Red de conocimiento de divisas - Preguntas y respuestas sobre contabilidad - Pierre Dupont, el padre de la industria química moderna en los Estados Unidos - DuPontHablando de DuPont, toda nuestra gente está familiarizada con ella, tanto en el pasado como ahora. Fue una de las primeras empresas establecidas antes de la Revolución Industrial en los Estados Unidos, una de las empresas más antiguas de la historia de Estados Unidos y una de las empresas más exitosas de los Estados Unidos. La historia de DuPont puede verse como un espejo que refleja la historia del desarrollo empresarial y el crecimiento económico estadounidense durante los últimos dos siglos. En 1802, la familia DuPont estableció una fábrica de pólvora a orillas del río Brandywine en los suburbios de Wilmington, Delaware, empleando a decenas de trabajadores. Después de casi dos siglos de desarrollo, DuPont se ha convertido en una empresa moderna, de gran escala y diversificada con decenas de miles de millones de dólares en activos, cientos de fábricas, laboratorios y sucursales en todo el mundo. Ha emitido 230 millones de acciones ordinarias y emplea a varios empleados. . Cien mil trabajadores y empleados. Durante el accidentado proceso de desarrollo, las innovaciones de DuPont en tecnología de producción, experimentos científicos, estructura organizativa y desarrollo de mercado no sólo mantuvieron el impulso del desarrollo sostenible durante mucho tiempo, sino que también contribuyeron de forma indeleble a la reforma de la economía industrial estadounidense. Su modelo sistemático de coordinación de la investigación tecnológica y el desarrollo de productos es considerado por las grandes empresas diversificadas como un plan estratégico a largo plazo para mantener el impulso del desarrollo. La forma organizativa empresarial multidepartamental a gran escala que él fue pionero todavía es imitada por las principales empresas estadounidenses. Como gigante primero en la industria farmacéutica y luego en la industria química, la contribución de DuPont a la economía industrial estadounidense ha superado los límites de la industria. Dirigió General Motors durante casi medio siglo y benefició enormemente a la industria automotriz estadounidense. Hasta la fecha, General Motors sigue siendo una de las empresas más grandes de Estados Unidos. Sin duda, hay muchos contenidos en la experiencia de gestión de DuPont que son dignos de aprendizaje y referencia por parte de la comunidad empresarial china. El propósito de este libro es presentar estas experiencias y métodos a la comunidad empresarial china para que nuestros amigos empresarios puedan consultarlos cuando dirijan y administren sus propios negocios. Debido a la falta de datos, es una lástima que las condiciones operativas de DuPont en los últimos 15 años no puedan describirse en el libro. Afortunadamente, la mayoría de las innovaciones y éxitos de DuPont se lograron en la primera mitad de este siglo, especialmente antes de la década de 1930. Por lo tanto, la reciente falta de información básicamente no afecta el propósito de escribir este libro. Espero que los amigos de la comunidad empresarial china puedan ayudar a mejorar el nivel de gestión de sus propias empresas leyendo este libro. Espero que los amigos de la comunidad empresarial puedan crear una mejor experiencia de gestión que DuPont a través de sus propias prácticas y crear un nuevo camino con características chinas para la reforma de las empresas estatales de China. Hu Guocheng 1996 10 DuPont, el padre de la industria química moderna en los Estados Unidos, Instituto de Estudios Americanos, Academia China de Ciencias Sociales. Capítulo 1 El surgimiento de DuPont Powder Company y su desarrollo inicial. 1. EleutherellRenee Irenee, fundadora de la familia DuPont y DuPont Powder Company, 25 de junio, 438+0771. Su padre, Pierre Dupont Dupont, era un economista fisiocrático francés. Ingresó a la carrera oficial gracias al aprecio de Turgut, principal representante de la Escuela Fisiocrática y más tarde ministro de Finanzas del rey Luis XVI de Francia. Ocupó varios cargos oficiales bajo Luis XV y Luis XVI, incluido el de director de comercio bajo Luis XVI. En 1783, Pierre Dupont participó en las negociaciones entre Gran Bretaña y Estados Unidos sobre el Tratado de París que puso fin a la guerra (la Guerra de Independencia de Estados Unidos) y redactó los términos del tratado sobre comercio británico-francés. El resultado de esta negociación fue que Gran Bretaña y Estados Unidos firmaron un tratado de paz que Luis XVI recompensó a Pierre Dupont y lo nombró noble a finales de año. A partir de entonces, Dupont pasó a ser conocida como Dupont de Nemours (Neymore es la ubicación de la finca Dupont). Durante la Revolución Francesa, Pierre. Durante la dictadura jacobita, Dupont fue encarcelado por su obstinada postura realista. La caída de los jacobinos salvó a Pierre de la guillotinación. Después de salir de prisión, Pierre decidió trasladar a su familia a los Estados Unidos. Una es escapar de las llamas de la Revolución Francesa y la otra es crear una colonia en un "Xanadú" fuera del continente feudal europeo de acuerdo con sus propias creencias fisiocráticas. Llamó a la colonia que planeaba explorar "Pontiana" y planeó "construir casas, escuelas, carreteras y canales de drenaje, invertir en muchas granjas grandes, cultivar diversos cultivos e incluso abrir fábricas" en esta colonia. ① Este arriesgado plan contó con el apoyo de famosos políticos franceses, entre ellos Lafayette y Necker, y Pierre recibió por él millones de francos. Para mejorar su identidad y su estatus, el plan "Buntiana" tendrá más peso a los ojos de los futuros inversores. Pierre cambió el apellido Dupont, que indicaba su estatus aristocrático, a Dupont en letras mayúsculas, y así nació el apellido moderno de la familia Dupont.

Pierre Dupont, el padre de la industria química moderna en los Estados Unidos - DuPontHablando de DuPont, toda nuestra gente está familiarizada con ella, tanto en el pasado como ahora. Fue una de las primeras empresas establecidas antes de la Revolución Industrial en los Estados Unidos, una de las empresas más antiguas de la historia de Estados Unidos y una de las empresas más exitosas de los Estados Unidos. La historia de DuPont puede verse como un espejo que refleja la historia del desarrollo empresarial y el crecimiento económico estadounidense durante los últimos dos siglos. En 1802, la familia DuPont estableció una fábrica de pólvora a orillas del río Brandywine en los suburbios de Wilmington, Delaware, empleando a decenas de trabajadores. Después de casi dos siglos de desarrollo, DuPont se ha convertido en una empresa moderna, de gran escala y diversificada con decenas de miles de millones de dólares en activos, cientos de fábricas, laboratorios y sucursales en todo el mundo. Ha emitido 230 millones de acciones ordinarias y emplea a varios empleados. . Cien mil trabajadores y empleados. Durante el accidentado proceso de desarrollo, las innovaciones de DuPont en tecnología de producción, experimentos científicos, estructura organizativa y desarrollo de mercado no sólo mantuvieron el impulso del desarrollo sostenible durante mucho tiempo, sino que también contribuyeron de forma indeleble a la reforma de la economía industrial estadounidense. Su modelo sistemático de coordinación de la investigación tecnológica y el desarrollo de productos es considerado por las grandes empresas diversificadas como un plan estratégico a largo plazo para mantener el impulso del desarrollo. La forma organizativa empresarial multidepartamental a gran escala que él fue pionero todavía es imitada por las principales empresas estadounidenses. Como gigante primero en la industria farmacéutica y luego en la industria química, la contribución de DuPont a la economía industrial estadounidense ha superado los límites de la industria. Dirigió General Motors durante casi medio siglo y benefició enormemente a la industria automotriz estadounidense. Hasta la fecha, General Motors sigue siendo una de las empresas más grandes de Estados Unidos. Sin duda, hay muchos contenidos en la experiencia de gestión de DuPont que son dignos de aprendizaje y referencia por parte de la comunidad empresarial china. El propósito de este libro es presentar estas experiencias y métodos a la comunidad empresarial china para que nuestros amigos empresarios puedan consultarlos cuando dirijan y administren sus propios negocios. Debido a la falta de datos, es una lástima que las condiciones operativas de DuPont en los últimos 15 años no puedan describirse en el libro. Afortunadamente, la mayoría de las innovaciones y éxitos de DuPont se lograron en la primera mitad de este siglo, especialmente antes de la década de 1930. Por lo tanto, la reciente falta de información básicamente no afecta el propósito de escribir este libro. Espero que los amigos de la comunidad empresarial china puedan ayudar a mejorar el nivel de gestión de sus propias empresas leyendo este libro. Espero que los amigos de la comunidad empresarial puedan crear una mejor experiencia de gestión que DuPont a través de sus propias prácticas y crear un nuevo camino con características chinas para la reforma de las empresas estatales de China. Hu Guocheng 1996 10 DuPont, el padre de la industria química moderna en los Estados Unidos, Instituto de Estudios Americanos, Academia China de Ciencias Sociales. Capítulo 1 El surgimiento de DuPont Powder Company y su desarrollo inicial. 1. EleutherellRenee Irenee, fundadora de la familia DuPont y DuPont Powder Company, 25 de junio, 438+0771. Su padre, Pierre Dupont Dupont, era un economista fisiocrático francés. Ingresó a la carrera oficial gracias al aprecio de Turgut, principal representante de la Escuela Fisiocrática y más tarde ministro de Finanzas del rey Luis XVI de Francia. Ocupó varios cargos oficiales bajo Luis XV y Luis XVI, incluido el de director de comercio bajo Luis XVI. En 1783, Pierre Dupont participó en las negociaciones entre Gran Bretaña y Estados Unidos sobre el Tratado de París que puso fin a la guerra (la Guerra de Independencia de Estados Unidos) y redactó los términos del tratado sobre comercio británico-francés. El resultado de esta negociación fue que Gran Bretaña y Estados Unidos firmaron un tratado de paz que Luis XVI recompensó a Pierre Dupont y lo nombró noble a finales de año. A partir de entonces, Dupont pasó a ser conocida como Dupont de Nemours (Neymore es la ubicación de la finca Dupont). Durante la Revolución Francesa, Pierre. Durante la dictadura jacobita, Dupont fue encarcelado por su obstinada postura realista. La caída de los jacobinos salvó a Pierre de la guillotinación. Después de salir de prisión, Pierre decidió trasladar a su familia a los Estados Unidos. Una es escapar de las llamas de la Revolución Francesa y la otra es crear una colonia en un "Xanadú" fuera del continente feudal europeo de acuerdo con sus propias creencias fisiocráticas. Llamó a la colonia que planeaba explorar "Pontiana" y planeó "construir casas, escuelas, carreteras y canales de drenaje, invertir en muchas granjas grandes, cultivar diversos cultivos e incluso abrir fábricas" en esta colonia. ① Este arriesgado plan contó con el apoyo de famosos políticos franceses, entre ellos Lafayette y Necker, y Pierre recibió por él millones de francos. Para mejorar su identidad y su estatus, el plan "Buntiana" tendrá más peso a los ojos de los futuros inversores. Pierre cambió el apellido Dupont, que indicaba su estatus aristocrático, a Dupont en letras mayúsculas, y así nació el apellido moderno de la familia Dupont.

1799 10 El 2 de octubre, Pierre llevó a los 13 miembros de su familia a abordar el barco estadounidense "American Eagle" bajo la bandera de la familia Dupont y comenzó un viaje de aventuras a los Estados Unidos, llegando a Rhode Island en 1800. Poco después de llegar a los Estados Unidos, a Pierre le resultó difícil realizar el plan "Bondiana" que había imaginado. Originalmente, Pierre planeó usar su propio dinero para comprar una gran cantidad de tierra en el oeste de los Estados Unidos y luego venderla a agricultores individuales que necesitaban tierras a un precio alto para obtener enormes ganancias. Pero en los Estados Unidos en ese momento, debido a que los especuladores de tierras habían penetrado hacia el oeste, los precios de la tierra habían aumentado y la inversión en bienes raíces y transacciones de tierras no era rentable. De esta manera, el plan "Buntiana" de Pierre nació muerto antes de ser implementado. En el proceso de elección de la dirección de la inversión, la segunda hija de Pierre, Irene Dupont, demostró visión empresarial y astucia. Mientras estuvo en Francia, aprendió la tecnología de fabricación de pólvora de Lavoisier, el famoso químico, padre de la química moderna y director de los fuegos artificiales reales franceses. Ahora, tras el fracaso del proyecto "Buntiana" de mi padre, le llegó el turno. Irenee inspeccionó cuidadosamente la producción de pólvora en los Estados Unidos y descubrió que, en comparación con la pólvora europea, la pólvora estadounidense era de calidad inferior y costosa. Tenía la tecnología para producir mejor pólvora. Capaz de competir en competencias técnicas ① Jamcs Phelan & Robert Pozen, Inc., stste (Nueva York: Grossman Puhlishers, 1973), p. 83 (James Phelan, Robert Pozen: State of the Corporation). Nueva York, edición de 1973, 83 páginas mejor que el oponente. En cuanto a los rivales europeos, aunque técnicamente no puedan competir, no hay de qué preocuparse. Debido a que el gobierno estadounidense impuso protección arancelaria a la producción nacional de pólvora, tenía algo de qué preocuparse cuando se enfrentaba a rivales europeos. Por ello, decidió invertir en la producción de pólvora. Después de elegir el rumbo de su inversión, Irenee convenció a su familia, a sus patrocinadores franceses y a algunos estadounidenses para que apoyaran su plan. En 1801 se fundaron sociedades anónimas con un capital de 36.000 dólares en París y Nueva York. Luego, Irenee partió para elegir la ubicación de la fábrica farmacéutica. Al principio, siguió las instrucciones de su padre y buscó en las montañas cercanas a Federal City (más tarde Washington, D.C.) donde se concentraban los compradores de pólvora, pero sin éxito. Más tarde, llegó a Willnington, Delaware (Delaware: 1Re), y descubrió que el entorno natural y las condiciones humanas aquí eran muy adecuadas para construir una fábrica: aquí fluye brandy, vino y vino durante todo el año, y aunque la cantidad de agua no es grande , es suficiente para generar calor. Las turbinas de la fábrica farmacéutica proporcionan suficiente energía para la fábrica; está cerca del Océano Atlántico y el transporte de materias primas y productos no será un problema en el futuro; Su satisfacción es que encontró aquí a un gran número de franceses que hablan su mismo idioma y convicciones políticas y culturales. Todos eran refugiados de Saint-Domingue después de una exitosa revuelta de esclavos y fácilmente podían ser contratados para trabajar para él por salarios extremadamente bajos. Pierre Bodie, el principal socio de Irenee que vive aquí, también es partidario de instalar una fábrica aquí. Entonces, Irenee pidió prestados 30.000 dólares a un banco en Filadelfia y, junto con Bowdy, compró una granja llamada Bloom en Brandy, a orillas del río Van. En abril de 1802 se construyó aquí la fábrica farmacéutica más grande de Estados Unidos en aquella época. Nació DuPont. (1) 2. Gestión de Dubon Powder Company La gestión inicial de Dubon Powder Company fue muy exitosa. De 1803 a 1810, los ingresos de la empresa promediaron el 18% de sus ventas, mientras que los activos de la empresa en realidad se triplicaron entre 1810 y 1315. El éxito de las primeras operaciones de DuPont se debió principalmente a los siguientes factores: Primero, la familia DuPont estaba indisolublemente ligada a figuras destacadas de los círculos políticos de Estados Unidos y Francia. A partir de la historia de vida y la experiencia de Pierre Dupont, el "padre de la familia DuPont", no es difícil ver la conexión de la familia con la política francesa. Aunque más tarde Pierre trasladó a su familia a los Estados Unidos para escapar de las guerras de la Revolución Francesa, sus vínculos con la política francesa se cortaron. Poco después de llegar a Estados Unidos, Pierre retomó sus actividades comerciales en Francia después del fracaso del plan "Buntiana" (entre los inversores del plan "Buntiana" se encuentran numerosas celebridades políticas y económicas francesas). Después de la Restauración Borbónica, Pierre también sirvió como Secretario de Estado del Gobierno Provisional francés. Si el propio Pierre mantuvo un contacto constante con el antiguo régimen francés, entonces el hijo de Pierre, el "padre de Dupont" Ireny, mantuvo un estrecho contacto con el nuevo régimen francés en ese momento. El ministro de Asuntos Exteriores de Napoleón, Talleyrand, tenía acciones en la empresa de pólvora de Irenee.

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