Cuatro formas de organizarse
Los cuatro métodos de manejo organizacional incluyen suspensión por inspección, orden de renuncia, destitución del cargo y degradación.
Inspección de suspensión: se refiere a la investigación y manejo de problemas por parte de organizaciones del partido o agencias de inspección disciplinaria que han cometido errores graves y ya no son adecuadas para sus cargos actuales, o que se resisten, obstruyen, interfieren o sabotear sus problemas y obstaculizar el desarrollo de inspecciones de casos. Una medida organizativa mediante la cual los miembros y cuadros del partido suspenden temporalmente sus cargos de acuerdo con ciertos procedimientos.
Ordenar la renuncia: Esto significa que la autoridad de nombramiento y destitución determina que un líder ya no es apto para ocupar su puesto actual en función de su desempeño durante su mandato, y le ordena que renuncie a su puesto de liderazgo actual. mediante ciertos procedimientos.
Remoción del cargo: se refiere a la remoción de funcionarios públicos de sus cargos por organismos que tienen el derecho de nombrarlos y removerlos de conformidad con las normas legales o institucionales.
Degradación de categoría: es un método y comportamiento de designación de funcionarios públicos, y también es un medio de asignación de recursos humanos. El propósito es utilizar racionalmente a los funcionarios públicos, aprovechar plenamente el papel de los funcionarios públicos. y seleccionar y equipar al personal adecuado para diversos puestos en la agencia.
Procedimientos de tramitación organizacional
(1) Investigación y verificación. El departamento de organización (personal) investiga y verifica los problemas y responsabilidades de los cuadros dirigentes, escucha las opiniones de los partidos relevantes y habla con los propios cuadros dirigentes para escuchar sus opiniones. Si las agencias disciplinarias y de aplicación de la ley han tomado determinaciones, ya no podrán realizar investigaciones.
(2) Presentar opiniones de manejo. El departamento de organización (personal) deberá considerar de manera integral los factores subjetivos y objetivos basados en la investigación y verificación o los hallazgos y sugerencias relevantes de las agencias disciplinarias y de aplicación de la ley, así como el desempeño constante de los cuadros dirigentes, admitiendo errores, arrepintiéndose y corrigiendo errores. , etc., y considerar integralmente los factores subjetivos y objetivos, estudiar y proponer opiniones sobre el manejo organizacional y presentarlas al Comité del Partido (Grupo del Partido).
(3) Decisión de investigación. El comité del partido (grupo del partido) celebra una reunión para estudiar colectivamente y tomar decisiones organizativas. Para los cuadros dirigentes bajo doble dirección, la parte competente solicitará previamente la opinión de la parte coadministradora sobre las opiniones sobre el manejo organizativo.
(4) Anuncio de implementación. El departamento de la organización (personal) notificará o anunciará la decisión organizacional por escrito a la unidad y a la persona del cuadro líder con quien ha tratado la organización, notificará a la agencia o unidad que propuso el tratamiento organizacional de la situación de manejo y manejará el ajuste del cuadro directivo que haya sido tratado por la organización en el plazo de un mes. Cargo, rango, salario y demás procedimientos retributivos pertinentes. Para los cuadros dirigentes elegidos, nombrados y destituidos de conformidad con la ley, los procedimientos de nombramiento y destitución se llevarán a cabo de conformidad con las normas pertinentes. Las transacciones organizativas que deban divulgarse al público se divulgarán de acuerdo con las regulaciones pertinentes.