Wang Min: el "Rey del Cuero" de Wenzhou, para apoderarse de cientos de millones de activos, su familia se unió y lo envió a un hospital psiquiátrico.

En Wenzhou, Zhejiang, Wang Min, una vez conocido como el "Rey del Cuero", experimentó la "clonación" de su tarjeta de identificación de primera generación, su propio hermano le quitó su tarjeta de identificación de segunda generación y su la sociedad de su hermano transfirió sus 6543,8 +0,2 mil millones, el proceso en el que su familia fue "secuestrada" a un hospital psiquiátrico para recibir tratamiento forzado, y finalmente todos los miembros de la familia fueron llevados ante el tribunal... En el tribunal, los padres de Wang Min, todos los hermanos se puso en contra de él.

El negocio familiar del "Rey del Cuero" de Wenzhou finalmente se vino abajo en medio de disputas familiares. Muchos internautas se lamentaron: "¿Por qué los hermanos hacen esto?". Wang Min ya estaba desconsolada por la "traición" de sus padres y hermanos. . ¿De dónde vino todo esto? ¿Cuáles son las historias asombrosas que sucedieron entre Wang Min y su familia?

Wang Min nació en Pingyang, Wenzhou, Zhejiang del 65438 al 0966. Sus padres son gente corriente de clase trabajadora y la familia sólo puede vivir en un dormitorio sencillo proporcionado por la unidad de trabajo de su padre. Wang Min, quien ha sido muy sensato desde que era niño, siempre se ha sentido profundamente entristecido por la pobreza de su familia, por lo que está decidido a ganar mucho dinero y brindar un buen ambiente de vida para su familia.

Para reducir la carga sobre su familia, Wang Min decidió abandonar la escuela y trabajar cuando se graduó de la escuela secundaria a la edad de catorce años. Como resultado, se convirtió en el primer hijo entre varios hermanos en ingresar a la sociedad y mantenerse a sí mismo.

Cuando Wang Min ingresó por primera vez a la sociedad, no pudo encontrar un trabajo serio debido a su corta edad y su baja educación. Sólo puede ganar dinero haciendo varios trabajos duros y agotadores. Aunque sus ingresos son bajos, Wang Min nunca da marcha atrás. A pesar de enfrentar una presión mucho más allá de su edad, Wang Min perseveró con gran fuerza de voluntad.

Durante este período, Wang Min trabajó como vendedor de productos alimenticios de plástico y suministros de oficina, y finalmente se mudó a una estación de televisión como editor de turno. Aunque el salario no es alto, Wang Min todavía subsidia todo el dinero que su familia ahorra mediante la frugalidad.

A finales de la década de 1970, para acelerar el desarrollo económico, China comenzó a implementar reformas y apertura y alentó activamente el emprendimiento individual. Wang Min, que trabaja en una estación de televisión y tiene visión de futuro, vio rápidamente oportunidades de negocio.

En 1991, Wang Min fundó una empresa de publicidad. Con la experiencia y los contactos que acumuló en la emisora ​​de televisión, su empresa de publicidad rápidamente prosperó y se puede decir que ganaba dinero todos los días. La vida de Wang Min ha sido reescrita desde entonces. En ese momento sólo tenía 25 años.

Aunque el negocio de la publicidad está en auge, Wang Min no está satisfecho con el status quo. Sigue de cerca otras oportunidades de negocio en el mercado. Pronto descubrió una nueva industria de moda: la industria del cuero.

Cuando Wang Min estaba decidido a desarrollarse en la industria del cuero, una vez expresó su determinación y ambición a su madre: "Ahora que he decidido entrar en la industria del cuero, mi objetivo es convertirme en el 'Leather'. King'!"

Desde 65438 hasta 2003, Wang Min utilizó la primera olla de oro excavada por una empresa de publicidad para establecer Far East Tannery. Según su recuerdo, en ese momento, la mayoría de las curtidurías en la ciudad de Shuitou, Pingyang, operaban procesos manuales tradicionales y básicamente vendían sus productos a nivel nacional, y pocas las vendían a otros mercados. Entonces Wang Min tomó una decisión audaz: introducir maquinaria avanzada de curtido, vender artesanías de cuero en el extranjero y competir en el ferozmente competitivo mercado internacional.

Aunque el concepto de marketing ha tomado cierta forma, Wang Min todavía tiene un largo camino por recorrer para convertirse en más grande y más fuerte en la industria del cuero. Para comprender rápidamente los cambios en el mercado y las cotizaciones, Wang Min comenzó a viajar por las principales bases de la industria del cuero para recopilar información de varias empresas del cuero. Pronto, los esfuerzos de Wang Min dieron sus frutos. Gracias a sus propios esfuerzos, amplió sus canales de atención al cliente. Con la llegada de un pedido tras otro, la escala comercial de Wang Min se expandió gradualmente.

Aunque Wang Min obtuvo enormes ganancias en los primeros días del negocio de los artículos de cuero, no se perdió. Ya sea en la cooperación comercial o en la calidad del producto, Wang Min siempre mantiene una actitud de operar con integridad. Precisamente debido a estándares tan altos y requisitos estrictos, en 1994, Wang Min no sólo aceptó un pedido de un contenedor de Guangdong Animal Husbandry Company, sino que también conoció a algunos amigos que se dedicaban al comercio exterior de cuero en Guangzhou, lo que sentó una base sólida. base para que él expanda el mercado de Guangzhou en el futuro.

De 65438 a 0995, Wang Min se dio cuenta de la importancia de Guangzhou como frontera de exportación comercial de China y ventana para la reforma y apertura, por lo que decidió ir al sur, a Guangzhou, con su esposa para expandir el mercado y establecer Far East Leather Company en Guangzhou.

De esta manera, la empresa de publicidad y el negocio de curtiduría de la familia sólo pueden ser gestionados íntegramente por la familia. Por falta de confianza en sus familiares, hace mucho tiempo Wang Min siempre dejaba a su padre para administrar cualquier industria en la que estuviera. Y más tarde, cuando la empresa amplió su negocio, también pidió ayuda a los miembros de la familia, pero en ese momento Wang Min siempre estaba pensando en cómo hacer que toda la familia se destacara. En cuanto a otras cosas, no pensó mucho en eso. en absoluto.

Después de llegar a Guangzhou, después de una serie de inspecciones y ajustes, Wang Min estableció un excelente equipo de gestión, al que siguió el rápido desarrollo del negocio en el mercado interno. En este momento, la industria del cuero está a la vanguardia. A pesar de esto, Wang Min todavía dijo que "no es suficiente". En su mente, un plan empresarial más amplio se estaba desarrollando lentamente bajo la "imagen" que había manejado con esmero, y marcó el comienzo de la primavera de los negocios de exportación europeos.

En la Feria de Artículos de Cuero de Asia Pacífico de 1997 en Hong Kong y Bolonia, Italia, los artículos de cuero de Wang Min atrajeron a multitudes de espectadores tan pronto como fueron presentados, y "Lejano Oriente" se destacó. La "brillantez" de esta exposición hizo que Wang Min pusiera su mirada en un mercado de exportación más grande.

Con el rápido crecimiento de los negocios de exportación nacionales y extranjeros, Wang Min y su Far East Group también han atraído la atención del gobierno local. Con el apoyo del gobierno, la empresa de Wang Min se desarrolló explosivamente entre 2001 y 2005, y su negocio se extendió por todo el mundo.

A Wang Min solo le tomó 10 años pasar de la oscuridad al rey del cuero de fama mundial. Far East Leather Group se ha convertido en un gigante productor de piel de cerdo en el mundo, con una producción anual de más de 20 millones de metros cuadrados. Su red comercial cubre más de 60 países y regiones de todo el mundo, ocupando el 50% de la cuota de mercado en Europa.

Sin embargo, la Far East Leather Company fundada en 1995 no sólo cumplió las ambiciones comerciales de Wang Min, sino que también sentó las bases para futuras discordias familiares.

Desde que inició su negocio en Wenzhou en 1991, el joven y capaz Wang Min ha ido ampliando su negocio. Para ampliar el mercado, centró su atención en Guangzhou. Como base de producción que genera directamente beneficios y activos principales, Wenzhou estaba dirigida por su tercer hermano Wang Huai y su cuarto hermano, el Rey Chu.

Wang Min, que dedicó todos sus pensamientos y energías al desarrollo empresarial, nunca podría haber imaginado que su familia, a la que se dedicó de todo corazón, estaba comiendo los frutos de su trabajo de una manera casi "chupa sangre". forma. .

Se informa que cuando Wang Min firmó una orden con la Compañía Provincial de Ganadería de Guangdong, decidió tomar cientos de miles de depósitos de su padre Wang Datong debido a fondos insuficientes. padre para invertir el dinero, Wang Datong se opuso firmemente. En cambio, bajo el lema "por su propio bien", explican enérgicamente los riesgos de la inversión y mantienen el dinero firmemente en sus manos.

Aunque su padre hizo tal cosa, Wang Min todavía lo respetaba sin ninguna queja. Al final, su esposa pidió prestados 200.000 a la cooperativa de crédito donde trabajaba, lo que resolvió la urgente necesidad de Wang Min. Sin embargo, después de que el negocio de la empresa de cría de animales tuvo éxito, Wang Datong siguió insistiendo todo el día acerca de administrar un negocio con toda su familia. Wang Min no se negó porque era su hermano mayor, por lo que la familia vino a "ayudar".

En 1995, cuando Wang Min propuso ir a Guangzhou para el desarrollo, una vez más su familia se opuso firmemente. El tercer hermano, Wang Huai, siguió provocando en casa, diciendo que Wang Min había estado haciendo negocios con particulares y que se dejaba engañar fácilmente. En ese momento, Wang Datong dio un paso adelante y ordenó a Wang Min que no fuera como padre. Sin embargo, debido a la actitud firme de Wang Min, la familia no tuvo más remedio que darse por vencido. Pero se propuso una condición, es decir, se requirió que Wang Min transfiriera todo el dinero que había ganado antes y de la empresa de publicidad al nombre de Wang Da.

Se puede decir que la decisión de Wang Min de ir al sur, a Guangzhou, fue comprada con toda su propia riqueza. Debido a esto, los fondos de desarrollo de Wang Min en Guangzhou una vez más dependieron de los préstamos de su esposa. Es precisamente gracias al fuerte apoyo y ayuda de su esposa que Wang Min puede seguir su carrera sin dudarlo.

Cuando Wang Min estaba expandiendo vigorosamente los mercados extranjeros, pasaba la mayor parte de su tiempo contactando mercados extranjeros, mientras que Wang Huai y King Chu eran responsables de la gestión de la producción nacional. Pero lo que Wang Min no esperaba era que Wang Huai usara la tarjeta de identificación de Wang Min para transferir activos. Después de descubrir la discrepancia, Wang Min rápidamente llevó a cabo una investigación de activos.

En septiembre de 2006, Wang Min encargó a un abogado que realizara un inventario de activos de las cinco empresas del grupo en Zhejiang, a saber, Zhejiang Far East Leather Co., Ltd., Wenzhou Far East Leather Co., Ltd., y Pingyang Far East Plastic Leather Industrial Co., Ltd., Wenzhou Far East Real Estate Development Co., Ltd., Wenzhou Aisha Leather Co., Ltd.. Los resultados de la verificación sorprendieron a Wang Min.

El capital social total de las cinco empresas sospechosas de haber sido modificadas es de 102.918.000 yuanes, con activos totales de 300 millones de yuanes y un volumen anual de importaciones y exportaciones de 1.200 millones de yuanes. Los 50 millones de acciones que poseía en estas empresas fueron transferidas a los nombres de sus hermanos menores Wang Huai, el rey Chu y su hermana Wang Ping.

No solo eso, Wang Huai y otros fueron aún más audaces y transfirieron activos de la empresa al extranjero. En 2006, Wang Huai incluso usó su propia foto para hacerse pasar por una tarjeta de identificación de segunda generación. cambio de capital, también transfiere de forma privada el 20% del capital de Wenzhou Real Estate Development Co., Ltd. en manos de Wang Min.

Un aire frío y penetrante se precipitó desde la espalda de Wang Min hasta su corazón. Nunca creería que esto lo hizo su pariente más cercano. Para recuperar sus derechos e intereses legítimos, Wang Min decidió denunciar el caso a la Oficina de Seguridad Pública después de pensarlo un poco.

Después de denunciar el crimen, Wang Huai escribió una explicación de 2.000 palabras sobre los principales errores, que también fue firmada por sus padres y hermanos. Más tarde, comenzó a jugar la carta emocional. Wang Datong también dijo: "Los escándalos familiares no deben hacerse públicos" y aconsejó a Wang Min que no armara un escándalo.

Considerando la sinceridad de su hermano al admitir su error y su hermandad, Wang Min decidió perdonar a su familia. Pero para confirmar que él era el fundador de la empresa, Wang Min celebró una junta de accionistas. Después de cinco rondas de reuniones de accionistas familiares, la familia Wang firmó un acuerdo de accionistas familiares, confirmando a Wang Min como el fundador.

El 65438 de junio + 65438 de octubre + 7 de octubre de 2007, Wang Min firmó el acta de retiro del caso de la Oficina de Seguridad Pública. Pensé que ese era el final, pero quién diría que sucedió algo aún más aterrador. .......

El 10 de marzo de 2007, Wang Ming acababa de regresar de inspeccionar el mercado extranjero. Después de bajar del avión, Wang Min decidió regresar primero a la casa de sus padres y luego ir a la reunión de la junta directiva con su madre.

Inesperadamente, tan pronto como Wang Min entró en la casa de su madre, su sobrino salió corriendo de la habitación con varios jóvenes. Lo ataron con cuerdas y lo obligaron a ingresar en un hospital psiquiátrico.

Ante la pregunta del médico, los padres de Wang Min dijeron: "El estado mental de Wang Min es extremadamente anormal. Después de perder la cabeza, siempre hace cosas terribles..." y fue "atendido" por Debido a los esfuerzos de su familia, el médico, confundido, creyó temporalmente que Wang Min era un "paciente mental". Entonces, después de que el médico le dio a Wang un sedante, Wang Min no se despertó hasta la mañana siguiente.

Después de que la esposa de Wang Min, Lin Bingzhen, recibió la noticia, nunca creyó que su marido sufriría una enfermedad mental. Pronto se dio cuenta de que todo estaba planeado. Después de un período de negociación, Wang Min recuperó su libertad. Después de ser dada de alta del hospital psiquiátrico, Wang Min rompió por completo con su familia.

Una vez rotos por completo los lazos familiares, la lucha por los intereses familiares llegó al momento final. Por lo tanto, Wang Min, que estaba frustrada por sus padres y hermanos, una vez más tomó armas legales para defender sus derechos y su dignidad en 2009.

Las deficiencias de las empresas familiares existen desde hace mucho tiempo, pero conocidas empresas familiares extranjeras como Rockefeller y Ford funcionan con mucho éxito. La clave para la gobernanza de las empresas familiares es la separación de dos poderes. Después de la tormenta, Wang Min se convenció más y fortaleció su determinación de separar los derechos de propiedad y de gestión.

Wang Min, que sufrió un trato extremo, ha brindado a muchas empresas familiares y cuasifamiliares en China un valioso recordatorio y reflexión. Para muchas empresas familiares en China, es particularmente importante tomar el camino de la gestión empresarial moderna cuando la empresa familiar alcanza una determinada etapa de desarrollo.