¿La historia del desarrollo del comercio electrónico?
Desarrollo histórico[editar este párrafo] Tomando como ejemplo los países europeos y americanos, se puede decir que el desarrollo del negocio del comercio electrónico está en pleno apogeo. En países europeos como Francia y Alemania, la facturación generada por el comercio electrónico ha representado 1/4 del volumen total de negocio, y en Estados Unidos ha alcanzado más de 1/3. países europeos y americanos sólo tiene más de diez años. En Estados Unidos, empresas de comercio electrónico famosas como America Online (AOL), Yahoo y Electronic Harbor comenzaron a ganar dinero alrededor de 1995. En el año 2000, crearon empresas de comercio electrónico por valor de 780 millones de dólares, como IBM, Amazon Bookstore, Dell Computer y Wal-Mart Supermarket Sus respectivos campos han obtenido ganancias increíblemente enormes. Los siguientes factores contribuyen al rápido desarrollo del comercio electrónico en los países europeos y americanos: ★1 En los países europeos y americanos, las familias tienen computadoras, hay muchas empresas y el número de usuarios de Internet representa más de 2/3 de la población. La población total, especialmente los adolescentes, casi todos usuarios de Internet, tienen excelentes condiciones económicas y un gran grupo de internautas han creado un buen ambiente para el desarrollo del comercio electrónico. ★2. Los países europeos y americanos generalmente implementan el sistema de consumo de tarjetas de crédito y establecen un conjunto completo de sistemas de garantía de crédito, que brindan una solución al problema de los pagos en línea del comercio electrónico. En concreto, el negocio de garantía de crédito en países europeos y americanos existe desde hace 80 años. En los países europeos y americanos, las personas pueden moverse libremente y no están sujetas a restricciones de registro familiar como en China. Para facilitar la vida diaria, todos tienen un código de crédito único que no se puede falsificar y permanece con ellos de por vida. para realizar compras, y el banco emisor lo permite. El titular de la tarjeta tiene un gran sobregiro, pero el titular de la tarjeta debe reembolsar el dinero prestado dentro del tiempo especificado. Si una empresa o un individuo no paga el préstamo después de un sobregiro malicioso, significará que no. No importa a dónde vaya en el futuro, su historial crediticio será. Todos tendrán esta mancha. No importa si quiere un préstamo para comprar una casa, un automóvil o una empresa, el banco no le prestará un préstamo. ¡En el mundo occidental donde los préstamos son comunes! Por lo tanto, los occidentales generalmente consideran el crédito como su segunda vida y nadie está dispuesto a codiciar pequeñas ganancias a expensas de una mayor justicia. Cuando compran en línea, ingresan directamente la contraseña al hacer clic en el artículo y transfieren el dinero electrónico. la tarjeta de crédito al sitio web. El sitio web de la empresa organizará inmediatamente la entrega puerta a puerta después de confirmar el pago. ★3. Los sistemas de logística y distribución en los países europeos y americanos son bastante completos y formales. En particular, la aparición de grandes empresas de logística de terceros en los últimos años ha permitido que muchos usuarios de Internet en diferentes regiones reciban lo que desean en el mismo lugar. día o al día siguiente cuando hacen clic para comprar los productos requeridos. Esto se debe a la historia de casi un siglo de desarrollo de los sistemas de almacenamiento y transporte en los países europeos y americanos. Tomando a los Estados Unidos como ejemplo, después de la Segunda Guerra Mundial, muchas empresas transformaron y aplicaron efectivamente el modelo operativo del sistema de apoyo logístico militar al campo de la circulación de materiales, y gradualmente establecieron redes de distribución logística punteadas y generalizadas en todo el país. Incluso hace más de diez años, cuando el comercio electrónico no estaba ampliamente desarrollado, casi todos los clientes podían disfrutar de servicios de entrega y limpieza gratuitos siempre que llamaran para solicitar productos. FedEx y UPS (Federal Parcel Express) son ejemplos de grandes empresas de logística, que se encargan de entregar productos a los clientes para diversos comerciantes. Con un sistema de logística y distribución tan grande y completo, cuando llegue la era del comercio electrónico, Estados Unidos lo hará. Solo es necesario conectar varios puntos de distribución con computadoras, lo que es una culminación lógica de la transición de la distribución tradicional a la distribución en la era del comercio electrónico, el vínculo más importante y complejo en las actividades del comercio electrónico: el problema de la distribución logística. resuelto de esta manera. Situación en China [editar este párrafo] El comercio electrónico en China comenzó en 1997. Si el comercio electrónico estadounidense está "impulsado por los negocios", entonces el comercio electrónico chino está más "impulsado por la tecnología". Ésta es la mayor diferencia entre el comercio electrónico chino y el comercio electrónico estadounidense en términos de modelos de desarrollo. En los Estados Unidos, la práctica del comercio electrónico precede al concepto de comercio electrónico. Las necesidades comerciales de las empresas "promueven" el avance de la tecnología de redes y comercio electrónico y contribuyeron a la formación del concepto de comercio electrónico. Cuando llegó la era de Internet, Estados Unidos ya contaba con una base de comercio electrónico relativamente avanzada y desarrollada. En China, el concepto de comercio electrónico precede a la aplicación y el desarrollo del comercio electrónico. Los "ilustradores" son los fabricantes de TI, como IBM, que necesitan "atraer" continuamente las necesidades comerciales de las empresas. a su vez conduce a la aplicación y desarrollo del comercio electrónico en China.
Es importante comprender esta diferencia. Se trata de una característica importante del desarrollo del comercio electrónico de China y una clave para comprender la aplicación y el desarrollo del comercio electrónico de China. En 1997 y 1998, el cuerpo principal del comercio electrónico de China lo formaban algunos fabricantes y medios de TI, que impartían "educación esclarecedora" sobre el comercio electrónico de diversas maneras para estimular y orientar la comprensión, el interés y la demanda del comercio electrónico por parte de la gente. Después de esta etapa, en 1999 y 2000, los proveedores de servicios de comercio electrónico con sitios web como características principales se convirtieron en los primeros en adoptar el comercio electrónico en China con la intervención de capital de riesgo, y se convirtieron en el principal organismo de comercio electrónico en China en ese momento. escenario. Con la profundización de la aplicación y el desarrollo del comercio electrónico y el estallido de la burbuja del mercado de capitales, el comercio electrónico de sitios web comenzó a caer en un punto muerto, mientras que las empresas, especialmente las tradicionales, comenzaron a ingresar al campo del comercio electrónico a un ritmo acelerado. A gran escala, el comercio electrónico de China entró en la tercera etapa en 2001. En esta etapa, el comercio electrónico corporativo se ha convertido en el nuevo cuerpo principal del comercio electrónico de China. Este cambio es profundo, pero también ha dado lugar a algunas opiniones incorrectas sobre la situación del comercio electrónico de China. La gente se ha acostumbrado al comercio electrónico de sitios web, especialmente algunos sitios web de comercio electrónico "populares", como una base importante o incluso la única para comprender y juzgar la situación del comercio electrónico. Por lo tanto, el declive del comercio electrónico en algunos sitios web "calientes" ha llevado a muchos medios y profesionales a juzgar que el comercio electrónico en China está en un punto bajo, está disminuyendo o simplemente nunca se recuperará. Como resultado, muchas personas tienen grandes dudas. Sobre las perspectivas de desarrollo del comercio electrónico, comenzaron a aparecer cada vez más opiniones negativas y negativas sobre la superioridad del comercio electrónico. Esta es una visión comprensible pero incorrecta. De hecho, contrariamente a la situación superficial, el comercio electrónico de China se está desarrollando en profundidad y amplitud, y la tendencia general es saludable. El cuerpo principal del comercio electrónico está cambiando de fabricantes de TI, proveedores de medios y servicios de comercio electrónico a empresas. Las empresas tradicionales están ingresando a gran escala en el campo del comercio electrónico, que se caracteriza por ser firme y eficaz pero no muy atractivo. a "atención". El comercio electrónico empresarial es la principal perspectiva desde la cual observar y juzgar la situación del comercio electrónico en el futuro. Perspectivas futuras del comercio electrónico [Editar este párrafo] Aunque los fondos de capital de riesgo para las empresas minoristas de Internet han disminuido significativamente recientemente, las ventas totales del mercado minorista de Internet de América del Norte todavía alcanzaron una cifra sin precedentes de 2.930 millones de dólares EE.UU. en 2000, un aumento del 75% con respecto a 1999. puntos porcentuales. Esta es la noticia obtenida del reciente informe de investigación de Gartner Group Inc. sobre la industria de Internet. Gartner Group Inc. es una empresa que se dedica principalmente a la investigación de tecnología de Internet y a la consultoría industrial. El informe de la empresa también menciona que los ingresos totales del mercado minorista de Internet en América del Norte en 1999 fueron de 1.680 millones de dólares EE.UU., un aumento del 157% en comparación con 1998. Según los analistas de Gartner, a medida que el mercado madura, han comenzado a surgir algunos minoristas poderosos en este campo, que pueden convertirse en líderes en este campo en el futuro. Robert Labatt, analista principal del departamento de servicios de comercio electrónico de Gartner, dijo: "Algunas empresas de ventas en línea con marcas conocidas y una sólida base de clientes tomarán la iniciativa en la futura ola de fusiones importantes, y algunos pequeños minoristas ahora deben hacerlo Se trata de desarrollar asociaciones estratégicas rentables: “Para los líderes actuales del mercado, ahora es un buen momento para buscar ganancias porque tienen grupos de talentos fuertes y reservas de talentos fuertes en comparación con sus socios comerciales igualmente débiles, con múltiples ventajas como tecnología y base de clientes. , siempre que lleguen a un acuerdo con estos socios comerciales débiles, sin duda obtendrán más beneficios, o al menos reducirán más costes comerciales", afirmó Robert Labatt. "Para sobrevivir, estos minoristas de Internet no tienen más remedio que demostrar a la gente a corto plazo que son capaces de obtener los beneficios esperados.
"En 1999, la cantidad de actividades de compras en línea en el mercado minorista de América del Norte fue menos del 1% de las ventas totales de los usuarios, y Gartner predice que para 2004, las compras en línea representarán alrededor del 5 al 7% de todo el mercado de ventas. Según ellos, las ventas de software/hardware y electrodomésticos serán los principales productos en las actividades de compras en línea. Se espera que las ventas de dichos productos aumenten de 750 millones de dólares en 1999 a 5.970 millones de dólares en 2004. Productos como este tienen un impacto. buenos antecedentes en ventas, pero de hecho la mayoría de los vendedores de este tipo de productos adoptan una estrategia de ventas de pequeñas ganancias pero rápida rotación, especialmente en comparación con las empresas de Internet que se dedican a servicios bancarios en línea”, dice Labatt