¿En qué áreas se utilizan principalmente las herramientas y métodos de contabilidad de gestión?

② Las herramientas y métodos de contabilidad de gestión aplicados en el campo de la gestión presupuestaria incluyen, entre otros, la gestión presupuestaria integral, la gestión del presupuesto móvil, la gestión del presupuesto operativo, la gestión del presupuesto de base cero y la gestión del presupuesto flexible.

③Las herramientas y métodos de contabilidad de gestión utilizados en el campo de la gestión de costos incluyen, entre otros, la gestión de costos objetivo, la gestión de costos estándar, la gestión de costos variables, la gestión de costos de actividades, la gestión de costos del ciclo de vida, etc.

④Las herramientas y métodos de contabilidad de gestión aplicados en el campo de la operación y la gestión incluyen, entre otros, análisis de costo-volumen-beneficio, análisis de sensibilidad y análisis marginal, gestión estándar, etc.

⑤Las herramientas y métodos de contabilidad de gestión aplicados en el campo de la gestión de inversiones y financiación incluyen, entre otros, el método de flujo de efectivo descontado, el análisis de costos de capital de la gestión de proyectos, etc.

⑥Las herramientas y métodos de contabilidad de gestión aplicados en el campo de la gestión del desempeño incluyen, entre otros, indicadores clave, valor económico agregado, cuadro de mando integral, etc.

⑦ Las herramientas y métodos de contabilidad de gestión aplicados en el campo de la gestión de riesgos incluyen, entre otros, el marco de gestión de riesgos unitarios y el modelo de matriz de riesgos.

Los métodos de contabilidad de gestión de datos extendidos incluyen:

1. Las herramientas y métodos de contabilidad de gestión son medios específicos para lograr los objetivos de contabilidad de gestión. Es un término general para los modelos, tecnologías y procesos utilizados por las empresas al aplicar la contabilidad de gestión, como mapas estratégicos, gestión de presupuestos móviles, gestión de costos basada en actividades, análisis de costo-volumen-beneficio, cuadros de mando integrales, etc.

2. Existen muchos métodos de contabilidad de gestión. Cada herramienta y método puede lograr los objetivos de gestión y control de la empresa en cierta medida o en un determinado aspecto, pero cada uno tiene sus propios requisitos de construcción y operación. Requisitos previos y ventajas y desventajas. Además, las herramientas y métodos de la contabilidad de gestión son abiertos y se enriquecen y mejoran constantemente con el desarrollo de la práctica.

3. Cuando una empresa construye un sistema de contabilidad de gestión, definitivamente no es suficiente aplicar un solo método. Sin embargo, si se aplican múltiples herramientas y métodos al mismo tiempo, también es necesario prestar atención. a la sinergia y aplicación de diferentes métodos.