¿Cuál es el contenido de las decisiones de producción?
(1) Análisis de decisiones sin aumentar los costos especiales;?
(2) Análisis de decisión al añadir costes especiales. ?
2. Análisis de decisiones de productos deficitarios
(1) Decisión de interrumpir la producción de productos deficitarios cuando la capacidad de producción no puede transferirse
(2) Cuando se pueda transferir la capacidad de producción, decidir si se interrumpe la producción de productos deficitarios.
3. Análisis de decisiones sobre venta directa de productos o procesamiento profundo.
4. Análisis de decisiones de fabricación o compra de piezas.
(1) Análisis de decisiones de soluciones de fabricación propia sin aumentar los costos fijos;?
(2) Análisis de decisión sobre si se pueden alquilar equipos de producción.
La toma de decisiones de producción se refiere a la elección de qué producir, cuánto producir y cómo producir al considerar actividades de producción a corto plazo. La principal tarea de la toma de decisiones de producción es hacer el uso más eficaz de los diversos recursos humanos, materiales y financieros de la empresa en las condiciones de producción existentes para obtener los máximos beneficios económicos.
Datos ampliados:
La contabilidad administrativa participa en las siguientes decisiones de producción al realizar análisis de decisiones sobre los efectos económicos de las alternativas:
(1) Decidir qué productos usar producir .
(2) Toma de decisiones sobre el desarrollo de nuevos productos.
(3) La decisión de dejar de producir un determinado producto.
(4) Decide continuar procesando o vendiendo inmediatamente.
(5) Decidir procesar o subcontratar.
(6) Determinación de pedidos especiales.
Enciclopedia Baidu-Decisión de producción