¿Cuáles son las funciones contables modernas?

Contabilidad y supervisión contable

1. Función contable La función contable de la contabilidad significa que la contabilidad utiliza la moneda como unidad principal de medida para confirmar, medir e informar las actividades económicas de entidades específicas. . La contabilidad recorre todo el proceso de las actividades económicas y es la función más básica de la contabilidad.

Los contenidos de la contabilidad incluyen principalmente:

1. El recibo y pago de dinero y valores.

2 El recibo, aumento, disminución y utilización; de bienes;?

3. La ocurrencia y liquidación de reclamaciones y deudas;

4. Aumentos y disminuciones de capital y fondos;

5. Cálculo de gastos y costos;?

6. Cálculo y procesamiento de resultados financieros;

7. Otras materias que requieran procedimientos contables y contables.

2. Función de supervisión La función de supervisión de la contabilidad se refiere a revisar la autenticidad, legalidad y racionalidad de las actividades económicas de entidades específicas y los cálculos contables relacionados.

1. La revisión de autenticidad se refiere a comprobar si varios cálculos contables se basan en transacciones económicas reales.

2. La revisión de la legalidad se refiere a verificar si varias empresas económicas cumplen con las leyes y regulaciones nacionales pertinentes, cumplen con las disciplinas financieras e implementan diversas pautas y políticas nacionales para eliminar las violaciones de las leyes y regulaciones.

3. La revisión de racionalidad se refiere a verificar si cada ingreso y gasto financiero se ajusta a las leyes económicas objetivas y a los requisitos de gestión operativa, garantizando que cada ingreso y gasto financiero se ajuste al plan específico de ingresos y gastos financieros y cumpla con el presupuesto. objetivos. .

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Funciones de contabilidad de gestión

1. Hacer un buen trabajo en la previsión de las perspectivas económicas de las operaciones actuales de la empresa y la planificación a largo plazo. Sólo haciendo pronósticos objetivos de las metas actuales y de largo plazo puede una empresa proporcionar información de primera mano a quienes toman las decisiones corporativas. La contabilidad de gestión debería hacer pronósticos más realistas de indicadores económicos como la escala económica de la empresa, los insumos y productos, el flujo de caja y la investigación de mercado para que los tomadores de decisiones empresariales sirvan de referencia.

2. Establecer un sistema de indicadores económicos e implementar un sistema de responsabilidad económica para controlar todo el proceso de operación. Según los objetivos comerciales de la empresa, se implementan en cada departamento. Utilice métodos como la comparación de precios de compra y el cálculo retrospectivo de los costos objetivo para establecer indicadores específicos de responsabilidad económica.

Establecer un conjunto completo de sistemas de indicadores sistemáticos para aclarar las responsabilidades de cada centro de ganancias dentro de la empresa, realizar análisis y comentarios oportunos sobre el estado de finalización antes, durante y después del evento, optimizar el trabajo de cada enlace de manera oportuna y garantizar los objetivos de finalización.

3. Hacer un buen trabajo en la recaudación de fondos y fortalecer la gestión del flujo de caja. Los fondos son la sangre de una empresa. Los contadores administrativos deben elegir soluciones financieras óptimas de bajo riesgo y bajo costo para inyectar sangre fresca a la empresa.

4. Establecer un riguroso sistema de contabilidad y negociación y aumentar las recompensas y sanciones. La gestión empresarial moderna concede gran importancia a movilizar plenamente el entusiasmo de las personas para lograr los objetivos económicos de la empresa. Esto requiere el establecimiento de un sistema de contabilidad de responsabilidad de acuerdo con sus respectivas responsabilidades económicas, todos tienen indicadores sobre sus hombros, se combinan responsabilidades y derechos y se utilizan medios económicos para recompensar y castigar, controlar el comportamiento organizacional de las empresas en todos los niveles. mejorar continuamente el trabajo y dar pleno juego a la iniciativa subjetiva de las personas.

5. Participar en la toma de decisiones económicas corporativas. La toma de decisiones es el centro de la operación y gestión empresarial, y también es la principal responsabilidad laboral de cada departamento. Cómo proporcionar información precisa sobre la toma de decisiones a los tomadores de decisiones empresariales es una de las tareas centrales de cada departamento de gestión funcional.

Enciclopedia Baidu - Función de contabilidad