Reforma de los derechos de propiedad bajo el catalizador de la epidemia
Especialmente en 2020, ante la creciente epidemia, la "gestión cerrada" se ha convertido en un modelo común de gestión comunitaria, y la gestión comunitaria se ha convertido en la última línea de defensa para la seguridad de los residentes. Desde el control de acceso hasta la limpieza y desinfección, desde el último kilómetro de adquisición de materiales hasta los últimos 100 metros de entrega urgente... El sistema de control y prevención de emergencias de bienes comunitarios se ha vuelto gradualmente más claro, el valor de los servicios de administración de propiedades ha sido valorado aún más por la gente. , y las empresas inmobiliarias también han vivido una prueba de revolución profesional. Al mismo tiempo, la industria de administración de propiedades, que enfrenta la doble prueba de las capacidades de respuesta a emergencias y de servicios, también enfrenta una ola de cambios y oportunidades sin precedentes.
Cambios al nacer
Shi Mao comenzó a matar sin puntos ciegos por primera vez; al amanecer, los guardias de seguridad se hicieron cargo de la tarea, controlaron a los forasteros y se registraron para medir la temperatura; en ese momento, se convirtió en "repartidores" y "corredores de recados" al mediodía, preguntó a los comerciantes sobre las necesidades de compra, recogió materiales y recicló máscaras desechadas, y comenzó la segunda ronda de asesinatos al presentar la solicitud; la comunidad visitaría a los residentes para aliviar el ánimo de los propietarios; prevenir y controlar el consumo de materiales y las estadísticas de inventario; en ese momento, el turno de noche estaba de servicio, reparando equipos a medianoche, vigilando; dinámica comunitaria ... Estas son las "doce horas" de la Propiedad Yazhu, y también es la propiedad durante las guerras y epidemias. El epítome del hombre.
La epidemia ha convertido el "quedarse en casa" en la norma y, por tanto, los servicios inmobiliarios se han convertido en el "superhombre" de la vida. Ante la epidemia, para garantizar la seguridad de los propietarios, las empresas de administración de propiedades han ejercido capacidades de respuesta de emergencia sin precedentes.
La administración de la propiedad comunitaria comenzó a asignar personal dedicado en la entrada y salida de la comunidad para registrar, verificar y medir estrictamente la temperatura corporal de las personas que entran y salen de la comunidad las 24 horas del día, recuerda a los propietarios que usen mascarillas al salir, e implementar una gestión "cerrada" en la comunidad, prohibiendo la entrada a propietarios y vehículos ajenos a la comunidad. Dentro de la comunidad, la empresa administradora de propiedades ha llevado a cabo trabajos periódicos de desinfección de alta frecuencia con una cobertura de 360 grados y sin callejones sin salida. Además, para las áreas públicas de alto contacto, como pasillos, ascensores y botes de basura, se proporciona una fuerte desinfección y diseños especiales como toallas de papel, palillos de dientes y botes de basura con máscaras desechadas para minimizar la posibilidad de propagación de epidemias y garantizar la seguridad de propietarios de la comunidad.
Al mismo tiempo, el repentino estallido de la epidemia también ha traído molestias a los ciudadanos a la hora de ir de compras. Junto con el cierre de algunos establecimientos residenciales, las necesidades diarias, como comprar comestibles, se han convertido en un problema importante en la vida. En respuesta a esta demanda, muchas empresas inmobiliarias han lanzado negocios de alimentación. Por ejemplo, el “servicio de entrega de frutas y verduras frescas” de Shenyang Longhu se lanzó durante la epidemia. Si el propietario realiza un pedido antes de las 15:00 del mismo día, la comida adquirida se entregará en el lugar designado del establecimiento a las 11:00 del día siguiente.
“El tiempo pasa rápido, la comida es fresca y lo que me calienta es el servicio del establecimiento, entregado directamente en mi puerta, y en cada paquete hay una tarjeta de registro que marca la temperatura corporal del "Repartidor y repartidor. ¡La propiedad es bien recibida!", Comentó un propietario de Shenyang sobre el menú de verduras de Longhu u.
Para garantizar la vida de los vecinos de la comunidad, el inmueble también ha añadido una serie de nuevos servicios "especiales", como entrega urgente, entrega de comida, cuidado de mascotas, clínicas online gratuitas, etc. Escenarios inteligentes como el reconocimiento facial, el estacionamiento inteligente, el mantenimiento en línea, el pago en línea y los medidores de electricidad prepagos inteligentes también se utilizan con frecuencia debido a sus ventajas "sin contacto".
“Durante la epidemia, las comunidades implementaron una gestión cerrada y algunas personas fueron puestas en cuarentena”, dijo Zhang Hongwei, analista jefe del Instituto de Investigación Tongce. En esta circunstancia, la empresa de administración de propiedades ha combinado el impacto de los cambios epidémicos actuales en las vidas de los residentes para lanzar servicios como un ajuste de emergencia y un reflejo de las capacidades de servicio de valor agregado de la propiedad.
Como resultado, la gente habla cada vez más sobre propiedad.
"Nuestra comunidad tiene un agente de bienes raíces para ayudar a comprar alimentos. Mamá, no te preocupes, no te preocupes por mí. Estoy a salvo en Beijing. Este es un mensaje de WeChat que Beipiao envió a". mi madre. El niño tiene tos y la epidemia es muy grave. La anciana consultó a un médico a través de la clínica gratuita en línea de la propiedad y al Dr. Yu Chun. Después de un cuidadoso interrogatorio, el médico diagnosticó que se trataba de un resfriado común. "Este corazón ahorcado finalmente se alivia y la propiedad desaparece", dijo agradecida la anciana. Un dueño de una comunidad dijo en el círculo de amigos: “Comprar una casa depende de los servicios inmobiliarios, no todas las casas son iguales.
”
Durante un tiempo, la alguna vez discreta industria de administración de propiedades estuvo en el centro de atención, y los temas relacionados con la propiedad despertaron acaloradas discusiones entre los internautas, convirtiéndose en los más populares además de los ángeles de blanco que están en la primera línea de rescate de emergencia. C "estrella"
Y las empresas de administración de propiedades generalmente enfrentan diferentes desafíos en términos de rotación de personal, coordinación de materiales, formas de servicio, etc., y sus diferentes respuestas a los problemas también han hecho de la epidemia una " piedra de toque" para distinguir el bien del mal. ".
En vista del desempeño de las propiedades en su propia comunidad, todos parecen tener una "escala fuerte" en sus corazones, y las ideas de la gente sobre la vivienda también tienen Algunas personas han comenzado a tener la idea de cambiar de casa, y otras han comenzado a pensar en cambiar de casa. Algunas personas incluso dicen sin rodeos que son bienes inmuebles. Los sitios web pueden resumir el desempeño inmobiliario reciente de todas las comunidades. Esta información es definitivamente muy valiosa como referencia para los compradores de viviendas interesados.
La encuesta reciente también muestra que sólo el 20% de las personas están satisfechas con su propiedad. entorno familiar, el 56% de ellos piensa que cambiar su casa puede mejorar la situación actual, y hasta el 52% de ellos tiene planes de comprar una casa, de los cuales el 18% simplemente la necesita y el 34% está en mejora. p>
En una reciente conferencia de prensa en línea, China Jinmao declaró públicamente que después de que las empresas exalten la epidemia, aumentará el número total de clientes mejorados. Se espera que este tipo de personas de alto patrimonio neto presten más atención. servicios inmobiliarios, instalaciones comunitarias y tecnología negra "sin contacto" Aplicación en instalaciones públicas comunitarias y hogares inteligentes
“En esta etapa, especialmente durante el período crítico de la epidemia, los propietarios tienen experiencia personal del servicio. proporcionado por las empresas de administración de propiedades y si el servicio es atento. "Zhang Hongwei señaló que después de la epidemia, no se descarta que los propietarios capaces reemplacen las casas con capacidades insuficientes de administración de propiedades. Dijo con franqueza que en este caso, las buenas empresas de administración de propiedades serán reconocidas por el mercado y la concentración del mercado
Guo Yi, analista jefe de Pegatron, dijo que después de esta epidemia, tanto los propietarios como los compradores de viviendas tienen una comprensión más profunda de la importancia de unos buenos servicios inmobiliarios para garantizar. la salud, la seguridad y la protección de toda la comunidad. El papel de la calidad del servicio diario. Ella cree que en el futuro, los propietarios tenderán a elegir propiedades incluso cuando compren nuevas propiedades. y los compradores de viviendas también prestarán más atención a la propiedad. Yan Yuejin, director de investigación del Centro Think Tank del Instituto, también afirmó sin rodeos que los servicios inmobiliarios se convertirán en una consideración importante para la propiedad de viviendas. , la alta exposición a los servicios de las empresas inmobiliarias también ha provocado que su valor sea reevaluado por el mercado de capitales desde principios de año. Las acciones de bienes raíces aumentaron en general alrededor del 20%, con Aoyuan Health y Caesar Beauty subiendo casi un 40%. El 20 de febrero, Huajing Securities publicó un informe de investigación que muestra que el presupuesto general P/E (relación precio-beneficio) del sector inmobiliario aumentó de 27,4 veces a las 35,2 veces actuales, PEG (tasa de crecimiento de los beneficios del mercado). aumentó de 0,88 veces a 1,11 veces.
Detrás de la continua fortaleza de las acciones inmobiliarias, cada vez más inversores son optimistas sobre la industria de administración de propiedades a largo plazo, informó Nomura. sus características empresariales defensivas, su entorno político positivo y sus catalizadores positivos para las perspectivas de crecimiento. ”
En este contexto, el deseo de las empresas inmobiliarias de dividir el sector inmobiliario y salir a bolsa es cada vez más fuerte. En Nochevieja, Financial Street Properties y Juniper Services presentaron folletos a la Bolsa de Hong Kong; 65438 El 31 de octubre, Hongkun Real Estate presentó un prospecto a la Bolsa de Valores de Hong Kong y pasó la audiencia. El 24 de febrero, Xingye IOT, con sede en Henan, pasó la audiencia de la Bolsa de Valores de Hong Kong y se espera que se convierta en el primer agente inmobiliario que cotiza en bolsa; acciones del Grupo Hongkun desde la reanudación del trabajo durante el Festival de Primavera de 2020. Cinco empresas inmobiliarias, incluidas Zhengrong Services, Financial Street Services y Hong Kong Yexing Holdings (anteriormente Hongkun Real Estate), han presentado solicitudes para cotizar en Hong Kong. Al mismo tiempo, Excellent Real Estate de China Resources Land, Shi Lang Green Life y Property Management Company también han presentado solicitudes. Se rumorea que tiene la intención de salir a bolsa
Buscando "oportunidades" en medio del "peligro" <. /p>
La bendición de la tecnología ayuda al crecimiento del valor de las empresas reales
Durante la epidemia, la gestión cerrada se convirtió en la La normalidad de la comunidad también ha ejercido una presión considerable sobre la gestión de la propiedad para encontrar un equilibrio. Entre garantizar la seguridad de la comunidad y los viajes necesarios de los residentes, empresas inmobiliarias como Aerospace Property, Jiayuan Property y Changguan Property han utilizado Langxin la “Guía comunitaria de prevención de epidemias” desarrollada por Yunzhu.
Al generar códigos de acceso electrónicos, no solo ahorra a los propietarios de automóviles la molestia de hacer cola para solicitar pases y el riesgo de acumularse, sino que también permite un paso rápido a través del escaneo al entrar y salir, lo cual es conveniente y eficiente.
Para evitar infecciones cruzadas, los coches privados se han convertido en la primera opción para la mayoría de las personas durante la epidemia. Sin embargo, debido a la gran cantidad de verificación manual, mano de obra insuficiente y falta de materiales de protección, el personal de servicios inmobiliarios enfrenta muchos desafíos y riesgos hasta cierto punto.
Durante la epidemia, las comunidades de empresas inmobiliarias como Huijin, Yongsheng, Great Wall y Dafa cooperaron con el sistema de alerta temprana de estacionamiento inteligente desarrollado por Lanxin Technology Group para resolver eficazmente este dilema.
Durante la epidemia, se desarrolló con urgencia el "Pase de advertencia de estacionamiento inteligente", que puede juzgar el comportamiento de los propietarios de automóviles mediante el monitoreo en tiempo real del tiempo y la frecuencia de entrada y salida del vehículo, y castigar a los propietarios de automóviles. que estacionen más del tiempo establecido o salgan más del tiempo establecido dentro del tiempo especificado. Se realizarán alarmas automáticas y notificaciones push activas en función del número de veces y otros comportamientos, para centrarse en el seguimiento de lo relevante. personal involucrado en vehículos que no son devueltos por mucho tiempo, estacionados por mucho tiempo y que entran y salen con frecuencia del vehículo, ayudando así a la propiedad a lograr una prevención y control precisos y una gestión eficiente.
Al respecto, dijo a Caijing Wang Hongguo, jefe del negocio de servicios públicos de Langxin Technology Group. com: "El concepto de diseño del estacionamiento inteligente no solo debe centrarse en la inteligencia y la conveniencia del comportamiento de estacionamiento del propietario en sí, sino que también debe considerar a la empresa de administración de propiedades. Al tiempo que realiza la transformación de la gestión digital, también debe reducir los costos y aumentar la eficiencia".
Debe decirse que esta aplicación juega un papel vital para aliviar y reducir la escasez de personal y el aumento en la carga de trabajo de prevención de epidemias que enfrenta actualmente la propiedad. Mejorar eficazmente la eficiencia de la prevención de epidemias, reducir las oportunidades de contacto y proteger completamente la seguridad y la salud de los trabajadores de primera línea.
En la guerra antiepidémica existen innumerables elementos tecnológicos similares.
En Country Garden Community en Changde, Hunan, dos drones están volando 84 desinfectantes en el parque; el equipo de servicio de Guangdong Country Garden instaló lámparas de desinfección ultravioleta con funciones de detección del cuerpo humano en los ascensores. Además, también han aparecido una tras otra nuevas aplicaciones, como plataformas inteligentes en la nube de monitoreo de seguridad, sistemas de puertas inteligentes y sistemas de gestión de información de propiedades, que mejoran significativamente la eficiencia y los resultados de la prevención de epidemias comunitarias.
Las empresas de administración de propiedades han implementado protección tridimensional "fuera de línea y en línea", estableciendo efectivamente un "fuerte asedio" en la primera línea de prevención y control de epidemias. El uso de sistemas inteligentes permite organizar el trabajo en general, mejora la eficiencia de la gestión de las empresas inmobiliarias y reduce la presión sobre los empleados de primera línea.
Además, la aplicación inteligente de propiedad original de alta gama reduce la frecuencia de contacto entre propietarios y contactos de alta frecuencia y extraños, haciéndola más segura y eficiente, brilla durante la epidemia y garantiza la vida diaria durante la epidemia. el estado antiepidémico es esencial.
Sin embargo, aunque la industria de administración de propiedades ha estado trabajando arduamente para lograr la automatización y la inteligencia en los últimos años, el repentino brote de la epidemia aún expuso las características "intensivas en mano de obra" de esta industria, y el La "escasez de gente" sigue siendo el problema actual. Muchas empresas inmobiliarias se enfrentan al mismo problema.
En concreto, durante la epidemia, la carga de trabajo de desinfección y limpieza, limpieza de clientes y otros puestos aumentó significativamente. En el pasado, los jefes de proyecto sólo tenían que encargarse de algunos trabajos diarios de consulta, recepción, quejas, caja y mantenimiento. Sin embargo, durante la epidemia, además de asumir tareas adicionales como la entrega de alimentos y suministros, a veces incluso alcanzamos el nivel de comunicación espiritual con los clientes. El alcance del trabajo se amplió aún más para prestar atención a las personas mayores y a los grupos clave; En el pasado, el puesto de seguridad solo necesitaba estar en la puerta. Muchas tareas se pueden completar directamente confiando en la informatización de la propiedad. Ahora, este personal tiene que estar en primera línea y es responsable de la medición de la temperatura y otras tareas. El personal de administración de propiedades responsable de la limpieza ambiental generalmente solo participa en la limpieza de la basura, pero ahora también es responsable de la desinfección y esterilización comunitaria, desviando. Máscaras de desecho, sistemas antiinfección, etc. No solo De esta manera, en base a los requisitos más complejos de la epidemia para la gestión general de la propiedad, las empresas inmobiliarias también deben agregar nuevas posiciones, como operaciones de información en línea y cooperación con socios externos. En esta etapa, las empresas inmobiliarias suelen adoptar métodos para optimizar la asignación de puestos, como cerrar varios puestos y asignarlos a otros puestos de apoyo.
Para aliviar el dilema de la "escasez de mano de obra", muchas empresas inmobiliarias líderes han puesto en marcha planes de contratación con antelación. El 21 de febrero, Xie Jianjun, gerente general de Kaiyuan Property, publicó un cartel en WeChat Moments, afirmando que Kaiyuan Property había lanzado un plan de reclutamiento de talentos del año 2000 durante la epidemia. El 17 de febrero, Vanke Service anunció que lanzaría un plan de contratación por adelantado para 20.000 personas.
Casi al mismo tiempo, Poly también lanzó un plan nacional de reclutamiento de primavera.
Por otro lado, la contratación de personal a gran escala inevitablemente aumentará hasta cierto punto la presión de los costes laborales de las empresas inmobiliarias. Además del aumento de los costos laborales de contratación, los costos actuales de las empresas de administración de propiedades también están cambiando: algunos empleados que fueron a casa a visitar a sus familiares durante el Festival de Primavera aún no pueden venir a trabajar, pero los salarios básicos todavía se pagan como de costumbre; ahora todos los empleados que permanecen en sus puestos deben trabajar horas extras y el pago de las horas extras se paga como de costumbre. Además, la compra de materiales antiepidémicos como ropa protectora, mascarillas y desinfectantes, así como la inversión en comidas de los empleados; También son gastos considerables. Los datos del Instituto de Investigación de Materiales de China muestran que el costo de los materiales de prevención de epidemias ha provocado un aumento del 10 al 20% en el costo total de las empresas de administración de propiedades debido a la ola de retrabajo y al aumento del flujo de personas debido a la expansión de la epidemia. La prevención y el control aumentarán aún más la frecuencia, el alcance y la intensidad de la limpieza y desinfección, generando así mayores costes de materiales que comprimen los márgenes de beneficio de las empresas inmobiliarias. Los datos oficiales muestran que para luchar contra la epidemia, se espera que Vanke Property aumente sus gastos en 200 millones de yuanes.
“La propiedad inteligente tiene más que ver con el uso de la tecnología para mejorar la eficiencia del trabajo”. Lu Wenxi, analista de mercado de Shanghai Zhongyuan Real Estate, dijo que en el pasado, la dotación de personal de las empresas inmobiliarias básicamente podía satisfacer las necesidades de servicios. Incluso si hubiera menos medios tecnológicos, no hay amenaza para los servicios diarios. Sin embargo, la carga de trabajo actual ha aumentado considerablemente y es posible que todo el personal de servicio comunitario no esté disponible debido al aislamiento. La potenciación de los medios tecnológicos es de gran beneficio para mejorar la eficiencia inmobiliaria. Un informe de investigación publicado por CITIC Securities también afirmó que, como industria que requiere mucha mano de obra, la tecnología optimiza y libera constantemente los recursos humanos de las empresas de administración de propiedades, lo que permite a las empresas aumentar continuamente el área de administración per cápita sin reducir significativamente la satisfacción del servicio, resolviendo así de manera efectiva Problemas unitarios. Presión de la industria por el aumento de los costos laborales.
En general, "las propiedades inteligentes deben ser la tendencia del futuro", afirmó Zhang Hongwei. El primero es el desarrollo de la tecnología en sí, es decir, el 5G soporta operaciones más inteligentes como el Internet de las Cosas y el reconocimiento facial. En segundo lugar, especialmente después de la epidemia, la vida de las personas se volverá más dependiente de Internet. Por ejemplo, en circunstancias especiales se requieren servicios sin contacto. Es por eso que las empresas inmobiliarias brindan servicios de valor agregado a través de medios técnicos para satisfacer las necesidades de escenarios de aplicación específicos. Además, los medios tecnológicos pueden detectar las necesidades diversificadas de servicios de vida de los propietarios y también pueden optimizar eficazmente el espacio físico inactivo y los recursos humanos para invertir en servicios de valor agregado. El progreso tecnológico también favorece la formación de una toma de decisiones colectiva, lo que favorece la fijación de precios flexibles de las tarifas de administración de propiedades y favorece que los administradores de propiedades de marca reemplacen a los proveedores de servicios inferiores.
Por otro lado, esta repentina epidemia también se ha convertido en una "piedra de toque" para las propiedades inteligentes, y la actitud de las empresas inmobiliarias hacia la tecnología inteligente también cambiará. Lu Wenxi dijo que después de la epidemia, las empresas inmobiliarias se darán cuenta de que, a través de medios tecnológicos, pueden mejorar la eficiencia, reducir los costos laborales corporativos y mejorar las capacidades de gestión. Su inversión tecnológica y financiera en comunidades inteligentes puede seguir aumentando y su eficiencia de uso también puede mejorarse aún más. "Con la mejora de los medios tecnológicos y la disminución de los costes de inversión, las propiedades inteligentes eventualmente se volverán populares entre las de gama media y alta".
Actualmente, para las empresas inmobiliarias de marca que tienen la visión de invertir en propiedades inteligentes, el desempeño de su propiedad también traerá una prima de boca en boca a las ventas residenciales posteriores, haciendo que el espacio de valor sea más obvio. Zhang Hongwei dijo sin rodeos que durante la lucha contra la epidemia, el nivel de aplicación de la tecnología también refleja las diferencias en las capacidades de las diferentes empresas inmobiliarias.
Modelo de negocio empresarial innovador de servicio "especial"
La calidad, la comodidad y el nivel de servicio de valor añadido de una empresa inmobiliaria también afectarán en gran medida a la reputación de la empresa y a la decisión de comprar una propiedad. casa.
Como puente entre las comunidades y los propietarios, estos servicios "cálidos" de valor añadido reflejan plenamente el valor del servicio de "última milla" de las empresas inmobiliarias durante la epidemia.
Zhang Hongwei dijo que ahora los contactos de los usuarios están básicamente en línea. Desde la perspectiva de los servicios de valor agregado de propiedad comunitaria, si los hábitos de consumo de los usuarios pueden cultivarse bien en esta etapa, ayudará a mejorar el desempeño de los servicios de valor agregado de propiedad y promoverá aún más el aumento de las fuentes de ingresos.
En opinión de Zhang Hongwei, las empresas de administración de propiedades tienen ventajas naturales en este sentido. “Lo bueno de la empresa administradora de propiedades es que vigilan la entrada a la comunidad.
"Cuanto mayor sea la cuota de mercado de una empresa inmobiliaria en una ciudad, región o país, más entradas comunitarias tendrá y mayor su influencia potencial en el mercado. Ésta es una de las razones por las que los promotores inmobiliarios compiten por el comercio electrónico comunitario. .
Además, en comparación con el comercio electrónico por Internet que surgió en los últimos días, los recursos ventajosos como la información y los servicios que poseen las empresas inmobiliarias tradicionales en el comercio electrónico comunitario se han vuelto cada vez más prominentes durante Por un lado, las empresas inmobiliarias ya cuentan con recursos de propietarios y pérdidas de usuarios muy bajos, lo que favorece el desarrollo de servicios de valor agregado. Al mismo tiempo, se pueden establecer barreras de entrada en la gestión de la comunidad. imponer ciertas restricciones a los competidores. Por otro lado, las propiedades tradicionales son más eficientes en el control de costos y la resolución de disputas. Tiene la ventaja de que es más fácil generar confianza en los usuarios y guiar el tráfico fuera de línea. Actualmente, las empresas inmobiliarias han lanzado los correspondientes servicios de valor añadido, principalmente en respuesta a la grave situación epidémica. "Guo Yi sugirió que desde una perspectiva inmobiliaria, durante la epidemia, las empresas inmobiliarias no sólo deberían considerar la capacidad de cooperar con terceros en logística, sino también tomar decisiones basadas en el poder de consumo de sus propios propietarios comunitarios y las necesidades de compra relativamente concentradas. y, en última instancia, integrarse “Por lo tanto, las empresas inmobiliarias deben, en primer lugar, tener esta conciencia y, en segundo lugar, deben estar dispuestas a invertir los fondos correspondientes para construir una plataforma en línea. "
Además, Guo Yi dijo que una vez que termine la epidemia, servicios similares pueden convertirse en servicios de valor agregado cobrados a los propietarios. "Los propietarios, si están ocupados en el trabajo, pueden confiar en la empresa inmobiliaria. Para comprarlos en su nombre, la empresa inmobiliaria puede cobrar una determinada tarifa de servicio a mitad de camino", señaló. Esto constituye un modelo de negocio en el que todos salen ganando y será un estado sostenible en el futuro. Sin embargo, añadió que todavía lo es. Depende de la situación de la comunidad después de la epidemia. ¿Cómo responderá la comunidad a este proyecto? ¿Cuál es la demanda de servicios y si los propietarios de la comunidad están dispuestos a pagar algunas tarifas de servicio?
¿Quizás cooperación con terceros? es una buena manera de seguir obteniendo ganancias durante el período antiepidémico. Smart Service ha unido fuerzas con Yonghui Supermarket* * para lanzar el "Plan de Garantía Comunitaria" para brindar a los propietarios productos y servicios de mejor calidad y mejores precios a través de un nuevo. modelo de "entrega en almacén logístico" Lanzamiento del modelo de "entrega a domicilio de verduras frescas" para resolver el problema de la dificultad para comprar verduras
Lin Xin, director del negocio comunitario inteligente de Langxin Technology Group, dijo que el La epidemia es una buena oportunidad para que las empresas inmobiliarias mejoren sus capacidades de servicio. Las empresas inmobiliarias construyen sus propias plataformas de servicios de Internet y eligen empresas de servicios de terceros adecuadas para reducir los costos innecesarios causados por la competencia. negocios y aprovechar al máximo las ventajas complementarias de ambas partes, y la plataforma será más fuerte
Zhang Hongwei también admitió que las grandes empresas inmobiliarias y las grandes plataformas de terceros están compitiendo por la participación de mercado. La competencia llega a una etapa feroz, inevitablemente habrá una tendencia de integración entre las empresas inmobiliarias y las plataformas de terceros. Sólo la integración puede proporcionar beneficios a los residentes de la comunidad y brindar más servicios de valor agregado.
Las actualizaciones de servicios resuelven el problema de los ingresos. puntos de empresas de materiales
La promoción de servicios inteligentes y de valor agregado catalizados por la epidemia también beneficiará las tarifas de propiedad hasta cierto punto. Recientemente, casi un centenar de propietarios en Shimao Binjiang Australian Garden y Feilengcui Community en. El distrito de Songbei pagó sus tarifas de propiedad de 2020 por adelantado. En años anteriores, el pago de las tarifas de propiedad generalmente comenzaba a mediados de año. En solo 5 días, la empresa de administración de propiedades recibió más de 270.000 yuanes. en las tarifas de propiedad, lo que alivió en gran medida la falta de fondos provocada por la compra de materiales de prevención de epidemias.
De hecho, durante mucho tiempo, el fenómeno de los atrasos en las tarifas de propiedad ha estado afectando a las empresas inmobiliarias y. departamentos de administración de propiedades en varios lugares. Tomemos como ejemplo Dazhou, Sichuan. Hay 120 empresas inmobiliarias y 157 comunidades residenciales. Las tarifas de propiedad impagas ascienden a 39,28 millones de yuanes y la tasa de recaudación es solo de alrededor del 42%. Debido a la presión, la Oficina Municipal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural de Dazhou emitió el "Aviso de Pago Oportuno de las Tarifas de Servicios de Propiedad de la Oficina Municipal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural de Dazhou", con el período comprendido entre junio de 2065 y octubre de 2009. El aviso decía claramente que antes de que finalice el 11 de junio. Si las cuotas de propiedad impagas no han sido pagadas, se registrarán en la lista de cuotas de propiedad impagas y se comunicará a sus unidades de trabajo el tiempo, monto, etc. de las cuotas de propiedad impagas y empujado a la Comisión Municipal (Distrito) de Inspección y Supervisión Disciplinaria y al Departamento de Organización.
Así que, hasta cierto punto, la aparición de la epidemia es como una nueva oportunidad para que las empresas inmobiliarias mejoren sus relaciones con los propietarios y aumenten sus tasas de pago de tasas inmobiliarias.
En casi 5000 cuestionarios sobre la satisfacción de los propietarios con la prevención de epidemias en la propiedad, más del 90% de los propietarios afirmaron la importancia de la administración de la propiedad en el proceso de prevención de epidemias, y casi el 80% de los propietarios creían que la administración de la propiedad El trabajo de prevención de epidemias de las empresas fue relativamente deficiente. El servicio habitual ha mejorado significativamente y el puntaje de reconocimiento de las 30 principales empresas de administración de propiedades en términos de solidez integral llega a 83,41. 25 propietarios informaron que no hay ninguna propiedad en la comunidad. y espero mejorarlo.
Recientemente, Ding Zuyu, director ejecutivo de E-House Enterprise Group, también declaró en público que la epidemia ayudará a la industria de administración de propiedades a generar valor a largo plazo y generará un aumento sustancial en las tasas de pago para las empresas inmobiliarias. . Los ingresos inmobiliarios son predecibles y sostenibles, con mucho margen de mejora, por lo que dijo ser optimista sobre el valor de las propiedades excelentes en el largo plazo.
De hecho, en función de su desempeño durante la epidemia, las empresas inmobiliarias también han recibido más atención y apoyo por parte del gobierno y de todos los sectores de la sociedad. En la actualidad, Shenzhen, Hangzhou y otros lugares han introducido políticas para subsidiar a las empresas de administración de propiedades. Shenzhen ha propuesto un subsidio financiero de dos meses para las empresas de administración de propiedades basado en el estándar de 0,5 yuanes por metro cuadrado de área de administración.
En la mañana del 26 de febrero, el Proyecto de Gestión de Propiedades de Beijing fue presentado a la 19.ª sesión del 15.º Congreso Popular Municipal para su segunda revisión. El segundo borrador del borrador aumentó las responsabilidades de la administración de propiedades en respuesta a emergencias, estipulando que las empresas inmobiliarias deben implementar activamente planes de emergencia y diversas medidas de emergencia. Al mismo tiempo, el mandato previamente propuesto para el comité de administración de propiedades se definió en tres años.
Yan Yuejin dijo que, por un lado, la reputación acumulada por las empresas inmobiliarias que cotizan en bolsa en la lucha contra la epidemia ayudará a mejorar su buena imagen en el mercado de capitales. Por otro lado, para las propiedades que no cotizan en bolsa, una gestión comunitaria de alta calidad será sin duda un punto a favor para su futura cotización.
A finales de 2019, Ding Zuyu predijo una vez que "2020 será un año de diferenciación para las empresas inmobiliarias". Quizás nadie esperaba que la primera neumonía de la nueva corona del "cisne negro" en 2020 se convirtiera en esto. predicción Uno de los promotores más poderosos. A medida que las olas bañan la arena, el oro comienza a aparecer. La primavera está aquí y también es un momento para reorganizar la industria de administración de propiedades.