Discurso sobre el concurso de sistemas de energía

Escribir un discurso con ideas de escritura correctas será más efectivo. En la era del progreso continuo, cada vez más personas están expuestas al habla y la utilizan. ¡Consulte el guión del discurso requerido! Lo siguiente es una muestra de mi discurso sobre la competencia en sistemas de energía, solo como referencia. Bienvenido a leer.

Discurso en el Concurso Power System 1 Estimados camaradas dirigentes:

¡Hola a todos!

Estoy compitiendo por el puesto de subdirector del Departamento de Operaciones, responsable de monitoreo de energía, pérdidas de línea, medición, etc. Ahora déjame darte una breve introducción a mi situación personal básica, mi comprensión de este puesto y mis ideas de trabajo después de ser contratado.

Nací en septiembre de xx y ahora tengo xx años. En x año, estudió en la escuela secundaria Xiongxian; en x año, fue admitido en la especialidad de automatización de equipos mecánicos del Instituto de Minería y Tecnología del Norte de China y se graduó de la universidad con una Licenciatura en Ciencias.

En septiembre de X, entré en la Oficina de Medición de la Oficina de Energía Eléctrica de Xiongxian y me dediqué a la calibración de medidores. A finales de año, comencé a desempeñarme como director de la Oficina de Medición. Después de la fusión del departamento en 2006, fui nombrado subjefe de sección del departamento comercial, a cargo de la medición y luego a cargo de la supervisión del consumo de electricidad y las pérdidas de línea.

Más de seis años de práctica laboral me han hecho comprender profundamente que como empresa, la operación del Negociado de Energía Eléctrica afecta directamente los beneficios económicos de nuestro buró, y también determina si nuestro buró puede operar con normalidad y si puede funcionar normalmente. El Departamento de Operaciones es la única unidad a cargo de las operaciones de nuestra oficina y su importancia es evidente. La pérdida de línea, la medición, el monitoreo de energía y otras tareas no pueden ignorarse en el trabajo empresarial. Realizar bien estas tareas es la base para realizar un buen trabajo empresarial.

Si me pueden contratar, haré lo siguiente seriamente:

1 Obedecer el liderazgo del ministro, obedecer las órdenes, implementar órdenes y prohibiciones y mantener el ritmo general. consistente desde el principio, siempre mantenemos la unidad del equipo de liderazgo del departamento de operaciones.

2. Predicar con el ejemplo, administrar estrictamente y liderar bien el equipo; tener una división clara del trabajo y responsabilidades claras, para que todos sientan que todos tienen algo que hacer, todos tienen presión y todos tienen la responsabilidad. necesidad de su propia existencia.

3. Identificar puntos clave, organizar científicamente y completar objetivos de misión anuales y tareas temporales.

(1) Fortalecer la supervisión del consumo de electricidad y tapar completamente las lagunas en la operación y gestión a través de diversas formas, como censos de empresas, inspecciones especiales y seguimiento de lecturas de medidores.

(2) Mejorar aún más el sistema de gestión de mediciones para garantizar una operación de medición precisa y salvaguardar los derechos e intereses legítimos tanto de los proveedores de energía como de los consumidores.

(3) Fortalecer la gestión in situ, dominar la información de primera mano y acumular experiencia práctica para desarrollar nuevas formas de reducir pérdidas y ahorrar energía.

(4) Estudiar seriamente documentos de primera clase, comprender la esencia espiritual, integrar el trabajo de primera clase en el trabajo diario y hacer que el trabajo diario sea más estandarizado.

Más de seis años de práctica laboral me han templado. Tengo la confianza, la capacidad y la energía para ser el subdirector del departamento de negocios a cargo de estas tareas, convertirme en la mano derecha del ministro y hacer mis propios esfuerzos para completar los objetivos anuales de las tareas y promover el desarrollo saludable de nuestra oficina. . Si no me pueden contratar, iré al año que viene con una sonrisa y subiré al podio donde competiré por el puesto el año que viene.

No importa si el concurso laboral tiene éxito o no, lo haré: no seré complaciente si tengo éxito y no me desanimaré si fracaso. Obedeceré resueltamente las disposiciones organizativas y. hacer bien mi trabajo como siempre.

Mi discurso ha terminado, ¡gracias a todos!

Discurso 2 del concurso Power System Estimados líderes, jueces e invitados:

¡Buenos días!

El puesto que concursa hoy es: Subgerente de la Empresa de Mantenimiento. Esta competencia se basa principalmente en los dos propósitos siguientes. Primero, responder activamente al llamado del comité del buró del partido, ponerse de pie con valentía y presentarse para que los dirigentes elijan, escuchar el juicio de los camaradas y aceptar la prueba de la organización. El segundo es entrenarte más y superar por completo tus defectos originales frente a todos.

Hoy participé en el concurso y pensé que tenía las siguientes ventajas comparativas:

Me gusta este puesto. Tengo un alto sentido de responsabilidad y profesionalismo, y he logrado ciertos resultados.

Nuestra empresa de mantenimiento cuenta con ocho especialidades. Como subgerentes a cargo de seguridad y producción, nuestro trabajo principal es hacer que estas ocho especialidades operen de manera segura, confiable y con alta calidad.

En segundo lugar, debes tener cierta experiencia laboral, ser ágil y audaz, tener un estilo de trabajo serio y minucioso, y tener un amplio conocimiento empresarial.

En el trabajo, debemos gastar mucha energía para ordenar varios procesos de trabajo; aclarar las relaciones de cooperación en todos los aspectos; tomar decisiones y decisiones rápidas para cuestiones como la escasez de personal, vehículos y tareas urgentes; Diversa información de retroalimentación proporciona orientación técnica; hace sugerencias a los líderes de producción, etc. Después de años de formación, he acumulado cierta experiencia en la gestión segura de la producción.

En tercer lugar, sé humilde, deseoso de aprender y diligente en el pensamiento.

Las características que deben afrontar los trabajos de mantenimiento son: el funcionamiento seguro de la red eléctrica no es causado por humanos; los equipos están fuera de servicio y los usuarios necesitan urgentemente electricidad y personas. En caso de emergencia, deben abordarse de inmediato. Por lo tanto, debemos usar nuestro cerebro con más diligencia para evitar problemas de emergencia; ser buenos para pensar y resolver problemas rápidamente después de que ocurran; ser de mente abierta y estudiosos, absorber todos los aspectos de la información después de que surjan los problemas y evitar que situaciones similares vuelvan a ocurrir;

4. Cuento con una sólida base teórica y cierta experiencia laboral presencial, especialmente para formación de desarrollo.

También tengo algo de experiencia y lecciones de aprendizaje, y estoy ansioso por mejorar la confianza, el entusiasmo y la eficiencia de aprendizaje de los empleados a un nivel más amplio.

5. Todavía tengo un físico fuerte.

Incluso ahora, mi puesto todavía requiere que realice múltiples tareas y complete algunos momentos exigentes. Los días y las noches son rutinarios para mí.

A continuación, hablaré sobre los principios básicos de mi trabajo si soy elegido exitosamente.

Como diputado, en primer lugar, seré más estricto conmigo mismo, trabajaré duro para aprender todos los aspectos del conocimiento empresarial, mejoraré aún más mis habilidades de comunicación y coordinación, ayudaré a los líderes del partido y del gobierno de la empresa con una Actitud positiva y completar diversas tareas con alta calidad y eficiencia. En segundo lugar, mientras hacemos próspero el negocio de la empresa, debemos maximizar el espacio de desarrollo para nuestros empleados. En tercer lugar, manejar la cooperación mutua con varios departamentos para obtener aún más * * * y lograr el objetivo de ser de primera clase en la industria eléctrica de Lishui.

La filosofía básica de mi trabajo es:

En primer lugar, siempre adherirse a la orientación a las personas.

La mejora de los equipos, la sustitución de personal antiguo y nuevo, la fragilidad de la vida en el trabajo de campo, el misterio de la red eléctrica, la urgencia de las tareas laborales y los horarios de trabajo irregulares nos dicen que Primero debe construir un buen equipo de mantenimiento. En nuestra empresa, contamos con un grupo de trabajadores veteranos que están listos para luchar y ganar cuando sea necesario, así como un grupo de reclutas del equipo de mantenimiento de alta calidad. Espero que a través del trabajo duro podamos mejorar aún más el mecanismo de gestión e incentivos de nuestra empresa, de modo que estos dos equipos con sus propias fortalezas puedan integrarse orgánicamente, crear una atmósfera de trabajo y aprendizaje armoniosa, progresiva y emprendedora, y formar una atmósfera vibrante. Equipo de mantenimiento, enérgico y pragmático. Permitir que cada empleado comprenda completamente y tome precauciones contra los diversos peligros que puedan existir en el trabajo, sin dejar rincones sin salida para la seguridad, y tenga suficiente comprensión y conciencia de los propósitos y requisitos del trabajo para garantizar la calidad del trabajo.

En segundo lugar, verifique el origen del equipo, aclare los peligros que pueden enfrentarse durante el trabajo en el sitio, para que estas partes peligrosas puedan mejorarse y controlarse por completo, eliminar los puntos muertos de seguridad y, a través de una estrategia integral, Mantenimiento meticuloso y meticuloso, podemos El equipo funciona de manera más segura y confiable.

El tercero es trabajar duro en la gestión organizacional, comparar con sus pares, crear Dongfeng de primera clase, aprender con la mente abierta y formular y mejorar gradualmente varios mecanismos de gestión de nuestra empresa a través de una amplia movilización. Profundización, perfeccionamiento e integralidad La gestión ha llevado el trabajo de mantenimiento de nuestra empresa a un nuevo nivel en términos de seguridad, calidad y eficiencia.

A continuación, mis pensamientos e ideas deben ir difundiéndose paulatinamente en otros tiempos y lugares, y aquí termina mi discurso. Trataré los resultados de esta competencia correctamente como todos los demás concursantes, y los camaradas también pueden fortalecer su supervisión sobre mí en cualquier momento en mi trabajo futuro.

Finalmente, permítanme agradecer sinceramente a todos los líderes por brindarme esta rara oportunidad de competir, agradecer a los jueces y a todo el público presente por su apoyo y aliento, y desearle a esta competencia un completo éxito. Gracias

Discurso en el Concurso Power System 3 Estimados líderes, jueces y camaradas:

¡Hola a todos!

Aquí participo en el concurso para el puesto de Ministro de Gestión con la mentalidad de una persona común y corriente. En primer lugar, me gustaría agradecer a Sports Development Co., Ltd. por crear esta competencia justa, una oportunidad para mostrar nuestros talentos y un escenario para darnos cuenta del valor de nuestras vidas.

Mi nombre es xxx, tengo 40 años. Me especialicé en Gestión Empresarial en la Escuela Vocacional de Radio y Televisión de China y en Consejería Psicológica en la Escuela Católica de Psicología Fu Jen, Universidad Normal de Beijing, 65438 transferencia 0999.

Comenzó a trabajar en 1982 y se desempeñó sucesivamente como contador, cajero y contador de taller en la tienda de la calle Xiqian de la fábrica original de vidrio templado, gerente del departamento de mercancías del Hotel New Century de la Oficina de Turismo, gerente de la oficina principal de Douhua. Restaurante, director de la librería Shengshi Culture y de la librería Aoxue, y director comercial del departamento de seguros de vida de Ping An Insurance Company.

Después de casi 20 años de formación en gestión empresarial, mi calidad ha mejorado en todos los aspectos, especialmente en los casi 10 años de gestión de una librería. Debido a la planificación urbana y la demolición, solicité un trabajo en Ping An Insurance Company. En ese momento, mi creencia era "crear cosas extraordinarias a partir de cosas ordinarias", y en tan solo un año gané el Premio de Plata Chollima de la provincia de Hebei y el título de "Diamond Elite". Cuando mi salario mensual alcanzó los 15.000 yuanes, dejé resueltamente la industria de seguros y me uní a mi carrera deportiva favorita. Casi dos décadas de experiencia laboral me han hecho profundamente consciente de la convivencia de oportunidades y desafíos, así como de la convivencia de éxitos y amarguras. Al participar en esta competencia, estoy dispuesto a conocerme a mí mismo a través de la búsqueda de la verdad y el pragmatismo, continuar persiguiendo a través de un espíritu empresarial activo, obtener valor a través del trabajo duro y la dedicación, y mejorarme a través de la competencia en el mercado. Sé que la gestión es muy importante. La calidad y eficiencia de su trabajo afectarán directamente las ganancias y beneficios de una empresa. Es un canal verde para que una empresa logre un círculo virtuoso. Si tengo la suerte de tener éxito en el concurso, me dedicaré al trabajo de gestión con más entusiasmo y esperanza.

En un trabajo específico, usaré las "tres obediencias" para exigirme estrictamente, usaré los "tres puntos" para encontrar el punto de partida del trabajo y usaré el principio de los "tres moderados" para llevarme bien. con otros. "Tres Obediencias" significa que la personalidad obedece a la situación general, las emociones obedecen a los principios y la subjetividad obedece a la objetividad. Debemos asegurarnos de que el servicio no esté implementado, la iniciativa no esté fuera de lugar, la obediencia no sea parcial y la armonía no esté ausente. "Tres puntos" significa que cuando los requisitos del superior estén en línea con el trabajo real del departamento, haré todo lo posible para encontrar el punto de integración, cuando haya un conflicto de intereses entre departamentos, encontraré un equilibrio entre las políticas; regulaciones y responsabilidades laborales; cuando hay diferencias entre líderes, entendería las similitudes desde varias perspectivas de liderazgo e intenciones expresadas. Las "Tres Moderaciones" son la cantidad justa de frío y calor, no tirar, no soplar, no dar palmaditas y la misma distancia entre las personas, una combinación de dureza y suavidad, tomar decisiones ante los problemas, no ser indecisos; de espesor, es decir, no confundirse en asuntos importantes, no preocuparse por cosas pequeñas. Sea más comprensivo, quejese menos, respete más, culpe menos, sea más amable y sea menos indiferente con sus compañeros. Escuche con calma las palabras duras, tenga cuidado con los halagos, analice y escuche las objeciones, escuche las críticas con la mente abierta, esfuércese por demostrar fortaleza en el servicio, forme motivación en el trabajo, aumente la presión en la innovación, une a las personas con objetivos comunes y gestiona Inspire eficazmente a las personas y guíelas con sus acciones. Tratar a cada uno de mis compañeros con verdadero sentimiento y amor, y crear un espacio relajado para que se desarrollen; gestionar a mis compañeros con sistemas y responsabilidades laborales, para que puedan encontrar su propia posición como una brújula; ser justos como un gobernante; sol, dar calidez a la gente; dar un paso adelante como el bambú, resumir una vez y esforzarse por lograr el objetivo laboral de "luchar por la posición y la promoción"

Actualmente, con la mejora continua del nivel de vida de las personas y la profundización del movimiento nacional de fitness El desarrollo ha traído otra primavera de desarrollo a la industria deportiva de nuestra ciudad. Ante un impulso de desarrollo tan bueno, creo que el departamento de gestión debería:

Primero, realizar investigaciones y aprovechar las oportunidades.

En la competencia de mercado cada vez más feroz de hoy, está lejos de satisfacer las necesidades del desarrollo empresarial. Para que la empresa obtenga mayor espacio de desarrollo y beneficios económicos, debemos realizar rigurosos y minuciosos análisis del funcionamiento del mercado, y sobre esta base, debemos reconocer la situación con claridad, examinarnos, conocer las fortalezas y debilidades de nuestro departamento. y la empresa, utilizar nuestras fortalezas y evitar las debilidades. Aprovecharemos plenamente cada oportunidad de desarrollo, especialmente las principales oportunidades comerciales en los Juegos Provinciales de este año.

En segundo lugar, construir una marca y dar forma a una imagen.

Establecer conciencia de marca en este departamento, determinar la estrategia de marca y llevar a cabo una amplia cooperación horizontal. En particular, debemos hacer un buen trabajo en las diversas actividades a gran escala organizadas por la empresa, el arrendamiento de locales y edificios comerciales, la inversión, el diseño, la producción y el desarrollo de los recursos publicitarios existentes, esforzarnos por resolver los cuellos de botella que restringen la desarrollo del departamento y de la empresa, y aumentar aún más los esfuerzos para mejorar las capacidades de desarrollo del mercado, formando un líder en la industria del deporte a escala considerable en nuestra ciudad e incluso en la provincia, convirtiendo a la empresa en un líder en la industria del deporte.

En tercer lugar, céntrate en cultivar y formar al equipo.

En un departamento, la calidad general de los empleados afectará directamente en gran medida a las perspectivas de desarrollo del departamento, por lo que la formación diaria de los empleados es una parte crucial del trabajo.

A través de una capacitación planificada y decidida, mejoraremos aún más el sentido de propiedad, servicio e innovación de los empleados, combinaremos orgánicamente las perspectivas de crecimiento personal de los empleados con los objetivos de desarrollo de la empresa, formularemos los mecanismos de incentivos correspondientes, implementaremos vínculos de desempeño del departamento y movilizaremos completamente a los empleados. Nuestro entusiasmo y creatividad para aprovechar al máximo las ventajas sinérgicas de un juego de ajedrez, esforzarnos por construir negocios excelentes y crear buenos beneficios económicos y sociales para la empresa.

Lo anterior es mi opinión personal sobre cómo hacer un buen trabajo en el departamento de gestión. Puede haber muchas desventajas. Espero que todos los líderes y jueces critiquen y den consejos. Si tiene la suerte de participar con éxito, espero trabajar con usted para crear un futuro brillante para el departamento de gestión y darle la bienvenida al glorioso futuro de Sports Development Co., Ltd.

¡Gracias a todos!

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