Resumen de obra inmobiliaria (modelo general)

Resumen del Trabajo Inmobiliario 1

Es un gran honor ser limpiador en la comunidad. Este trabajo no fue fácil para mí. Desde el primer día de empleo, he tratado este trabajo con una actitud rigurosa. A medida que se acerca el fin de año, he resumido los esfuerzos de limpieza de este año de la siguiente manera.

Primero, servicio sincero y trabajo duro.

El trabajo de limpieza no es digno de mención a los ojos de muchas personas. Al principio pensé que sí, pero desde que realmente entré en contacto con el trabajo real, descubrí que no es simple. Para el personal de limpieza, no hay que ser descuidado. Esquinas, rincones, ventanas y rincones son el foco del autoexamen. En la comunidad _ _, nos esforzamos por hacer bien nuestro trabajo con un corazón de servicio sincero. Los resultados del arduo trabajo y los logros son obvios para todos y han sido afirmados y reconocidos por los líderes y propietarios de la comunidad.

En segundo lugar, familiarízate con él y gana confianza.

Durante mi mandato en la comunidad _ _ _, recibí ayuda entusiasta de los líderes y colegas de la empresa, y recibí la comprensión y el apoyo de la mayoría de los propietarios e inquilinos en cada paso adelante. Si hay algún mérito en el trabajo durante este período, no es por mi capacidad personal, sino porque contamos con un equipo de limpieza de alta calidad y un grupo de personal de administración de propiedades entusiasta y dedicado. El propósito de este resumen no es blanquearse, sino revisar con calma las ganancias y pérdidas del trabajo durante este período, resumir la experiencia y aprender lecciones.

En tercer lugar, comprender la situación y seguir creciendo.

El trabajo en esta etapa es, por un lado, comprender la situación básica de la comunidad lo antes posible y, por otro lado, garantizar el trabajo normal de la comunidad. Debido al corto tiempo de entrega, muchas cosas sólo se pueden aprender haciendo. Durante este período, el trabajo diario de limpieza dependía principalmente del dominio efectivo de los líderes de la empresa y del alto grado de conciencia de los directivos. Durante este período, pudimos informar activamente a los líderes cuando nos enfrentamos a incidentes importantes y tomar medidas rápidas. No se produjeron errores graves, pero quedaron muchos problemas en los detalles del trabajo. Afortunadamente, el líder y sus compañeros lo señalaron y remediaron a tiempo, y no hubo consecuencias graves.

En cuarto lugar, es necesario mejorar los problemas existentes.

Los trabajos de limpieza de este año también expusieron algunos de sus propios problemas, como requisitos relativamente laxos y una atención insuficiente a algunos detalles, que deben mejorarse en trabajos futuros. Al mismo tiempo, espero tener la oportunidad de aprender y dominar más habilidades en una comunidad más madura y mejorar mi nivel profesional. Estoy decidido a dedicar más tiempo y entusiasmo a mi puesto, completar todas las tareas asignadas por la empresa y estar a la altura de las expectativas de los líderes de la empresa.

Comprenda sus responsabilidades; participe activamente en la construcción de base, desempeñe un papel ejemplar en su trabajo y dé el ejemplo a la mayoría de los empleados. Al mismo tiempo, estudie cuidadosamente los conocimientos comerciales relevantes y mejore continuamente su nivel teórico y su calidad integral. En el trabajo, nos centramos en el centro de trabajo de propiedad, lo comparamos con los estándares relevantes y nos exigimos estrictamente para completar mejor las diversas tareas.

Con _ _, se puede esperar que nuestro trabajo sea más difícil, los requisitos serán mayores y el conocimiento que necesitamos dominar será mayor y más amplio. Con este fin, trabajaré más duro, estudiaré más, mejoraré la calidad cultural y diversas habilidades laborales y haré las debidas contribuciones a la administración de la propiedad.

Resumen del trabajo inmobiliario 2

Para resumir la experiencia, aprender de las fortalezas de cada uno y mejorar aún más el trabajo inmobiliario, también hice el siguiente resumen del trabajo inmobiliario en estos meses.

En primer lugar, sea "responsable, solidario, paciente y de mente abierta".

1. Sentido de responsabilidad: En primer lugar, debes implementar y aclarar estrictamente tus responsabilidades laborales. En lo que a nuestro trabajo se refiere, todo se basa en los intereses de las unidades y propietarios, y es nuestra responsabilidad servir a las unidades y propietarios. Creo que ninguno de nosotros quiere ser una "persona irresponsable, irresponsable". Si conoce claramente sus responsabilidades laborales, sabrá qué hacer y qué no hacer. De esta manera, hará su trabajo con seriedad y tomará la iniciativa de hacer cualquier cosa dentro del alcance de sus responsabilidades laborales sin esperar acuerdos de liderazgo;

2. Amor: un buen empleado debe tener suficiente experiencia laboral. Con una actitud de trabajo cuidadosa y entusiasta, creo que también debería ser cariñoso. El amor es también el arma mágica para que hagamos un buen trabajo.

Debemos integrar nuestro "amor" en el entorno y el trabajo;

3. Paciencia: mejorar los conceptos de trabajo y la conciencia del propósito, establecer una idea orientada a las personas y hacer todo lo posible para hacer cosas prácticas y hacer el bien. cosas para la industria. Es decir, debemos resolver los problemas con paciencia, sinceridad y conciencia, y hacer nuestro trabajo a conciencia. Sólo así el trabajo podrá realizarse bien, con cuidado y solidez, y los problemas prácticos encontrados en el trabajo podrán resolverse eficazmente.

4. Humildad: En el trabajo debemos trabajar con los pies en la tierra, tener la mente abierta para aprender y tener la mente abierta para pedir consejo. Aprenda con humildad de los administradores inmobiliarios superiores, resuma lecciones, acumule experiencia y trate el trabajo con sinceridad.

En segundo lugar, debemos afrontar el trabajo con una actitud plena y optimista.

La sociedad no comprende el sector inmobiliario y mucha gente menosprecia a los trabajadores inmobiliarios, pero debemos afrontarlo con buena actitud. No te quejes demasiado en el trabajo, sé positivo y optimista en tu forma de pensar y no te duermas en los laureles.

En tercer lugar, dar ejemplo en el trabajo y exigir estrictamente la propia actitud laboral.

Durante mi trabajo, cumpliré estrictamente con varias reglas y regulaciones, me exigiré estrictamente, me aseguraré de brindar servicios de calidad a los clientes con los pies en la tierra y haré cosas prácticas y buenas en mi posición.

En cuarto lugar, mejorar los estándares profesionales y el cultivo moral.

Si realmente quieres mejorar tu nivel profesional y crear más riqueza para empresas y particulares, debes exigirte estrictamente, no ser descuidado, estudiar mucho en el trabajo y convertirte en un experto en el trabajo; Cultívese, tenga una comprensión clara de sus propios defectos, comience desde cada comportamiento y conviértase en un modelo a seguir para otros colegas en términos de vestimenta, comportamiento, respeto a las personas mayores y cuidado de los jóvenes, equidad, integridad, ética social, etc.

En trabajos futuros, continuaré trabajando duro, resumiendo constantemente la experiencia en todos los aspectos y haciendo mi propia contribución.

Resumen del trabajo inmobiliario 3

En 20_, bajo la guía de los líderes de la empresa y el fuerte apoyo de los líderes inmobiliarios, de acuerdo con los requisitos del plan de trabajo de la empresa y en De acuerdo con el propósito de los servicios inmobiliarios, "mejorar los estándares, crear beneficios y construir marcas" es el objetivo de desarrollo de la empresa. A través de los esfuerzos concertados de los empleados de varios departamentos, se han completado los requisitos de trabajo anuales establecidos por los líderes del grupo. Aunque la empresa administradora de propiedades ha logrado algunos logros, también existen algunos problemas y deficiencias en su trabajo. Ahora, me gustaría resumir los logros y carencias de 2020 a todos los líderes y compañeros:

1. El trabajo del Departamento de Atención al Cliente

"Haremos todo lo posible para que estará más satisfecho" es nuestro propósito de servicio de la empresa de administración de propiedades. Por este motivo, lo hemos propuesto muchas veces en la formación de nuevos empleados y en las reuniones periódicas de trabajo para que los empleados conozcan y comprendan sus objetivos y cómo aplicarlos y realizarlos en el trabajo. Por eso, en la labor de reportar problemas a los propietarios, nuestro departamento de atención al cliente comienza con los detalles, entiende más, explica más, hace más, sonríe más y acorta la distancia entre propietario y propietario, para que cada propietario pueda recibir una atención humanizada. servicio del dueño de la propiedad.

La empresa de administración de propiedades informará de inmediato a los propietarios a través de plataformas de SMS, tableros de anuncios comunitarios, plataformas QQ y WeChat, llamadas telefónicas y otros métodos sobre el agua, cortes de energía y avisos de seguridad de los departamentos relevantes de la comunidad durante este tiempo. año, si han sido transmitidos Información obtenida por otros medios. Facilita enormemente a los propietarios comprender la situación de la comunidad y realizar todos los preparativos, lo que mejora la satisfacción de los propietarios con la empresa de administración de propiedades. En 2020, con los incansables esfuerzos del departamento de atención al cliente y la fuerte cooperación y esfuerzos de los empleados de todos los departamentos de la empresa de administración de propiedades, utilizamos 20 años para completar por completo todos los indicadores de trabajo establecidos a principios de año. También firmó un acuerdo de servicios de propiedad comunitaria con el primer comité de propietarios, aumentando la tarifa de administración de la propiedad para la primera y segunda fase de 0,2 yuanes a 0,7 yuanes.

Ha habido altibajos en el proceso de cobro de los honorarios de gestión inmobiliaria. Es difícil para el propietario acostumbrarse a pedir el pago y fue regañado por el propietario cuando vino a cobrar el pago. Debido al desarrollo alrededor de la comunidad, el suministro de agua en la comunidad a menudo se corta, lo que tiene un cierto impacto en el orden de vida normal de los propietarios. Algunos propietarios están realmente muy resentidos y expresan sus quejas sobre la propiedad. Nuestro personal de servicio al cliente no se dejó intimidar por la situación del propietario. Todos los asuntos informados por el propietario se trataron caso por caso y el trabajo urgente no se detuvo. Con el fuerte apoyo y cooperación de todos los empleados, la empresa de administración de propiedades trabajó diligentemente y completó la tarea.

2. Trabajo de limpieza y ecologización

El trabajo de ecologización de nuestra empresa se subcontrata y la ecologización de la comunidad es también un paisaje y un escenario de la comunidad. Sin embargo, este proyecto ha estado en una comunidad durante más de diez años, y los árboles pequeños originales ahora se han convertido en árboles grandes, lo que ha afectado gravemente la vida normal de los propietarios (no hay iluminación en la casa y el balcón no puede secarse). ropa, etcétera).

). La empresa administradora de la propiedad se comunica con el propietario en función de la situación real y consulta al administrador de la propiedad para podar estas ramas afectadas. Por un lado satisface la situación reportada por el propietario, y por otro no daña el árbol, logrando un efecto del que ambas partes quedan satisfechas.

La limpieza de propiedades también es un trabajo difícil. Actualmente, el departamento de limpieza tiene demasiado personal y la carga de trabajo de la comunidad es demasiado pesada, lo que dificulta la contratación de personal. En respuesta a estos problemas, la empresa administradora de la propiedad y el supervisor de limpieza discutieron ajustes al trabajo para garantizar el funcionamiento normal del departamento de limpieza. Nuestro supervisor de limpieza no sólo proporciona una esmerada ayuda y orientación en el trabajo, sino que también proporciona una ayuda eficaz en el día a día del personal de limpieza, resolviendo sus preocupaciones y permitiéndoles acudir a trabajar con tranquilidad. Después de que surjan los problemas de limpieza informados por los propietarios, podemos comunicarnos con los propietarios de manera oportuna y solucionarlos. En un entorno de trabajo de este tipo, el departamento de limpieza puede garantizar el desarrollo de diversas tareas y mejorar la eficacia de combate del departamento de limpieza. Espero que el departamento de limpieza pueda seguir manteniendo este espíritu en el nuevo año y llevar el trabajo del departamento de limpieza a un nivel superior en 2020.

3. Trabajo del proyecto

20_ es un año para inspeccionar el proyecto, especialmente el corte de agua en la comunidad. Somos una comunidad que existe desde hace más de diez años y las instalaciones y equipos de la comunidad están envejeciendo gradualmente. Además de la construcción en curso en los alrededores y el mantenimiento de la empresa de suministro de agua, en un año se produjeron 22 cortes de agua a gran escala y 2 cortes de energía. Con el apoyo de los líderes de administración de propiedades y el esfuerzo de nuestros maestros del departamento de ingeniería, aseguramos el suministro normal de agua para los propietarios de la comunidad.

En términos de ahorro de energía, el control de iluminación original de la escalera se cambió de bombilla más luz e interruptor activado por voz a control de luz LDE antirrobo activado por voz, lo que redujo el consumo de energía de la escalera.

IV. Trabajo de seguridad

El trabajo de seguridad comunitaria es una de las tareas importantes de la empresa administradora de fincas y está relacionada con los propios intereses de los propietarios. Por lo tanto, en el proceso de defensa aérea civil y defensa mecánica, es obvio enfatizar la defensa mecánica, instalar cercas a prueba de puñaladas en las barandillas en áreas clave y agregar alambre y mantequilla a prueba de puñaladas en las tuberías de gas natural. Además, cada noche a las 19:00 horas se emiten informes policiales y retransmisiones comunitarias para que los propietarios puedan aumentar su vigilancia contra incendios y robos. Por la noche hay luces para disuadir a los ladrones.

Se implementa el cobro informatizado para el estacionamiento en la comunidad. Se ha aumentado significativamente la tarifa de estacionamiento por uso de la comunidad. Se ha mejorado el trabajo de seguridad de la estación de peaje, lo que ha reducido los conflictos entre la seguridad de la comunidad. estación de peaje y a los propietarios sobre las tarifas de estacionamiento.

verbo (abreviatura de verbo) insatisfacción en el trabajo

1. El código de vestimenta de cada departamento de nuestra empresa no cumple con los requisitos de los documentos del sistema, lo que reduce la imagen de nuestra empresa. empresa administradora de propiedades.

2. No existe un responsable claro del sistema de asistencia, por lo que el derecho a rescindir el contrato no está claro y la disciplina de la empresa es laxa.

3. La empresa de administración de propiedades tiene poco sistema de capacitación, lo que hace que algunos empleados antiguos no tengan claras sus responsabilidades, lo que resulta en que algunas tareas no se completen a tiempo, como eludir responsabilidades o incluso simplemente lidiar con el problema. , lo que tiene un impacto negativo en la empresa.

4. Las recompensas y los castigos no están claros, los problemas no se pueden resolver y el personal relevante no ha sido tratado. Esto impedirá que los empleados reciban la experiencia y las lecciones correctas, lo que provocará grandes peligros ocultos en el trabajo. el entusiasmo de los empleados.

Sexto, objetivos laborales a 20 años

1. En respuesta al problema de asistencia, la empresa de administración de propiedades utilizará el marcado facial, publicitará la asistencia y eliminará el fenómeno de marcar la entrada en nombre. de otros.

2. Recompensas y castigos claros, principalmente responsables de los supervisores, y seguir estrictamente los procedimientos y sistemas.

3. Comience con los detalles, gestione a las personas según el sistema, aumente el número de capacitaciones y básicamente informe a los empleados qué problemas han ocurrido, qué deben hacer y cuáles serán las consecuencias si lo hacen. no hacerlo.

4. Aclarar los requisitos laborales de los empleados y establecer un sistema de responsabilidad de supervisión.

Estimados colegas, tenemos motivos para creer que con el apoyo, el cuidado y la ayuda de los líderes de la empresa inmobiliaria, y mediante los esfuerzos sinceros y conjuntos de todos los empleados, nuestra empresa inmobiliaria tendrá una futuro brillante y realizar el valor de la empresa y los empleados, y lograr el desarrollo sostenible de la economía de la empresa y las carreras de los empleados.

Resumen del trabajo de propiedad 4

Desde este año, bajo el liderazgo correcto y el fuerte apoyo de los líderes de la oficina, y con los esfuerzos conjuntos de todos los camaradas, nuestro departamento ha trabajado en conjunto para mantener ritmo con los tiempos, pionero e innovador, centrándose de cerca en los objetivos de trabajo de "gestión ordenada, servicios estandarizados, construcción de marcas y mejora de la eficiencia", gestionando cuidadosamente el área de dormitorios, asegurando espacio para oficinas en el recinto del gobierno municipal, llevando a cabo activamente. diversas tareas de nuestro departamento, y logrando resultados relativamente buenos Resultados obvios. La situación laboral actual es la siguiente.

1. Principales prácticas:

1. Establecer todo el capítulo para estandarizar el comportamiento de gestión del servicio.

No hay círculo sin reglas.

Centrarse en estandarizar el comportamiento del servicio y mejorar los niveles de servicio, establecer y mejorar diversas reglas y regulaciones para la gestión de servicios de propiedad, supervisar e inspeccionar la implementación, mejorar continuamente la perspectiva mental del personal de servicio, utilizar sistemas para regular el comportamiento, el orden y los servicios del personal. de servicio, de modo que el trabajo de administración de la propiedad se ha embarcado en una vía de desarrollo basada en reglas.

2. Fortalecer la formación y mejorar las capacidades de ejecución del trabajo.

Un departamento con excelente desempeño debe contar con un equipo con excelentes capacidades. Por lo tanto, en primer lugar, exigimos que todos los empleados dominen conocimientos profesionales y conocimientos económicos de mercado más competentes. En segundo lugar, debemos cultivar una buena ética y calidad profesional, ser responsables ante la unidad, los propietarios y la sociedad, y centrarnos en mejorar el nivel de gestión y la calidad del servicio. Para cumplir con los requisitos anteriores, a menudo organizamos a todos los empleados para que aprendan teoría política y habilidades comerciales en diferentes formas para mejorar continuamente su pensamiento y sus estándares laborales. Todos pueden participar activamente en la formación, aprender de los puntos fuertes de los demás y progresar juntos.

3. Construir una línea de defensa sólida y llevar a cabo las actividades de "dar la bienvenida a los Juegos Asiáticos, garantizar la seguridad y construir una comunidad armoniosa y segura".

En el trabajo a largo plazo, nuestro departamento ha establecido buenas y estrechas relaciones con unidades relevantes como la gestión urbana de calles, comités vecinales y comisarías de policía, brindando garantía organizacional para la creación de una comunidad armoniosa y segura. . Este año es un año muy importante. Aprovechando la oportunidad de dar la bienvenida a los Juegos Asiáticos, nuestro departamento lanzó la actividad de “Dar la bienvenida a los Juegos Asiáticos, garantizar la seguridad y construir una comunidad armoniosa y segura”. En primer lugar, se celebró una reunión de movilización para intercambiar ideas y organizar a todos para celebrar una reunión de movilización con el tema de "proteger los Juegos Asiáticos, servir a los Juegos Asiáticos, esforzarse por ser pioneros y dar ejemplo", lo que fortaleció la conciencia de todos sobre la situación general, conciencia de servicio y conciencia de civilización. Todos los empleados expresaron su deseo de ser un buen anfitrión de los Juegos Asiáticos y cooperaron activamente en diversas tareas de la comunidad. En segundo lugar, la palabra "estabilidad" viene en primer lugar, que son unos buenos "cuatro miembros". En la gestión integral y el mantenimiento de la estabilidad, debemos actuar como los "cuatro miembros", es decir, propagandistas comunitarios, personal de información de gestión integral, mediadores de peticiones y supervisores voluntarios, informar rápidamente a las unidades y comités vecinales, resolver factores inestables y mediar en conflictos. y disputas de manera oportuna. El tercero es tomar precauciones estrictas y reforzar las patrullas. Para crear una comunidad segura y armoniosa, además de las patrullas diarias del personal de servicio, nuestro departamento también ha establecido dos equipos de patrulla para patrullar varias comunidades residenciales de vez en cuando todos los días para eliminar peligros ocultos de manera oportuna. Desde principios de este año, no ha habido robos ni otros incidentes en la comunidad bajo la jurisdicción de nuestra oficina de administración de propiedades.

4. Superar las dificultades y completar el mantenimiento, renovación y embellecimiento ambiental de los edificios en zonas residenciales.

Completó la renovación y renovación de 22 edificios residenciales en el área, como reparación de techos, reemplazo de ladrillos aislantes, etc.; ayudó a las calles a renovar y decorar las paredes exteriores de los edificios en cada área residencial. en preparación para los Juegos Asiáticos. Desde el establecimiento del proyecto hasta la construcción, nuestro departamento siguió estrictamente los procedimientos estándar de construcción, seguridad y control de calidad, y organizó cuidadosamente y cooperó estrechamente para garantizar que muchos proyectos se completaran de manera segura y sin problemas, lo cual fue reconocido y elogiado por los departamentos superiores y los residentes. Este año la tasa de cargo por administración de propiedades de nuestro departamento alcanzó el 95,5%. Continuar ayudando y cooperando con la instalación de ascensores en las residencias de algunos cuadros veteranos de nuestra ciudad y promoviendo activamente la instalación de ascensores en edificios antiguos.

Especialmente el proyecto de mantenimiento en el cielo, un proyecto de mantenimiento que cuesta más de 2 millones de yuanes, el octavo piso, un edificio sin electricidad, todas las materias primas, incluidas, etc. , fueron recogidos poco a poco por los trabajadores. Prestamos atención conjunta a la calidad y la seguridad. Por un lado, prestamos atención a la calidad y, por otro lado, prestamos atención al diseño cuidadoso, la construcción cuidadosa y la supervisión cuidadosa. Al mismo tiempo, prestamos atención a la seguridad antes del trabajo, verificamos la seguridad durante el trabajo y pensamos en la seguridad después del trabajo, garantizando la calidad del proyecto y la ausencia de accidentes de seguridad durante la construcción.

A lo largo del año, nuestro departamento llevó a cabo limpiezas especiales y optimización del saneamiento ambiental y renovación ecológica de la comunidad. Cada comunidad completó 2.650 casos de mantenimiento diario y el recinto del gobierno municipal completó 3.852 casos de mantenimiento diario, 36 casos de reparación y 48 casos de decoración, con un total de 192 días de horas extras. Cumpla con los requisitos de asistencia puntual, mantenimiento puntual y reparaciones oportunas, y proporcione a la unidad un entorno de vida cómodo y hermoso.

5. Hacer todos los esfuerzos posibles para garantizar el agua potable de los empleados.

Debido al mal estado y al envejecimiento de las tuberías de agua en la comunidad, algunos residentes comenzaron a tener fugas de agua, algunas válvulas fallaron y los empleados tenían opiniones diferentes. Los intereses de los empleados no son un asunto menor. En respuesta a esta situación, tomamos la iniciativa de coordinar y contactar a la empresa de suministro de agua muchas veces, lo que llevó a la empresa a reemplazar algunas de las principales tuberías de suministro de agua de la comunidad y mejorar la calidad del agua. Al mismo tiempo, cooperamos con la compañía de agua para limpiar las piscinas de cada edificio y las escaleras durante los festivales cada trimestre para garantizar agua potable a los residentes y un medio ambiente limpio. Esta medida ha recibido elogios de la mayoría de los empleados.

Al mismo tiempo, se completarán las estadísticas de datos, el levantamiento de superficies y la cesión de derechos de propiedad de las 200 viviendas públicas restantes.

2. Problemas existentes

1. Algunos compañeros tienen un reducido sentido de responsabilidad y crisis, falta de motivación e ideas obsoletas y rígidas, lo que les dificulta adaptarse a las exigencias de Servicios inmobiliarios modernos y desarrollo futuro.

2. Algunos compañeros no han establecido el concepto de servicio activo y es necesario mejorar la calidad y el nivel del servicio.

3. La conciencia sobre la seguridad es débil y es necesario reforzar aún más la educación.

3. Plan de trabajo para el próximo año

1. Continuar fortaleciendo el trabajo en equipo y construyendo un equipo de administración de propiedades sólido.

Adopte el enfoque "salga, entre, por favor", aprenda los buenos métodos de gestión y las experiencias de otras unidades, encuentre sus propios problemas y soluciones, desarrolle el potencial de innovación, mejore continuamente los métodos de gestión del personal de servicios inmobiliarios. Y fortalecer gradualmente el nivel de servicio y las capacidades de desarrollo de los servicios inmobiliarios. Al mismo tiempo, reforzaremos vigorosamente la formación de los empleados. De acuerdo con la situación real de los empleados, los empleados se organizan periódicamente para recibir formación y evaluación. Se centra principalmente en la formación en conocimientos de gestión, la formación en habilidades profesionales y la formación previa al empleo para mejorar las capacidades y cualidades de los empleados en todos los aspectos. Además, debemos hacer un buen trabajo en la educación ideológica de los empleados, captar sus tendencias ideológicas, ayudarlos a cambiar su estilo de trabajo y crear un equipo disciplinado, combativo y dedicado.

2. Organizar, estandarizar e implementar de forma estricta y meticulosa diversos proyectos de mantenimiento.

Los detalles determinan el éxito o el fracaso. Al regular las licitaciones para diversos proyectos de mantenimiento, debemos hacer un buen trabajo en el mantenimiento y renovación de edificios residenciales, esforzarnos por mejorar el diseño y el nivel de construcción de varios proyectos y continuar prestando atención a la calidad y seguridad de la construcción. Al mismo tiempo, preste atención a aumentar los ingresos y reducir los gastos, y trate de reducir los costos tanto como sea posible.

3. Implementar una gestión refinada para mejorar continuamente los niveles de servicio de gestión.

Implementación profunda y minuciosa de una gestión regular, institucionalizada y estandarizada de la comunidad. La administración y el mantenimiento están implementados de manera oportuna. Realizar inspecciones y mantenimiento en la comunidad todos los días para garantizar que la apariencia de la casa esté limpia y ordenada, y que las paredes entre las paredes exteriores y las escaleras estén básicamente libres de manchas y limpias y ordenadas, la electricidad, el suministro principal de agua y el gas; Las redes de tuberías de la comunidad se inspeccionan periódicamente y los problemas se solucionan oportunamente. Las instalaciones están bien mantenidas a diario. Mantener periódicamente las diversas instalaciones y equipos para asegurar su normal funcionamiento y garantizar la normal realización de los servicios inmobiliarios.

Resumen del trabajo de propiedad 5

Durante el trabajo en 20__, nuestra oficina implementó estrictamente las políticas y regulaciones relacionadas con la administración de la propiedad, al mismo tiempo, de acuerdo con el trabajo general de la propiedad. Administración Integral de la Ciudad y combinado con la situación real, Estandarizar el trabajo de administración de propiedades de la ciudad. En concreto, nos centramos principalmente en los siguientes aspectos.

En primer lugar, fortalecer aún más la construcción de sistemas unitarios.

Este año, nuestra oficina ha fortalecido aún más las reglas y regulaciones y el sistema de asistencia de la unidad. Reserve medio día laboral cada semana para aprender diversos conocimientos comerciales. Cada empleado de la unidad debe tomar notas de estudio cuidadosamente y también debe recordar su situación laboral personal durante la jornada laboral. Por otro lado, en la construcción de un gobierno limpio, nuestra oficina prohíbe estrictamente comer, tomar, quedarse atascado, pedir e informar por motivos laborales. Desde la perspectiva de mejorar la calidad personal, realmente desempeñamos el modelo avanzado de rol. líderes y miembros del partido, para que puedan servir desde la perspectiva del servicio en el trabajo. Hacer bien su trabajo desde la perspectiva de los intereses fundamentales de las amplias masas populares, demostrando así la creatividad, cohesión y eficacia de combate de los miembros del partido. Realizar los debidos aportes al desarrollo de la gestión inmobiliaria en nuestra ciudad.

2. Establecer y mejorar la gestión de expedientes de la unidad.

(1) Para proteger aún más los derechos e intereses legítimos de los compradores de viviendas y prevenir el fenómeno de la falta de fondos de mantenimiento y la aparición de casas utilizadas por unidades de desarrollo y construcción que se utilizan para pagar fondos de mantenimiento, nuestro oficina y la Oficina de Bienes Raíces establecida este año Los procedimientos para cobrar fondos de mantenimiento a través de comunicaciones comerciales están estrictamente prohibidos, es decir, los fondos de mantenimiento deben ser pagados por el propio comprador de la vivienda en nuestra unidad y, al mismo tiempo, el recibo del fondo de mantenimiento. Se debe utilizar para acudir a la Oficina de Bienes Raíces para realizar los trámites de propiedad de la propiedad. La Oficina de Bienes Raíces conservará el recibo del fondo de mantenimiento como comprobante importante. Se canceló la calificación de las unidades de desarrollo y construcción para recaudar y remitir fondos de mantenimiento.

(2) Para establecer mejor los detalles de la cuenta del fondo de mantenimiento y refinar la gestión de la cuenta del fondo de mantenimiento, este año nuestro personal de oficina y de contabilidad y gestión empresarial fueron a Yanji y Wangqing para adquirir experiencia en la gestión de fondos de mantenimiento. Al mismo tiempo, según la situación real de Hunchun, las cuentas del fondo de mantenimiento se dividen por edificios y algunas cuentas se dividen por hogares. Esto preparará información básica eficaz para el uso futuro de los fondos de mantenimiento.

(3) Solicitud de pago de "fondos de mantenimiento": este año, cuando los líderes nacionales inspeccionaron la recaudación de fondos de mantenimiento en los condados y ciudades de todo el estado, señalaron que el uso de las casas en Hunchun no No cumple con la normativa y requiere rectificación. Con este fin, nuestra oficina reporta activamente a los líderes superiores. Después de una investigación, el gobierno municipal notificó a la unidad de desarrollo de la ciudad sobre el plan de rectificación en forma de aviso. Actualmente en implementación.

En tercer lugar, la gestión de los comités de propietarios

Para facilitar la gestión de las comunidades residenciales y reflejar plenamente el principio de autonomía de los propietarios, nuestra oficina ha establecido comités de propietarios para las comunidades residenciales elegibles. este año. Es decir, se establecieron el Comité de Propietarios de la Comunidad Jingyuan, el Comité de Propietarios de Jardines Jintai y el Comité de Propietarios de Jardines Guolian. Al mismo tiempo, se volvió a aprobar el Comité de Propietarios de la Comunidad Residencial de Aduanas y se seleccionó a Weimin Property Management Co., Ltd. para ingresar a la Comunidad Residencial de Aduanas para la administración de propiedades.

4. Plan de trabajo para el próximo año

1. Abogar firmemente por la creación de un comité de propietarios.

2. Controlar estrictamente la asignación de los edificios de gestión inmobiliaria.

3. Reforzar la publicidad y despertar la conciencia jurídica de los propietarios y empresas inmobiliarias.

4. Establecer y mejorar aún más el sistema de recaudación de "fondos especiales de mantenimiento".

5. Limpiar y rectificar el mercado de la industria de administración de propiedades de la ciudad.

6. Controlar estrictamente la intervención en la gestión inmobiliaria de las zonas residenciales de nueva construcción.

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