Resumen del trabajo del período de prueba para la búsqueda de talentos

El resumen es un material escrito que evalúa y describe los logros, los problemas existentes, las experiencias y las lecciones aprendidas. Puede motivar a las personas a trabajar duro, por lo que es necesario hacer un buen trabajo. resumen y escribe Buen resumen. ¿Cómo debo escribir un resumen? El siguiente es un resumen de mi trabajo del período de prueba de búsqueda de talentos, espero que sea útil para todos.

Resumen del periodo de prueba del headhunting 1 Llegué a la empresa el 20 de junio y ya han pasado más de un mes y una semana. Al principio, todavía no sabía mucho sobre la empresa y el cazatalentos, pero ahora puedo comenzar mi propio trabajo más fácilmente. Ha habido algunos avances, pero todavía siento que el progreso no es rápido.

Después de asumir el trabajo de ** en la primera semana, tengo que realizar algunos trabajos de rutina todos los días, como la asistencia de los empleados y registrar los desplazamientos diarios de los empleados y las horas libres para el reclutamiento interno; , Necesito llamar a los solicitantes y organizar la sala de entrevistas para recibir a los entrevistadores, enviar los resultados de la entrevista a los candidatos, registrar la información de la entrevista y cargar y actualizar la información de contratación en el sitio web al día siguiente, por ejemplo, los arreglos de deberes, desde la consulta inicial, consulte; que no está de servicio todos los días y que es libre y dispuesto a estar de servicio todos los días. A partir de ahora, todos se dividirán en grupos, con al menos tres personas cada día, cada persona estará de servicio dos veces en tres semanas y coordinarán sus propios turnos. El horario de trabajo semanal se anunciará en la pizarra todos los lunes. para garantizar que haya personal de servicio todos los días; en términos de disposiciones sanitarias, solía haber un sistema de responsabilidad regional y cada persona sería responsable de sus propias tareas y era responsable de su propia área de oficina, el efecto sanitario no es obvio. En la actualidad, se ha cambiado para organizarlo desde el personal de la oficina del vestíbulo. Dos colegas limpiarán antes de ir a trabajar todos los días para garantizar que el ambiente de la oficina esté limpio y ordenado. También esperamos que cada colega pueda mantener limpia su oficina personal en todo momento. En este sentido, no se supervisó lo suficiente, lo que resultó en desorden. También verificamos periódicamente el uso de teléfonos fijos y cobramos tarifas bajas de manera oportuna para garantizar comunicaciones fluidas en la oficina.

Además del trabajo habitual, también hay algunas tareas temporales, como prepararse para actividades de citas online, establecer una base de datos de talentos activa, imprimir tarjetas de visita, ponerse en contacto con lugares de formación, organizar actas de reuniones, etc. En general, siento que mi trabajo se está volviendo cada vez más rico y organizado. El trabajo administrativo es un trabajo aparentemente sencillo, pero en realidad no es fácil de realizar bien. Esto requiere que seas más meticuloso, práctico y firme. Si haces todo, el trabajo básicamente está hecho. Por eso debes prestar más atención a este aspecto, dedicar más tiempo, observar más y tener más cuidado en todo lo que haces. Observe más y haga más y podrá encontrar problemas para poder mejorar.

La empresa organizó una capacitación este mes y el Sr. Yin también confió en nosotros, completó la descripción del trabajo de consultor de búsqueda de talentos o consultor asistente de búsqueda de talentos y recopiló tareas de 50 empresas de búsqueda de talentos en Chengdu. Gracias a esto, siento que entiendo mejor lo que es la caza de talentos. Para hacer un buen trabajo en la industria de servicios de cazatalentos, es esencial y muy importante analizar con precisión el contenido del trabajo, comprender los requisitos de talento del puesto y completar una excelente descripción del trabajo. Al mismo tiempo, la industria de la caza de talentos también es una industria muy formativa. Además de ayudar a los clientes a encontrar altos ejecutivos, también necesita aprender más sobre la industria y diversas industrias para enriquecer su mente. Un cazatalentos exitoso debe ser alguien excelente en todos los aspectos. Por eso creo que venir a la empresa y entrar en esta industria es algo muy afortunado y siempre nos ha animado a aprender más, comprender más y progresar más. Al mismo tiempo, continúa enriqueciendo tu mente y mejorando tus habilidades.

Julio es la época más calurosa del año y la gente se emociona más fácilmente, pero todos en la empresa todavía están llenos de entusiasmo por el trabajo, especialmente porque la empresa implementa un sistema de múltiples departamentos después del primero. El departamento de búsqueda de talentos, el segundo departamento de búsqueda de talentos y el departamento de nuevos reclutas se fusionan en un solo departamento de búsqueda de talentos. Vi a colegas progresar mejor en el seguimiento de proyectos y en la implementación del trabajo. Además, vi una gran capacidad de actuación en Xia Qing, la actitud seria y responsable de Yu Jun hacia el trabajo, el amor de Zeng Jie por la industria de la caza de talentos, la apertura y generosidad de Deng Ying y la capacidad de comunicación y trabajo de Fang Jie. Creo que todos merecen aprender.

En el próximo tiempo, sobre la base de hacer bien mi trabajo, haré un uso razonable de mi tiempo para estudiar, aprender más conocimientos de la industria y enriquecer mi mente. Al mismo tiempo, también hemos planeado varias actividades de citas en línea anteriormente, pero al final no se implementaron. La información sobre las actividades se publicará continuamente.

También necesitamos hacer un evento bien preparado, por lo que recomiendo hacer una encuesta con anticipación a través de nuestro grupo de recursos humanos o amigos registrados para investigar qué tipo de actividades de citas a ciegas les interesan, para que podamos planificar el evento de una manera más específica. camino, y luego prepararse para el evento Esté preparado. El viernes, Li Lijun y yo también tuvimos una discusión preliminar sobre el contenido de este cuestionario y elaboramos un primer borrador, que debe mejorarse a principios de agosto. Además, reclute talentos para actividades a través de varios canales, establezca un grupo de talentos y prepárese completamente para actividades futuras.

Resumen del período de prueba 2 de Headhunting El siguiente es un resumen de mi trabajo como consultor de clientes en Shang Xianda Headhunting Company de abril a junio. Se centra principalmente en los problemas que enfrenté durante estos tres meses. causas y soluciones, y cómo mejorar más adelante.

1. Desde que tuve la suerte de unirme a Shang Xianda Headhunting Company, el primer problema al que me enfrenté fue la cuestión de la mentalidad. Para ser honesto, entré con temor. Era completamente nuevo en la industria de recursos humanos y no tenía experiencia en el puesto de consultor de clientes, por lo que comencé a tener dudas. Sé que esta mentalidad afectará seriamente mi trabajo, lo cual es inaceptable para mí e inaceptable para la empresa. Después de una cuidadosa consideración, decidí enfrentar mis propios problemas y corregir gradualmente estas deficiencias. Al mismo tiempo, también debes ver tus propias fortalezas y avances, animarte constantemente y mejorar tu confianza en ti mismo. Como tienes que hacerlo, debes hacerlo lo mejor que puedas. Con la actitud adecuada, puedes tener suficiente motivación para afrontar diversos problemas en el trabajo.

2. El segundo problema al que me enfrento es la falta de condiciones propias. Para un buen consultor de headhunting, las habilidades de comunicación son un arma, pero no estoy satisfecho en este sentido. Enfrento grandes desafíos en términos de estándar de pronunciación, velocidad de habla y velocidad de reacción. Después de todo, la forma de hablar es un hábito a largo plazo que no se puede cambiar de la noche a la mañana. Pero también sabía que este era un obstáculo que tenía que superar. Por lo tanto, en el próximo trabajo corregiré conscientemente mi estilo y velocidad al hablar, mejoraré mis habilidades comunicativas y trataré de compensarlo con mi sinceridad.

Como nuevo headhunter, cómo descubrir las necesidades del cliente es una gran dificultad para mí. Al enfrentarse a muchos clientes todos los días, intente comprender mucha información en la primera llamada telefónica. Bajo la guía de mentores de la empresa, otros consultores de cazatalentos y consultores senior, gradualmente entendí cómo comunicarme con los clientes de manera más profesional, cómo comprender las necesidades y los resultados finales de los clientes, y cómo captar los detalles de los clientes, los puestos y los proyectos de cazatalentos. Información relacionada de forma más precisa, completa y rápida, cómo ser más eficiente y específico. Así que enumeré preguntas detalladas sobre aspectos como conexiones, empresa, puesto, historial del cliente, etc. Lo que quiero hacer es comprender, aprender, resumir y absorber constantemente. Además, es necesario comprender mejor el mensaje subyacente a través del lenguaje de la otra parte. Esta es también un área que quiero mejorar aún más en mi trabajo futuro.

El cuarto problema al que me enfrento es que la aplicación de los productos de headhunting y del conocimiento profesional no es lo suficientemente flexible. Después de comprender las necesidades de los clientes, la clave es cómo atraer clientes y objetos. Este es el requisito previo para lograr un mejor rendimiento. La caza de talentos es una industria de servicios moderna. Los servicios de headhunting son algo intangible más que algo real. A veces es invisible, irregular e incontrolable. Tenga cuidado al tratar con los clientes. La mejor manera de eliminar las preocupaciones de los clientes es brindarles una respuesta profesional de manera rápida y fluida. Sin embargo, debido a que mi comprensión del producto no es lo suficientemente detallada y no puedo tratar con los clientes cómodamente, no puedo crear más valor agregado. Incluso si entro en la etapa de negociación sustantiva, no puedo obtener buenos resultados. Con respecto a este tema, consulté seriamente a mis superiores para aprender cómo utilizar mejor el conocimiento profesional para resolver las dudas de los clientes. Hay dos pasos para resolver este problema: el primer paso es memorizar el conocimiento profesional; el segundo paso es aplicarlo y ampliarlo de manera flexible.

5. La negociación sustantiva es el foco de las dificultades. Después de comunicarme con los directivos de la empresa, me di cuenta de que nadie puede satisfacer todos los requisitos de los clientes. Todo el mundo quiere maximizar las ganancias y seguirán apareciendo nuevos requisitos. Por lo tanto, las negociaciones deben basarse en la igualdad, el beneficio mutuo, el pragmatismo y la sinceridad. Pensamos sinceramente en ellos y aportamos oportunidades y valor tanto a empresas como a talentos. Planeo pasar otros dos meses dominando las habilidades a través del aprendizaje sistemático.

6. Profesionalismo. Para lograr la total aceptación de sus clientes, las generalidades no son suficientes.

Debes demostrar tu profesionalismo en la búsqueda de talentos, la industria de la empresa cliente y los recursos humanos. , permita que los clientes tengan una buena impresión de Shangxianda Headhunting antes de utilizar los servicios de headhunting. Esto no sólo es beneficioso para nuestras negociaciones, sino también para la posterior cooperación entre el consultor de headhunting y la empresa. El profesionalismo no es un problema que pueda resolverse de la noche a la mañana. Sólo puede aprenderse, precipitarse y sublimarse mediante la repetición día tras día.

En resumen, estos son los tres puntos clave que me comunicó el entrevistador antes de incorporarme a Shang Xianda Headhunting Company: entusiasmo, sinceridad y confianza. Encontrar dificultades no es terrible. La clave es que tengamos la confianza y la perseverancia para solucionarlo. El trabajo de los primeros tres meses ha pasado a la historia y habrá más desafíos más adelante. Lo que quiero hacer es realmente muy simple: ¡hacer que el mañana sea mejor que hoy!

Resumen del período de prueba de Headhunting 3 El tiempo vuela rápido y el período de prueba está a punto de terminar en un abrir y cerrar de ojos. En primer lugar me gustaría agradecer a los directivos de la empresa por darme la oportunidad de mostrarme y realizar mi propio valor. Durante este período, los líderes y colegas de la empresa me brindaron suficiente apoyo y ayuda, lo que me dio una comprensión más sistemática del trabajo de contratación. He acumulado una valiosa experiencia en el trabajo y me he beneficiado mucho de ella. Al mismo tiempo, también me siento conmovido y orgulloso de tener la oportunidad de convertirme en miembro de Tongze.

Recuerdo que cuando solicité el puesto por primera vez, quedé profundamente conmovido por el ambiente armonioso, unido y progresista de la empresa. Mirando retrospectivamente el trabajo de los últimos dos meses, a pesar de mi escasa contribución a la empresa, finalmente di el primer paso en el desarrollo. Estudié detenidamente los conocimientos básicos del sistema de gestión de la empresa, la estructura organizativa, etc., y básicamente completé las tareas de contratación asignadas por el líder, que no hubieran sido posibles sin la guía del líder y la ayuda de mis colegas. Continuaré trabajando duro, esforzándome con honestidad, seriedad y humildad, y haré que el reclutamiento sea más perfecto y meticuloso. El siguiente es el contenido del trabajo en los últimos dos meses:

1. Trabajo de reclutamiento

1. Analizar los puestos de reclutamiento diarios, que incluyen: contenido del puesto, calificaciones, clasificación del puesto, etc.

2. Luego de analizar las condiciones de ingreso anteriores, seleccione la persona correspondiente según la situación del puesto, seleccionando así el canal de reclutamiento correspondiente, publicando información de reclutamiento y encontrando a la persona adecuada.

3. Responsable de concertar el cronograma de entrevistas y notificar oportunamente a los candidatos y al responsable del departamento solicitante. 4. Recoger candidatos para entrevistas y recopilar información relevante.

5. Una vez determinado el candidato, lleve a cabo una revisión y aprobación adicional del personal y comuníquese con el candidato sobre asuntos relacionados con el empleo de manera oportuna. Debido a que la dirección de la oficina temporal de la empresa es relativamente remota, ejerce mucha presión sobre nuestro trabajo de contratación. En respuesta a la situación anterior, tomamos medidas activas para ajustar el tiempo de contratación, ampliar el alcance de la contratación e informar pacientemente a los solicitantes sobre los beneficios de la empresa y la fecha de salida para eliminar sus preocupaciones. El efecto es bastante obvio.

2. Trabajo diario del departamento:

1. Trabajo diario:

1) Elaboración y verificación de parte del cuadro salarial.

2) Recopile y organice información de nuevos empleados, actualice las listas de empleados y actualice el sistema OA. 2. Trabajo temporal concertado por el líder.

Tres. Áreas que necesitan mejora y mejora:

1. Mejorar mi capacidad de ejecución. Si bien logro resultados, es innegable que aún falta mi capacidad de ejecución. En trabajos futuros, estableceré una sensación de crisis, me fijaré un período de tiempo, haré todo lo mejor posible y mejoraré mi ejecución y eficiencia en el trabajo.

2. Fortalecer la conciencia sistemática y estructurada. Mejore el proceso de contratación, complete cuidadosamente cada enlace, aproveche al máximo sus propias ventajas y mejore su nivel empresarial.

3. Fortalecer la comunicación con el departamento empleador y los empleados para mejorar la calidad del servicio.

4. Profundizar en los conocimientos profesionales relacionados con los recursos humanos, armarte de una base teórica sólida, potenciar tu capacidad de análisis y resolución de problemas y hacerlo más profesional.

Lo anterior es un resumen de mi transición a un trabajo de tiempo completo. Si hay algo mal, pídale al líder que lo critique y lo corrija.

Resumen del periodo de prueba del headhunting 4. Están a punto de pasar dos meses y el período de prueba ha terminado silenciosamente sin saberlo. Al recordar el camino que he recorrido, me siento un poco nervioso, un poco emocionado, un poco indeciso y un poco feliz.

Como anciano que se especializa en recursos humanos, sé que cuando ingresas a una nueva empresa, solo si realmente te gusta el contenido de tu trabajo, tu forma de trabajar, tus compañeros de trabajo, estás de acuerdo con el estilo de liderazgo y te integras a la cultura corporativa. , ¿Se puede realmente llamar empresa? Sea parte de ella, de lo contrario solo puede ser inútil. Lo que pienso ahora es que puedo convertirme en miembro de la familia Cuarón Animación y contribuir al crecimiento de la familia.

En cuanto al trabajo, desde la preocupación inicial, hasta ahora soy tranquilo y práctico. Me gradué el año pasado y tengo más de un año de experiencia como asistente de headhunting, por lo que no me preocupa si estoy calificado, sino el proceso de trabajo y el estilo de gestión del líder.

Han pasado dos meses y las preocupaciones de mi corazón básicamente han desaparecido. Estoy relativamente familiarizado con la empresa y entiendo la estructura de departamentos de la empresa, lo que hace cada puesto y las necesidades actuales de personal de la empresa. Lo que tengo que hacer ahora es reclutar talentos adecuados para satisfacer las necesidades de talento de la empresa; a medida que la empresa se haga pública y se mueva, haré otros trabajos asignados por el gerente y cooperaré con los socios para realizar otros trabajos. El aspecto interpersonal es lo que más me preocupa cuando me incorporo a la empresa, además de hacer bien mi trabajo. Dos días después de mi llegada, supe que mis preocupaciones eran innecesarias y que era sólo cuestión de tiempo. Como dijo el gerente, la personalidad de nuestra oficina es de un tipo.

Entré como reclutador. La contratación es la etapa inicial de empleo para una empresa. La empresa se encuentra actualmente en una etapa importante antes de salir a bolsa. Lo que puedo hacer es cooperar con el gerente para completar las necesidades de empleo de la empresa y otros asuntos. En el futuro, mejoraremos nuestras deficiencias, aprovecharemos tantos talentos técnicos como sea posible y mejoraremos el sistema de recursos humanos existente.

El periodo de prueba de dos meses está llegando a su fin y hay sudor y alegría. Quiero decirle a Cuarón Animación que estoy en los primeros diez años y quiero acompañarlo durante la segunda y tercera década.

Resumen del período de prueba de headhunting 5 El tiempo vuela rápido y el período de prueba de tres meses ha pasado en un abrir y cerrar de ojos. En los tres meses de trabajo de cajero, la comprensión del puesto de cajero, la naturaleza del trabajo, las habilidades comerciales y la mejora ideológica son todos complementos necesarios para mi carrera. Resumen del período de prueba del cajero.

Mirando retrospectivamente el trabajo de caja en los últimos tres meses, primero hubo errores, o errores, y finalmente hubo pequeños logros y pequeñas experiencias. A continuación, resumiré el trabajo del cajero de la siguiente manera. Proporcione sus valiosas opiniones.

1. Errores, deficiencias y experiencia

Yo trabajaba como contador en una empresa, pero no tenía operaciones ni práctica específicas en el negocio de caja. Siempre pensé que esto era un "truco" y no estaba de acuerdo, pero cuando comencé a trabajar como cajero con esta mentalidad, cometí muchos errores.

El primer error es el error al escribir un cheque, y el resumen de trabajo es el resumen de trabajo del aprendiz de cajero.

Requisitos del sistema: Los cheques deben estar escritos de forma ordenada, sin trazos consecutivos y no pueden modificarse. Y mis habilidades básicas de caligrafía son realmente débiles. Si los trazos no están conectados, las palabras no se pueden escribir. Finalmente, también es una habilidad escribir el nombre de la empresa a la que se paga el cheque y sellarlo con el sello reservado del banco. Si el sello es pesado o fantasma, el banco le reembolsará el dinero y retrasará el trabajo.

Con base en las necesidades comerciales anteriores, con base en mi experiencia en implementación de software y conocimientos informáticos en una empresa de software, y con base en mis propias necesidades laborales, desarrollé el sistema Excel de conciliación de facturas del Bank of Communications para resolver las deficiencias. en el trabajo real.

Se puede comprobar que una mente abierta y una actitud positiva son la base para hacer bien todo el trabajo; sólo la combinación de aprendizaje y práctica puede producir resultados. En la universidad, el conocimiento aprendido no se puede utilizar para resolver problemas específicos, está vacío y sin sentido, porque no hay ningún problema frente a ti y el resultado existe frente al problema específico.

2. Logros

Durante este período realicé los siguientes trabajos específicos en finanzas y asuntos internos.

1. Manejar los servicios de reembolso de gastos, efectivo y cobro y pago de cheques en estricto apego a los requerimientos del sistema financiero.

2. Pagar los salarios a los empleados de la unidad puntualmente el octavo día hábil de cada mes.

3. Registrar oportunamente los diarios de caja y depósitos bancarios. Preparar el estado de conciliación del saldo bancario al final del mes.

4. Redactar documentos financieros y de personal y distribuirlos, circularlos, archivarlos y conservarlos oportunamente.

5. Supervisar el registro de asistencia del personal y disponer de agua potable en la oficina.

6. Emitir facturas para el negocio de cobro diario y mantener facturas en blanco y otros cheques.

7. Desarrollé un sistema de impresión de billetes basado en la plataforma excel.

8. Rellenar el formulario de declaración de impuestos local.

9. Completar el trabajo asignado por el director financiero.

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