Las principales características de la información contable de gestión son

Las características de la contabilidad de gestión moderna pueden discutirse desde dos vertientes: como disciplina y como labor contable.

1. Desde la perspectiva de la naturaleza de la materia:

La contabilidad de gestión moderna es una materia interdisciplinaria integral desarrollada sobre la base de la ciencia de la gestión moderna desde la década de 1950.

Específicamente, para satisfacer las necesidades de la gestión moderna, rompe las limitaciones del marco contable tradicional y absorbe e introduce muchas disciplinas relacionadas (como matemáticas avanzadas, investigación de operaciones, estadística matemática, previsión y ciencia de la decisión, microeconomía, macroeconomía, economía técnica, economía de gestión, economía de la inversión, economía de la información y ciencias del comportamiento, etc.). ) y convertirlo en parte integral de la contabilidad de gestión moderna.

Por lo tanto, añadió nuevos contenidos, cobró nueva vida y se desarrolló rápidamente en nuevas condiciones históricas. El establecimiento y el desarrollo continuo de la contabilidad de gestión moderna ha enriquecido enormemente el contenido de la ciencia contable y ha marcado que la ciencia contable ha entrado en una nueva etapa de desarrollo.

2. Por la naturaleza del trabajo:

La contabilidad de gestión moderna es un subsistema del sistema de información de gestión y una parte importante del sistema de apoyo a las decisiones. Como todos sabemos, la ciencia de la gestión moderna ha elevado la toma de decisiones a un nivel sin precedentes, creyendo que la gestión es la primera toma de decisiones y que la toma de decisiones es la función principal de los líderes y gerentes.

La toma de decisiones es inseparable de la información, porque la información se considera el "medio" de gestión. La gestión también se puede decir en cierto sentido: la gestión es la recopilación, el procesamiento y la utilización correctos de la información para tomar decisiones, lo que simplemente ilustra la conexión inherente entre la gestión, la toma de decisiones y la información. La ciencia de la gestión moderna divide un sistema de gestión completo en tres niveles desde la perspectiva de la toma de decisiones: primero, el sistema de toma de decisiones, segundo, el sistema de apoyo a las decisiones y tercero, el sistema de ejecución y control.

En consecuencia, los directivos también se pueden dividir en tres tipos diferentes: primero, los que toman las decisiones; segundo, el personal y tercero, el de ejecución; Los contadores, como expertos en información, pertenecen al personal de los sistemas de apoyo a las decisiones.

Aunque los expertos en información encabezados por el jefe de contabilidad ocupan un puesto de personal en la empresa y no toman decisiones ni controlan directamente las actividades de producción y operación de la empresa, pueden proporcionar, analizar y explicar información a todos los interesados. partes de la empresa. Cómo tomar decisiones correctas y controlar ejerce una gran influencia, haciendo de sus servicios profesionales una fuerza importante y ayudando a las empresas a mejorar su nivel de gestión y eficiencia.