Informe sobre subsanación de problemas y deficiencias en labores de supervisión

El segundo es insistir en una supervisión total y no dejar puntos ciegos. Es necesario supervisar con anticipación los preparativos para el despliegue del trabajo, la formulación del plan, la revisión de los datos de calificación y la publicación de anuncios de los departamentos (unidades) de organización e implementación para supervisar el desempeño de las funciones, la implementación de las tareas, la rectificación de problemas, el incumplimiento del deber y; incumplimiento del deber por parte de los departamentos funcionales (unidades) y su personal Realizar una supervisión durante el proceso sobre el progreso del trabajo durante el proceso de organización e implementación; realizar una supervisión posterior al evento sobre la aceptación de la finalización, los servicios de seguimiento, la revisión y el archivo de datos, etc. . Es necesario resaltar áreas clave y vínculos clave, implementar una intervención temprana de antemano, supervisar y revisar durante el proceso y realizar un seguimiento posterior de todo el proceso, fortalecer las inspecciones y la supervisión, no dejar puntos ciegos ni callejones sin salida, centrarse en fortalecer la supervisión de la fuente, Descubra los problemas a tiempo y córtelos de raíz.

El tercero es fortalecer la notificación y rectificación de problemas, y fortalecer la rendición de cuentas. En respuesta a los informes de las masas, debemos organizar rápidamente verificaciones, investigar los hechos, resolver adecuadamente los conflictos, identificar vínculos problemáticos, analizar las causas de los problemas, responsabilizar al personal relevante y responder a los peticionarios a tiempo. En respuesta a las recomendaciones de supervisión emitidas, es necesario cambiar la situación de priorizar el proceso sobre los resultados y la cantidad sobre la calidad. Primero, debemos implementar estrictamente el sistema de informes de rectificación por parte de los departamentos (unidades) ejecutores. Están obligados a proponer medidas prácticas de rectificación una por una de acuerdo con las recomendaciones de la supervisión, reflejar los resultados de la rectificación de manera objetiva y veraz y adjuntar información y explicaciones cuando sea necesario. El segundo es fortalecer la implementación del sistema de responsabilidad. Para las sugerencias de supervisión emitidas a departamentos (unidades), el responsable principal y el responsable directo deben realizar rectificaciones claras. Además, los tres comités disciplinarios han establecido libros de trabajo diarios de supervisión e inspección para implementar la supervisión de seguimiento de modo que las recomendaciones de supervisión puedan implementarse y desempeñar un papel de supervisión real.

El cuarto es persistir en el estudio de políticas y teorías empresariales para mejorar el nivel de aplicación de la disciplina. El trabajo de inspección y supervisión disciplinaria siempre ha tenido un fuerte carácter político y también es altamente profesional. Dominar las políticas, estar familiarizado con las leyes y ser competente en los negocios son cualidades esenciales para los cuadros del comité disciplinario y también son requisitos previos para desempeñar sus funciones. Debemos adherirnos a la combinación de aprendizaje centralizado y autoestudio, y estudiar conocimientos específicos como finanzas, contabilidad, informática y otros conocimientos profesionales, así como leyes y regulaciones como tierras, planificación, licitaciones, adquisiciones gubernamentales y seguridad de producción. mejorar constantemente la estructura de conocimientos de los cuadros de la Comisión de Inspección Disciplinaria y mejorar las capacidades y niveles de disciplina y aplicación de la ley. En el trabajo, no solo debemos apegarnos a los principios, sino también prestar atención a los métodos de trabajo, ser buenos para movilizar sabiduría y fuerza en todos los aspectos y esforzarnos por formar un equipo de cuadros de la Comisión de Inspección Disciplinaria con estricta disciplina, buen estilo, competencia profesional, equidad e integridad.

3. Modelo de informe de rectificación de problemas y deficiencias en el trabajo de supervisión

1. Problemas principales

En los últimos años, las agencias de inspección y supervisión disciplinarias de base en varias regiones Hemos implementado las tres transformaciones y nos hemos centrado en En el negocio principal, hemos prestado mucha atención al establecimiento de reglas y regulaciones, y hemos aplastado moscas activamente, de modo que algunos comportamientos disciplinarios e ilegales que infringen los intereses de las masas se han frenado de manera efectiva. El trabajo de supervisión y rendición de cuentas ha logrado ciertos resultados, se ha reparado la ecología política rural y la atmósfera social ha mejorado significativamente. Sin embargo, todavía existen algunos problemas que restringen seriamente el desarrollo profundo del trabajo de supervisión y aplicación de la disciplina.

En primer lugar, la movilidad laboral de los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base es deficiente, lo que no favorece el desarrollo eficaz del trabajo de supervisión y aplicación de la disciplina de base. Algunos cuadros de base de inspección y supervisión disciplinaria han trabajado en el mismo lugar o departamento durante muchos años o incluso toda su vida, y tienen relaciones más o menos personales con algunas personas sospechosas de violar disciplinas y leyes, por lo tanto, al realizar la inspección y supervisión disciplinaria. Cuando trabajan normalmente e investigan y manejan violaciones de disciplinas y leyes, inevitablemente no temen las dificultades. Las emociones son muy perjudiciales para el desarrollo del trabajo de inspección y supervisión disciplinaria. Sin embargo, si los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria son reemplazados con frecuencia, habrá lagunas en el trabajo y las habilidades profesionales, lo que traerá nueva pasividad al trabajo.

En segundo lugar, los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base carecen de experiencia en el manejo de casos y les resulta difícil adaptarse a los requisitos de supervisión y aplicación de la disciplina bajo la nueva forma. Algunos cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base carecen de capacitación profesional y práctica laboral, su nivel de políticas no es alto y no tienen un dominio suficiente de las habilidades de manejo de casos, algunas habilidades básicas de expresión oral y escritura no son lo suficientemente fuertes, no están familiarizadas con ellas; conocimiento empresarial, como la disciplina y las regulaciones del partido, y no están familiarizados con las políticas de desarrollo económico y las leyes pertinentes. Tengo muy pocos conocimientos y conocimientos contables, y existe un problema de baja capacidad empresarial. Además, algunos delitos disciplinarios e ilegales son más ocultos e ilegales. El personal disciplinario e ilegal está muy familiarizado con los métodos de manejo de casos de las agencias de inspección y supervisión disciplinarias y continúa mejorando sus capacidades de lucha contra la investigación y encuentra formas de evadir el castigo. , y ocultar los hechos de violaciones disciplinarias e ilegales aún más profundamente. Esto también hace que el trabajo de supervisión y aplicación de la disciplina de base se haya vuelto más difícil.

En tercer lugar, hay una falta de infraestructura y equipo para la inspección disciplinaria de base y el manejo de casos, y existe una gran presión sobre la seguridad de la supervisión de base, la aplicación de la disciplina y el manejo de casos.

La mayoría de las agencias de inspección y supervisión disciplinarias de base no tienen salas de entrevistas especiales y carecen de las instalaciones y equipos necesarios para el manejo de casos cuando necesitan tomar medidas de manejo de casos contra objetivos de investigación, a menudo recurren a lugares irregulares como oficinas y hoteles. El personal médico y el personal de seguridad necesarios son propensos a sufrir emergencias cuando se encuentran con emergencias. Es difícil controlar la situación a tiempo cuando ocurre un incidente. Esto también ha llevado a algunos cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base a adoptar el enfoque negativo de preferir no manejar los casos y ser criticados en lugar de ser castigados por incidentes de seguridad debido a la alta presión de la seguridad en el manejo de los casos.

2. Contramedidas y sugerencias

Primero, fortalecer el sentido de responsabilidad, optimizar el mecanismo de comunicación y promoción y construir un equipo de inspección y supervisión disciplinaria de base leal, limpio y responsable. Es necesario aumentar la educación ideológica de los cuadros de base de inspección y supervisión disciplinaria. Como defensores de la disciplina del partido, los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria deben tener el espíritu de atreverse a asumir responsabilidades y ser buenos para asumirlas. Al mismo tiempo, debemos realizar investigaciones profundas y detalladas sobre aquellos cuadros de inspección y supervisión disciplinaria que se atreven a supervisar, se atreven a toparse con obstáculos y no temen al poder pero son tratados injustamente, y brindar aclaraciones justas y razonables. proteger el entusiasmo de los funcionarios por iniciar sus propios negocios y crear una cultura que se atreva a captar, se atreva a gestionar y se atreva a regular Un ambiente de trabajo bueno y responsable. Al recomendar y promover cuadros de inspección y supervisión disciplinaria, no podemos simplemente seleccionar personas basándose en los votos. Debemos asegurarnos de que los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria sean tratados de manera justa e imparcial en las nominaciones e inspecciones, y resolver sus preocupaciones e inquietudes sobre ser marginados y perder votos. y afectando su progreso personal. Es necesario asegurar que se puedan promover y reutilizar cuadros con alta calidad política y que realmente estén dispuestos a hacer las cosas, para evitar a aquellos que hacen las cosas en desventaja. Se deben hacer esfuerzos para garantizar el funcionamiento financiero de las agencias de inspección y supervisión disciplinaria de base para estimular el entusiasmo de los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base.

El segundo es ampliar los canales de capacitación, fortalecer los mecanismos de coordinación y mejorar la capacidad de los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base para supervisar y hacer cumplir la disciplina. Ampliar aún más los canales de capacitación para los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base, llevar a cabo conferencias especiales sobre conocimientos de revisión disciplinaria, fortalecer la capacitación de los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base sobre conocimientos integrales como finanzas, escritura, expresión oral, psicología, etc., seleccionar Los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base participan en clases de capacitación empresarial organizadas por comisiones superiores de inspección disciplinaria y adoptan medidas como intercambios de rotación laboral, estudios de seguimiento, capacitación basada en casos y envío de personal para guiar directamente el trabajo empresarial específico. capacitar cuadros a través de múltiples canales y posiciones, y promover la calidad y el desarrollo de capacidades del personal de inspección y supervisión disciplinaria de base. Fortalecer el mecanismo de coordinación y mejorar la eficacia de la revisión disciplinaria. Cuando se encuentran pistas sobre problemas importantes, difíciles y complejos, la Comisión de Inspección Disciplinaria de nivel superior debe ser el líder, con el personal de base de la Comisión de Inspección Disciplinaria (Inspección Disciplinaria) como miembros, organizar e implementar revisiones interdisciplinarias regionales y revisiones disciplinarias conjuntas, lograr intercambio de recursos, intercambio de personal y aliviar el problema. Hay problemas como un poder de revisión disciplinario débil a nivel de base, una gran interferencia de las relaciones humanas y un bajo nivel de revisión disciplinaria.

El tercero es fortalecer la construcción de infraestructura de base, fortalecer la conciencia de seguridad y construir una línea de defensa de seguridad sólida para la supervisión de base y el cumplimiento de la disciplina. Aumentar la inversión financiera para construir salas de entrevistas especiales para las agencias de inspección y supervisión disciplinarias de base, equiparlas con el hardware necesario y preparar algunos medicamentos de uso común, promover transcripciones de conversaciones electrónicas y grabaciones sincrónicas de audio y video de todo el proceso, y resolver fundamentalmente el miedo; de seguridad de los cuadros de inspección y supervisión de disciplina de base al manejar casos relacionados con el evento. Al mismo tiempo, hemos establecido libros de contabilidad de supervisión e inspección estandarizados y libros de revisión disciplinaria para implementar planes de emergencia de seguridad para el manejo de casos; fortalecer la capacitación en conocimientos de seguridad para el manejo de casos para el personal de base que se ocupa de los casos, mejorar la conciencia de seguridad, implementar responsabilidades de seguridad y enfocarnos en detalles y construir una sólida línea de defensa de seguridad de supervisión y disciplina de aplicación.

4. Ejemplo de informe de rectificación sobre problemas y deficiencias en el trabajo de supervisión

En los últimos años, con el fin de implementar a fondo el plan del Comité Central del Partido Comunista de China "Establecer y mejorar el sistema educativo , supervisar y centrarse en sancionar y sancionar el "Esquema de implementación del sistema de prevención de la corrupción", los órganos de la fiscalía de todos los niveles otorgan gran importancia al trabajo de inspección y supervisión disciplinaria y a la construcción de equipos de inspección y supervisión disciplinaria, consideran y resumen cuidadosamente la experiencia de supervisión interna, integrarse estrechamente con la realidad, tomar ciertas medidas específicas, prestar mucha atención a los eslabones débiles y fortalecer la supervisión y la inspección han logrado ciertos resultados. Se ha fortalecido la conciencia de una aplicación de la ley justa, civilizada, limpia y eficiente, y la calidad del manejo de los casos. Los niveles de aplicación de la ley también han mejorado significativamente. Sin embargo, debido a la influencia del pensamiento tradicional y las prácticas consuetudinarias, la labor de inspección y supervisión disciplinaria de los órganos de la fiscalía, especialmente las fiscalías de base, es todavía relativamente pasiva y la función de supervisión no se ha ejercido plenamente. situación laboral de las fiscalías de base con los problemas existentes en el trabajo de inspección y supervisión disciplinaria de las fiscalías de base. Hablemos de una comprensión superficial de las contramedidas.

1. Problemas y manifestaciones en el trabajo de inspección y supervisión disciplinaria de las fiscalías de base.

1. Comprensión inadecuada y falta de atención ideológica.

En la nueva situación, la labor de inspección y supervisión disciplinaria desempeña un papel cada vez más importante, especialmente en los últimos años, y ha recibido una atención sin precedentes. Sin embargo, en comparación con otras labores de los órganos de la fiscalía, comenzó tarde, por lo que algunos agentes de policía e incluso algunos. Los líderes individuales creen que la investigación de turno es el trabajo de manejo de casos, como el procesamiento, la investigación y la supervisión, es el foco del trabajo de fiscalía. El trabajo de inspección y supervisión disciplinaria es una decoración prescindible para el departamento de atención a personas mayores. aumentar la carga ideológica de los encargados de los casos. Algunos agentes de policía creen que la inspección y supervisión disciplinaria y la lucha contra la corrupción son asunto de cuadros dirigentes poderosos, siempre que no violen las disciplinas y las leyes y no cometan errores, no tiene nada que ver conmigo. Algunos agentes de policía incluso creen que la inspección y supervisión disciplinaria es un departamento especializado en personal interno.

2. La organización no es sólida y la dotación de personal no es razonable. Tomando como ejemplo el hospital donde trabaja el autor, debido a mecanismos institucionales y restricciones de personal, aunque está equipado con un líder del equipo de inspección disciplinaria y un personal de tiempo completo para trabajar bajo el liderazgo del líder del equipo de inspección disciplinaria, algunos de ellos Todavía trabajan a tiempo parcial en otros trabajos durante mucho tiempo, por lo que están ocupados con trabajos de inspección y supervisión disciplinaria y es difícil garantizar la calidad del trabajo. Página anterior 1 2 3 4 5 Página siguiente