Las diferencias y conexiones entre la contabilidad de gestión moderna y la contabilidad financiera

2. En comparación con la contabilidad financiera, la contabilidad de gestión moderna tiene las siguientes características principales:

(1) Enfoque en servir a la gestión interna de las empresas. La contabilidad financiera sirve principalmente a inversores, acreedores y otras instituciones relevantes fuera de la empresa proporcionando estados financieros periódicos. La contabilidad de gestión moderna proporciona principalmente información financiera y de gestión, la analiza y explica, toma decisiones de optimización correctas para los departamentos de gestión empresarial y mejora eficazmente los servicios de producción y operación.

2) Los métodos son flexibles. Una empresa suele tener sólo un sistema básico de recopilación y procesamiento de información, es decir, el sistema de recopilación y procesamiento de información con la contabilidad financiera como cuerpo principal. La contabilidad de gestión moderna debe aprovechar al máximo la información proporcionada por la contabilidad financiera y la contabilidad, además, también debe obtener, procesar y calcular información relevante de acuerdo con los requisitos de la gestión para proporcionar a la dirección información útil diversa; La contabilidad de gestión moderna procesa, reforma y amplía la información relacionada con la contabilidad financiera en formas flexibles y diversas, analiza y compara los beneficios económicos de varios planes de negocios, y los procesa, calcula y resume para su preparación. por otro lado, procesar, reorganizar y ampliar (extender a áreas más amplias y profundas) para que pueda desempeñar un papel más importante en la gestión corporativa.

(3) Considerar tanto el aspecto global como el local. La contabilidad financiera trata principalmente a la empresa en su conjunto, proporciona información general y centralizada y evalúa y evalúa de manera integral el estado financiero y los resultados operativos de la empresa. Para servir mejor a la operación y gestión de las empresas, la contabilidad de gestión moderna debe tener en cuenta tanto los aspectos generales como los locales de la producción y operación de las empresas. Por ejemplo, la contabilidad para la toma de decisiones y la planificación debe primero orientarse hacia el conjunto, centrarse en la situación general, considerar cuidadosamente la coordinación y el equilibrio entre varias decisiones (planes), descomponer los indicadores y formar un presupuesto de responsabilidad, de modo que cada centro de responsabilidad puede comprender claramente su papel en el cumplimiento de los objetivos y tareas generales de la empresa sobre esta base, organizar e implementar correctamente la contabilidad de responsabilidad, evaluar y evaluar los resultados del trabajo de cada centro de responsabilidad, lo que no solo puede movilizar completamente el entusiasmo; de los empleados y las masas en todos los aspectos, pero también asegurar la coordinación de la producción y el trabajo de varios departamentos, Lograr la coherencia entre los objetivos locales y globales.

(4) De cara al futuro. La contabilidad financiera generalmente solo refleja los eventos reales ocurridos, centrándose en la descripción histórica de las actividades operativas y de producción de la empresa. La contabilidad de gestión moderna se enfrenta al futuro. La contabilidad para la toma de decisiones y la planificación se ocupa principalmente de eventos que no han sucedido en el futuro. A partir de la rica información dominada, puede hacer predicciones científicas, análisis y comparaciones por adelantado sobre los beneficios económicos de los planes relevantes adoptados en cada eslabón de producción. y operación, para tomar la decisión correcta. Proporcionar evidencia objetiva de la mejor solución. Sólo porque tengas un futuro no significa que puedas ignorar el pasado. La contabilidad de gestión moderna no solo utiliza datos históricos, sino que también utiliza diversos datos relacionados con pronósticos, planes y objetivos que reflejan el desarrollo futuro, procesa y reforma científicamente estos datos para ayudar a los gerentes a planificar negocios futuros y poner su trabajo en perspectiva.

(5) Amplia aplicación de métodos matemáticos. La contabilidad financiera rara vez utiliza métodos matemáticos y generalmente involucra sólo matemáticas elementales. La contabilidad de gestión moderna se utiliza cada vez más en muchas matemáticas avanzadas y métodos matemáticos modernos. Con el avance continuo de la ciencia y la tecnología, la creciente complejidad de la producción y la operación y la expansión continua de la escala empresarial, toda la gestión empresarial se está desarrollando en una dirección vectorizada. Para adaptarse a este importante cambio en la gestión empresarial, la contabilidad de gestión moderna requiere "armarse" con matemáticas avanzadas y métodos matemáticos modernos para desarrollarse en una dirección cuantitativa. La cuantificación de una ciencia significa la exactitud, madurez y perfección de la ciencia.

Asimilar, introducir y aplicar métodos cuantitativos en matemáticas avanzadas, investigación de operaciones y estadística matemática a la contabilidad de gestión moderna, de modo que pueda expresar actividades económicas complejas con modelos matemáticos concisos y precisos, realizar procesamiento científico y revelar la relación inherente entre objetos de contacto relacionados. , comprender la relación y las leyes de las variables relevantes y proporcionar una base objetiva para que los gerentes tomen decisiones comerciales correctas. Por ejemplo, el análisis de regresión se puede utilizar para descomponer los costos semivariables y captar la dependencia entre los costos y la producción, así como las tendencias de aumento y disminución de los costos y las reglas básicas, bajo ciertas condiciones, aplicar métodos de programación lineal para determinar la mejor combinación de todos los relevantes; aplicar los principios de la teoría del inventario para calcular la cantidad de pedidos y el tamaño óptimo del lote de producción; utilizar el principio de análisis de entrada-salida para medir los patrones cambiantes de datos intrínsecamente vinculados, etc. , ayudará a las empresas a eliminar cierta intuición y aleatoriedad en la toma de decisiones de gestión y a basarla en análisis científicos y cálculos precisos de objetos objetivos.

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