¿Cuáles son algunos buenos documentos para brindar apoyo teórico a los informes de investigación logística?

1. Adoptar una combinación de censo e investigación enfocada;

2. Centrarse en investigar las fuentes de suministro de la provincia, las grandes empresas industriales y comerciales, las empresas en cadena y las estadísticas. departamentos, departamentos de gestión de la industria, empresas de transporte y flotas de transporte más grandes;

3. A través de encuestas, organice y agrupe científicamente los datos para obtener datos de encuestas más realistas;

4, la ciudad (estado). ) la oficina de gestión de transporte organiza y orienta a los condados (ciudades, distritos) para llevar a cabo investigaciones.

2.Comprender las características, principales equipos y procedimientos operativos de los servicios logísticos de terceros, combinar la teoría con las operaciones reales a través de la práctica y mejorar la capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica. Ejercite habilidades prácticas y acumule experiencia para futuros estudios. Al entrar en el siglo XXI, la industria de la logística es uno de los cambios más influyentes. En particular, el surgimiento de la logística de terceros se ha adaptado fundamentalmente a la tendencia general de que las grandes empresas globales se centren gradualmente en sus negocios principales, reduciendo así el gasto en algunos otros negocios subordinados y manteniendo una escala de desarrollo moderada de la empresa. A medida que la competencia en el mercado se vuelve cada vez más feroz, los clientes deben entregar los pedidos cada vez más rápido. El departamento de marketing necesita cubrir los productos en áreas más lejanas, mientras que el departamento de ventas requiere un acceso más rápido y frecuente a los datos de inventario en todo el país. Todo esto obliga a las empresas a realizar enormes inversiones en gestión logística, consumiendo mucho tiempo y energía. Por lo general, la logística no se considera un negocio principal en la mayoría de las industrias de fabricación y distribución. Si una empresa distribuye sus recursos limitados entre varios negocios, no podrá desarrollar nuevos productos ni mejorar la tecnología. Por lo tanto, las empresas dirigen su atención al mercado y buscan servicios de logística externos, creando así una demanda para el mercado de logística de terceros.

Tres. Contenido de la pasantía:

1. La imagen corporativa es muy importante para el desarrollo de la empresa, por lo que todas las empresas conceden gran importancia a su imagen corporativa y preferirían gastar más dinero en alquilar almacenes modernos, bonitos y caros. No quiero alquilar almacenes viejos y en ruinas, por lo que puede gastar algo de dinero para renovarlos y mejorar su propia imagen, de modo que los clientes estén más dispuestos a alquilar almacenes.

2. Al comprar y apilar productos, no solo debemos prestar atención a la conveniencia temporal, sino también considerar la conveniencia de la entrega, para no retrasar el tiempo de los clientes. Por lo tanto, las mercancías deben apilarse según las normas, de forma ordenada y razonable, para evitar que se desplomen.

3. Siga estrictamente los requisitos de gestión del almacén, comuníquese de inmediato con el fabricante en caso de productos vencidos y destrúyalos lo antes posible después de recibir el compromiso. No los apiles en el almacén, lo que desperdicia espacio, y no los juntes con productos normales, lo que dará a la gente una sensación de desorganización. Deberíamos preparar otro almacén para que las mercancías que no pueden destruirse temporalmente tengan un lugar donde almacenarlas.

4. Los bienes deben dividirse en categorías, como almacenamiento de alimentos y almacenamiento de artículos de primera necesidad. Los alimentos y los cosméticos se colocan juntos. Si el envase de los cosméticos se daña, sus sustancias químicas contaminarán la higiene de los alimentos.

5. Prestar atención a la aplicación de tecnología moderna, considerar las aplicaciones informáticas como un proyecto sistemático, realizar la conexión en red de información, fábricas y ventas informáticas, e irradiar la red de transporte y distribución del noreste con la distribución urbana de Shulan. el cuerpo principal.

6. Prestar más atención al cultivo de talentos profesionales, mejorar la capacidad integral y la calidad de los empleados y aprender tecnologías extranjeras avanzadas para que las empresas puedan desarrollarse mejor.

Actualmente los centros logísticos se enfrentan a muchos problemas. Cada vez hay más lotes y lotes más pequeños, lo que ha provocado una dificultad en la gestión logística. ¿Cómo captar la relación entre los tres en la gestión de la cadena de suministro? Los beneficios de la logística nacional son demasiado bajos y representan sólo el 5%. ¿Cómo ganar dinero? Ante una serie de problemas, los centros logísticos tienen que aprender más de las estrategias logísticas extranjeras para mejorar la eficiencia de sus propias empresas.