Resumen del trabajo estadístico de la Oficina de Cereales
En primer lugar, fortalecer la regulación y gestión de cereales.
(1) Estar orientado al mercado y hacer un buen trabajo en la compra y venta de granos. De acuerdo con las tareas objetivo de compra y venta de granos y aceite de la ciudad asignadas por la Oficina Provincial, combinadas con la situación real de la ciudad, se emitieron los objetivos y tareas de compra y venta de granos y aceite de las empresas directamente dependientes de la Oficina Municipal xxx, y se completaron de las tareas objetivo en cada etapa se informó periódicamente, instando y guiando a las empresas a ingresar activamente al mercado para comprar granos y aumentar la intensidad de compra interregional, activar el mercado, expandir las operaciones, aumentar las existencias de granos, aumentar la eficiencia y garantizar los servicios básicos. estabilidad del suministro del mercado de cereales de la ciudad y de los precios de los mismos.
En 20xx, la ciudad compró xxx toneladas de grano, lo que representa el xx% de la tarea objetivo de firmar una carta de responsabilidad objetivo con el gobierno municipal a principios de año, vendiendo xxx toneladas de grano; para el xx% de la tarea objetivo de firmar una carta de responsabilidad objetivo con el gobierno xx a principios de año.
(2) Fortalecer la gestión de las reservas locales de cereales. En primer lugar, de acuerdo con el espíritu de los documentos nacionales y provinciales pertinentes, en el año 20xx nuestra oficina fortaleció la gestión de las reservas locales de cereales. Además de la supervisión y gestión diarias, la atención se centra en la inspección y orientación de datos básicos en diversos aspectos, como adquisiciones, ventas, rotación y almacenamiento de empresas de almacenamiento. En respuesta a los problemas y deficiencias identificados, llevamos a cabo rectificaciones en el sitio, estandarizamos y mejoramos los sistemas relevantes de acuerdo con las regulaciones pertinentes y nos aseguramos de que todos los enlaces estuvieran completos y los registros fueran verdaderos. Para garantizar la autenticidad, el almacenamiento seguro, la buena calidad y la gestión estandarizada de las reservas de granos locales en nuestra ciudad, nuestra ciudad organizó e implementó un plan de rotación de reservas de granos en todos los niveles en 20xx, y emitió rápidamente un plan de rotación de reservas de granos de tres niveles. a nivel provincial, municipal y de condado (distrito) en 20xx Planificar, supervisar y orientar a las empresas de almacenamiento para que ingresen activamente al mercado de adquisiciones.
En 20xx, el condado de Yongchang agregó xx toneladas de reservas de trigo a nivel de condado, completando por completo las tareas de reserva a nivel de condado. A finales de xx, 20xx, las reservas locales de cereales y petróleo de la ciudad eran de xxx toneladas, incluidas: reservas de cereales y petróleo a nivel provincial de xxx toneladas, reservas locales de cereales y petróleo a nivel de ciudad y condado (distrito) de xxx toneladas ( xxx toneladas de trigo a nivel municipal, xxx toneladas de trigo a nivel de condado, xxx toneladas de trigo a nivel de distrito, xxx toneladas de grano terminado, xx toneladas de aceite refinado), que representan el xx% del plan de escala emitido por la oficina provincial.
(3) Mejorar la construcción de la red de seguimiento de precios. Para que la información sobre los precios de los cereales y el petróleo supervisada por nuestra ciudad sea oportuna y eficaz, nuestra ciudad restableció xx puntos de seguimiento de los precios y formó inicialmente una red de seguimiento de los precios de los cereales y el petróleo. A juzgar por la situación operativa actual, la información monitoreada puede reflejar de manera integral la situación del mercado, sentando una buena base para que podamos captar la información de vanguardia del mercado de manera oportuna y precisa. También es de gran importancia para analizar las tendencias de los precios y predecir. la situación de la oferta y la demanda de cereales y el efecto rector del desarrollo de la industria.
(4) Reforzar la gestión de emergencias alimentarias y mejorar las capacidades de respuesta a emergencias. El primero es revisar y mejorar el plan de emergencia alimentaria. De acuerdo con las políticas y medidas nacionales actuales sobre seguridad alimentaria en xxx y combinadas con la situación real de nuestra ciudad, el xxx original ha sido revisado y mejorado. En segundo lugar, con el fin de mejorar la capacidad de apoyo de emergencia en la respuesta a emergencias, sobre la base del principio de "flexibilidad y utilidad", se inspeccionaron y evaluaron los xx puntos de primeros auxilios de la ciudad. Sobre la base de los resultados de las inspecciones, la demanda actual del mercado, la distribución y otros factores, y de conformidad con el principio de gestión territorial, las oficinas de cereales municipales y distritales han cancelado algunos establecimientos comerciales con operaciones irregulares y condiciones sanitarias no calificadas. Al mismo tiempo, la población y el volumen de negocios en las zonas residenciales son pequeños y no pueden satisfacer la demanda del mercado. A juzgar por la situación ajustada, los puntos de suministro de emergencia recientemente identificados tienen grandes ventas, operaciones flexibles y buenos beneficios, lo que favorece más el trabajo de apoyo de emergencia.
En segundo lugar, prestar mucha atención al trabajo estadístico básico
(1) Fortalecer la formación estadística y mejorar la calidad de los datos. Según xxx y nuevo xx, organizar a los líderes estadísticos y estadísticos de las empresas estatales y relacionadas con los cereales de la ciudad para impartir capacitación. A través de la formación no sólo se mejora la comprensión del trabajo estadístico, sino que las empresas relacionadas con los cereales son plenamente conscientes de la importancia del trabajo estadístico. Para los nuevos estadísticos, de acuerdo con el principio de "sin énfasis ni omisión", se explicó en detalle el procesamiento estadístico y la interpretación de indicadores de negocios específicos, y el calibre estadístico se unificó aún más de acuerdo con los requisitos nacionales. Esta capacitación estadística sentó una base sólida para conectar los datos estadísticos, mejorar la calidad de los datos y reflejar de manera verdadera, precisa y objetiva la situación real de la circulación de granos en nuestra ciudad.
(2) Realizar diversas encuestas estadísticas.
Informar datos relevantes e informes de análisis de manera precisa y oportuna de acuerdo con el tiempo y los requisitos prescritos. Principalmente llevamos a cabo investigaciones sobre cuatro tipos de informes: informe mensual (anual) de estadísticas de circulación xxx, informe de cinco días sobre el progreso de las compras de granos de verano y otoño, informe semanal de precios, informe estadístico anual de las empresas procesadoras de granos y aceite, y suministro y formulario de encuesta de balance de demanda.
(3) Fortalecer el análisis de la información estadística. Con base en los datos de la encuesta estadística, realice análisis y predicciones estadísticas, forme un informe de análisis estadístico, presente sugerencias racionales y aproveche al máximo el importante papel de las estadísticas para comprender la situación actual de la circulación de granos en la ciudad, al servicio de la macroeconomía de granos. -controlar y orientar la industria.
Tres. Problemas y deficiencias existentes
(1) Poder estadístico insuficiente y estadísticos inestables. Desde una perspectiva de gestión, las empresas estatales de cereales después de la reestructuración han entrado gradualmente en la comercialización y la normalización, pero no se ha inyectado sangre fresca al personal de la empresa. Después de la mercantilización de la compra y venta de cereales, el trabajo estadístico de toda la sociedad todavía depende principalmente de estadísticos de empresas estatales, mientras que las empresas de base básicamente no tienen estadísticos a tiempo completo. El trabajo estadístico lo realiza el personal comercial o el personal financiero de la unidad, e incluso algunas empresas relacionadas con los cereales son realizadas por los propios propietarios de las empresas. Su nivel de conocimiento y capacidad de trabajo dificultan el cumplimiento de los altos estándares y requisitos de alta calidad de las estadísticas de circulación de granos en toda la sociedad, lo que afecta seriamente la autenticidad y precisión de los datos de los informes estadísticos.
(2) Es necesario seguir mejorando la cobertura estadística. Algunas empresas de cereales no estatales y grandes intermediarios de cereales tienen poco conocimiento y comprensión de las estadísticas legales, y carecen de apoyo y cooperación para que los departamentos administrativos de cereales lleven a cabo estadísticas de circulación de cereales. También hay algunas empresas que no están dispuestas a emprender el trabajo estadístico de la circulación de cereales, y están aún menos dispuestas a regular el comportamiento empresarial por temor a afectar los intereses económicos corporativos, como los impuestos, de modo que las estadísticas de cereales existentes no pueden reflejar una cobertura completa y real.
En la primera mitad del año xx, con el liderazgo correcto del comité municipal del partido y el gobierno municipal y el apoyo y cooperación de los departamentos pertinentes, implementamos concienzudamente el "Reglamento de Gestión de la Circulación de Granos" y las leyes relacionadas. y regulaciones, y continuó haciendo buen uso de ellos, brindando servicios de producción de granos para los pedidos de granos, explorando activamente los negocios de subcontratación y exportación, expandiendo la escala de las operaciones comerciales, aprovechando al máximo los recursos internos y externos, organizando las fuentes de granos, asegurando una equilibrio entre la oferta y la demanda en el mercado de cereales, y esforzarnos por construir un sistema de seguridad alimentaria para garantizar la seguridad alimentaria de nuestra ciudad. Nos centramos principalmente en las siguientes tareas:
1. Resumen de trabajo anual
Primero, implementar reservas de cuatro niveles y mejorar las capacidades regulatorias
Hacer un buen trabajo en Las reservas de cereales son compras y ventas orientadas al mercado. Es el principal medio para hacer frente a los riesgos y emergencias del suministro de alimentos y fortalecer el macrocontrol en el futuro. Con este fin, nuestra oficina realiza activamente el trabajo de reserva de cereales en todos los niveles de acuerdo con las exigencias de los superiores y realiza en tiempo y cantidad las reservas de cuatro niveles. Para asegurar la implementación de la tarea de reserva, investigamos activamente la situación del mercado y presentamos un informe escrito al gobierno sobre el plan de reserva de granos, lugares de almacenamiento, variedades, etc., que recibió la atención y el apoyo de los líderes.
Al mismo tiempo, haremos un buen trabajo en la implementación, gestión y rotación de las reservas de cereales en todos los niveles, ayudaremos a las empresas a formular planes, investigar precios, encontrar fuentes de cereales y mejorar los procedimientos. primer semestre del año, completaremos el plan de rotación de 10.000 kilogramos de reservas centrales de granos; completamos el plan provincial de rotación de reservas de granos de 10.000 kilogramos; implementamos el plan municipal de reservas de granos de 10.000 kilogramos; completamos el plan municipal de rotación de reservas de granos de 10.000 kilogramos; kilogramos. En la actualidad, la utilización de las reservas de cereales avanza sin problemas. En la primera mitad del año, las reservas nacionales, provinciales y municipales se completaron según lo previsto, lo que contribuyó a estabilizar el mercado de cereales y garantizar la seguridad alimentaria.
En segundo lugar, fortalecer la supervisión del mercado y hacer cumplir estrictamente las leyes alimentarias.
El "Reglamento de gestión de la circulación de cereales" aclara las funciones de supervisión del departamento administrativo de cereales en el mercado de cereales. Este año, hemos profundizado aún más nuestros esfuerzos sobre la base original, hemos implementado concienzudamente el "Reglamento de Gestión de la Circulación de Granos" y las "Medidas Provisionales para la Supervisión e Inspección de la Circulación de Granos", hemos asumido eficazmente las responsabilidades administrativas de los granos de acuerdo con la ley, hemos fortalecido la supervisión y inspección, estandarizó el orden de compra en el mercado y salvaguardó eficazmente los intereses de los agricultores. Respetar la gestión de cereales basada en la ley y crear activamente un buen entorno de mercado.
Conjuntamente con el primer aniversario de la promulgación e implementación del "Reglamento", xx se considerará un mes de publicidad y diversas formas, como medios de comunicación, pancartas, vehículos publicitarios y consultas in situ. , se adoptarán distribución de materiales publicitarios y cursos de capacitación para aumentar efectivamente Los "Reglamentos" y las leyes y reglamentos relacionados se publicarán para garantizar que sean bien conocidos en todos los hogares y comprendidos por todos. Organizar personal para adentrarse en aldeas y pueblos, montar publicidad, distribuir múltiples materiales promocionales y equipar vehículos publicitarios para recorrer áreas urbanas y rurales y realizar cursos de capacitación para operadores de granos. Muchos participantes, empresas y hogares industriales y comerciales individuales tienen una copia de las leyes y reglamentos, lo que garantiza que las empresas y hogares industriales y comerciales individuales que están calificados para adquisiciones puedan realizar adquisiciones de acuerdo con los Reglamentos y las leyes y reglamentos pertinentes.
Al mismo tiempo que hacemos un buen trabajo en la publicidad del "Reglamento de gestión de la circulación de cereales", también debemos hacer un buen trabajo estricto en la supervisión del mercado y la aplicación de las leyes administrativas junto con la compra de cereales de verano. Desde que se inició la inspección exhaustiva del mercado de circulación de cereales de la ciudad el 1 de marzo, *** envió personas a controlar a los operadores de cereales sin licencia, investigó y manejó 10.000 kilogramos de cereales y los entregó al departamento industrial y comercial para su procesamiento xx , purificando efectivamente el mercado de cereales.
En tercer lugar, debemos trabajar duro para asegurar fuentes de cereales y hacer un buen trabajo en la compra de cereales de verano.
La base material de cereales de verano de la ciudad es relativamente buena este año. Desde que las empresas de compra y venta de cereales comenzaron sus adquisiciones a gran escala en 2019, se han almacenado en el almacén 100 millones de kilogramos de cereales de verano, lo que representa el % de la cantidad planificada y el % del volumen del producto, un aumento interanual del 3 %. Antes de la adquisición, se organizó personal para realizar encuestas en las zonas circundantes dentro y fuera de la provincia para comprender el mercado de cereales de verano y las tendencias de los precios. Se celebró una reunión de análisis de la situación de las compras de cereales de verano a la que asistieron los jefes de las empresas de compra y comercialización para analizar y estudiar la situación de las compras de cereales de verano y se investigaron las características de la superficie, el crecimiento y la producción de cereales de verano de la ciudad para facilitar la toma de decisiones; base para la compra de cereales de verano. De acuerdo con las regulaciones de préstamos del Banco de Desarrollo Agrícola de China, la empresa adquirente completó procedimientos efectivos de hipoteca de activos lo antes posible, preparó fondos de adquisición suficientes y obtuvo un préstamo para la adquisición de cereales de verano de 10.000 yuanes. Haga preparativos para el estudio de datos, la implementación de planes, la recopilación de información, la calibración de instrumentos, la capacidad de almacenamiento y otros preparativos antes de comprar cereales de verano. En vista de que el precio del trigo ha bajado este año en comparación con el año anterior, varias empresas de la ciudad tomaron la iniciativa de ponerse en contacto con empresas consumidoras de cereales y almacenes de compra y almacenamiento en Guangdong, Fujian, Hainan, Jiangsu del Sur, Jiangsu. y otras provincias antes de comprar para promover las ventas. Vendimos más y compramos más, y firmamos un contrato de compraventa. Las ventas contratadas ascendieron a más de 10.000 kilogramos, lo que representa el 50% del volumen comprado. Todo el grano almacenado fue encontrado por los "suegros".
Todas las empresas compradoras se adhieren al propósito de servir a la agricultura y defienden el concepto de que "los agricultores son la base de la oficina de administración de granos, la oficina de administración de granos es el hogar de los agricultores, la competencia es la política comercial y ganar-ganar es el camino hacia el mercado". Llevar a cabo activamente actividades para crear una "Empresa de Adquisiciones Satisfechas por los Agricultores", asignar responsabilidades a cada persona, comprar en la aldea, programar una cita para comprar, brindar servicios a domicilio y organizar múltiples empleados de múltiples equipos de compras permanezcan en la aldea para realizar compras. Cada empresa compradora debe marcar claramente el precio en la granja de granos, aceptar la supervisión de la Oficina de Granos y lograr "seis divulgaciones", incluido el precio de compra público, el pesaje público y la inspección de calidad, el método de fijación de precios público, el número público de marcas de cañón, el público. cantidad de pelado y liquidación pública en efectivo, y establecer lugares de descanso en la granja de granos, proporcionando medicamentos para prevenir el golpe de calor, té, etc. , permitiendo a los agricultores vender alimentos limpios, seguros y fiables.
Centrarnos en atraer inversiones y acelerar el desarrollo económico.
Este año, nuestra ciudad se ha fijado el objetivo de atraer 10.000 yuanes de inversión en el sector alimentario, incluidos 10.000 yuanes de inversión industrial y 10.000 yuanes de fondos existentes ese año. Se necesitan 20 proyectos para entrar. el parque, de los cuales 20 han sido terminados, 20 proyectos fueron iniciados y 20 proyectos fueron firmados. Frente a objetivos y tareas arduos, nuestra oficina se basó en los objetivos de promoción de inversiones, recopiló información tempranamente, descompuso tareas tempranamente, emitió políticas tempranamente, firmó proyectos tempranamente y se esforzó por completar las tareas lo antes posible.
Reunificar las ideas y descomponer los objetivos. Después de que la reunión de movilización de inversiones de la ciudad de 10,000 personas terminara el mismo día, por la tarde, nuestra oficina rápidamente celebró una reunión con los miembros del equipo, los directores a cargo de las empresas subordinadas y todo el personal de la agencia para estudiar, transmitir e implementar el espíritu del discurso. hecha por el secretario del comité municipal del partido en la reunión de movilización de inversiones de 10.000 personas en la ciudad. Combinado con la situación actual del sector de cereales y el trabajo de promoción de inversiones en los últimos años, estudiaremos nuevas ideas para la promoción de inversiones este año y haremos todos los esfuerzos posibles para hacer un buen trabajo en el trabajo de promoción de inversiones.
Los miembros del equipo se dividen en economía industrial y promoción de inversiones, compra, venta y gestión de granos, formación de partidos y otras tareas, y se implementa un sistema de responsabilidad línea por línea. La columna vertebral de todo el sistema es responsable de atraer inversiones, y el principal responsable es responsable de atraer inversiones. El responsable hace todo lo posible para establecer una oficina de promoción de inversiones y asigna 10 camaradas para atraer inversiones durante todo el año. Antes del sexto día del Año Nuevo Lunar, visite a comerciantes de Taizhou, Zhejiang, Shenzhen, Guangdong, Xiamen, Fujian y otras regiones e invítelos a visitarlo y aproveche la oportunidad para reunirse con familiares y amigos de otros lugares durante los festivales tradicionales; , celebrar una fiesta de té durante el Festival de Primavera, presentar el buen entorno de inversión y las políticas de inversión preferenciales de nuestra ciudad, brindar sugerencias y sugerencias para la construcción y el desarrollo de la ciudad natal y siempre preocuparse por el desarrollo económico.
Resumen del trabajo estadístico de la Oficina de Granos Ejemplo 3 20xx es el primer año del plan “xxx” de mi país y un año crítico para que mi país construya una sociedad socialista armoniosa. Realizar activamente un buen trabajo en las estadísticas de personal en la industria cerealera y adaptarse a las exigencias de los estándares de servicio y seguridad de las nuevas situaciones no sólo está relacionado con la garantía básica del sustento nacional de nuestro país, sino también con la eficacia de la construcción socialista armoniosa. Por lo tanto, nuestro condado implementa activamente los requisitos de la Oficina Provincial de Granos sobre estadísticas de personal en la industria de granos y aclara los puntos clave de las estadísticas de personal en la industria de granos en nuestro condado, lo cual es práctico y factible.
1. La situación concreta de la obra.
1. Unificar nuestro pensamiento, unirnos y cooperar, aprovechar al máximo el papel del equipo de estadísticas de personal en la industria del grano y promover el desarrollo profundo y efectivo del trabajo de estadísticas de personal a través del equipo.
Por lo tanto, por un lado, aumentamos la conciencia ideológica de los departamentos pertinentes y, por otro lado, ejercemos activamente el espíritu de unidad y cooperación para promover la finalización exitosa de este trabajo.
2. Establecer un mecanismo de trabajo de estadísticas de personal que se adapte a la situación real de la industria cerealera de nuestro condado. Las estadísticas de personal en la industria cerealera abarcan una amplia gama de áreas. A medida que la economía de mercado de mi país se fortalece aún más, las estadísticas de personal en la industria de cereales deben combinarse con la situación real de la agricultura regional. Por lo tanto, bajo la guía de los requisitos de la Oficina Provincial de Granos para las estadísticas de personal en la industria de granos, nuestro condado está explorando el establecimiento de un mecanismo de trabajo de estadísticas de personal que se adapte a la situación real de la industria agrícola regional.
3. Utilizar la tecnología de la información moderna para promover el desarrollo de estadísticas de personal en la industria cerealera. Con la aceleración gradual de los medios de información modernos, la tecnología de la información no sólo ha mejorado enormemente nuestro trabajo; Por lo tanto, nuestro condado se esfuerza por utilizar medios de información modernos para mejorar la eficiencia de las estadísticas de personal.
2. Problemas en las estadísticas de personal en la industria de cereales en nuestro condado.
1. La falta de fondos en la industria de cereales es un proyecto sistemático. En el trabajo real, debemos tener una cierta cantidad de fondos, pero cuando realizamos este trabajo, a menudo nos metemos en problemas por falta de fondos.
2. Fortaleza técnica insuficiente. El trabajo de estadísticas de personal en la industria de cereales requiere tecnología de la información moderna como un fuerte mecanismo de garantía, pero en el trabajo real, la infraestructura técnica requerida a menudo es imperfecta, lo que resulta en algunas fallas o deficiencias en el trabajo estadístico.
3. Formación insuficiente. En la actualidad, el nivel profesional de los estadísticos en la industria de los cereales no es generalmente alto y es difícil satisfacer las necesidades del desarrollo de la informatización de los cereales.
Tres. Sugerencias para fortalecer las estadísticas de personal en la industria de granos en nuestro condado
1. Fortalecer la seguridad financiera. El trabajo de estadísticas de personal en la industria cerealera es un proyecto sistemático. En el trabajo real se necesitan ciertos fondos especiales como garantía. Por lo tanto, se recomienda aumentar el financiamiento de los gobiernos provinciales, municipales o locales.
2. Fortalecer la fuerza técnica. Seleccionar personal profesional y técnico para participar activamente en el trabajo de estadística de personal en la industria cerealera.
3. Formación insuficiente. Fortalecer la capacitación del personal y los profesionales de la estadística en la industria de cereales de base y mejorar eficazmente las habilidades de los profesionales.
Lo recomiendo ampliamente.