¿Qué es más importante, los incentivos materiales o los incentivos espirituales?

Ambos son importantes.

En el proceso de gestión empresarial, no sólo debemos formar un mecanismo de restricción, sino también mejorar el mecanismo de incentivo para estimular el entusiasmo de los empleados por hacer contribuciones. El empresario estadounidense William Manchester describió su experiencia como soldado de infantería durante la Segunda Guerra Mundial: "Un hombre no te venderá su vida, pero te la dará por una medalla de oro".

Empresas. No sólo debe dar a los empleados oportunidades de contribuir, sino también crear condiciones para que los empleados hagan contribuciones. El propietario de un negocio en Estados Unidos quitó las cerraduras de las puertas del almacén de equipos para que los empleados pudieran llevarse las piezas a casa para realizar experimentos. No sólo no se han perdido los equipos de investigación científica, sino que los resultados de la investigación científica están surgiendo uno tras otro.

Gao Jinhua, "Looking at Management from Slogans", "Economic World", número 6, 1999, págs. 45-46. (Editor: Yin Zhonghui)