, puede resultar difícil desempeñar un papel. Por lo tanto, es especialmente importante fortalecer la conciencia de la contabilidad de gestión entre los líderes empresariales. Se debe establecer un cierto mecanismo de restricción social para alentar a los líderes corporativos a prestar atención a la aplicación de la contabilidad de gestión.

5. ¿Desarrollar vigorosamente la contabilidad de gestión estratégica?

La investigación en contabilidad de gestión occidental ha logrado algunos resultados nuevos en sistemas de control de gestión, contabilidad de costos, gestión de costos, generadores de costos, etc. Avances en la investigación y aplicación de la contabilidad de gestión estratégica. La contabilidad de gestión estratégica es la combinación de la contabilidad de gestión y la estrategia corporativa. No es una rama de la contabilidad de gestión, sino el desarrollo de la contabilidad de gestión tradicional en el nuevo entorno de mercado y el entorno de gestión corporativa. Como sistema de apoyo a las decisiones, la contabilidad de gestión estratégica es un sistema de información integral orientado a la exportación que estudia información diversificada relacionada con la gestión estratégica, presta atención a los cambios en el entorno externo de la empresa y proporciona información sobre el mercado externo y los competidores de la empresa.

La contabilidad de gestión, también conocida como "contabilidad de informes internos", tiene como objetivo mejorar la eficiencia económica de las empresas y utiliza la información proporcionada por la contabilidad financiera y otra información para procesar, organizar e informar a través de una serie de procesos especializados. métodos, de modo que Una rama de la contabilidad que los gerentes de todos los niveles de una empresa pueden utilizar para planificar y controlar diversas actividades económicas diarias y ayudar a los tomadores de decisiones a tomar diversas decisiones especializadas.

La contabilidad de gestión está desempeñando un papel cada vez más importante en las actividades de gestión financiera de las empresas. Entre los conceptos centrales de la contabilidad de gestión, la creación y el mantenimiento de valor son los dos puntos más importantes. En base a esto, la contabilidad de gestión es la herramienta más eficaz para la integración de la estrategia corporativa, los negocios y las finanzas.