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¿Cuáles son las posiciones en el sector inmobiliario?

Pregunta 1: ¿Cuáles son los puestos en la empresa de administración de propiedades: trabajadores de mantenimiento del orden, limpiadores ambientales, trabajadores de mantenimiento ecológicos y los capataces de estos tres, así como el departamento de mantenimiento, donde hay trabajadores de mantenimiento, trabajadores de mantenimiento, capataces y luego recepcionistas, encargado de costes, subdirector del edificio (comunidad). Luego están los distintos departamentos de la empresa de administración de propiedades (departamento de finanzas, departamento de ingeniería, departamento de negocios, etc.), y están el personal del departamento y los subdirectores en los departamentos, luego están los directores de oficina y los subdirectores en la oficina, y luego están los subdirectores y directores generales de la empresa. Si hay empresas estatales, habrá secretarias. Quieres hacer esto, es tu elección.

Pregunta 2: ¿Cuáles son los puestos y salarios del gerente general, gerente de departamento, gerente general de proyectos, gerente de departamento de proyectos, supervisor, capataz y empleados de la empresa de administración de propiedades? El salario depende de la ciudad, región, naturaleza del proyecto y tipo de negocio.

Pregunta 3: ¿Cuáles son los puestos en la empresa inmobiliaria: administrador de la propiedad (certificado de administrador de la propiedad), contador (el certificado de contabilidad es mejor), ingeniero (certificado de ingeniero), fontanero (certificado), seguridad, limpieza, Personal de atención al cliente. El personal mencionado anteriormente es esencial.

Pregunta 4: ¿Cuáles son los puestos en las empresas de administración de propiedades? ¿Cuáles son las responsabilidades específicas? Las descripciones de trabajo de cada puesto de servicio en la empresa de administración de propiedades son las siguientes: 1. Las responsabilidades laborales de un administrador de propiedades son 1. Ser plenamente responsable de la gestión integral de los inmuebles bajo su jurisdicción, implementar el sistema de gestión de calidad ISO9000 y el sistema de gestión ambiental ISO14000, y cumplir con las metas anuales de gestión e indicadores económicos firmados con la empresa. 2. Formular los planes de trabajo anuales y mensuales de la dirección y organizar su ejecución, y aceptar la orientación y supervisión de la dirección general y de los departamentos superiores del negocio. 3. Responsable de la inspección y supervisión de la implementación del sistema. 4. Asignar personal de manera razonable, coordinar la división del trabajo y la cooperación entre varios puestos, asignar responsabilidades a cada persona y preocuparse por la vida de los empleados para garantizar que los gerentes tengan una buena perspectiva mental y una actitud laboral positiva. 5. Responsable de la aprobación de la decoración de los inmuebles bajo su jurisdicción, coordinando el manejo de infracciones y quejas, e implementando trabajos de seguridad y prevención de incendios. 6. Coordinar la relación entre este departamento y los departamentos relevantes como suministro de agua, suministro de energía, industria y comercio, administración de propiedades, etc. para facilitar diversas tareas. 7. Cumplir con seriedad las demás funciones propias de la dirección y demás tareas que le asigne o encomiende la empresa. 2. Responsabilidades laborales del asistente del administrador de propiedades 1. Ayudar al gerente a completar todas las tareas de la oficina de administración. 2. Completar seriamente todas las tareas asignadas. 3. Actuar como gerente interino cuando el gerente esté ausente. 4. Tener derecho a hacer sugerencias a los directivos sobre recompensas y castigos para los subordinados. 5. De acuerdo con las regulaciones pertinentes del departamento de recursos humanos del departamento de trabajo, formular planes dentro de la empresa, manejar la contratación y transferencia de empleados de la oficina de gestión de acuerdo con los procedimientos y abordar el abuso de la contratación privada dentro del departamento. 6. Tener la autoridad para atender las quejas de los clientes dentro del ámbito de su responsabilidad. 7. Tener derecho a atender emergencias dentro del ámbito de trabajo. 8. Tener derecho a organizar por su cuenta el trabajo de los empleados subordinados. tres. Responsabilidades del gerente del departamento de administración de propiedades 1. Predicar con el ejemplo, movilizar el entusiasmo de los empleados y completar diversas tareas con alta calidad y cantidad. 2. Inspeccionar y supervisar la limpieza de terrenos de vías y áreas verdes dentro de la línea roja de edificación. 3. Recibir calurosamente a los dueños de negocios, manejar las quejas del servicio al cliente de manera oportuna y mantener registros. 4. Realizar capacitación y evaluación periódica de los empleados de este departamento para mejorar continuamente el nivel profesional y la calidad del servicio de los empleados. 5. Coordinar la relación entre este departamento y otros departamentos, y asignar racionalmente la mano de obra y los recursos materiales. 6. Responsable de la preparación del plan de compra de artículos de limpieza y verificación de los artículos comprados, y controlar su uso razonable, y ayudar al administrador del almacén en el almacenamiento, uso y custodia razonables. 7. Responsable de cobrar el alquiler y las tarifas de administración de propiedades de los hogares operativos. 8. Otras tareas temporales que le asignen los líderes superiores. Cuatro. Responsabilidades del empleado de administración de propiedades 1. Responsable ante el director del departamento, presidir el trabajo general de la oficina, implementar estrictamente las instrucciones del gerente y tener la autoridad para investigar, inspeccionar y supervisar la ejecución del trabajo de cada departamento. 2. Responsable de organizar la redacción y revisión de diversos documentos de la empresa, y tener derecho a inspeccionar y supervisar la implementación del sistema de responsabilidad laboral a nivel operativo, descubrir rápidamente problemas, proponer sugerencias de rectificación e implementar la recompensa y el castigo. sistema. 3. Fortalecer el contacto y la comunicación con varios departamentos, evitar presionarse unos a otros sobre temas específicos en el trabajo y tener la autoridad para coordinar las operaciones laborales y las relaciones interpersonales de varios departamentos. 4. Fortalecer el aprendizaje empresarial, mejorar las capacidades, estandarizar, científicar y modernizar el trabajo de cada departamento, y tener derecho a presentar opiniones y sugerencias sobre innovación y reforma a los líderes de la empresa. 5. Respetar el principio de confidencialidad, instar a los departamentos y al personal de oficina pertinentes a fortalecer la gestión de documentos, implementar estrictamente sistemas de reuniones y mejorar el concepto de confidencialidad. Todas las decisiones, resoluciones, orientaciones, etc.

Los contenidos que no hayan sido formulados por la empresa no tienen derecho a ser difundidos. 6. Desde una perspectiva económica, revisar y aprobar la compra de material de oficina para cada departamento. 5. Responsabilidades laborales del administrador de la propiedad 1. Bajo el liderazgo del Gerente del Departamento de Administración de Propiedades, desempeñar funciones específicas de dirección, supervisión y coordinación de servicios. 2. Responsable de la gestión de limpieza del edificio, ecologización, seguridad, mantenimiento, recepción, revisitas y otros servicios. 3. Comprender de manera integral los procedimientos de uso de las instalaciones y equipos públicos en edificios y propiedades. 4. Coordinar con el administrador para el envío de documentos relacionados con la administración de la propiedad. 5. Participar en reuniones periódicas del departamento organizadas por el gerente, resumir el trabajo del mes y formular planes para el próximo mes. 6. Responsable de descubrir elementos de servicio no calificados en las operaciones, realizar verificaciones de seguimiento y manejar quejas de los operadores. 7. Recopilar información valiosa sobre la propiedad y hacer sugerencias para promover el desarrollo de la gestión inmobiliaria de la empresa. 8. Completar todas las tareas asignadas por el gerente. Verbo intransitivo Responsabilidades del administrador de empresas inmobiliarias: encontrar información inmobiliaria para promotores inmobiliarios chinos...> gt

Pregunta 5: ¿Cuáles son los puestos en la empresa inmobiliaria, incluidos los que comienzan desde el nivel más bajo? ? Déjame hacerte una lista

Gerente General (Persona Jurídica)

Gerente de Proyecto

Departamento de Finanzas Departamento de Atención al Cliente Departamento de Seguridad Departamento de Ingeniería Departamento de Limpieza Ding Departamento Ecológico

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Finanzas: Gerente o supervisor, subordinado al cajero y al contador (cajero y contador son la misma persona)

Departamento de atención al cliente (coordinador, recordatorio de pedidos): gerente, supervisor, personal de atención al cliente.

Departamento de Seguridad: gerentes, supervisores, jefes de escuadrón subordinados, miembros del equipo, vigilancia, bomberos, personal de estacionamiento.

Departamento de ingeniería: director, supervisor, jefe de cuadrilla, personal de mantenimiento (agua, electricidad, etc.)

Departamento de limpieza: supervisor y personal de limpieza.

Greening: Greener

Espero que esto pueda ayudarte ~ ~ ~ ~ ~

Pregunta 6: ¿Cuáles son los puestos específicos en una empresa de administración de propiedades comunitarias? Básicamente, se trata de un despliegue de personal normal de una empresa: en un ámbito reducido, hay gerentes, contables financieros, webmasters (que tienen un poco de conocimiento sobre propiedades y operaciones), ingenieros que integran la construcción de agua y electricidad, guardias de seguridad, limpiadores (colegios comunitarios). estudiantes y recolectores de basura en su juventud* * *). Otros que no entiendan pueden agregarme a QQ45304.

Pregunta 7: ¿Cuáles son los puestos en la administración de propiedades? Director de la oficina de administración de propiedades, jefes de varios departamentos, personal de mantenimiento de pedidos, personal de limpieza y saneamiento ambiental, personal de mantenimiento ecológico, trabajadores de mantenimiento y personal de atención al cliente.

Pregunta 8: ¿Qué departamentos tiene una empresa de administración de propiedades? ¿Cuál es tu posición? Limpieza, paisajismo, seguridad, mecánica y electricidad, finanzas.

Algunas propiedades pequeñas no cuentan con departamentos de calidad.

Pregunta 9: ¿Cuáles son los principales departamentos de una empresa de gestión inmobiliaria? (1) Oficina del director general

La oficina del director general generalmente consta de un director general, varios directores generales adjuntos y "tres departamentos" (contador jefe, economista jefe, ingeniero jefe, etc.). ), y algunas empresas también cuentan con asistentes del director general, quienes juntos forman el nivel de toma de decisiones de la empresa y toman decisiones sobre los principales temas corporativos.

(2) Departamento de Recursos Humanos

Las principales responsabilidades del Departamento de Recursos Humanos incluyen: formular diversos sistemas de gestión de recursos humanos para la empresa, preparar planes de desarrollo y capacitación de recursos humanos, optimizar la estructura de recursos humanos y Configurar, diseñar e implementar planes de gestión salarial, y completar el reclutamiento, nombramiento, despido, despliegue, evaluación, premios y castigos, formación, despido, etc. del personal.

(3) Departamento de Administración

Las principales responsabilidades del Departamento de Administración incluyen: preparar y ejecutar planes y presupuestos para la gestión administrativa, construcción de cultura corporativa, gestión de marca y construcción de información, y establecer sistemas regulatorios relevantes, estándares de gestión y especificaciones de trabajo, y completar la gestión administrativa diaria, construcción de cultura corporativa y cultura comunitaria, planificación de marca, apoyo logístico, gestión de información interna, construcción de informatización, enlace de asuntos externos, etc.

(4) Departamento de Finanzas

Las principales responsabilidades del Departamento de Finanzas incluyen: adherirse a principios, observar disciplinas financieras e implementar reglas y regulaciones financieras, preparar planes financieros y realizar contabilidad financiera; , control de costos, gestión de presupuesto y cuentas finales, análisis financiero y trabajo de gestión financiera, supervisar e inspeccionar los ingresos y gastos financieros de cada proyecto, supervisar el funcionamiento seguro de los fondos y activos, aumentar los ingresos y reducir los gastos, informar periódicamente los ingresos y gastos financieros; a la oficina del gerente general.

(5) Departamento de Gestión de Calidad

Las principales responsabilidades del Departamento de Gestión de Calidad incluyen: operación y mantenimiento del sistema de gestión de calidad de la empresa, supervisión de la calidad del servicio de varios proyectos inmobiliarios y atención al cliente. evaluación y supervisión de la satisfacción, revisión de la gestión, asistencia a nuevos proyectos inmobiliarios para establecer sistemas de gestión de calidad, coordinación de auditorías de calidad externas, organización y coordinación de auditorías internas de calidad del servicio, supervisión y gestión del servicio al cliente, gestión de relaciones con los clientes, manejo de quejas de los clientes y evaluación de la satisfacción del cliente.

(6) Departamento de Desarrollo de Mercado

Las principales responsabilidades del Departamento de Desarrollo de Mercado incluyen: estudio e investigación del mercado de administración de propiedades, expansión del mercado de administración de propiedades, investigación y análisis de viabilidad de proyectos inmobiliarios, y Elaboración de pliegos de licitación, gestión de ofertas, organización y coordinación de gestión de intervención temprana de nuevos proyectos inmobiliarios, gestión y coordinación de proyectos de consultoría, etc.

(7) Departamento de Gestión

Las principales responsabilidades del departamento de gestión incluyen: formular y descomponer el plan de negocios y los objetivos comerciales de la empresa, formular el sistema de evaluación, indicadores y estándares para proyectos inmobiliarios. y organizar diversas evaluaciones de objetivos de proyectos relacionados con la propiedad.

(8) Departamento de Gestión de Ingeniería

Las principales responsabilidades del Departamento de Gestión de Ingeniería incluyen: mantenimiento de ingeniería y garantía de operación, evaluación de subcontratistas calificados de mantenimiento de ingeniería, diversos proyectos de mantenimiento y proyectos de transformación de ingeniería. licitación, revisión de presupuestos y precios, revisión de contratos, prestación de soporte técnico de ingeniería, revisión de operación y mantenimiento de equipos de ingeniería para diversos proyectos inmobiliarios, apoyo en la entrega, aceptación y gestión de ingeniería de propiedades recientemente adquiridas, y ser responsable o participar en proyectos relacionados Preparación de documentos de gestión de equipos.

(9) Departamento de Gestión de Seguridad

Las principales responsabilidades del Departamento de Gestión de Seguridad incluyen: supervisar y controlar la gestión de seguridad de diversos proyectos inmobiliarios, coordinar y organizar la orientación de gestión de seguridad, coordinar y organizar inspecciones de seguridad, gestionar la revisión de seguridad, apoyar y ayudar en la gestión de seguridad de nuevos proyectos, ser responsable o participar en la preparación de los documentos de gestión de seguridad de licitación pertinentes, etc. Responsable de la formulación e implementación del sistema de gestión de seguridad y los planes de trabajo de la empresa, supervisando, guiando, coordinando y evaluando la implementación de cada proyecto; completando inspecciones de seguridad, manejo de quejas de seguridad e inspecciones periódicas de seguridad contra incendios; accidentes o emergencias de seguridad.

(10) Departamento de Gestión Ambiental

Las principales responsabilidades del Departamento de Gestión Ambiental incluyen: responsable de la gestión de limpieza y ecologización, mantenimiento del saneamiento ambiental y supervisión de las unidades corporativas de subcontratación de limpieza y ecologización; específicamente responsable de la orientación Supervisar el mantenimiento diario de limpieza y ecologización de cada proyecto ser responsable de la supervisión, inspección y evaluación de los contratistas ser responsable de formular diversas medidas de gestión para la protección del saneamiento ambiental y organizar la preparación e implementación de las principales y medianas; Planes de mantenimiento para limpieza y ecologización del proyecto.

Pregunta 10: ¿Cuáles son los puestos específicos y las responsabilidades específicas de una empresa de administración de propiedades? Responsabilidades en todos los niveles de XX Property Management (Shanghai) Co., Ltd.

Responsabilidades del director general:

1. Presidir el funcionamiento y la gestión de la empresa y organizar la ejecución de los acuerdos del consejo de administración.

2. Organizar la formulación del plan de negocios anual de la sociedad y ser responsable de su implementación previa aprobación de la reunión de presidencia.

3. Responsable de convocar y organizar reuniones mensuales de oficina, inspeccionar y supervisar al personal en todos los niveles y controlar integralmente el proceso del servicio de administración de propiedades y el proceso de reclutamiento de inversiones del centro de reclutamiento de inversiones para cumplir con los requisitos de los clientes. y otras partes relevantes.

4. Asignar y ajustar los recursos para lograr los objetivos de la empresa y garantizar que los recursos cubran las necesidades de servicios de administración de propiedades y promoción de inversiones.

5. Responsable de atender las principales emergencias de la empresa, hacer recomendaciones sobre el nombramiento y remoción de gerentes de los distintos departamentos de la empresa y firmar los documentos administrativos y comerciales diarios.

6. Implementar las materias que le asigne la junta directiva.

Oficina de Gestión Integrada: Bajo la supervisión del gerente general, responsable directamente ante el gerente general, realiza la gestión y desarrollo de los recursos humanos, la construcción de la cultura corporativa, la gestión de la información y la logística administrativa de acuerdo con los objetivos de desarrollo de la empresa.

Responsabilidades del Asistente Especial de la Gerencia General:

1. Responsable de la comunicación y coordinación de las relaciones públicas externas, asuntos legales,* *o tratos comerciales con la empresa.

2. Responsable de la consultoría de ingeniería, adquisiciones, licitaciones, cuentas finales, subcontratación, gestión y auditoría de contratistas de ingeniería.

3. Coadyuvar en la atracción de inversiones para el centro de negocios y el Edificio Dibao.

4. Colaborar en la formulación y revisión de los distintos sistemas de gestión de la empresa.

5. Gestión de proyectos asignados por superiores.

Responsabilidades laborales del gerente de la oficina de administración general (y administrador de la propiedad):

1. Bajo el liderazgo del gerente general, ayudar al gerente general adjunto a presidir el trabajo del gerente general. oficina de administración, organizar y supervisar la oficina de administración. El personal completa completamente todas las tareas de la oficina de administración.

2. Implementar el sistema de responsabilidad laboral y los estándares laborales de esta oficina gerencial, estrechar la relación laboral entre varios departamentos, fortalecer la cooperación y coordinación y hacer un buen trabajo en conexión y coordinación.

3. Responsable de organizar la redacción, revisión y preparación de las normas y reglamentos generales de gestión de la empresa, y colaborar en la redacción y revisión de las normas especiales de gestión y de los sistemas de gestión.

4. Ayudar a los líderes superiores a organizar planes de suministro de materiales, organizar el suministro y adquisición de materiales y realizar contabilidad estadística de los materiales que entran y salen del almacén.

5. Asistir al subdirector general ejecutivo en limpieza, ecologización, mantenimiento, ingeniería, gestión de vehículos, etc. de la gestión de inmuebles.

6. Cooperar con los líderes superiores para completar el trabajo diario de manejo de incendios.

7. Completar otras tareas asignadas por los líderes superiores.

Responsabilidades del gerente de personal administrativo:

1. De acuerdo con los objetivos de desarrollo de la empresa, formular planes de desarrollo de recursos humanos, cultivar y reservar continuamente diversos talentos profesionales y satisfacer las necesidades de desarrollo de la empresa. ;

2. Responsable de determinar la estructura organizativa y la dotación de personal de la empresa y de los distintos departamentos, así como de la contratación y despliegue del personal en todos los niveles, y del nombramiento y despido del personal directivo;

3. Mejorar el sistema de compensación, incentivos y evaluaciones de la empresa, e implementar y supervisar la implementación específica;

4. Manejar los procedimientos laborales de los empleados de la empresa de acuerdo con las políticas laborales nacionales; >

5. Establecer y mantener buenos canales de comunicación dentro de la empresa, organizar Implementar mejoras en la satisfacción de los empleados;

Las responsabilidades laborales del encargado del almacén (y del secretario comercial):

1 Responsable de la gestión de los asuntos logísticos administrativos como equipos de oficina, insumos, vehículos y trabajos de oficina. Adquisición de insumos y materiales de logística y protección laboral.

2. Responsable de la gestión de la información interna y externa. Estandarizar la gestión de contratos, diversos certificados de sellos oficiales y documentos.

3. Responsable de la compra, adquisición, despliegue, uso, custodia y supervisión de los activos de la empresa.

Responsabilidades del conductor:

1. Cumplir con seriedad los requisitos de despacho de la empresa y obedecer las instrucciones del personal de despacho.

2. Insistir en las inspecciones de seguridad en la conducción, revisar el vehículo antes de cada viaje y eliminar los problemas de manera oportuna para garantizar el funcionamiento normal del vehículo.

3. Conducir con seguridad, implementar correctamente los procedimientos operativos de conducción, obedecer las instrucciones del personal de gestión de tráfico, concentrarse al conducir y está estrictamente prohibido conducir bajo los efectos del alcohol.

4. Después de utilizar el vehículo, se debe estacionar en el lugar designado y se deben bloquear el volante, puertas y ventanas.

5. Hacer un buen trabajo en el mantenimiento y conservación del vehículo, y mantener el vehículo limpio e intacto durante todo el año.

6. Garantizar un buen descanso y un sueño adecuado, y disponer de energía y fuerza física suficientes para garantizar una conducción segura.

7. Los conductores no escuchan lo que no deberían oír, miran lo que no deberían ver, dicen cosas que no deberían decir, no difunden noticias, guardan secretos y mantienen sus derechos. bocas cerradas.

8. Completar otras tareas asignadas temporalmente por los superiores.

Responsabilidades del supervisor contable del Departamento de Finanzas: obedecer la supervisión del gerente general, ser directamente responsable ante el gerente general y realizar funciones de gestión y contabilidad financiera de acuerdo con los objetivos de desarrollo de la empresa.

1. Responsable de la contabilidad financiera de la empresa, reembolso de gastos de la empresa y aprobación de solicitudes de pago.

2. Responsable del trabajo contable mensual...>gt

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