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Resumen de la práctica de gestión logística

Resúmenes seleccionados de prácticas de gestión logística

Mejorar la capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica, para tener una mejor comprensión del proceso de operación logística. El siguiente es un resumen de muestra de las prácticas de gestión logística que recopilé. ¡Echemos un vistazo!

Capítulo 1: Resumen de la práctica de la gestión logística La gestión logística moderna enfatiza el uso de métodos sistemáticos para resolver problemas. Desde la adquisición, el almacenamiento, el transporte, la distribución hasta la distribución y el procesamiento, cada eslabón tiene sus propias funciones, beneficios y conceptos. El enfoque sistemático consiste en utilizar la ciencia y la tecnología de gestión modernas para permitir que cada enlace disfrute de información general, organice y gestione cada enlace como un sistema integrado, de modo que el sistema pueda proporcionar un servicio al cliente competitivo al menor costo total posible. Según el enfoque de sistemas, los beneficios de un sistema no son sólo la suma de los beneficios de sus enlaces locales. El enfoque sistemático consiste en analizar y evaluar todos los factores que influyen en un problema determinado. Partiendo de esta idea, el sistema de gestión logística no persigue simplemente el menor costo en cada eslabón, porque los intereses de cada eslabón de la logística tienden a influirse y restringirse entre sí, existiendo una relación alterna y frágil. Por ejemplo, hacer demasiado hincapié en ahorrar materiales de embalaje puede generar mayores costos de transporte y manipulación porque se dañan fácilmente. Por lo tanto, el enfoque de sistema enfatiza el análisis de los costos totales y evita la aplicación de efectos subóptimos y análisis de balance de costos para lograr el costo total más bajo y cumplir con los niveles de servicio al cliente establecidos.

Desde los procesos comerciales diarios, hasta los sistemas de información de gestión logística, pasando por el aprendizaje de herramientas de desarrollo y bases de datos, cuento con los requisitos básicos para el mantenimiento del sistema, sentando una base sólida para su posterior mantenimiento e implementación.

Con la convocatoria de la segunda conferencia anual de logística y la primera clase de capacitación de cuadros de gestión logística, creo que bajo el tema de gran logística, gran escenario y crecimiento * * *, la logística y la gestión logística tendrán sustancia avance y mejora sexual.

1. La posición del código de barras que se escaneará al comprar productos no está estandarizada y no existen requisitos de parámetros estrictos, lo que puede causar fácilmente muchos errores y otros problemas. Esta operación detallada debe estandarizarse.

2. El operador en el sistema debe cambiar manualmente el estado de almacenamiento temporal de las mercancías salientes en la plataforma, lo cual es ineficiente. Los operadores posteriores solicitan tareas manualmente y actualizan constantemente la lista de tareas, lo cual es muy inconveniente; . Por lo tanto, las operaciones automatizadas deben implementarse en los módulos correspondientes del sistema de información de gestión logística para eliminar las tediosas operaciones manuales.

3. Mientras mejora constantemente la logística interna, explore activamente modelos de logística de terceros y encuentre un desarrollo que se adapte a sus necesidades bajo la guía de las políticas gubernamentales.

4. Es necesario explorar más a fondo la logística de la cadena de frío, y se debe controlar la temperatura de los medicamentos que deben refrigerarse durante los procesos de entrada, salida y transporte para que cumplan con los requisitos de la legislación recientemente promulgada. "Buenas Prácticas de Fabricación de Productos Farmacéuticos".

5. La gestión de la logística debe ser profunda en todos los niveles, especialmente una comunicación estrecha con el negocio de adquisiciones, para lograr adquisiciones e inventarios óptimos, y luego lograr una distribución y ventas óptimas.

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Capítulo 2: Resumen de la práctica de gestión logística El tiempo vuela, el tiempo vuela. Si bien mi trabajo iba mejorando cada vez más, todavía se me escapaba medio año de mi ocupada figura y era difícil volver atrás. Al recordar la vida en el campus universitario durante los últimos dos años, mi corazón está lleno de emociones y mis pensamientos están llenos de cosas. ¿Sólo sacrificando más ambición podremos atrevernos a cambiar el sol y la luna? Lo que me dejó ya no es un simple logro de pasión, sino una preciosa experiencia de vida en mi vida. Ahora lo registraré con palabras y espero compartirlo con todos.

1. Experiencia de prácticas

(1) Experimente la empresa

El grupo de moda más vendido es muy conocido en Europa y tiene su sede en Dinamarca. Entre sus marcas se encuentran: VERO MODA, SOLAMENTE, Jack & Jones, Select y otras 14 marcas europeas más vendidas. Bestseller tiene más de 900 tiendas minoristas y más de 6.000 agentes en más de 20 países de Europa. Lingzhi Fashion Company es su filial de propiedad absoluta en China y actualmente cuenta con 700 tiendas SOLAMENTE, 767 tiendas Jack & Jones y 691 tiendas Vero Moda. El 5 de agosto de 2008, 15, las marcas seleccionadas de la compañía ingresaron por completo a China.

Como una de las principales marcas del grupo danés Bestseller, Jack & Jones ha atraído la atención de los hombres de moda de todo el mundo con su estilo simple y puro desde su lanzamiento en 1990, representando las últimas tendencias de la moda en Europa. Jack Jones es un hombre de entre 18 y 30 años inteligente, sabio, bien educado y entusiasta. Es un hombre que se preocupa por las tendencias mundiales, se atreve a aceptar desafíos y lo considera una motivación.

Tiene sus propios sentimientos únicos sobre la ropa moderna, defiende la individualidad y presta atención al gusto.

Afortunadamente, pasé los exámenes preliminares y los reexámenes de la sucursal de Qingdao de Ganoderma Fashion (Tianjin) Co., Ltd., me convertí en pasante de la compañía y me enviaron a la tienda Jack & Jones para hacer mercancías. apoyo (almacén). Como empresa extranjera que acaba de ingresar a Qingdao en 2008, se ha expandido rápidamente a 8 tiendas operadas directamente y 3 tiendas de descuento en poco más de un año. Admiro su legendario modelo de negocio.

Proceso de prácticas

1. Aprendizaje de habilidades profesionales

El 27 de julio de 2008, mi primer día de prácticas, bajo la dirección del gerente de la tienda y antiguos empleados. Con ayuda, comencé a comprender el número de artículo y me comuniqué con la categoría de ropa EAN. 13 códigos de barras se dividen en área de código de empresa, área de código de trimestre, área de código de categoría, área de código de estilo, área de código de color y área de código de tamaño. Poco a poco, comencé a comprender las reglas de gestión relevantes del almacén de la tienda, así como los requisitos. y precauciones para la clasificación y colocación de mercancías. A través de arduo estudio e investigación día tras día, aprendí una serie de conocimientos y habilidades interdisciplinarios y transversales, como la clasificación de materiales de ropa y sus ventajas y desventajas, el montaje y ubicación de estantes, la planificación y aplicación razonable de almacenes. , Principios de colocación de mercancías, proceso de entrada y salida de mercancías del almacén, uso de lectores de códigos de barras, seguridad de mercancías, marketing y promoción de mercancías, contabilidad y liquidación de tiendas, etc.

2. Aplicación de conocimientos profesionales

La carrera de gestión logística en sí incluye la gestión de almacenamiento, por lo que estaba familiarizado con este trabajo desde el principio y poco a poco sentí que era algo que podía hacer. Un lugar para mostrar tus talentos. Entonces, pasé menos de una semana contando todos los productos en la tienda, gestionando estrictamente los productos que entraban y salían del almacén, redistribuyendo todos los estantes, clasificando cuidadosamente los productos y colocándolos en diferentes áreas, y colocando continuamente todos los productos dentro y fuera de la tienda. Las mercancías que salen del almacén se registran en los libros, evitando así pérdidas de mercancías y discrepancias en el inventario mensual. Durante este tiempo, también apliqué el "marketing y gestión" que aprendí al trabajo práctico y rápidamente incrementé las ventas de la tienda y la satisfacción del cliente. En mi tiempo libre, también hice todo lo posible para transmitir los conocimientos que aprendí a un grupo de encargados de almacén en prácticas y a algunos antiguos empleados bajo mi dirección, lo que obtuvo el elogio unánime de los líderes de la empresa para los empleados de la tienda.

2. Experiencia en prácticas

(1) Aprender conocimientos profesionales es garantía para que podamos hacer un buen trabajo. Durante los tres años de universidad he mantenido la costumbre de tomar notas. Creo, en primer lugar, que puede hacer que me concentre más en escuchar y, en segundo lugar, que puede hacer que mi memoria sea más profunda. Por supuesto, no estoy diciendo que todo el mundo deba tomar notas. Lo importante es que estés lo suficientemente interesado en los cursos profesionales que estás estudiando, al igual que estás ansioso por leer "Cien Mil Porqués". Cuando realmente ingresas a la sociedad, te das cuenta de lo importantes que son tus cursos profesionales. Cuando estaba gestionando mercancías en la tienda Jack & Jones Licun en la sucursal de Lingzhi Fashion Qingdao, la tienda me envió a Jiashi Inn para aprender sobre la gestión del almacén de medallas de oro de la empresa. Mientras continuaba enseñando con palabras y hechos, descubrí que todos los métodos de gestión que enseñaba eran solo una rama del curso profesional moderno de gestión de operaciones de almacenamiento y distribución. Casi recordaba todo el conocimiento que aprendí en ese momento y la seriedad del maestro. Las enseñanzas parecían tener eco en mis oídos. Entonces, después de regresar a la tienda y comenzar a trabajar, pasé solo una semana clasificando toda la mercancía en la tienda y reorganizando el espacio de almacenamiento, algo inaudito en la empresa y en la tienda. Algunas personas llevan tres años trabajando en la gestión de carga, pero todavía les resulta difícil organizar y establecer sus libros de contabilidad. Rápidamente resolví este problema para la empresa y la tienda con mi sólida acumulación de conocimientos profesionales, obtuve elogios unánimes de los líderes y promoví esta práctica en toda la empresa. Imagínese, si fuera un poco superficial cuando estudiaba cursos profesionales, y mi estudio teórico no fuera sólido y no supiera cuántas dificultades encontraría, ¿estaría tan confundido con los libros como ellos?

(2) Las prácticas son un proceso de comprensión integral de la sociedad y de comprensión correcta de uno mismo. A través del aprendizaje y la práctica continuos, entiendo gradualmente cómo maximizar lo que he aprendido; cómo lidiar con las relaciones interpersonales entre colegas; ¿cómo afianzarme en esta sociedad donde la competencia y las oportunidades coexisten? Al mismo tiempo, también entiendo que todavía existe una brecha entre las diversas teorías aprendidas en la escuela y la realidad, por lo que la teoría y la práctica deben integrarse estrechamente en el trabajo diario. ¿Utilizar la práctica para verificar la teoría y utilizar la teoría para guiar la práctica? . Deja más claro que, como graduado universitario que está a punto de incorporarse a la sociedad, debe ver correctamente su propio valor y corregir su actitud hacia la búsqueda de empleo. ¿Un día cabalgaré sobre el viento y las olas, navegaré hacia arriba y cruzaré las profundidades del mar? Si miras todo con tranquilidad, a veces obtendrás buenos resultados.

En la feroz competencia social lo que falta es una actitud tan filosófica hacia las personas y las cosas. Ya que Dios ha dado talentos, ¡que se utilicen! Mientras esté dispuesto a trabajar duro y soportar las dificultades, no habrá dificultades ni contratiempos insuperables, y definitivamente podrá crear su propio cielo. Ahora, estoy a punto de regresar al campus para continuar mis estudios, ¿estoy decidido? La carretera Xiongguan está tan blindada como el hierro y todavía está a un paso del principio. Estoy decidido a ampliar mi reserva de conocimientos y compensar las siguientes lagunas descubiertas durante la pasantía: 1. Lagunas en el conocimiento profesional. Después de solo medio año de pasantía, siento profundamente que mis conocimientos profesionales son insuficientes, tales como: conocimiento integral de la gestión de seguridad de la carga, áreas de aplicación poco claras de la planificación de la racionalización del almacén y comprensión insuficiente de los conocimientos teóricos de la gestión de almacenes. Además, existen muchas lagunas y deficiencias en los conocimientos profesionales, como el reabastecimiento continuo, la gestión de almacenes y el recuento de inventarios. 2. La brecha en las habilidades básicas. La pasantía también me ayudó a volver a comprender las habilidades básicas que he dominado. La brecha aún es obvia en algunos aspectos, como: no dominar las habilidades reales de operación de computadoras, el uso poco claro de los lectores de códigos de barras y el inglés deficiente.

Ahora bien, para aquellos estudiantes que están a punto de realizar prácticas o prepararse para encontrar trabajo, me gustaría comentarles las siguientes sugerencias:

Primero hay que tener una actitud correcta. y no seas demasiado ambicioso. Algunos estudiantes siempre prefieren encontrar pasantías en empresas con grandes marcas, salarios altos y buenos beneficios, en lugar de pequeñas empresas poco conocidas. De hecho, no importa a qué empresa vayas. ¡Lo que importa es si puedes demostrar plenamente lo que has aprendido y mostrar tu ambición!

En segundo lugar, hay que tener cuidado a la hora de abordar las relaciones interpersonales en la empresa. Aprende más sobre las fortalezas de los demás y muéstrate en tiempo real. Debemos saber que la sociedad no es tan bonita como imaginamos, y muchas veces se producen intrigas, por lo que está prohibido llevar bien la relación con los compañeros de la empresa.

¿Tercero,? ¿Hablar menos y hacer más? Esta es la experiencia práctica que le cuento a cada estudiante. Los antiguos decían que si hablas demasiado, estarás perdido. A veces, tus palabras descuidadas pueden causar problemas innecesarios. Trabaje más, este es un atajo para que los líderes de la empresa le presten atención lo antes posible.

En cuarto lugar, hacer más autocrítica. A los líderes de la empresa les gustan los empleados que se atreven a admitir sus errores y odian a los empleados a quienes les gusta dejar todo en manos de los demás. Debemos entender esto.

Gracias:

Antes que nada, me gustaría agradecer a todas las unidades de prácticas por darme la oportunidad de hacer ejercicio una y otra vez, lo que ha ampliado mis horizontes y aumentado mis conocimientos. .

En segundo lugar, me gustaría expresar mi profunda gratitud a mis profesores y amigos que me han ayudado y apoyado silenciosamente durante los últimos tres años. Sin su cuidado y apoyo, mi pasantía no habría sido un completo éxito.

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Capítulo 3: Resumen de la práctica de gestión logística La práctica logística que llevamos a cabo esta vez es principalmente una simulación por computadora del proceso logístico de terceros. Primero, expliquemos la logística de terceros: la logística de terceros significa que, para concentrarse en el negocio principal, las empresas de producción y operación confían sus actividades logísticas a empresas de servicios logísticos profesionales a través de contratos. empresas de servicios logísticos a través de sistemas de información para lograr el entendimiento mutuo. Un modelo de operación y gestión logística que gestiona y controla todo el proceso logístico. Por lo tanto, la logística de terceros también se denomina logística de contrato. Los contenidos de nuestros ejercicios informáticos son principalmente:

1. Cotizaciones de carreteras, ferrocarriles y aviación.

El segundo es la aceptación del pedido, la elección del método de envío y la forma de entrega.

El tercero se refiere al procesamiento de cartas de porte de entrada y salida de almacén.

4. Informes y liquidaciones financieras

Incluyendo publicidad, arreglos de personal, compra de vehículos, compra de almacén y selección de sitio. También está el tratamiento de situaciones especiales, como robos de mercancías de almacén y accidentes de vehículos.

Para ingresar al sistema, cada uno de nosotros puede necesitar una empresa con un capital operativo de 1000 W. El nombre de mi empresa es HK Logistics Company. Luego del registro, primero realice una cotización para cada modo de transporte, disposición de rutas de vehículos y compra de bodegas. Establecí mi sede en Shanghai porque es una metrópolis moderna con muchos negocios. Una vez que todo esté listo, comience el negocio. Al principio, pensé que cuantos más pedidos aceptara, más dinero ganaría. Tenía debilidad por el transporte por carretera, así que siempre que viera un pedido por carretera, lo aceptaría sin importar nada. Así, hice más de 50 transacciones el primer día.

Cuando miré mi informe financiero al día siguiente, vi que quedaban más de 7 millones de yuanes, lo que significaba que perdí más de 2 millones de yuanes el primer día. Me quedé estupefacto. ¿Cómo pude perder tanto? Más tarde escuché del profesor que no todos los pedidos son rentables y que la cotización también es muy importante. Habiendo aprendido esta lección, comencé a ajustar mi oferta.

Al principio pensé que una cotización más baja atraería a más clientes, pero lo que me enfrenté fue una máquina, ¿y él no? ¿naturaleza humana? El sistema pareció ignorar esto, por lo que ofrecí un precio alto. Y cuando acepto un pedido, comprobaré cuidadosamente la cotización y el valor del pedido. Me quedé atónito al verlo. Por ejemplo, citó un precio de 3.200 yuanes para transportar por vía aérea un lote de más de 2 toneladas de ropa desde Guangzhou a Beijing. Dijiste que esos negocios se los quitarían los tontos. Piénsalo. En el pasado, lo tomé sin siquiera mirarlo y perdí más de 2 millones de yuanes.

Para recuperar las pérdidas, tuve que tomar más pedidos (esta vez aseguré ganancias después de verificar), intentar llenar cada vehículo tanto como fuera posible y ensamblar la mercancía siguiendo la misma ruta cuando Tuvo tiempo de comprobar que en los vehículos no había coches vacíos. De esta forma, tras la liquidación financiera del cuarto día, la pérdida finalmente se convirtió en ganancia, de más de 7 millones a más de 11 millones.

Más tarde, el negocio se volvió cada vez más difícil y rara vez se recibían buenos pedidos. Después de todo, toda la clase está luchando por conseguir la lista. Cuando recibí pedidos, descubrí que muy pocas personas recibían pedidos para la aviación y los ferrocarriles. Esto puede deberse a la influencia del pensamiento tradicional. Pero miré las cotizaciones de las aerolíneas y los ferrocarriles y las ganancias son considerables, ¿y qué? ¿compra? Contraté n porteadores, subí mucho el presupuesto y comencé a hacer negocios de aviación y ferrocarriles. También tuve una cooperación a largo plazo con * * * porque sentí que tenía muchos productos en su almacén y las ganancias eran muy altas. . Con buenos clientes y negocios diversificados, las ganancias se duplicaron rápidamente.

Otro es el efecto de la publicidad. Aunque lejos de la realidad en un sistema simulado, nos recuerda que en la logística actual es indispensable. Nadie sabe que por muy bueno que sea el servicio logístico, por muy favorable que sea el precio, sigue siendo cero. Un ejemplo típico es que a menudo podemos ver empresas de logística en algunos vehículos. De hecho, la publicidad también es, hasta cierto punto, una manifestación de integridad. La integridad es la base de hacer negocios. Podemos imaginar el impacto de la publicidad en una empresa.

Después de estas prácticas, realmente dominé muchas cosas. El conocimiento de los libros de texto que aprendí antes era solo una comprensión superficial de la logística. Y todos son solteros, ya sea estudiando transporte o almacenamiento. Esta práctica informática tiene como objetivo integrar y conectar estas teorías con operaciones prácticas, mejorar la capacidad de aplicar el conocimiento en la práctica y así obtener una mayor comprensión del proceso de operación logística. La pasantía duró poco, pero ¿y él? ¿Forma de pensar? Tiene profundas implicaciones que creo que nos ayudarán en nuestro trabajo futuro.

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