Red de conocimiento de divisas - conocimientos contables - ¿Solicita establecer una empresa con inversión extranjera, pero no sabe cómo redactar un informe de viabilidad?

¿Solicita establecer una empresa con inversión extranjera, pero no sabe cómo redactar un informe de viabilidad?

Soy responsable de planificar y aprobar proyectos en el extranjero. En respuesta a su pregunta, me gustaría darle las siguientes sugerencias:

1. Comprenda el formato detallado del informe del estudio de viabilidad (cuanto más detallado, mejor), porque comprendiendo el formato sabrá qué. necesitas investigar en detalle.

2. Ya sea que el informe sea para aprobación o referencia interna, si usted es solo un empleado, será mejor que escriba este informe de manera detallada para demostrar plenamente sus habilidades, lo que ayudará a su desarrollo. Debido a que ha completado este informe, sabrá todo sobre este proyecto en detalle.

3. Te sugiero que consultes el formato del plan de negocios para completar tu informe. Se adjunta el siguiente formato. De acuerdo con el formato anterior, puede completar el contenido relacionado con el proyecto.

4. Respecto a sus comentarios sobre la industria textil, no queda claro en qué rama de la industria se encuentra su empresa, pero no importa dónde se encuentre, es necesario analizar detalladamente el desarrollo de toda la industria. upstream y downstream de la industria, incluidas la importación y la exportación. Sin embargo, los informes autorizados requieren pago, por lo que solo puedo proporcionarle la siguiente dirección de informe gratuita /web /web/class/35.html. Espero que le resulte útil.

————————

Plan de negocio

Resumen de la primera parte (resumen de todo el plan)

Breve introducción de la empresa Descripción

Propósito y objetivos de la empresa (objetivos de mercado y objetivos financieros)

Estructura patrimonial actual de la empresa

Introducción de fondos o servicios de inversión

Introducción a los principales productos o servicios actuales de la empresa

Marketing y estrategias de marketing

Introducción a los principales departamentos comerciales y desempeño

Gestión central equipo

Descripción de fortalezas de la empresa

Necesidad actual de capital adicional para alcanzar los objetivos: motivo, importe, forma, destino y reembolso.

Plan de financiación (financiación, métodos de inversión y métodos de salida)

Análisis financiero

La segunda parte es un resumen

1.

El propósito de la empresa (una expresión de la misión de la empresa)

Información del perfil de la empresa

Las funciones y objetivos comerciales de cada departamento

Gestión de la empresa:

Junta Directiva

Equipo Directivo

Soporte Externo

Segundo, Tecnología y Productos

Catálogo principal de productos (Clasificación, nombre, especificación, modelo, precio, etc.)

Características del producto

Introducción a los productos en desarrollo/por desarrollar

I+D planificar y programar

Activos intangibles (marcas/propiedad intelectual/patentes, etc.)

Producción de productos

Suministro de recursos y materias primas

Condiciones de producción existentes y capacidad de producción

Equipos de expansión, requisitos y costos, capacidad de producción después de la construcción

Equipos principales originales y equipos que se agregarán

Estándares de producto , inspección de calidad y control de costes de producción

Embalaje, almacenamiento y transporte

3 Análisis de mercado

Tamaño del mercado, estructura del mercado y división del trabajo

Establecimiento del mercado objetivo

Analizar grupos de consumidores de productos, patrones de consumo, hábitos de consumo y principales factores que afectan el mercado

Estado del mercado de productos, etapa de desarrollo del mercado de productos (en blanco/nuevo desarrollo /alto crecimiento/maduro/saturado), ranking de productos, estado de la marca.

Pronóstico de tendencias del mercado y oportunidades de mercado

Políticas industriales

4. Análisis de la competencia

¿Existe un monopolio industrial?

Observar la cuota de mercado competitiva a partir de la segmentación del mercado

Principales competidores: fortaleza de la empresa, productos (categoría, precio, características, embalaje, marketing, cuota de mercado, etc.)

Análisis de competidores potenciales y cambios en el mercado

Ventajas competitivas de los productos de la empresa

Verbo (abreviatura de verbo) marketing

Esquema del plan de marketing (región , modelo, canales, objetivos esperados, acciones)

Formulación de políticas de ventas (pasado/presente/plan)

Principales relaciones comerciales (agentes/comerciantes/distribuidores/minoristas/proveedores de franquicias, etc.), estándares y políticas de calificación en todos los niveles (volumen de ventas/período de remesa/método de pago/cuentas por cobrar/modelo de flete/política de descuentos, etc.)

Situación del equipo de ventas y política de incentivos de ventas.

Promoción y penetración en el mercado (métodos y modalidades, presupuesto)

Principales métodos de promoción

Estrategia de publicidad/relaciones públicas, evaluación de medios

Plan de precios del producto

Base de precios y estructura de precios

Factores y contramedidas que afectan los cambios de precios

Estadísticas de datos de ventas y registros de ventas, cálculo del ciclo de ventas.

Plan de desarrollo de mercado, objetivo de ventas (corto/medio plazo), previsión de ventas (3-5 años), volumen de ventas, share y base de cálculo.

Descripción de la inversión del verbo intransitivo

Descripción de los requisitos de capital (monto/período)

Plan de uso y progreso del fondo

Forma del fondo (Préstamos /tasas de interés/ingresos y gastos por tasas de interés/conversión (acciones ordinarias, acciones preferentes, acciones/precios correspondientes, etc.)

Estructura de capital

Plan de retorno/pago

Descripción de la estructura de deuda original del capital (tiempo/condiciones/hipoteca/intereses de cada deuda, etc.)

Hipoteca de inversión (si se hipoteca/valor de la garantía y base de fijación de precios/prueba de fijación de precios)

Estructura de propiedad tras absorber la inversión

Coste del patrimonio

Descripción del grado de participación de los inversores en la gestión de la empresa

Informes (informes periódicos proporcionado a los inversores y presupuesto de gastos de capital)

VII. Retorno y salida de inversiones

Cotización en bolsa

Transferencia de capital

Recompra de acciones

Dividendo (acciones)

ocho. Análisis de riesgos

Riesgo de recursos (materias primas/proveedores)

Riesgo de incertidumbre de mercado

Riesgo de I+D

Riesgo de incertidumbre de producción

Riesgo de control de costos

Riesgo de competencia

Riesgo de política

Riesgo financiero (cuentas por cobrar/deudas incobrables)

Riesgos de gestión ( incluido personal/movilidad/dependencia de empleados clave)

Riesgo de quiebra

9. Gestión

Estructura organizativa de la empresa

Sistema de gestión y contrato laboral

Planificación de personal (equipamiento/contratación/formación/evaluación)

Salario y Plan de Bienestar

Plan de Asignación y Suscripción de Acciones

X Previsión Empresarial

3 a 5 años después de la ampliación de capital, volumen de ventas de la empresa, volumen de ventas y Se calculan el margen de beneficio bruto, la tasa de crecimiento y el retorno de la inversión.

XI. Análisis financiero

Explicación del análisis financiero

Previsión de datos financieros

Lista de ingresos por ventas

Lista de costos y gastos

Lista de niveles salariales

Lista de activos fijos

Balance general

Estado de beneficios y distribución de beneficios

Estado de flujo corriente

Análisis de indicadores financieros

1) Indicadores que reflejan la rentabilidad financiera

Tasa interna de retorno financiero (TIRF)

Retorno de la inversión (Pt)

cValor actual neto financiero (FNPV)

Tasa de beneficio de la inversión

Tasa impositiva de la tasa de inversión

Tasa de beneficio del capital

g. Análisis de incertidumbre: análisis de equilibrio, análisis de sensibilidad y análisis de probabilidad.

2) Indicadores que reflejan la solvencia del proyecto

Ratio activo-pasivo

bRatio actual

Ratio rápido

Período de reembolso del préstamo de inversión en activos fijos

Apéndice de la tercera parte

Adjunto

Copia de la licencia comercial

Miembros de la junta directiva. Relación de Directores y currículum

Relación y currículum del equipo directivo principal

Descripción de términos técnicos

Certificado de patente/licencia de producción/certificado de tasación, etc.

Marca registrada

Diseño de imagen corporativa/material publicitario (diseño de logotipos, folletos, publicaciones, instrucciones de embalaje, etc.).

)

Presentaciones e informes

Certificado de alquiler del local

Diagrama de flujo del proceso

Gráfico de previsión de crecimiento del mercado de productos

En segundo lugar, programar

Catálogo principal de productos

Lista principal de clientes

Lista principal de proveedores y distribuidores

Lista principal de equipos

Tabla de inversión de mercado

Tabla de análisis de previsiones

Varios estados financieros y estimaciones

上篇: No podrá obtener una hipoteca dentro de los 3 meses posteriores a la solicitud. 下篇: ¿Es Jiaozuo Wuzhi una zona de bajo riesgo?
Artículos populares