Análisis de la situación actual de la cerámica de Chaozhou
Chaozhou Ceramics ha formado un sistema completo de producción de cerámica profesional que incluye extracción de arcilla de porcelana, procesamiento de arcilla de porcelana y esmalte, producción de pigmentos cerámicos, producción de calcomanías, producción de productos terminados, horneado de colores y embalaje de productos cerámicos; variedad y estilo, que incluyen vajillas chinas y occidentales, juegos de té, juegos de café y otras porcelanas, gres, juegos de porcelana gruesa y productos individuales de uso diario de gama alta, media y baja, así como porcelana de exhibición artística y artesanal con hermosas formas. y mano de obra exquisita, así como porcelana arquitectónica. Existen más de 6.000 variedades de porcelana para jardín, porcelana sanitaria, cerámica industrial, cerámica electrónica, etc. La industria cerámica es uno de los cuatro pilares industriales principales de Chaozhou. Los productos cerámicos siempre han sido los productos de exportación tradicionales de Chaozhou que generan divisas y se exportan a más de 100 países y regiones de Europa, Estados Unidos, África y Asia.
Las empresas de cerámica de Chaozhou se dedican a las ventas nacionales, lo que en primer lugar no es el punto fuerte de las empresas de cerámica de Chaozhou. Carecen de talentos y marcas cuando se dedican a las ventas de exportación, pero tienen pedidos. perder ganancias, pero es imposible no hacerlo; están cerrados, no estoy dispuesto a abandonar la carrera en la que he trabajado duro durante muchos años. Ésta es la situación vergonzosa a la que se enfrentan actualmente la mayoría de las empresas cerámicas de Chaozhou.
A juzgar por las ventajas actuales de la industria cerámica de Chaozhou, la atención del gobierno, la escala de la industria, la riqueza de los productos, el capital inactivo de la empresa, la mejora de los equipos y la tecnología, la larga cultura industrial, la reunión de talentos y materias primas Un suministro adecuado y un transporte conveniente son buenos cimientos para la mejora de la industria cerámica de Chaozhou. A juzgar por las desventajas actuales de la industria cerámica de Chaozhou, la planificación industrial del gobierno no es científica, la política de integración del gobierno es extensa, las funciones de las instituciones de investigación industrial son imperfectas, los canales nacionales y extranjeros no son fluidos, el conocimiento de la marca corporativa es pobre, hay una falta de talentos profesionales de marketing y funciones organizativas de la industria La falta de financiación, las dificultades de financiación corporativa, la baja calificación crediticia de las empresas individuales, la asimetría de la información del mercado, la pequeña influencia de las empresas líderes, los precios caóticos de los productos y la grave homogeneidad de los productos son todas las principales razones que restringen el desarrollo de la industria cerámica de Chaozhou.
No es difícil deshacerse de la situación actual de la industria cerámica de Chaozhou. La clave es ver cuánta importancia otorga el gobierno local de Chaozhou a la industria cerámica. De hecho, la motivación del gobierno local de Chaozhou para alentar ciegamente a las empresas a cotizar en bolsa es buena, pero si persigue demasiado la cantidad, puede causar problemas. Después de casi un mes de investigación, descubrimos que la industria cerámica de Chaozhou carece actualmente de un motor industrial completo y toda la industria carece de líder. Ésta es la razón fundamental por la que la industria cerámica de Chaozhou carece de competitividad frente al mundo exterior.
Para resolver las dificultades prácticas en el desarrollo de la industria cerámica de Chaozhou, el gobierno local puede tomar la iniciativa y establecer China Chaozhou Daily Ceramics Co., Ltd., China Chaozhou Craft Ceramics Co., Ltd. y China Chaozhou Sanitary Ceramics Co., Ltd. Estas tres empresas pueden ser sociedades anónimas formales y sus accionistas patrocinadores pueden estar compuestos por algunas instituciones estatales dependientes del gobierno, empresas cerámicas locales, proveedores locales de materias primas, varios proveedores locales de apoyo, comerciantes de cerámica, etc. Las tres empresas son respectivamente responsables del desarrollo de mercado, ventas de productos, formación de talentos, garantías de financiación corporativa, planificación y diseño de productos, gestión de información, financiación de cotizaciones, obtención de diversas políticas preferenciales del gobierno, supervisión de precios de terminales, investigación de mercado y promoción de marcas para Empresas locales relacionadas. Espere la tarea. Durante el proceso de formación de la empresa, primero se deben introducir agencias de servicios de terceros para garantizar las operaciones estandarizadas de la empresa. Por ejemplo: consultor de marketing de marca, consultor financiero, consultor de inversiones, consultor legal, etc.
Una vez establecidas las tres empresas, se puede establecer una "Base de ventas directas de cerámica de Chaozhou de China" en cada capital provincial del país. Cada base puede ser invertida y establecida por comerciantes locales con grandes tiendas (diariamente). artículos de primera necesidad, artesanías y cerámica sanitaria. Puede encontrar un agente respectivamente). Esta base es la principal responsable de la distribución local de la cerámica de Chaozhou. Para los comerciantes que invierten en bases de venta directa, pueden disfrutar de las siguientes políticas preferenciales proporcionadas por la empresa: derechos exclusivos de agencia local de la marca, prioridad como accionista fundador de la empresa, ayuda para proporcionar garantías de préstamos de capital de trabajo, ayuda para proporcionar capacitación de talentos. , y beneficios para las empresas Servicios de información, y pueden disfrutar de una serie de políticas de apoyo, como políticas industriales preferenciales del gobierno. Cada base debe lograr: distribución empresarial unificada, estilo de tienda unificado, precios de terminales unificados, conceptos de servicio unificados, imagen externa unificada, marca unificada, gestión de información unificada, etc. Las empresas de fabricación upstream pueden elegir una empresa en función de sus categorías de productos y firmar un acuerdo de suministro a largo plazo con la empresa. Las empresas manufactureras pueden disfrutar de los siguientes servicios proporcionados por la empresa: venta de productos, promoción de marca, garantía de capital de trabajo requerido para la producción, planificación y diseño de productos, formación de talentos, servicios de información, planificación y embalaje de marcas, garantía de crédito, servicios técnicos y una serie de apoyos políticos.
Estas tres empresas pueden convertirse en empresas públicas en unos pocos años. La fuente de ganancias de la empresa es extraer entre el 15% y el 20% del precio de suministro y venta del producto como honorarios de gestión de marketing. Este aumento de precio nunca afectará la competitividad del producto en el mercado. El 10% de esto se puede utilizar como ganancias corporativas y entre el 5% y el 10% se puede utilizar como publicidad corporativa, impuestos, gestión, capacitación, recepción de clientes y otros costos. Las ventas de exportación pueden aumentar adecuadamente algunos costos de gestión. Los operadores de estas tres empresas deberán ser contratados abiertamente entre el público, tras la aprobación del consejo de administración, se les concederá autonomía operativa y adoptarán plenamente métodos modernos de gestión empresarial.
En definitiva, hay que conseguir que estas tres empresas introduzcan capital riesgo en uno o dos años y salgan a bolsa en tres años. Desde el punto de vista de la teoría industrial, el surgimiento de estas tres empresas resolverá directamente el grave problema actual de desconexión entre el gobierno, la producción, las ventas, el aprendizaje y la investigación en la industria cerámica de Chaozhou, y también creará tres grandes motores para la industria cerámica de Chaozhou. No sólo aclara la división industrial del trabajo, sino que también mejora la inmunidad y la competitividad externa de la industria cerámica de Chaozhou. Liu Bang, el emperador de la dinastía Han, dijo que si no se invita a generales, no se podrá generar impulso. Hoy en día, bases de la industria cerámica como Jiajiang, Jinjiang, Dehua, Zibo, Faku, Gao'an y Jingdezhen también sufren el mismo problema de falta de motores industriales que Chaozhou. Si los gobiernos locales o las asociaciones industriales pueden instalar rápidamente un motor para la industria local, las perspectivas de desarrollo de la industria cerámica de China definitivamente serán brillantes.