Los beneficios generalmente se refieren al empleado como parte de la relación laboral.
1. Fuente de la frase original
Los beneficios suelen referirse a los empleados como parte de la relación laboral
2 Definición de salario y beneficios
1. Definición de salario y bienestar 1
Milkovich, un famoso experto estadounidense en gestión salarial, define el salario como: los diversos ingresos monetarios que reciben los empleados como parte de la relación laboral, así como los diversos ingresos servicios y beneficios específicos. Esta definición considera la compensación como un intercambio de valor entre empleador y empleado.
2. Definición de salario y bienestar 2
Martocchio, un conocido experto chino en gestión salarial, define el salario como: las recompensas intrínsecas y extrínsecas que reciben los empleados por completar su trabajo.
Dividió la remuneración en remuneración extrínseca y remuneración intrínseca; la remuneración intrínseca es la forma psicológica formada por los empleados como resultado de completar su trabajo; la remuneración extrínseca incluye recompensas monetarias y recompensas no monetarias. Esta definición considera la compensación como un medio y una herramienta para que las empresas recompensen a los empleados y, por lo tanto, mejoren la atracción, retención y motivación de los empleados.
3. Definición 3 de salario y beneficios
Un conocido académico nacional define el salario como: la remuneración proporcionada por una empresa a los empleados para atraer, retener y motivar a los empleados, incluyendo específicamente : salario, bonificaciones, beneficios, opciones sobre acciones, etc.
3. ¿Qué son la compensación y los beneficios totales (compensación integral)?
Incluye no sólo las recompensas y beneficios económicos proporcionados por la empresa a los empleados, sino también los efectos psicológicos no económicos provocados por el buen ambiente de trabajo creado para los empleados y las características inherentes del trabajo en sí. características organizativas, etc.
IV. Problemas que debe resolver el sistema salarial y de bienestar
1. Incrementar la estabilidad de los empleados de la empresa
A través del diseño razonable del sistema salarial, los empleados principales pueden realizar incentivos y limitaciones a largo plazo, resolver fundamentalmente el mecanismo dinámico del desarrollo de la empresa y lograr el desarrollo estable a largo plazo de la empresa.
2. Reflejar el valor del puesto
Vincular el salario del empleado con el valor del puesto del empleado, realizar el pago por el puesto y reflejar verdaderamente el valor del puesto del empleado.
3. Abrir canales para la promoción del nivel de capital humano
4. Promover conceptos de gestión científicos y avanzados, establecer un nuevo sistema de gestión salarial y promover que Zhongkai Group implemente métodos de gestión avanzados.