Cómo se adapta la contabilidad de gestión al desarrollo de los tiempos

En los últimos años, el entorno empresarial y el entorno económico de las empresas han experimentado grandes cambios. El contenido de la contabilidad de gestión empresarial moderna es muy diferente de la contabilidad de gestión empresarial tradicional.

Desde la perspectiva de la gestión de costes, el siglo XXI es una era de economía del conocimiento. En esta era, el mayor valor de los productos empresariales se basa en el conocimiento y la información a nivel de mercado y técnico contenidos en el producto mismo. Por tanto, las empresas deben incrementar la inversión en diversos recursos (humanos, materiales, financieros, etc.). ) a nivel de conocimiento y de información, permitiendo a las empresas desarrollarse de manera sostenible a largo plazo. En este momento, el foco de la inversión de capital de las empresas modernas debería ser el desarrollo de productos y la investigación de mercados más que los costos de fabricación. Frente a esta situación, el enfoque de la gestión de costos de las empresas modernas debería ser la investigación y el desarrollo de productos en lugar de la fabricación tradicional, de modo que la gestión de costos se convierta en planificación de costos en lugar de control de costos.

Para que la gestión contable se adapte mejor a las exigencias de la gestión empresarial moderna, lo primero que hay que hacer es revolucionar el método tradicional de contabilidad de costes en la contabilidad de gestión: el cálculo de costes centrado en el producto será sustituido por el cálculo del trabajo. -Contabilidad de costes centrada: sustituida por el costeo centralizado del trabajo. A través del reconocimiento y medición de los costos de las actividades, podemos proporcionar información útil de manera oportuna, eliminar operaciones que no agregan valor y mejorar las operaciones que pueden aumentar el valor tanto como sea posible, reduciendo así al mínimo las pérdidas y desperdicios relacionados. En segundo lugar, para lograr el desarrollo a largo plazo de las empresas, el contenido actual de la contabilidad de gestión se puede ampliar y ajustar de la siguiente manera: primero, ajustar la escala de inversión adecuada para reducir los costos operativos de las empresas. En segundo lugar, realizar investigaciones de mercado periódicas o irregulares para reducir los costos operativos de la empresa aumentando la riqueza de los productos. En tercer lugar, hacer esfuerzos concertados para formular estrategias de desarrollo científicas y razonables y controlar los costos generales de la empresa de acuerdo con el principio de que los beneficios superan los costos. Cuarto, reducir los costos empresariales mediante la formulación razonable de planes de insumos laborales y ajustes oportunos durante la implementación.

Proporcionar evaluación y análisis científico para la toma de decisiones de gestión. La clave de la gestión empresarial moderna reside en la toma de decisiones, y una de las funciones básicas de la contabilidad de gestión empresarial moderna es proporcionar la base necesaria para la toma de decisiones de los líderes empresariales. En el nivel de toma de decisiones, la contabilidad de gestión tradicional se centra primero en la aplicación del modelo y el cálculo de resultados al realizar el análisis de toma de decisiones, pero ignora el análisis de premisas y el proceso de recuperación del cálculo de resultados de la aplicación del modelo, lo que afecta la precisión de la información contable.

Es por las razones anteriores que el proceso es más importante que el resultado. El proceso de recuperación y análisis de datos es más importante que el cálculo de los resultados y, por tanto, más relevante para la toma de decisiones. La exactitud de los resultados del cálculo depende directamente de que los datos utilizados como base para los cálculos en el análisis del comportamiento económico sean correctos. La aplicación de alta tecnología en el siglo XXI ha inestable las estructuras económicas internas y externas de las empresas. Los requisitos para la contabilidad de gestión corporativa son: primero, comparar el grado de concordancia entre la premisa teórica y la premisa real del modelo de análisis para determinar posibles modificaciones al modelo seleccionado o los resultados del cálculo; segundo, cumplir estrictamente con los requisitos y procesos generales de; recuperación y análisis de datos, y determinar los métodos de recuperación y análisis de datos, en tercer lugar, evaluar la confiabilidad y certeza de los datos adquiridos y eliminar los factores de riesgo de los datos seleccionados; en cuarto lugar, controlar estrictamente los factores de incertidumbre de los datos utilizados en el; modelo y adoptar las medidas de control correspondientes. Si no existen medidas de control correspondientes, se debe determinar el valor del riesgo de la recuperación de datos y ajustar adecuadamente el tamaño de la recuperación de datos.

Desde la perspectiva de los criterios de evaluación de la toma de decisiones, los criterios de evaluación de la toma de decisiones adoptados actualmente por la contabilidad de gestión son principalmente la maximización de beneficios (minimización de costos) y la maximización del flujo de caja neto. Estos estándares de ganancias, costos y efectivo son productos de una época particular. Desde la perspectiva de los objetivos de gestión corporativa, los estándares de toma de decisiones anteriores están desactualizados, al menos son pequeños y completos.

2. La función y el análisis del papel emba de contabilidad de gestión empresarial moderna

La contabilidad de gestión surgió después de la contabilidad financiera. La contabilidad de gestión es diferente de la contabilidad financiera. Existen diferencias fundamentales entre ambas en sus respectivas funciones. Las principales funciones de la contabilidad de gestión son la gestión y la toma de decisiones, mientras que las principales funciones de la contabilidad financiera son la contabilidad y los registros contables. La contabilidad de gestión surgió porque en la práctica de las actividades económicas corporativas, la contabilidad financiera tradicional no puede satisfacer plenamente las necesidades de la gestión económica corporativa debido a la influencia de muchos factores, y la contabilidad de gestión resuelve precisamente las "deficiencias" de la incapacidad de la contabilidad financiera para realizar la gestión corporativa. "pregunta. El surgimiento y la mejora continua de la contabilidad de gestión tienen como objetivo compensar las deficiencias de la contabilidad financiera al analizar la información financiera y proporcionar una base relevante para la toma de decisiones.

Las funciones de la contabilidad de gestión incluyen principalmente funciones organizativas, funciones de planificación, funciones de control y funciones de evaluación:

En primer lugar, las funciones organizativas.

Su función principal es diseñar y formular sistemas de contabilidad de responsabilidad razonables y eficaces y procedimientos contables específicos basados ​​en la situación real de la empresa, a fin de optimizar la asignación y el uso de recursos limitados, como los humanos, materiales y financieros.

En segundo lugar, la función de planificación. Su función principal es que la contabilidad de gestión desempeña un papel en la planificación de los objetivos comerciales en las empresas, y su método de implementación está determinado principalmente por la preparación de diversos presupuestos y planes. Sobre la base de la decisión final, los objetivos económicos identificados se desglosan en cada presupuesto correspondiente.

En tercer lugar, función de control. La principal característica es que la contabilidad de gestión desempeña un papel en el control del proceso económico en las empresas. Específicamente, combina orgánicamente el control ex ante y el control en proceso del proceso económico de la empresa. De acuerdo con los estándares científicos y factibles determinados de antemano y las razones de la desviación entre la situación real y el plan original durante el proceso de implementación, se tomarán las soluciones correspondientes de manera oportuna.

Cuarto, función de evaluación. Su función principal es evaluar y valorar el desempeño comercial de la empresa. Se refleja principalmente en el análisis comparativo de las cifras reales y las presupuestadas. Con base en los informes de desempeño preparados periódicamente por cada unidad responsable, se evalúa y valora el desempeño de cada unidad responsable para recompensar a los diligentes, castigar a los perezosos y recompensar a los buenos. y castigar a los pobres, y manejar correctamente la relación de distribución. Asegurar la implementación del sistema de responsabilidad económica.

En tercer lugar, el concepto de contabilidad de gestión empresarial moderna debe adaptarse a los tiempos.

Actualmente, el mundo ha entrado en una nueva era económica, concretamente la era de la información y la era de la economía del conocimiento. En comparación con el entorno económico tradicional con una fuerte regionalización y una estructura de mercado estable en la era industrial, en la era de la información y la era de la economía del conocimiento, las ganancias de las empresas dependen principalmente de la recopilación de información y la aplicación del conocimiento, y la demanda del mercado cambia en un corto período de tiempo y es un cambio muy individual. El mercado se encuentra actualmente en una era de explosión de la información y la tasa de cambio en la demanda del mercado está creciendo exponencialmente. Captar las últimas tendencias del mercado de manera oportuna es un requisito de capacidad indispensable para las empresas, por lo que debe actualizarse el concepto de mercado de contabilidad de gestión.

El concepto general de empresa es el que debe tener la contabilidad de gestión empresarial moderna. Una de las características de las empresas modernas es la gestión moderna. La gestión científica y estandarizada es una parte indispensable de las empresas modernas. Como núcleo de la gestión empresarial, la contabilidad de gestión debe aprovechar al máximo la eficiencia de su trabajo, garantizar la coordinación y comunicación de la información microeconómica y macroeconómica, satisfacer las necesidades de los grupos de interés relevantes en todos los aspectos y, al mismo tiempo, promover el largo plazo. plazo desarrollo sostenible de las empresas y preservar el valor del capital empresarial Agregar valor y, en última instancia, maximizar el valor corporativo. Para adaptarse mejor al entorno económico del mercado que cambia rápidamente y luchar por una posición sólida en la competencia del mercado, las empresas deben prestar más atención a la gestión contable, fortalecer la educación en ética profesional para el personal y establecer un mecanismo de supervisión y evaluación del cumplimiento de la ética profesional. . Los contadores deben fortalecer las funciones contables y estandarizar el comportamiento contable. La contabilidad de reembolsos debe verificarse periódicamente con el centro de contabilidad para garantizar la autenticidad, integridad y unidad de la gestión financiera y los datos contables, mejorar la calidad de la información contable, registrar e informar objetivamente las actividades económicas y los resultados operativos de la empresa, y proporcionar la información financiera. información requerida para la gestión. En términos de construcción de indicadores financieros, clasificación de información y presentación de informes, es necesario satisfacer plenamente las necesidades de evaluación del desempeño de las responsabilidades fiduciarias de los inversores para con los operadores y la preservación y apreciación del capital, y al mismo tiempo satisfacer las necesidades de una amplia gama de grupos de interés social para las empresas.

Establecer un sistema de contabilidad y consulta remota de un sistema de red de información es el uso de medios de información modernos para manejar el trabajo diario, y también es un requisito inevitable para el desarrollo de la informatización. Puede establecer un sistema de red de información con la Oficina de Finanzas, el centro de contabilidad, las unidades, las adquisiciones gubernamentales, los pagos de tesorería y otras unidades para realizar todas las tareas como control presupuestario, reembolso financiero, estados financieros, análisis estadístico, supervisión remota de consultas y gestión en línea. Por un lado, el establecimiento de un sistema de reembolso remoto puede resolver fundamentalmente la sobrecarga de trabajo del personal del centro de contabilidad, mejorar en gran medida la eficiencia del trabajo y permitir que el personal de contabilidad tenga más energía para participar en el trabajo de gestión financiera y presupuestaria. Por otro lado, para la empresa, puede reducir el tiempo de espera para el reembolso, todo el proceso de gestión está completamente automatizado y los recursos de datos entre la empresa y la recepción y el back office se comparten completamente para lograr la optimización del sistema. El establecimiento de un sistema de auditoría remota ayudará a las unidades de negocios a comprender la ejecución presupuestaria y los ingresos y gastos financieros de manera oportuna, mejorará el intercambio de información contable entre el centro de contabilidad y las unidades, y es de gran importancia para la supervisión e inspección contables.