¡Country Garden se enfrenta a una crisis! La relación deuda-capital se acerca a 90. ¿Cuál es la razón detrás de esto?
En agosto de este año, el nuevo primer ministro de Malasia, Mahathir Mohamad, tomó medidas personalmente y el proyecto Country Garden (02007.HK) Forest City en Johor, Malasia, fue “bloqueado”. Parece que esta "ciudad" con una inversión de 250 mil millones se ha convertido en la batalla de Waterloo de Yang Guoqiang.
Lin Hong, que lleva siete años a la deriva en Beijing, nunca pensó que la tormenta provocada por el movimiento de "prohibición de libros" en un país insular a miles de kilómetros de distancia cruzaría la costa como las alas de una mariposa y llegar más allá de Beijing. Un pequeño pueblo llamado Yongqing, 50 kilómetros al sur, finalmente cayó sobre mí.
Desde septiembre de este año, se ha intensificado un vigoroso movimiento de protección de derechos en el proyecto Hebei Yongqing Country Garden Yueronghua. La casa estaba a medio construir y Country Garden quiso retirar su inversión. El propietario se molestó al instante.
En cuanto a la razón por la cual Country Garden retiró su inversión a mitad de camino, muchas personas de Country Garden dijeron a Financial News esta noche que fue porque el proyecto de Country Garden en Malasia necesitaba fondos.
Si en julio de este año se produjeron varios incidentes de seguridad en Country Garden en un mes, lo que expuso los problemas de gestión de la empresa, entonces otro problema importante expuesto por Country Garden es la crisis de flujo de caja.
"Financial News Tonight" revisó los anuncios recientes de Country Garden y descubrió que una serie de anuncios recientes están relacionados con la financiación. Como "hermano mayor" en la industria inmobiliaria, la financiación frecuente de Country Garden ha llamado la atención.
Lo que es más interesante es que el ratio activo-pasivo de Country Garden es el más alto entre las empresas inmobiliarias nacionales con billones de activos. Se enfrenta a una enorme presión de pago de deuda a corto plazo y los costos de financiación también están aumentando.
Según el informe anual de 2017 de Country Garden, a finales de ese año, la deuda de Country Garden que debía pagarse en un año era de 378.860 millones de yuanes. En el informe semestral de 2018, las obligaciones de Country Garden que debían reembolsarse en un año alcanzaron los 530.780 millones de yuanes. En medio año, los pasivos a corto plazo aumentaron en 1.543808438 mil millones de yuanes. Esto también significa que en un futuro próximo Country Garden tendrá que pagar deudas por valor de 654.3845 millones de yuanes cada día.
A este respecto, Xie Yifeng, presidente del Instituto de Investigación de Bienes Raíces Urbanos de China, dijo a Financial News esta noche: "Este nivel de aumento de la deuda ha superado por completo la línea estándar o línea de advertencia de los ratios de deuda corporativa. "Es un riesgo de deuda grave. Ha superado el nivel de riesgos financieros en 2008. Si el nivel de deuda no se reduce rápidamente en la segunda mitad de este año, puede enfrentar una crisis de deuda".
Aunque continúa. El 18 de febrero de 2014, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma emitió un documento en el que se indica que se alienta a las empresas inmobiliarias con activos totales superiores a 15 mil millones de yuanes, ingresos operativos superiores a 30 mil millones de yuanes y relaciones activo-pasivo inferiores a 85 a realizar operaciones directas. financiación a través del mercado de bonos.
Esta es una gran ventaja para un gran número de promotores que necesitan financiación con urgencia. Lamentablemente, según el informe semestral de 2018, el ratio activo-pasivo de Country Garden alcanzó 89,85, superando la línea estándar de financiación de 85.