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La diferencia entre tiendas de venta directa y tiendas de venta directa

La diferencia entre cadenas de tiendas y tiendas de operación directa es la siguiente:

1. Conceptos diferentes

Las cadenas de tiendas se refieren a muchas tiendas dispersas y de pequeña escala. que venden bienes y servicios similares Las tiendas minoristas de la misma marca, bajo el liderazgo organizacional de la sede, adoptan la misma política comercial y acciones de marketing consistentes, implementan una combinación orgánica de compras centralizadas y ventas descentralizadas, y logran economías de escala conjuntas a través de sistemas estandarizados. operaciones.

Las tiendas de operación directa se refieren a cadenas de tiendas operadas directamente por la oficina central, es decir, la forma comercial en la que cada ubicación minorista es operada, invertida y administrada directamente por la sede de la empresa. La sede adopta un método de gestión en profundidad y ordena directamente a todas las tiendas minoristas que estén a cargo, y las tiendas minoristas también deben aceptar plenamente el mando de la sede.

2. Diferentes relaciones jurídicas

Las tiendas de gestión directa implican principalmente que la propiedad pertenece a la empresa y es gestionada por la propia empresa. En términos generales, una cadena de tiendas se refiere a una empresa que abre varias o más tiendas operadas directamente para expandir su mercado en varias regiones. La esencia de la cadena de tiendas de la que estamos hablando también debe ser un tipo de tienda operada directamente. En pocas palabras, varias tiendas operadas directamente son Las cadenas de tiendas pertenecen naturalmente a la empresa en términos de propiedad. En términos generales, las cadenas de tiendas tienen un CI unificado.

3. Características diferentes

Las cadenas de tiendas tienen coherencia en cuatro aspectos: filosofía empresarial, sistema de identificación corporativa, marcas comerciales, bienes y servicios y gestión empresarial. Se forma y se forma una red de organización empresarial planificada centralmente.

Utilizando el principio de sinergia, las empresas pueden acelerar su rotación de capital, fortalecer su poder de negociación y brindar apoyo logístico integral, logrando así economías de escala, formando una fuerte competitividad en el mercado y promoviendo el rápido desarrollo de las empresas. No importa hacia dónde vaya la industria minorista en el futuro, avanzará hacia operaciones en cadena.

Los derechos de propiedad y gestión de las cadenas de operación directa están centralizados y unificados en la sede. Los derechos de propiedad y gestión centralizados y unificados se reflejan en el hecho de que todas las empresas miembro deben ser propietarios únicos, propiedad de una empresa, una organización conjunta o un solo individuo.

El liderazgo centralizado y la gestión unificada por parte de la sede, como el personal, las adquisiciones, la planificación, la publicidad, la contabilidad y las políticas comerciales, están centralizados y unificados, se implementa un sistema de contabilidad unificado para los gerentes de cada cadena de tiendas directas; son empleados en lugar de propietarios; las cadenas de tiendas operadas directamente implementan una operación y gestión estandarizadas.

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