El código de Shenzhen Yuemiya.

En 1995, todos los empleados de la empresa trabajaron juntos para aprovechar las oportunidades, superar el impacto del aumento de los precios de las materias primas y los costos de producción y luchar por el desarrollo en medio de las dificultades. Con base en la situación real de la empresa, la junta directiva formula las medidas correspondientes, fortalece la gestión interna, aprovecha el potencial y reduce el consumo, desarrolla nuevos productos, mejora la calidad de los productos, adopta políticas de promoción activas y hace un buen trabajo de marketing a nivel nacional. y mercados exteriores. Las ventas de productos de mantas Raschel siguen creciendo. El volumen total de ventas fue de 936,4 millones de yuanes, los ingresos por exportaciones fueron de 26,3196 millones de dólares estadounidenses y el beneficio fiscal fue de 223 millones de yuanes, un aumento de 29,84, 8 y 25,3 respectivamente con respecto al mismo período del año pasado. Sus ventas totales, ganancias e impuestos ocuparon el primer lugar en la industria textil de lana nacional durante tres años consecutivos y ocuparon el segundo lugar entre las 100 principales empresas de la industria textil nacional. En concreto debemos centrarnos en los siguientes aspectos del trabajo.

(1) Ampliar la escala de producción de productos de marcas famosas, mejorar la competitividad y ampliar cuatro líneas de producción de mantas Raschel con una producción anual de 500.000 piezas (la producción anual de las mantas Meiya Raschel, que ganaron el premio de oro nacional medalla, alcanza los 4,5 millones de piezas), para mantener su posición como el mayor fabricante de mantas de Asia.

(2) Fortalecer el marketing, explorar activamente nuevos mercados y nuevos clientes, establecer puntos de venta a nivel nacional y abrir nuevos canales de exportación a nivel internacional, de modo que las ventas de productos representen más del 36% del mercado interno; exportaciones de productos, mientras continúa consolidando a Japón y expandiendo mercados extranjeros como el Medio Oriente, también ha abierto nuevos mercados como Estados Unidos, África y Europa del Este. A lo largo del año, * * * exportó 1,093,4 millones de mantas, un aumento interanual del 35,7%. La producción y el funcionamiento están en auge y las mantas Raschel han ganado el "Premio Puente de Oro" al producto nacional más vendido en China durante cuatro años consecutivos.

(3) Prestar mucha atención a la gestión científica y esforzarse por mejorar el nivel de gestión. Preste atención a la gestión in situ, aproveche al máximo los equipos de producción existentes, mejore la calidad del producto, reduzca el consumo de materiales y reduzca los costos. Los beneficios de productos como mantas, medias, películas de poliéster y PVC se han mejorado en diversos grados. La empresa recibió el año pasado el premio "Golden Shuttle Award" por su excelente gestión empresarial en la industria textil nacional.

(4) Planificar y movilizar fondos cuidadosamente. Bajo la política monetaria moderadamente estricta del país, las empresas deben fortalecer la gestión de capital, recaudar fondos de diversas maneras, utilizar activamente el capital extranjero, aumentar los ingresos y reducir los gastos, acelerar la devolución de fondos y garantizar el desarrollo constante de la empresa.

(5) Fortalecer la investigación y el desarrollo científico. El año pasado, la compañía invirtió millones para comprar equipos de investigación científica avanzados para institutos de investigación científica, aceleró el proceso de desarrollo de productos y desarrolló con éxito una nueva generación de mantas de alta gama: una nueva manta Raschel súper suave de fibra sintética y desarrolló "Jinmeiya". " Nuevos productos, como las pantimedias de terciopelo de alta calidad, han mejorado la competitividad de los productos en el mercado.

(6) Promover el desarrollo diversificado. En la segunda mitad de 1995, la empresa adquirió el hotel Heshan de cuatro estrellas, con el objetivo de promover un desarrollo diversificado, permitir que nuestros productos ocupen el mercado turístico y agregar nuevas ventanas. Debido al fortalecimiento de la gestión, el funcionamiento del hotel ha experimentado nuevos cambios, con un beneficio de más de 150.000 yuanes en la segunda mitad del año.

Permítanme contarles una buena noticia. La reorganización fue exitosa. Fue adquirida por Hongguang Group. El negocio volvió a cotizar en la segunda mitad del año, su rendimiento aumentó y cambió de nombre. Participaciones de Hongguang. Consulte Sina para obtener más detalles. com y acciones, busque 000529. He tenido mucho antes, pero finalmente lo superé. buena suerte.

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