El saldo de caja es de 155 mil millones, ¿por qué Poly Real Estate es tan estable?

Recientemente, el hermano Tao estudió los informes semestrales y descubrió un fenómeno interesante:

Las empresas excelentes están mejorando, las empresas poco saludables se están volviendo cada vez más difíciles y las empresas de dos niveles La diferenciación en el sector inmobiliario se está intensificando.

Por ejemplo, la semana pasada, Poly Real Estate, la única empresa estatal entre las cinco principales empresas inmobiliarias, publicó su informe semestral.

Los datos muestran que en el primer semestre de este año, el valor del contrato de Poly Real Estate aumentó un 27% interanual, sus ingresos operativos aumentaron un 22% interanual y su beneficio neto aumentó un 10% interanual. Los indicadores básicos han mantenido una mejora constante.

Además, en un contexto de financiación limitada y recursos crediticios ajustados para las empresas inmobiliarias en el primer semestre del año, Poly logró una tasa de reembolso de casi el 90%, lo que garantizó un flujo de caja abundante.

El informe anual muestra que a partir de la primera mitad del año, el saldo de efectivo de Poly Real Estate al final del período alcanzó los 155 mil millones, un aumento de casi 10 mil millones en efectivo desde principios de año. .

En un momento en el que muchas empresas inmobiliarias tienen una gran escasez de dinero, Poly Real Estate ha mantenido un desarrollo de alta calidad y ha reducido aún más su relación activo-pasivo al tiempo que ha ampliado su escala.

Hoy hablaremos de Poly, que ha estado entre los cinco primeros de la industria durante 14 años consecutivos. ¿Por qué es tan estable?

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Determinación estratégica para sobrevivir al ciclo

De hecho, en el círculo inmobiliario, cuando se trata de empresas inmobiliarias de rápido crecimiento, muchas personas Puede que no piense en Poly.

Pero lo mejor de Poly es que ha podido crecer de manera constante durante un largo período de tiempo y, por lo tanto, siempre ha estado a la vanguardia de la industria.

Los datos muestran que cuando Poly Real Estate cotizó en 2006, la escala de ventas era de solo 8.400 millones. En 2020, la escala de ventas alcanzó los 502.800 millones, logrando un crecimiento espectacular de 60 veces en 14 años. tasa de crecimiento anualizada de casi 34.

El hermano Tao tuvo un intercambio con un amigo de Poly. Creía que la razón por la que Poly pudo pasar por el ciclo fue porque Poly tenía una dirección estratégica clara y fuertes capacidades de ejecución.

Desde una perspectiva estratégica, Poly siempre ha estado en línea con la dirección de desarrollo nacional desde su creación y ha captado firmemente las oportunidades de desarrollo que brinda la expansión de la urbanización.

Nos adherimos a centrarnos en viviendas de necesidades estrictas y mejoradas para resolver las necesidades de vivienda de los residentes. Al mismo tiempo, participamos activamente en la construcción de viviendas asequibles y proyectos de medios de vida de las personas, y cumplimos con las responsabilidades sociales de la central. empresas.

Además, durante los numerosos cambios en el entorno industrial, Poly siempre se ha adherido al sector inmobiliario residencial, centrándose en ciudades centrales de primer y segundo nivel, y no se ha adherido a la diversificación relacionada con el sector inmobiliario. llevó a cabo una transformación estratégica ciega, por lo que ha mantenido un estado industrial estable.

En el primer semestre de este año, Poly logró un valor de contrato de 285.185 mil millones, un aumento interanual del 27%, de los cuales 38 ciudades centrales contribuyeron con el 77% a las ventas, y el río Pearl Tanto el delta como el delta del río Yangtze superaron los 70 mil millones en valor de contrato.

Sus ventas en Guangzhou superaron los 26 mil millones, Foshan superó los 20 mil millones y Shanghai, Nanjing y Dongguan superaron los 10 mil millones. Se destacan las ventajas del enfoque estratégico.

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Capacidades de gestión para operaciones sólidas

Si el enfoque estratégico es la base para el crecimiento a largo plazo de Poly, entonces las capacidades de gestión y operación sólidas son la base para alta calidad Garantía de desarrollo.

Desde una perspectiva de inversión, Poly siempre se ha adherido a una estrategia de inversión sólida y segura, con una estructura de banco de tierras razonable y de alta calidad.

En la primera mitad del año, en medio de una feroz competencia en el mercado de tierras en las ciudades centrales, Poly no siguió ciegamente, cumplió con los estándares de aprobación de proyectos y aumentó moderadamente el diseño de áreas potenciales dentro de las aglomeraciones urbanas centrales. .

El informe anual muestra que en el primer semestre del año, tuvo 84 proyectos de expansión, con una nueva capacidad de 16,51 millones de metros cuadrados, un monto de expansión de 96,3 mil millones y un precio mínimo promedio de solo 5.833 yuanes/metro cuadrado.

Además, la relación entre el área de expansión de Poly y el área de ventas en el primer semestre del año fue de 99, lo que refleja la idea de desarrollo de "expansión igualitaria" bajo la premisa de que las reservas de recursos son suficientes. Para 2-3 años de necesidades de desarrollo, garantiza una eficiencia de rotación relativamente alta.

Desde el punto de vista de la responsabilidad, la estructura financiera de Poly Real Estate es muy sana y extremadamente segura.

Según Poly, el ratio activo-pasivo de la empresa se ha mantenido por debajo de 80 desde su salida a bolsa, lo que la convierte en la primera empresa inmobiliaria de nivel ecológico entre las cinco principales.

En el primer semestre de este año, el índice de deuda neta de Poly Real Estate fue de 58,73, su índice de deuda en efectivo a corto plazo fue de 1,93 veces y su índice de activo-pasivo después de excluir los anticipos de las cuentas fue de 66,24, continuando para figurar entre los “verdes”.

Además, las capacidades de gestión del flujo de efectivo de Poly son de primer nivel, con una tasa de recuperación a largo plazo de alrededor del 90%.

Incluso cuando los préstamos bancarios se desaceleraron en la primera mitad del año, Poly logró un alto reembolso de 255,6 mil millones de RMB, con un saldo de efectivo de 155 mil millones de RMB al final del período, sin mostrar preocupaciones. sobre su solvencia.

Al mismo tiempo, Poly también está reduciendo constantemente los costos de financiamiento. En la primera mitad del año, emitió 7,5 mil millones de bonos corporativos y 5 mil millones de notas a mediano plazo, con un costo de financiamiento promedio de solo 3,62. .

En la actualidad, su costo integral de los pasivos que devengan intereses es de sólo alrededor de 4,70, 7 puntos básicos menos que a finales del año pasado, manteniendo su posición de liderazgo en la industria.

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Espíritu de desarrollo agresivo

Durante muchos años, Poly no solo ha estado entre los 5 primeros en la industria, sino que también ha sido el número uno. 1 entre las empresas inmobiliarias estatales.

Un amigo que es ejecutivo de Poly me dijo que la razón es que Poly siempre ha mantenido un espíritu emprendedor.

A diferencia de otras empresas estatales, la mayoría de los equipos empresariales de Poly Real Estate nacieron en el ejército y el sentido de lucha derivado de la sangre militar fluye en su sangre. El nombre "Poly" en sí es. También deriva de la palabra "proteger el país y beneficiar al pueblo" Espíritu militar.

Después de que el país reiniciara la oferta pública inicial en 2006, Poly fue la primera empresa de bienes raíces aprobada para cotizar en bolsa. Superó los 100 mil millones de RMB en solo 6 años después de cotizar en bolsa. Fue la segunda empresa de la industria en lograr el RMB. 100 mil millones, y siempre ha mantenido un ritmo de desarrollo relativamente alto.

Desde su salida a bolsa, sus activos totales han crecido de 16,5 mil millones a más de un billón; sus ingresos han aumentado de 4 mil millones a más de 240 mil millones, con una tasa de crecimiento compuesta de más de 34; entre 30-40. El ROE medio ponderado se mantiene por encima de 15.

Además, a diferencia de las empresas estatales tradicionales, Poly es líder entre las empresas estatales en la promoción de mecanismos orientados al mercado.

En 2012 y 2016, Poly implementó dos fases de planes de incentivos de capital, convirtiéndose en el primer grupo de empresas inmobiliarias estatales en implementar incentivos de capital.

En 2017, Poly se convirtió en una del primer grupo de empresas inmobiliarias estatales en establecer un mecanismo de inversión de seguimiento de proyectos inmobiliarios, estimulando la nueva vitalidad de desarrollo de la empresa.

En 2019, Poly Property se escindió, convirtiéndose una vez más en la primera empresa inmobiliaria estatal nacional en escindirse.

En el primer semestre de este año, Poly continuó promoviendo la estrategia de estandarización, aceleró la gestión y el control de las operaciones, acortó el ciclo de apertura en un mes y logró reducciones de costos garantizando al mismo tiempo la calidad.

Se puede ver que Poly es una empresa central, pero no es rígida. El gen del trabajo duro y el mecanismo orientado al mercado son la fuente de poder para su liderazgo a largo plazo.

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Acelerar el diseño de las industrias de dos alas

Si bien el negocio principal ocupa la posición de liderazgo en la industria, Poly ha aumentado gradualmente el diseño de las industrias de dos alas en los últimos años.

Según el informe financiero, en el primer semestre del año, Poly Property Management contaba con una superficie de 428 millones de metros cuadrados, una superficie contratada de 622 millones de metros cuadrados y 2.178 contratos de gestión. proyectos, logrando unos ingresos de 5.150 millones, un aumento interanual de 43.

Poly Commercial firmó 7 nuevos centros comerciales en el primer semestre del año y ha abierto 29 centros comerciales con una superficie inaugural de 1,93 millones de metros cuadrados y una tasa de ocupación superior al 80%.

Poly Hotel firmó 4 nuevos proyectos en el primer semestre del año, y actualmente cuenta con 20 hoteles abiertos con 4.873 habitaciones.

Poly Apartments tiene 40 proyectos de apartamentos en funcionamiento en el primer semestre del año, abarcando ciudades centrales como Shanghai, Guangzhou, Hangzhou y Chengdu, con un total de 6.120 habitaciones abiertas.

El negocio de las agencias de ventas cubre más de 200 ciudades en todo el país, con más de 2200 proyectos de agencias y ventas de agencias que superan los 250 mil millones.

Al mismo tiempo, en términos de financiación inmobiliaria, la escala de gestión acumulada de sus fondos es de casi 160 mil millones, y Sinosure Fund y Poly Capital ganaron el "Diez fondos inmobiliarios más poderosos de China en 2021".

Con la inversión y el desarrollo inmobiliario como punto de partida, Poly ha formado gradualmente un ala de servicios integral representada por servicios inmobiliarios, gestión global, agencia de ventas, gestión empresarial, etc., y un ala de servicios integral representada por fondos inmobiliarios, finanzas inclusivas, etc. Ala financiera inmobiliaria, creando así una nueva plataforma de desarrollo ecológico inmobiliario.

Hasta cierto punto, Poly equivale a la vanguardia del sector inmobiliario estatal. En términos de desarrollo de escala, nivel de gestión, construcción de mecanismos, diseño industrial, etc., hemos logrado logros destacados y mantenido avances innovadores.

No importa cómo cambie el mercado, con su estrategia clara, su sólida ejecución y la sangre de soldados trabajadores, Poly siempre mantiene su propio ritmo y avanza de manera constante.

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