Responsabilidades del gerente de sucursal de propiedad
Responsabilidades laborales de los gerentes de sucursales inmobiliarias (9 artículos seleccionados)
En la sociedad moderna en constante cambio, las responsabilidades laborales se utilizan en muchos lugares. Las responsabilidades laborales claras pueden permitir a los empleados conocer y conocer. dominarlas puede maximizar la gestión laboral y del empleo, asignar científicamente la mano de obra y garantizar que las personas hagan el mejor uso de sus talentos y se ajusten a sus puestos. ¿Cómo se determinan las responsabilidades laborales generales? A continuación se detallan las responsabilidades laborales de los gerentes de sucursales inmobiliarias que he recopilado para usted (nueve artículos seleccionados son solo como referencia).
Responsabilidades laborales del Gerente de sucursal inmobiliaria 1
Responsabilidades laborales:
1. Ejecutar proyectos inmobiliarios/trabajos de desarrollo de inversiones de la empresa de acuerdo con las necesidades estratégicas de inversión y expansión de la empresa;
2. Recopilar y organizar información de la empresa/proyecto inmobiliario en el área bajo su jurisdicción, evaluar el valor de la inversión e informar a la oficina central de manera oportuna.
3. Controlar y; coordinar el trabajo de todas las partes en el proyecto y proporcionar retroalimentación oportuna a la información del cliente y el progreso del proyecto, y resolver los problemas del proyecto
4. Responsable de la investigación de proyectos de inversión, análisis de viabilidad de inversión y redacción de viabilidad de inversión; estudiar informes de análisis y proporcionar planes y propuestas de inversión;
5. Organizar los profesionales de marketing, ingeniería, diseño, operación y otros profesionales de la empresa para evaluar de manera integral la viabilidad del proyecto, recopilar sugerencias relacionadas con el proyecto y garantizar. que el proyecto esté razonablemente aprobado;
6. Organizar el plan de cooperación del proyecto y completar negocios externos Negociar y firmar los documentos legales pertinentes
7. redes según la autoridad de gestión;
8. Cumplir las demás tareas que le asigne el superior de la empresa y el director general.
Requisitos laborales:
1. Menor de 45 años, licenciatura o superior, administración de propiedades, administración de inversiones inmobiliarias, administración económica, marketing y otras especialidades afines.
2. Más de 3 años de experiencia laboral en el mismo puesto o puestos relacionados, más de 3 años de experiencia laboral en el mismo puesto en TOP20 empresas inmobiliarias orientadas al mercado
3. Familiarizado con; y capaz de utilizar eficazmente las leyes, regulaciones y conocimientos de gestión financiera relevantes para lograr el objetivo de gestión y comprender la información, los nuevos modelos y las tendencias del mercado en la industria inmobiliaria en tiempo real.
4. Ser competente en propiedad; conocimientos de gestión, dominio de la gestión corporativa, gestión financiera, leyes y reglamentos de gestión de propiedades, etc., y tener software de oficina básico Capacidad operativa
5. Tener fuertes habilidades de liderazgo, juicio, toma de decisiones y habilidades interpersonales; habilidades de comunicación, capacidad de influencia, planificación y ejecución;
6. Aceptable para trabajar en diferentes lugares Mezclado. Responsabilidades laborales del gerente de sucursal de propiedad 2
Responsabilidades laborales:
1. Licenciatura o superior. Más de 5 años de experiencia laboral;
2. Ayudar a los tomadores de decisiones a formular estrategias de desarrollo de la empresa, ser responsable de las decisiones y estrategias de la empresa a corto y largo plazo dentro de sus áreas funcionales y tener un papel importante. impacto en el logro de las metas de mediano y largo plazo de la empresa
2. p>
3 Responsable de la supervisión y gestión de las operaciones diarias de la sucursal; p>4. Formular las metas anuales de la sucursal y dar seguimiento al progreso de la implementación de las tareas objetivo;
5, Responsable de la revisión y seguimiento de los planes de los diversos departamentos de la sucursal; /p>
6. Responsable de la formación de equipos del personal de la sucursal, definiendo las responsabilidades laborales y las evaluaciones del personal relevante, y la gestión efectiva.
7. Responsable de la gestión de la calidad operativa, asegurando efectivamente la calidad; de las operaciones diarias y, en última instancia, lograr la satisfacción del cliente;
8. Totalmente responsable del desarrollo del mercado de la sucursal
9. Responsable de informar al gerente general La empresa informa sobre las operaciones y; desempeño de la sucursal;
10. Cumplir con las demás tareas que le asigne la casa matriz.
Calificaciones:
1. Título universitario o superior, con especialización en administración
2. Poseer conocimientos relevantes sobre el producto, habilidades de liderazgo, habilidades de comunicación y capacitación en etiqueta de comunicación;
3. Dominar el conocimiento de los productos de la empresa y dominar ciertos conocimientos del producto;
4. Buenas habilidades de comunicación y expresión interpersonal. habilidades de ejecución.
Responsabilidades laborales del gerente de sucursal de propiedad 3
Responsabilidades laborales:
1. Puesto de gestión de ventas de ascensores, responsable de los principales objetivos y planes de ventas de su sucursal regional
; 2 .Formular, participar o ayudar al nivel superior para implementar políticas y sistemas relevantes
3. Responsable de la gestión diaria del departamento y de la gestión, orientación, capacitación y evaluación de los empleados del departamento
; p>
4. Responsable de las operaciones de ventas de la organización, incluida la planificación, organización, control de progreso y revisión.
5. Ayudar al director de ventas a establecer objetivos de ventas, modelos de ventas, estrategias de ventas y presupuestos de ventas; y planes de incentivos;
6. Establecer y gestionar un equipo de ventas para lograr los objetivos de ventas.
Calificaciones:
1. Título universitario o superior, marketing y otras especialidades relacionadas
2. Más de 3 años de experiencia laboral en la industria de ventas; con experiencia en gestión de ventas Se dará prioridad a los candidatos
3. Tener ricos recursos y relaciones con los clientes, y un excelente desempeño
4. Después de la capacitación en la sede de la empresa, lo harán; ser enviado a Hebei, Sichuan, Yunnan, Hunan, Shanxi, sucursales regionales en Guizhou, Chongqing, Shanxi, Henan, Mongolia Interior, Guangxi, Xinjiang, Lanzhou y otras regiones.
4. Poseer un sólido análisis de mercado; , capacidades de marketing, promoción y buenas habilidades de comunicación y coordinación interpersonal, habilidades analíticas y de resolución de problemas.
Cualificaciones:
1. Gran capacidad de expresión lingüística, buena imagen y temperamento, gran capacidad para soportar la presión, con los pies en la tierra y trabajador, capaz de adaptarse a largas término trabajo nacional en el extranjero (el grupo se basará en requisitos específicos La situación se distribuye uniformemente en todo el país)
2. Hombre, entre 26 y 38 años (entre 1980 y 1992), educación secundaria o arriba;
3. Más de tres años de experiencia en ventas. Se prefieren los solicitantes con experiencia en ventas de canales
> 4. Existen canales y espacios de promoción claros.
Descripción del puesto:
1. Previsión y seguimiento de proyectos Realice previsiones de proyectos todos los meses y realice un seguimiento y analice los proyectos. Coordine y maneje cotizaciones duplicadas y ofertas múltiples que ocurran en múltiples puntos de venta en la misma área.
2. Comprender y confirmar completamente las necesidades del cliente al firmar contratos y ser responsable o guiar a los puntos de venta en las negociaciones del contrato. Responsable de la negociación y firma de acuerdos de cambio de contrato. Realice un seguimiento de la ejecución de contratos y mejore la precisión de los envíos.
3. El cobro de pagos toma varias medidas para recuperar el saldo del contrato después de la entrega para evitar atrasos a largo plazo y, si es necesario, propone departamentos que deben cooperar con el cobro.
4. La evaluación de las tarifas comerciales del proyecto y las comisiones de ventas sigue estrictamente las regulaciones pertinentes de la empresa sobre los puntos de venta y fortalece la gestión de las comisiones de ventas y las tarifas comerciales del proyecto. Responsable de los procedimientos de solicitud, revisión, aprobación y cobro de comisiones y honorarios comerciales.
5． El equipo de recepción de clientes organizará los vehículos con la sede, guiará a los usuarios a visitar fábricas y ascensores de muestra y responderá las preguntas de los usuarios.
6. Gestión interna: Realizar la gestión diaria del personal y asuntos internos de las sucursales bajo la jurisdicción de la empresa de acuerdo con los requerimientos de la casa matriz. Responsabilidades laborales del Gerente de sucursal de propiedad 4
1. Responsable de formular el trabajo anual (operación), los indicadores económicos y organizar las inspecciones e implementación
2. Responsable de establecer la organización interna de; la sucursal, y formular sus responsabilidades;
3. Se recomienda nombrar a los jefes de cada departamento y estipular sus responsabilidades, autoridades y relaciones mutuas;
4. capacidades de pronóstico y análisis, proporcionar periódicamente a la oficina central información sobre el estado operativo del mercado en el área bajo su jurisdicción, preparar un plan de oferta y demanda más preciso y proporcionar una base confiable para el diseño comercial general de la oficina central
5. Organizar y formular el trabajo de cada departamento y estándares de puesto, y trabajar con el personal relevante para inspeccionarlos e implementarlos, predicar con el ejemplo y liderar a los subordinados para lograr diversos objetivos de la oficina central.
6. Responsable de organizar evaluaciones integrales periódicas del carácter ideológico y moral de los empleados, nivel profesional, desempeño laboral, etc., responsable de mejorar el sistema de capacitación, promover constantemente la mejora general de la calidad del personal y cultivar. mano de obra creativa para la empresa Recursos;
7. Responsable de la coordinación general y revisión de los asuntos relacionados con los contratos económicos, y supervisar la ejecución del contrato
8. Según el mercado; cambios, mantenerse al tanto de los cambios en los precios de los productos en la misma situación de la industria y controlar los puntos de crecimiento de costos dentro del presupuesto
9. Dominar cuidadosamente varias estadísticas comerciales y financieras, realizar análisis del estado financiero y supervisar la gestión financiera; Todos los gastos y declaraciones deben revisarse antes de firmar y sellar, controlar estrictamente los gastos irrazonables y prohibir estrictamente el uso de la empresa para obtener ganancias, establecer pequeñas tesorerías, etc.
10. Sea honesto y honesto. no solicite ni acepte sobornos y maneje correctamente las relaciones con los departamentos gubernamentales y los desarrolladores
11. Tome "apertura, justicia y equidad" como los principios básicos para tratar las cosas
13 Responsable de la supervisión y gestión de los fondos, activos fijos y todas las propiedades públicas de la empresa. Revitalizar las operaciones de capital, recaudar fondos para proyectos de manera oportuna, prevenir la aparición de deudas muertas e incobrables y hacer cumplir estrictamente la disciplina financiera.
14. Informar el trabajo a la oficina central por escrito de manera regular;
15. Manejar las tareas temporales asignadas por los superiores en forma oportuna. Responsabilidades laborales del gerente de sucursal de propiedad 5
1. Implementar una "gestión de objetivos" integrada del área minera de acuerdo con las regulaciones, políticas y decretos nacionales sobre administración de propiedades, y de acuerdo con el "Contrato de administración encomendada".
2. Ser plenamente responsable del servicio y gestión del área minera, y tener responsabilidad de liderazgo en la gestión del servicio y limpieza del área minera. Y con base en la situación real de cada puesto en el área minera, formulamos reglas de trabajo, procedimientos de trabajo, estándares de trabajo y reglas y regulaciones relevantes para cada puesto en la rama.
3. Responsable de supervisar e inspeccionar a los empleados de la sucursal para desempeñar eficazmente sus responsabilidades laborales, cumplir con diversas reglas, regulaciones y procedimientos operativos seguros, y cumplir plenamente con los objetivos de gestión.
4. Aceptar visitas de empleados, quejas importantes y otros asuntos; recibir y manejar asuntos asignados por varios departamentos gubernamentales.
5. Bajo el liderazgo de la casa matriz, implementar las tareas asignadas por la casa matriz y organizar su implementación.
6. Responsable de la gestión de servicios de la sucursal, proponer oportunamente planes de rectificación y medidas de gestión, y mejorar los niveles de gestión de servicios.
7. Estar familiarizado con los ingresos y gastos de las tarifas del servicio de gestión del área minera y organizar anuncios periódicos.
8. Aceptar la supervisión de los dirigentes del área minera y adoptar concienzudamente sugerencias razonables.
9. Responsable de la organización y ejecución del trabajo de la sucursal para incrementar los ingresos y reducir los gastos.
10. Responsable de la inspección, orientación, supervisión y evaluación de los empleados de sucursal.
11. Elaborar el plan anual de objetivos de trabajo, presentarlo a la casa matriz para su aprobación y supervisar su implementación.
12. Reportar el trabajo periódicamente a los líderes de la casa matriz. Realizar otras tareas que le asigne la matriz. Responsabilidades laborales del gerente de sucursal de propiedad 6
1. Calificaciones
1. Se prefiere título universitario o superior.
2. Más de cinco años de experiencia en gestión de marketing.
3. Tener un rico conocimiento de marketing y capacidades de operación del mercado, tener análisis y juicios precisos sobre las condiciones de operación del mercado y fuertes capacidades de control, y tener cierto potencial de desarrollo.
4. Gran capacidad de visión y pensamiento lógico, con ciertas ideas de marketing y habilidades de liderazgo.
2. Responsabilidades y evaluación del puesto
Parte 1: Requisitos del puesto (20 puntos)
1. Obedecer a la dirección y respetar a los subordinados. (2 puntos)
2. Cumplir estrictamente el sistema de trabajo y descanso de la empresa. (2 puntos)
3. Ser proactivo y tener un fuerte sentido de responsabilidad. (2 puntos)
4. Sé emprendedor y elabora tu propio plan de estudios cada mes. (2 puntos)
5. Preocuparse por la vida y el trabajo de los empleados y ser considerado con cada detalle. (2 puntos)
6. Prestar atención a la apariencia, el habla y el comportamiento personal, y esforzarse por mantener la imagen personal y de la empresa. (2 puntos)
7. Unidad, avance, innovación, cooperación y no camarillas.
(2 puntos)
8. Cargar y emitir con precisión y rapidez, sin ocultar ni engañar. (2 puntos)
9. Bueno en la comunicación, resolviendo oportunamente la mentalidad negativa de los empleados y capaz de ayudar a otros departamentos en su trabajo. (2 puntos)
10. Guardar los secretos de la empresa y no revelar los planes de marketing ni los secretos comerciales de la empresa a otros. (2 puntos)
Parte 2: Responsabilidades laborales (60 puntos)
1 Realizar capacitación en gestión de marketing y conocimientos relacionados con el marketing para directores, directores y empleados dos veces al mes. (4 puntos)
2. Participe en la capacitación en planificación una vez al mes, esfuércese por mejorar su propio nivel de planificación y preste atención al aprendizaje personal para adaptarse a las necesidades de desarrollo del mercado. (2 puntos)
3. Comunicarse con sucursales fuera de la provincia una vez al día por teléfono, transmitir rápidamente el espíritu de la reunión del Departamento de Promoción, ayudarlos a identificar problemas y proponer soluciones. (5 puntos)
4. Con base en la realidad objetiva, formular y asignar tareas de ventas mensuales para cada sucursal. (5 puntos)
5. Supervisar y supervisar la ejecución de los planes de marketing y tareas diversas de cada rama, y brindar estímulo y corrección en cualquier momento. (7 puntos)
6. Comunicarse bien entre los distintos departamentos y directores generales, y transmitir las últimas técnicas de marketing de la empresa y las instrucciones importantes a cada sucursal. (5 puntos)
7. Presentar resumen de trabajo y plan de trabajo al gerente general los días 15 de cada mes y 1 del mes siguiente. (5 puntos)
8. Informe el resumen de trabajo de esta semana al gerente general antes de las 3:00 todos los domingos. (3 puntos)
9. Presentar por escrito al director general tres preguntas y tres experiencias el día 28 de cada mes. (3 puntos)
10. Revisar el plan de trabajo de marketing de cada campaña y presentarlo por escrito al director general. (3 puntos)
11. Cooperar con cada filial en la gestión de personal. (1 punto)
12. Cooperar con el departamento de planificación para ayudar a la sucursal a formular actividades de planificación y brindar orientación en el sitio si es necesario. (4 puntos)
13. Establezca clasificaciones de dragones y tigres, tarjetas de cuenta regresiva, etc., e implemente activamente el sistema de evaluación del 100% de la sucursal. (3 puntos)
14. Participar en actividades promocionales cada mes y redactar un informe escrito. (10 puntos)
Tercera parte: Tarea de Ventas (20 puntos)
1 Completa la tarea al 100% cada mes (20 puntos)
2. mes Complete el 80%-100% de la tarea cada mes (20×(80-100%) puntos)
3. Complete el 60%-80% de la tarea cada mes (20×(60-80%). %) puntos)
p>
5. Si completa menos del 60% de las tareas cada mes, no se registrarán puntos. Responsabilidades laborales del gerente de sucursal de propiedad 7
1. Participar en reuniones de accionistas y de la oficina del grupo de la empresa, implementar e implementar resoluciones de reuniones.
2. Participar en la formulación por parte de la empresa del grupo de los diversos indicadores operativos de la sucursal.
3. Presidir de forma integral la operación y gestión diaria de la sucursal y la comunicación y coordinación comercial externa (relaciones externas con proveedores upstream, sucursales, contactos industriales, etc.). Esforzarse por crear un buen ambiente interno y externo para el desarrollo y operación empresarial.
4. Desde una perspectiva global, y con base en los principios de búsqueda de la verdad a partir de los hechos y de equidad y justicia, formular un plan de descomposición y fijación de diversos indicadores de los distintos órganos de gestión del ramo.
5. Organizar a los jefes de los departamentos relevantes de la sucursal para desglosar e implementar cuidadosamente los diversos indicadores operativos (indicadores de ganancias, indicadores de ventas, indicadores de servicio, etc.) especificados por la empresa del grupo para cada persona. sobre los principios de buscar la verdad a partir de los hechos y la equidad Realizar comunicación, coordinación, supervisión y orientación diaria entre departamentos para asegurar el logro de la calidad y cantidad de los diversos indicadores.
6. Formular diversos presupuestos financieros de la sucursal, controlar estrictamente los diversos gastos y compensar las pérdidas, esforzarse por evitar y ser responsable de investigar y manejar diversas pérdidas económicas y efectos adversos causados a la empresa;
7. Tener el coraje de tomar decisiones correctas dentro del ámbito de responsabilidad de las principales actividades comerciales de la sucursal, no eludir la responsabilidad cuando encuentre problemas y atreverse a asumir la responsabilidad; liderar con corazón y evitar que ocurran accidentes y errores importantes.
8. Formular y mejorar las responsabilidades laborales, los procedimientos de trabajo y otros sistemas en todos los niveles de la rama, implementar activamente el principio de "gestión del sistema de personas" y supervisar la implementación de varios sistemas. Predicar con el ejemplo, ser desinteresado y promover la integridad.
9. Formular y participar en la planificación y establecimiento del sistema salarial, evaluación de desempeño de KPI, sistema de sanciones, sistema de bienestar y canales de desarrollo de carrera horizontales y verticales para cada puesto para el personal de todos los niveles de la empresa. rama.
10. Ejercer los derechos de nombramiento, despido, despliegue, supervisión de la ejecución del trabajo, orientación, premios y castigos de los jefes de sucursal y del personal inferior.
11. Impulsar plenamente los proyectos de construcción de cultura corporativa y team building. Fortalecer la cohesión corporativa y la fuerza centrípeta, y mejorar el sentido de honor y pertenencia a la empresa de los empleados. Promover la tolerancia y la amabilidad fuera del sistema y tomar medidas severas contra cualquier comportamiento que dañe la reputación y los intereses de la empresa. Fortalecer la unidad dentro de la empresa y dar pleno juego al papel de líder del equipo.
12. Firmar el sistema de valoración de premios y castigos de la empresa del grupo para el puesto.
13. Representar y revisar la celebración externa por parte de la sucursal de contratos (cosas) económicas y transacciones comerciales dentro del ámbito de la autorización.
14. Presentar periódicamente informes operativos y de situación financiera a la asamblea de accionistas y al director general de la empresa del grupo.
15. Realizar los demás derechos y funciones que le confieren los estatutos de la asamblea de accionistas, de la sociedad del grupo y de la sucursal. Responsabilidades laborales del gerente de sucursal de propiedad 8
Responsabilidades laborales:
1. Trabajo de servicio de marketing: ayudar a comunicar las políticas y sistemas de la empresa, ayudar en la publicidad y promoción de los productos de la empresa, ayudar en la organización y planificación de reuniones de distribuidores y Actividades, prestación de servicios de consultoría y otros servicios a distribuidores;
2. Trabajo de gestión de personal administrativo: ayudar a completar la contratación de personal de sucursal, gestión de espacio de oficinas, gestión de dormitorios de empleados y otros trabajos administrativos de personal
;3. Trabajo de revisión de calificaciones: ayudar en la inspección de productos, importación y exportación de productos y gestión de inventario.
4. Trabajo financiero: ayudar a la sucursal a realizar contabilidad, estados financieros y otros trabajos de procesamiento; como comunicación de idiomas, traducción;
5. Otros: Obedecer otros trabajos asignados por el jefe.
Requisitos laborales:
1. Se puede utilizar indonesio/malayo como idioma de trabajo. Se prefieren los solicitantes con experiencia estudiando en el extranjero o viviendo en Indonesia.
2. Dispuesto a trabajar con regularidad Trabajar en sucursales en el extranjero;
3. Ser capaz de soportar las dificultades y soportar el trabajo duro, tomar la iniciativa para asumir responsabilidades y ayudar y ayudar activamente a los demás. 4. Puntos clave: tener buenas habilidades de gestión organizacional, comunicación y coordinación y un fuerte sentido de servicio;
5. Se dará prioridad a los solicitantes con experiencia laboral y de estudios en Indonesia o experiencia laboral en la industria de la venta directa. Responsabilidades laborales del gerente de sucursal de propiedad 9
Responsabilidades laborales:
1. Ayudar al gerente de sucursal en el desarrollo comercial y de mercado
2. Participar según la situación; en algunos trabajos de consultoría de gestión e investigación de la industria;
3. Ayudar a los gerentes de sucursales a llevar a cabo operaciones internas de las sucursales, gestión de recursos humanos, finanzas y otros trabajos relacionados.
4. Ayudar a los gerentes de sucursales; Realizar otras tareas diarias.
Requisitos laborales:
1. Licenciatura o superior.
2. Tener buenas cualidades integrales, incluida la capacidad de planificación, la capacidad de promoción de planes, la capacidad de coordinación y gestión. Habilidades de comunicación interpersonal
3. Ser lo suficientemente valiente para asumir desafíos y poseer la cualidad espiritual de integridad, franqueza y confianza en sí mismo
4.
5. Competente en el uso de equipos y software de ofimática. ;