Las principales hazañas de Wang Hemin

Defensores leales en el frente de inspección disciplinaria, junio de 5438, 10 de octubre de 2000, en la sala de conferencias del Comité Permanente de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria. Los camaradas dirigentes de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria están escuchando atentamente a Wang Hemin, director de la Oficina de Juicios de Casos, sobre el estado del juicio del ex vicepresidente de la Asamblea Popular Nacional, Cheng. Este es el caso de corrupción de mayor rango desde la fundación de la República Popular China. El informe del juicio judicial de Wang Hemin fue plenamente afirmado por los líderes presentes con evidencia concluyente, caracterización precisa y opiniones de manejo apropiado. Hacer un trabajo de primera clase, crear un desempeño de primera clase y contribuir a la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio y a la lucha contra la corrupción es el objetivo incansable de Wang Yumin, el productor de "Party Member". Con esta seriedad se puede garantizar la calidad del caso. A finales de 1998, Wang Hemin fue nombrado director de la Oficina de Juicios de Casos de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria y del Ministerio de Supervisión. Una reunión para estudiar el caso lo dejó pensando profundamente. El mismo día, Wang He y el Partido Demócrata celebraron una reunión para estudiar colectivamente el caso. Antes de la reunión, realizó una investigación en profundidad sobre el caso. Al inicio de la reunión habló primero, analizó el caso, propuso reglas y regulaciones para la aplicación de las disciplinas del partido y del gobierno, e hizo sugerencias para su manejo. Su discurso obtuvo la aprobación de todos. El resultado final también demostró que su opinión era correcta. Sin embargo, Wang y Min se dieron cuenta de que es absolutamente imposible y muy peligroso confiar únicamente en la capacidad y el nivel de una persona para una tarea compleja como el juicio de un caso. Debemos trabajar juntos y movilizar plenamente el entusiasmo de todos. Por ello, propuso en la sala: Debemos adherirnos al sistema de revisión colectiva de casos. No hay distinción entre altos y bajos en la revisión de casos, y quien tenga la opinión correcta será escuchado. También se deja claro que todos los involucrados en el estudio de caso deben dejar claro su punto de vista. Después de eso, cada vez que estudiaban el caso, Wang y Min no tenían prisa por hablar, sino que primero escuchaban las opiniones de todos. En ese momento, todos los camaradas en la sala se volvieron activos. Durante la audiencia judicial, todos a menudo se sonrojaban y él se sentía a gusto. La investigación y el manejo de casos que violan las disciplinas del partido y del gobierno es una parte importante del trabajo de inspección y supervisión disciplinaria y, a menudo, involucra a múltiples departamentos relevantes. Al escuchar un caso, a menudo habrá desacuerdos con la sala de juicio sobre algunos hechos y el manejo de opiniones. ¿Cómo afrontar esta relación? Wang Hemin cree que es bueno tener discusiones y diferencias, lo que demuestra que todos quieren asumir la responsabilidad del caso. Mientras contribuya a garantizar la calidad del caso, deberían persistir con valentía. Durante el juicio del caso de acciones de la Compañía Hubei Kangsai, con el fin de encontrar una prueba importante, Wang Hemin personalmente llevó gente a Nanjing para encontrar a las partes relevantes y recolectar pruebas, pero las partes negaron el hecho de aceptar sobornos. Así que corrió a Huangshi, provincia de Hubei, durante la noche, buscó testigos para verificar el caso, buscó cuentas bancarias y finalmente encontró pruebas relevantes. Cuando corrió nuevamente a Nanjing, las defensas psicológicas de las partes involucradas colapsaron por completo y todos confesaron haber aceptado sobornos. Es la adquisición de esta importante evidencia lo que garantiza la exactitud del caso. Los camaradas en la sala de examen dijeron con emoción: ¡Gracias Wang Hemin por su seriedad! La Oficina de Juicios de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria y el Ministerio de Supervisión acepta cada año un gran número de casos de apelación, lo cual es muy difícil. Algunos miembros y cuadros del partido que han estado sujetos a la disciplina del partido y del gobierno tienen objeciones a las conclusiones, y el manejo es bastante complicado. Un cuadro de cierto lugar no estaba satisfecho con las sanciones disciplinarias impuestas por la Comisión de Inspección Disciplinaria local y presentó una queja ante la Comisión Central de Inspección Disciplinaria. Después de que Wang Minhe y sus camaradas en el departamento de revisión estudiaron los materiales de la denuncia, transfirieron los expedientes del caso desde el área local. Después de un análisis cuidadoso, creyeron que el manejo de las partes involucradas fue efectivamente insuficiente y pidieron a la Comisión de Inspección Disciplinaria local que lo reconsiderara. Pero un mes después, la respuesta local aún mantenía la decisión de sanción original. Alguien llamó a Wang Hemin en privado y le pidió que no profundizara más. Una fuente le dijo: El líder que tomó la decisión de castigarlo todavía está en el cargo, lo que puede herirle la cara. Wang Hemin dijo que no se trata de quién es el objetivo. El principio de nuestro partido es que los errores deben corregirse y los errores deben corregirse. A instancias de Wang Minhe y los camaradas del departamento de revisión nuevamente, la Comisión de Inspección Disciplinaria local volvió a estudiar el caso y tomó una decisión de sanción cualitativa y precisa, que no sólo mantuvo la seriedad de la disciplina, sino que también convenció a las partes involucradas.

Lo que lo conmovió fue que su familia lo apoyó activamente después de enterarse de que iba a ayudar al Tíbet. Ante el apoyo de sus padres canosos, Wang Yumin tenía los ojos húmedos y estaba decidido a hacer un buen trabajo en el Tíbet. En el Tíbet, el estilo de trabajo pragmático y la dedicación desinteresada de Wang Hemin fueron muy elogiados por los cuadros locales y las masas. Viajó más de 20.000 kilómetros con medicamentos para el estómago, visitó 7 regiones del Tíbet, realizó investigaciones e investigaciones en profundidad en más de 40 condados, dominó una gran cantidad de información de primera mano, dirigió la investigación y el manejo de más de 20 casos importantes. , y completó con éxito las tareas asignadas por el comité del partido de la región autónoma. También creó activamente las condiciones para mejorar y ampliar el centro de formación de cuadros de la Comisión Disciplinaria de Inspección y Supervisión Disciplinaria, inauguró la red informática dentro de la Comisión Disciplinaria de Inspección y Supervisión Disciplinaria y siete agencias regionales de inspección y supervisión disciplinaria, instaló televisión por cable en hogares de cuadros y trabajadores, y proporcionó servicios a todas las personas en el Tíbet. La Comisión del Condado para la Inspección y Supervisión Disciplinaria manejó un vehículo de manejo de casos. El Ministerio de Asuntos Civiles le otorgó el título honorífico de "Individuo modelo nacional para la unidad y el progreso nacional". El trabajo desinteresado es el estilo constante de Wang y Min. En cuanto a los archivos personales de gestión de objetivos de Wang Yumin en 2000, se registraron 19 discusiones de casos en marzo; se revisaron los expedientes de cuatro personas; se revisaron, revisaron y presentaron informes escritos u opiniones sobre los casos; .. El camarada a cargo de estos expedientes en la Oficina General dijo: "El camarada He Min ha trabajado duro. En 2000, sólo hubo 4 días para completar el caso. Nos llevó a quedarnos en la oficina durante cuatro días y cuatro noches. Cuando teníamos sueño, nos acostábamos, tomábamos una siesta en la mesa y comíamos fideos instantáneos cuando teníamos hambre hasta completar la tarea ". Algunas personas consideraban que Wang Hemin estaba delgado debido a la falta de sueño. Respecto a esto, el propio Wang Hemin admitió que no podía conciliar el sueño incluso cuando estaba acostado en la cama porque estaba pensando en cosas. La esposa de Wang Hemin es quien mejor lo sabe y también es la más preocupada, porque Wang Hemin también tiene la costumbre de pensar en cosas incluso mientras anda en bicicleta. Hay tantos coches en la carretera. ¿Qué debo hacer si algo sale mal? Por eso, antes de salir todos los días, mi esposa siempre me dice: ¡Cuidado en la carretera! Este es Wang Hemin. ¡Usó su cuerpo y mente para dedicarse a la lealtad de un maldito miembro del partido al partido! Wang Hemin se desempeñó como subsecretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria de la Región Autónoma del Tíbet durante su ayuda al Tíbet, y ahora se desempeña como líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria en el Ministerio de Comercio de Lhasa. apagones y hace demasiado frío para dormir por la noche. Piense en la calefacción de su casa en Beijing y sienta lo difícil que es ayudar a los cuadros tibetanos que han estado trabajando en el Tíbet durante décadas. ——Wang Hemin

Cuando Wang Hemin estaba en el Tíbet, estaba muy delgado. En ese momento, su "delgadez" era el rasgo más destacado. Está mucho más gordo que antes. Wang Hemin es actualmente el líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria del Partido Comunista de China en el Ministerio de Comercio.

En 2006, Wang Hemin fue al Tíbet por primera vez después de haber abandonado el Tíbet durante muchos años. Se han producido grandes cambios en el Tíbet y las condiciones de vida y de trabajo de los cuadros que más tarde fueron al Tíbet eran mucho mejores. Espera tener otra oportunidad de ir, porque cada cambio en el Tíbet lo hace feliz.

Para comprender el Tíbet real, hay que ir al nivel de base.

El 29 de junio de 1995, Wang Hemin fue al Tíbet como uno del primer grupo de cuadros de agencias estatales centrales para ayudar al Tíbet y se desempeñó como subsecretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria de la Región Autónoma del Tíbet. En este equipo de más de 80 personas, él no es el de mayor edad, pero sí el de más alto nivel, el de oficina.

Mientras volaba a Lhasa, pensaba que esta oportunidad de ayudar al Tíbet se había ganado con esfuerzo y que él mismo había luchado por ella. Tan solo un día de mayo, Wang Hemin regresó a Beijing de un viaje de negocios en Henan. Ese fue el último día para firmar para ayudar al Tíbet. Wang Hemin se inscribió y se convirtió en el primer grupo de cuadros de primeros auxilios de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria.

Se dice que el techo del mundo, frío y sin oxígeno, no es sólo un área restringida para la vida, sino también un campo de batalla para la vida. Como cuadros de ayuda al Tíbet, su principal tarea al venir al Tíbet es desarrollar el Tíbet y al mismo tiempo dar prioridad a la lucha contra el separatismo. Trabajando y viviendo en la meseta nevada a una altitud de casi 4.000 metros durante más de 1.000 días y noches con una misión sagrada, para los cuadros que ayudaron al Tíbet era avanzar en sus propias vidas.

Antes de venir al Tíbet, Wang Hemin sabía que el primer obstáculo para superar la hipoxia en el Tíbet era. Estaba mentalmente preparado antes de venir. Podría tener una reacción hipóxica, pero tuvo más suerte que otros. No se sentía mareado en absoluto, simplemente no dormía bien por la noche. Anhelaba conocer el verdadero Tíbet.

Para entender el Tíbet, no puedes quedarte simplemente en Lhasa, tienes que ir más abajo. El llamado "abajo" se refiere principalmente a Lhasa y los condados y áreas donde viven pastores dispersos a lo largo del río Brahmaputra. El Tíbet tiene una superficie grande pero una población pequeña. Hay entre 50.000 y 60.000 personas en los condados grandes y varios miles de personas en los condados pequeños.

A los pastores tibetanos les gusta vivir una vida nómada. Donde hay pasto y agua, conducen su ganado vacuno y ovino a todas partes. Es normal que caminen decenas de kilómetros por la meseta sin ver a nadie. En ese momento, había frecuentes cortes de energía en el Tíbet. Cuando Wang Hemin fue al Tíbet por primera vez, la región autónoma le asignó un apartamento de tres habitaciones. Sintió que no podía usar una habitación tan grande por sí solo, por lo que le dio el apartamento a un camarada que había vivido en el Tíbet durante décadas y tenía condiciones de vivienda muy pobres. Vive en una habitación pequeña y utiliza un baño público. Hay frecuentes cortes de energía en Lhasa y hace tanto frío que no puedo dormir por la noche. Piense en la calefacción de su casa en Beijing y sienta lo difícil que es ayudar a los cuadros tibetanos que han estado trabajando en el Tíbet durante décadas. Este es el caso de Lhasa, pero la situación que se presenta a continuación es aún menos optimista. Muchos lugares no tienen electricidad alguna. Wang Hemin fue a una zona semihabitada del condado de Cuoqin y entró en una casa. El propietario compró un camión Dongfeng para transporte y ganó algo de dinero. La casa está llena de electrodomésticos, pero son inútiles porque no hay electricidad. Wang Hemin dijo que después de la finalización de la central eléctrica de Yanghu, la situación de escasez de energía en Lhasa ha mejorado enormemente. Wang Hemin llegó una vez a la casa de un hombre común. La familia adoptó un niño. La anfitriona yacía en un rincón con el hígado, ascitis y el vientre hinchado. No tenía dinero para el tratamiento. Además, ese lugar es muy remoto y no hay carreteras. Normalmente nadie podría llegar allí. Las personas que viajaban conmigo sacaron todos los medicamentos que habían traído y se los dieron a los familiares.

También visitó escuelas en zonas tibetanas. Los estudiantes tienen que trabajar muy duro para conseguir comida y alojamiento. A los ojos de la gente de la ciudad continental, no pueden quedarse allí ni un minuto.

Wang y Min también creen que los tibetanos necesitan mejorar su conciencia sobre los productos básicos. Por ejemplo, debido a sus creencias religiosas, los tibetanos no venden incluso si tienen muchas vacas y ovejas. El gobierno ha estado haciendo este trabajo para la gente, con la esperanza de que los pastores no sólo puedan comerlo ellos mismos, sino también venderlo para mejorar sus vidas. En 2006, cuando Wang y Min regresaron al Tíbet, el Tíbet se había convertido en un punto turístico en todo el mundo y los tibetanos tenían un fuerte sentido de las mercancías. Wang Hemin dijo que el pueblo tibetano es sencillo y de buen corazón. Mientras vean venir a sus casas a extraños, aunque sean pobres, te darán las mejores cosas en sus casas.

En un corto período de tiempo, Wang Hemin visitó más de 40 condados en 7 regiones del Tíbet. Cuando informó al gobierno central tras el fin de la ayuda al Tíbet, escribió: La estabilidad del Tíbet debe resolver primero los problemas de vida de los agricultores y pastores.

La generación anterior de cuadros que ayudaron al Tíbet tenía cada uno una copia.

Desde que el 18.º Ejército entró en el Tíbet en 1950, durante casi medio siglo, el gobierno central ha enviado grupos de personal para ayudar al Tíbet de diversas formas a todas partes del país. Hay muchos cuadros en la meseta que llegaron al Tíbet en las décadas de 1950 y 1960. Algunos han estado separados durante muchos años y otros han permanecido en el Tíbet a través de matrimonios mixtos entre tibetanos y chinos. Trabajaron en la oscuridad durante diez, veinte o incluso treinta años. Wang Hemin ha entrado en contacto con muchos de esos cuadros que ayudan al Tíbet. Cada uno de los cuadros más antiguos de ayuda al Tíbet es un libro conmovedor. En el pasado, los cuadros que ayudaban al Tíbet eran rotados cada tres años, a diferencia de Wang Hemin. Muchos descendientes de cuadros que ayudaron al Tíbet en el pasado también sacrificaron a sus jóvenes e hijos en el Tíbet. Los cuadros veteranos de ayuda al Tíbet tienen dificultades que deben resolverse, como el problema de que sus hijos vayan a la escuela en el continente y el problema de querer regresar al continente después de jubilarse. Cómo resolver el problema de la vivienda también es un gran problema. También hay algunas personas que han estado trabajando en el Tíbet durante más de 10 años. Después de regresar a trabajar en China continental, mi cuerpo no se adaptó bien. Esta persona dijo, no, se fue. En resumen, cada paso del desarrollo del Tíbet encarna la sangre y el sudor de innumerables cuadros que ayudan al Tíbet.

Wang Hemin habló con el subdirector del Departamento de Supervisión de la región autónoma. Cuando Wang Hemin llegó por primera vez al Tíbet, le dieron una casa de tres habitaciones para vivir. El subdirector acaba de ser trasladado de Shigatse. Fue al Tíbet desde Sichuan en la década de 1960 y su familia estaba en Sichuan. Más tarde, sus hijos también fueron al Tíbet. Durante décadas vivió solo en el Tíbet y regresaba a Sichuan para reunirse con sus familiares cada dos o tres años. Wang Hemin puede imaginar que las condiciones de vida del subdirector eran extremadamente difíciles mientras trabajaba en áreas remotas. Además, la pareja llevaba muchos años separada y él había estado en el Tíbet toda su vida.

Un cuadro de ayuda al Tíbet que ha trabajado en el Tíbet durante 10 años registró sus sentimientos en su diario, lo cual es conmovedor. "Cuando me acurruqué en la cama y volví a sufrir el mal de altura, mi corazón volvió a casa: le pedí a mi esposa que me trajera una pastilla, le pedí a mi hijo que me diera un vaso de agua; tenía tantas ganas de tomar la mano de mi esposa Tengo muchas ganas de tocar la cabeza de mi hijo, aunque solo les diga unas pocas palabras, es demasiado extravagante y delirante”.

Hay muy pocas verduras y otros alimentos en el Tíbet.

Una vez, Wang Hemin se fue de viaje de negocios a la ciudad del condado. Había algunos pepinos amarillos en la cantina, que comieron durante varios días. Los cuadros que trabajaban en el condado para ayudar al Tíbet y los cuadros individuales comieron juntos. Muchos secretarios del comité del partido del condado salen a la calle a comprar estiércol de vaca después de salir del trabajo y regresan a sus dormitorios para cocinar.

Antes de que Wang Hemin y su grupo de cuadros ayudaran al Tíbet, ya habían enviado cuadros para ayudar al Tíbet durante ocho años. Esos cuadros comenzaron a pensar en formas de traerlos de regreso después de ocho años. Wang Hemin trabaja en la Comisión de Inspección Disciplinaria de la región autónoma, y ​​muchos cuadros que ayudaron al Tíbet solicitaron traslados coordinados de regreso al continente. Wang Hemin y sus colegas finalmente trasladaron a las dos parejas de regreso al continente. De hecho, entre el enorme equipo de cuadros que se quedan en el Tíbet para ayudar al Tíbet, sólo unos pocos pueden ser transferidos de regreso al continente. Algunos de ellos no pueden encontrar trabajos adecuados en sus lugares de origen y otros se han adaptado a la vida en el Tíbet.

Las montañas y los caminos del Tíbet son difíciles de transitar y los peligros a menudo llegan silenciosamente. Esto es también lo que tienen que afrontar los cuadros que ayudan al Tíbet. Un cuadro que siguió a Wang Hemin al Tíbet quedó paralizado debido a un accidente automovilístico. Y Wang Hemin también experimentó un peligro.

Era un viaje de Lhasa a Ngari. En el camino encontré montañas y ríos. Mientras cruzaba un río de corriente rápida, el auto de Wang Hemin se detuvo repentinamente. Al ver el agua amarilla fuera de la ventana llegando al techo, Wang Hemin no se dio cuenta del peligro. Se limitó a observar con ansiedad cómo el conductor seguía encendiendo el auto y finalmente llegaba a la orilla del río. Después de aterrizar, cuando estaba sentado junto al río fumando, recordó que la escena de ahora era un poco aterradora. No había ningún coche y nadie podía salir del coche.

Wang Yumin dijo que los cambios en el Tíbet también incluyen la construcción de aeropuertos y carreteras asfaltadas. Resulta que el viaje del Tíbet a Linzhi es un camino de tierra y dura un día. Ya es asfalto. Linzhi construyó un aeropuerto y Ali también está construyendo uno.

El Ejército Popular de Liberación es un pariente cercano en el corazón de los tibetanos, y todavía hay retratos del Presidente Mao colgados en las casas de tibetanos remotos. Tienen profundos sentimientos por el Presidente Mao y el Ejército Popular de Liberación. No saben cómo ha cambiado el mundo exterior, solo saben que aquellos con uniformes verdes los ayudarán después de los desastres naturales.

Wang Hemin habló de una cosa. En el Año Nuevo tibetano de 1998, Wang Hemin llevó a su conductor desde el Tíbet a Golmud, Qinghai, en un viaje de más de 1.000 kilómetros. Desde septiembre de 1997, ha estado nevando en el norte del Tíbet, provocando una tormenta de nieve que no se había visto en décadas. Los soldados del Ejército Popular de Liberación que respondieron al desastre llegaron rápidamente allí. En el camino, vi vacas y ovejas muertas congeladas en el hielo y la nieve, y el camino estaba cubierto de hielo duro y brillante. Por la noche, Wang Hemin y otros llegaron al condado de Anduo, al pie de la montaña Tanggula, a una altitud de 4.700 metros. Planeaban quedarse en la casa de huéspedes del condado, pero la fuerza de socorro en casos de desastre ya estaba completa. No muy lejos, el edificio de oficinas del comité del condado y del gobierno del condado estaba brillantemente iluminado, y los cuadros discutían asuntos de ayuda en casos de desastre. Wang Hemin finalmente encontró una habitación en otra casa de huéspedes. Un soldado que se parecía al comandante del batallón entró en su habitación y le preguntó si tenía alguna dificultad y si necesitaba ayuda. El rostro del soldado se puso negro y morado por los rayos ultravioleta y el frío, y sus labios estaban agrietados. El hotel les dio medio cartón de estiércol de vaca, que solo alcanzaba para hervir una olla con agua, pero después de mucho tiempo, el estiércol de vaca no se podía encender porque estaba mojado. Rompieron periódicos y cuadernos, los quemaron juntos y finalmente metieron un poco de gasolina en el auto y les prendieron fuego. Ese día la temperatura superaba los 20 grados bajo cero, lo que hacía mucho frío. Mirando de nuevo, el techo estaba roto, todos podían ver el cielo y los postes de hielo todavía colgaban allí. Wang Minhe y el conductor todavía estaban acurrucados en sus abrigos y edredones militares, sin poder dormir. Wang Hemin pensó para sí mismo que en un entorno tan difícil, los soldados del EPL que han permanecido aquí durante tanto tiempo necesitan una gran perseverancia para perseverar. Cuando vi a los soldados al día siguiente, sus rostros estaban agrietados y morados. Los soldados vivían en cuevas de hielo por la noche, conducían sus vehículos para sacar comida y pienso durante el día y buscaban a los pastores heridos en la meseta vacía y árida. A menudo tardaban varios días o incluso una semana en regresar. Esa fría noche fue algo que Wang Hemin nunca olvidaría.

La sensación de escalar la montaña Kunlun y marchar con fuerza bajo una intensa nieve hizo que Wang Hemin sintiera lo importante que es la finalización del ferrocarril Qinghai-Tíbet para el desarrollo del Tíbet.

El impacto de su experiencia ayudando al Tíbet en su vida

En junio de 1998, Wang Hemin regresó a la Comisión Central de Inspección Disciplinaria como director de la oficina de juicios del caso después de completar su Misión para ayudar al Tíbet. En 2006, se desempeñó como jefe del Equipo de Inspección Disciplinaria del Ministerio de Comercio de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria del Partido Comunista de China.

Los tres años en el Tíbet tuvieron un gran impacto en el rey y su pueblo. El primero es el impacto en la vida.

Al trabajar en un entorno tan difícil, no hay dificultades que no se puedan superar. El segundo es el impacto en el trabajo. Después de trabajar en el Tíbet, aprendió a ponerse en el lugar de los demás, es decir, a abordar las cosas basándose en las condiciones locales reales. Los colegas de Wang Hemin en la Comisión Central de Inspección Disciplinaria dijeron que él tomó la iniciativa en la implementación de reformas después de su regreso, como cambiar el concepto de manejo de casos, no apegarse a las regulaciones y promover la competencia para cuadros adjuntos a nivel de sección.

Estos cuadros de ayuda al Tíbet se reúnen una o dos veces al año. Cada vez que hablan sobre el Tíbet, sus sentimientos hacia el Tíbet son como pegamento. Wang Hemin dijo que apenas dos días antes de que el periodista lo entrevistara, vio a Zhang, secretario del Comité del Partido de la Región Autónoma del Tíbet, diciendo en respuesta a la pregunta de un periodista que tomaría dos o tres años resolver el proyecto de viviendas para el personas en zonas tibetanas. Wang Hemin dijo que sería fantástico si este problema se resolviera y que estaba muy preocupado por este asunto.

Dijo que el Tíbet ha experimentado cambios tremendos. Sin embargo, si realmente quieres entender el Tíbet, no vayas siempre a ciudades como Lhasa y Shigatse. En lugar de eso, ve a un lugar más remoto.

Wang Hemin dijo que la política del gobierno central sobre el Tíbet debe implementarse a nivel de base y aún depender de la gente, por lo que es necesario hacer un buen uso de las personas y los fondos. Sólo de esta manera podrán mejorar verdaderamente los niveles de vida de los más de 2 millones de habitantes del Tíbet, y el Tíbet será más estable y se desarrollará.