Métodos de investigación contable en línea
La contabilidad en línea es un nuevo modelo de contabilidad financiera basado en la tecnología de Internet/Intranet, con el sistema de contabilidad como núcleo y el comercio electrónico empresarial como objetivo. Integra la gestión empresarial y la gestión financiera, realiza diversas operaciones remotas (como contabilidad remota, informes remotos, auditoría remota, monitoreo remoto, etc.) y contabilidad dinámica y gestión financiera en línea, y puede procesar documentos electrónicos y liquidar dinero electrónico. Es una parte importante del comercio electrónico. La aplicación de la contabilidad en línea ha logrado avances en el trabajo de contabilidad financiera en términos de espacio, tiempo y eficiencia, y ha ampliado enormemente las capacidades y la calidad de la gestión financiera. Las ventajas de la contabilidad online se reflejan en los siguientes aspectos.
1. Internet ha superado técnicamente las limitaciones geográficas de la contabilidad tradicional y ha creado las condiciones para la gestión financiera en línea. La función de seguimiento en tiempo real de la contabilidad en línea puede rastrear dinámicamente cada cambio comercial de la empresa y utilizar Internet para lograr un procesamiento integrado de la contabilidad y los negocios. Los administradores de empresas pueden generar fácilmente varios estados financieros dinámicos que reflejan el movimiento de capital de la empresa a través de Internet, proporcionando información contable más conveniente para las operaciones comerciales. Al mismo tiempo, los usuarios de información externa también pueden captar la información financiera dinámica de la empresa de manera oportuna en la página web de la empresa, reduciendo así sus riesgos en la toma de decisiones.
2.***Disfruta. Compartir recursos es la ventaja única de la contabilidad en línea. En Internet, la información contable es más abierta y pública, y se puede recopilar una gran cantidad de datos y tecnología directamente desde Internet, lo que no solo mejora la eficiencia del uso de los recursos, sino que también reduce la inversión y reduce el costo de compra y. Al operar software financiero, también mejora la competitividad de las empresas. Además, la base de datos en línea también incluye datos de otras empresas en Internet, y las empresas pueden utilizar estos datos para predicciones, posicionamiento y toma de decisiones científicas.
3. En el entorno de red, toda la organización contable es plana, el control está relativamente centralizado, los niveles de gestión se reducen gradualmente y los negocios y las finanzas están altamente coordinados. La colaboración con partes relevantes de la empresa, la cadena de suministro y la sociedad, como el control del presupuesto en línea, la planificación de la producción en línea, los seguros en línea, etc., no solo reduce los costos de adquisición de la empresa, aumenta la velocidad de rotación de los fondos, sino que también reduce la transacciones de toda la sociedad, promoviendo el desarrollo eficiente y ordenado de la economía social.
4. Alta eficiencia. En el entorno de la red, los símbolos electrónicos reemplazan a los datos contables y los medios magnéticos reemplazan a los medios de papel. La gran cantidad de espacio de almacenamiento de datos en la red reduce en gran medida la redundancia de datos causada por la operación independiente. Al mismo tiempo, un trabajo complejo puede dividirse en muchas partes y procesarse simultáneamente mediante múltiples terminales en la red, lo que mejora el problema de la baja eficiencia de una sola máquina. El sistema financiero de red establecido ha fortalecido el control financiero de las empresas descentralizadas, ha reducido los costos operativos de toda la empresa y ha mejorado enormemente la gestión empresarial.
Eficiencia.
La teoría de la contabilidad de eventos fue propuesta por el contador estadounidense George H. Sauter en el artículo "Event Method of Basic Accounting Theory". El autor cree que la contabilidad se puede dividir en contabilidad del "método del valor" y contabilidad del "método de eventos" basándose en diferentes métodos de investigación, y niega la teoría de la contabilidad del método del valor. Los llamados eventos se refieren a actividades, transacciones y eventos específicos que pueden observarse y representarse a través de datos contables. La contabilidad de eventos comienza desde el evento y continúa durante todo el evento. La contabilidad de eventos cree que el objetivo de la contabilidad es proporcionar información sobre eventos económicos que pueden ser útiles en varios modelos de toma de decisiones, y cada usuario genera valores de entrada óptimos para su modelo de toma de decisiones basándose en la información de eventos. Incluso si la información resumida proporcionada por el contador es útil, también se debe proporcionar información detallada con ponderaciones asignadas para que el usuario obtenga los datos brutos no ponderados. Las ventajas de la contabilidad de eventos son las siguientes.
1. Con el continuo desarrollo de la economía, el alcance de los usuarios de la información contable continúa ampliándose. Los usuarios tienen diversos patrones de toma de decisiones y sus necesidades de información suelen ser difíciles de identificar. Para satisfacer las necesidades de información de diferentes clientes, la contabilidad de eventos la realizan los usuarios en lugar de los contadores. Los datos se resumen y ponderan de acuerdo con sus funciones de predicción y utilidad, y la información de eventos requerida por los usuarios se procesa y genera. agregación y fijación de precios de los contadores hasta cierto punto, pérdida de información contable.
2. Según el enfoque de eventos, la información contable utilizada para la toma de decisiones es seleccionada y procesada por los propios usuarios y no tiene nada que ver con la contabilidad de eventos. Por tanto, la contabilidad sólo registra información diversa y no implica procedimientos contables como imputación, aplazamiento, devengo, amortización, etc., que no existen.
var script = documento. createelement(' script '); src = '/resource/baichuan/ns '; document.body.appendChild(script); En la selección de políticas y métodos contables, evita la influencia de factores humanos cuando el personal contable juzga y selecciona políticas y métodos contables, haciendo que la información contable sea más objetiva, verdadera y comparable, y mejorando la relevancia de la toma de decisiones.
3. Múltiples atributos de medición. Para satisfacer las diferentes necesidades de información de diferentes clientes, es mejor adoptar un método de informes que pueda satisfacer múltiples necesidades de información con información detallada. Como modelo contable multidimensional, la contabilidad de eventos permite varios métodos de medición y atributos de medición para describir diversos aspectos de las actividades económicas, proporciona a los usuarios información contable de diferentes maneras y desde diferentes ángulos y puede cumplir mejor con los requisitos de calidad de la información contable.
4. Integralidad. Cuando ocurren negocios económicos, la contabilidad de eventos requiere registrar múltiples atributos de eventos relacionados, no solo la cantidad. La contabilidad de eventos no solo registra y almacena los valores de los atributos no financieros de los eventos económicos, sino que también registra algunos datos de eventos económicos que no tienen un impacto directo en los estados financieros, revelando así las características de información de valor y sin valor de varios negocios económicos. Por lo tanto, los usuarios tienen información más completa, lo que les ayuda a tomar decisiones más precisas.
Contabilidad de la cadena de valor En 1985, Michael Porter, académico de la Escuela de Negocios de Harvard, propuso por primera vez el concepto de cadena de valor en la ventaja competitiva. Porter divide las actividades de valor corporativo en cinco actividades básicas y cuatro actividades auxiliares, integrando orgánicamente la producción, el marketing, las finanzas y los recursos humanos dentro de la empresa, interconectando todos los vínculos y teniendo la capacidad de organizar y adaptarse al flujo de capital, la logística y la capacidad de El flujo de información permite que los sistemas de suministro, producción y ventas de la empresa formen una cadena de valor. Posteriormente, el profesor Yan Dawu del campo de contabilidad de mi país propuso el concepto de contabilidad de la cadena de valor. Señaló que la contabilidad de la cadena de valor es el estudio de la información de valor empresarial y las relaciones profundas detrás de ella. Puede incorporarse en la recopilación, procesamiento, almacenamiento y suministro de información de valor, y en el uso de información de valor para controlar y gestionar la cadena de valor empresarial para garantizar. que la empresa La cadena de valor puede operar de manera compatible, eficiente y ordenada, creando así actividades de gestión distribuida y de máximo valor agregado para la empresa. La contabilidad de la cadena de valor tiene las siguientes cuatro ventajas.
1. La entidad contable de la cadena de valor rompe las limitaciones y la estrechez de la contabilidad tradicional con una sola empresa como entidad contable y cubre la cadena de valor dentro del sistema de alianza de la cadena de valor, incluidos proveedores, distribuidores y empresas. Cuando ocurre cada transacción comercial, no solo se deben considerar los procesos comerciales y los recursos de la propia empresa, sino que también se debe considerar toda la cadena de valor para una optimización y control integrales.
A través de la creación de la cadena de valor, podemos lograr ventajas competitivas diferenciadas o de bajo costo a lo largo de toda la cadena de valor y lograr verdaderamente una situación en la que todos ganen. 2. Diversificación. El alcance de la contabilidad de la cadena de valor se expande a medida que se expande la cadena de valor de una empresa. La competencia económica en la sociedad moderna ha pasado de una competencia entre empresas individuales a una competencia entre cadenas de valor. Para que las empresas tengan éxito en la competencia de la cadena de valor, es necesario diversificar el soporte de información contable de la cadena de valor. La información contable de la cadena de valor se basa en el flujo de capital, la logística y el flujo de información, y evalúa y analiza el valor proporcionado por el flujo de capital, la logística y el flujo de información, logrando así el disfrute y la integración de la información. Los distribuidores, proveedores de servicios y empresas centrales pueden comprender completamente las necesidades de los usuarios y coordinarse con los proveedores de manera oportuna, de modo que todos los eslabones de la cadena de valor puedan realmente utilizar las necesidades de los clientes como base para organizar la producción y organizar el inventario.
3. Flexibilidad. La contabilidad de la cadena de valor no está limitada por los supuestos del período contable estipulados en el sistema contable y debe reflejar información sobre las entradas de valor de la empresa, la construcción, las salidas y otras actividades de valor lo más rápido posible. Bajo la contabilidad de la cadena de valor, las empresas pueden aumentar el número de divulgaciones de informes y acortar los intervalos de tiempo de los informes de acuerdo con sus propias necesidades comerciales, como proporcionar informes trimestrales, informes mensuales, informes de diez días, informes semanales, etc., para hacer suposiciones. durante el período contable de la cadena de valor una elasticidad más flexible y válida.
4. La base del análisis de la cadena de valor es el valor, y la contabilidad de la cadena de valor debe garantizar la preservación y apreciación de la cadena de valor. Lo que compran los clientes es el valor que aportan los bienes o servicios. El proceso de adquisición, fabricación y circulación de diversos materiales en una empresa es también un proceso de incremento de su valor de mercado o valor agregado.
Para aumentar la competitividad de la cadena de valor, es necesario eliminar toda la mano de obra ineficaz, distinguir estrictamente entre actividades con valor agregado y sin valor agregado en el proceso de gestión de la cadena de valor, reducir todas las actividades innecesarias, proporcionar productos que satisfagan a los clientes. y garantizar que cada eslabón de la cadena de valor tenga la capacidad de agregar valor y maximizarlo.