Red de conocimiento de divisas - conocimientos contables - El trabajo de un cazatalentos es reclutar talentos, entonces, ¿cómo encuentra personas un cazatalentos? ¿Cuáles son las empresas nacionales de cazatalentos?

El trabajo de un cazatalentos es reclutar talentos, entonces, ¿cómo encuentra personas un cazatalentos? ¿Cuáles son las empresas nacionales de cazatalentos?

El trabajo de los headhunters es recolectar talentos, y algunas personas incluso han recibido llamadas de headhunters mientras trabajaban. Entonces, ¿cómo encuentran personas las empresas de headhunting? ¿Cuáles son las diez principales empresas de cazatalentos en China?

¿Cómo encuentra personas una empresa de headhunting?

1. El método de headhunting más común es seleccionar personas de la base de datos. Por ejemplo, algunas empresas de caza de talentos, como los portales de talentos, son, en el mejor de los casos, empresas de segunda categoría en el sector de la caza de talentos. La razón es sencilla. Los talentos altamente calificados son demasiado tímidos para enviar currículums aleatorios. Presentar su solicitud individualmente reducirá los salarios en todos los aspectos, por lo que los clientes rara vez les permiten hacer buenos trabajos con salarios altos.

2. Buscar entre amigos, Internet y medios profesionales también es una forma perezosa. Estos candidatos tienen una exposición relativamente alta en lugares públicos, por lo que es fácil para ellos tener una oportunidad. Para aquellos de nosotros que trabajamos, no todos tenemos acceso a una alta exposición.

3. Este es un método comúnmente utilizado por los cazatalentos multinacionales y los principales cazatalentos nacionales, y también es el más eficaz. Por lo tanto, no es sorprendente que la gente de arriba diga que algunas personas en los niveles inferiores reciben llamadas de cazatalentos. Sólo porque un cazatalentos te llame no significa que esté interesado en ti. Él simplemente juzga su estilo, experiencia, habilidades de comunicación, etc. por teléfono.

¿Qué son las empresas de headhunting nacionales?

1. Korn Ferry International (China) Co., Ltd.: Korn Ferry International es una empresa que ofrece soluciones de recursos humanos, centrándose en la búsqueda de talentos ejecutivos. El negocio de headhunting se estableció en los Estados Unidos en 1969 y se dirige principalmente a puestos de alta dirección, como CEO, CFO, COO, CIO, miembros de juntas directivas u otros puestos de alto nivel.

2. Heidrick & Struggles International China Consulting Company: Heidrick & Struggles tiene su propia base de conocimientos sólida y una red global de conocimiento de talentos, y sus consultores tienen un rico conocimiento profesional y experiencia en la industria. Sus servicios comerciales profesionales se dividen según diferentes industrias, funciones y regiones. Una sólida red de soporte de conocimiento de servicios establecida por más de 1.400 consultores profesionales de Heidegger cubre 65 ciudades en América, Europa, África y Asia-Pacífico.

3. Kerui International Consulting Co., Ltd.: Kerui International se estableció en 1996 y actualmente cuenta con 40 sucursales en Asia y más de 1.000 consultores de contratación profesionales. El año pasado, Core International recomendó con éxito a más de 20.000 empleados a largo plazo y envió empleados a empresas, así como a más de 16.000 talentos gerenciales de nivel medio y superior y talentos profesionales y técnicos.

4. Mingdahan Headhunting: Dahan Headhunting es una empresa nacional de consultoría de servicios de búsqueda de talentos profesionales, que se basa en brindar servicios de búsqueda de talentos de nivel alto y medio para empresas multinacionales, empresas que cotizan en bolsa, grandes empresas y empresas privadas.

5. AGIC Human Resources Co., Ltd.: AGIC es el proveedor líder mundial de servicios de gestión de reclutamiento, contratación de talento y gestión de talento. Desde contratación única hasta servicios completos de subcontratación, Hande ofrece a los clientes diversas soluciones de personal, ayudando a las empresas a lograr un mayor rendimiento organizacional mediante la evaluación, contratación, capacitación y retención de talentos sobresalientes.

6. ManpowerGroup: En 1994, expandió su negocio a China continental por primera vez. Proporcionar una gama completa de servicios de recursos humanos. Incluyendo servicios de selección (búsqueda de talentos) desde talentos de nivel medio a superior hasta talentos principales, servicios de soluciones de recursos humanos, despacho flexible, despacho básico y servicios de soluciones laborales.

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