La leyenda empresarial del rey de la joyería
Xie Ruilin, de 68 años, nació en Nanhai, Guangdong. Su familia se mudó a Hong Kong del 65438 al 0945. Ha estado viviendo en Laohuyan, la zona de casas de madera más pobre. Debido a su origen familiar pobre, se vio obligado a abandonar la escuela primaria después de menos de dos años. Más tarde, siguió a su padre para ganarse la vida recogiendo sobras y se convirtió en un pequeño comprador malvado. "
Cuando tenía 13 años, sus padres lo enviaron como aprendiz a una tienda de oro propiedad de familiares y amigos. Después de cinco años como aprendiz de orfebre, Xie Ruilin sintió que no era suficiente, así que Decidió volver a aprender incrustaciones de joyería de estilo occidental y aprender unos de otros. Después de trabajar durante diez años, Xie Ruilin dijo que el mayor consuelo en ese momento era ahorrar un poco de cambio e ir al Gran Teatro Guangming. /p>
Cuando tenía 23 años, Xie Ruilin fue apreciado por un jefe y le pidió dinero prestado 3.000 yuanes y comenzó su “viaje dorado”. En ese momento, no tenía dinero para contratar a un maestro. . Sólo tomé un aprendiz. Él y yo trabajamos duro 65.438 06 horas al día en menos de 65.438.000 pies cuadrados de espacio. "Después de años de arduo trabajo y frugalidad, así como de innovación continua en el diseño de productos, el negocio comenzó a florecer.
En 1971, Xie Ruilin Dajinfang se registró oficialmente después de 12 años de funcionamiento y recibió su nombre. , Se estableció Xie Ruilin Jewelry Co., Ltd. Desde 65438 hasta 0987, Xie Ruilin Jewelry cotizó en la bolsa de valores. En 1991, el tamaño de la empresa alcanzó los 1.100 empleados y sus productos se distribuyeron a China, Estados Unidos y Singapur. y Tailandia
Cuando la empresa tomó gradualmente el camino correcto y su alcance comercial continuó expandiéndose, Xie Ruilin quiso salir de la industria de la joyería y entrar en la lucrativa industria inmobiliaria en 1981 y 1982. , Xie Ruilin utilizó el dinero ganado en el negocio de la joyería para comprar tiendas y bienes raíces. En ese momento, Hong Kong se encontró con una tormenta de confianza causada por las negociaciones chino-británicas, los precios de las propiedades se desplomaron y Xie Ruilin regresó sin éxito. >
Después de "lamer sangre", se reincorporó a su antiguo negocio de joyería. Después de un arduo trabajo, Xie Ruilin Jewelry fue incluida oficialmente en la lista en 1987. Cuando Xie recordó ese fracaso, no admitió que fue por su falta de conocimiento. visión inversora, sino porque "el tiempo no nos ha esperado"
Su personalidad testaruda le dio seguridad para superar las dificultades, pero también le costó no repetir los mismos errores. Poco después de que la empresa saliera a bolsa, su ambición, que había estado reprimida durante varios años, le hizo sentir un poco ansioso por lograr un éxito rápido.
En 1990, tomó con éxito el control de Yuxing Real Estate Company, como empresa insignia. La inversión inmobiliaria del grupo. Compró muchas propiedades a la vez, lo que hizo que el índice de endeudamiento del grupo llegara a 140, y solo los gastos por intereses alcanzaron los 70 millones de yuanes.
Bajo la pesada deuda, Xie Ruilin tenía. Para encontrar formas de reducir la deuda, en junio del mismo año, vendió el capital de Yuxing junto con la tierra de Wan Chai al presidente del Grupo Emperador, Yang Shoucheng, por 200 millones de yuanes.
Inesperadamente, las negociaciones entre. Hong Kong y Gran Bretaña sobre el nuevo aeropuerto quedaron claros y firmaron un memorando de entendimiento sobre el nuevo aeropuerto a mediados de julio de ese año, por lo que Yang Shoucheng construyó el King Group Center en ese terreno, con un valor total de alrededor de 2 mil millones de yuanes. , y Xie Ruilin sólo pudo ver cómo este "pollo asado gordo" caía por el aire.
Sólo tres cosas en junio de 1997, en vísperas de la crisis financiera. El mercado se acercaba a su punto máximo, Xie Ruilin gastó otros 500 millones para comprarlo. Muchas de las inversiones en acciones en las que participó en Bowley Commercial Building en Tsim Sha Tsui también fracasaron. Como resultado, en los años 1997/1998, la deuda del grupo alcanzó. su nivel más alto, alcanzando los 13.400 millones de yuanes, y el ratio de endeudamiento aumentó al nivel más alto desde 1992. puntos, llegando a 100.
Para aliviar la presión financiera del grupo, el grupo ha estado vendiendo activos y reduciendo deudas desde 1998. Además de vender activos y reducir deudas, muchas de estas propiedades se transfirieron con enormes pérdidas. Xie Ruilin también lanzó la "venta de diamantes por 100 millones de yuanes" en junio de 1998, que recaudó casi 300 millones de yuanes para el grupo. en más de dos meses, pero fue en vano.
Al final, debido a que Xie Ruilin le debía a Suez Asia Holdings más de 50 millones de yuanes, la otra parte se declaró en quiebra en 2000 y otros acreedores también se unieron para recuperar la deuda.
El 25 de septiembre de 2000, Xie Ruilin fue declarada oficialmente en quiebra por el tribunal. En ese momento, algunas personas describieron la quiebra de Xie Ruilin como el caso de quiebra más importante que atrajo la mayor atención en la industria y también entristeció a la gente.
Aunque fue una inversión ciega con deuda en ese momento, muchas figuras importantes de la industria de la joyería de Hong Kong dijeron que el propio Tse Ruilin todavía disfruta de un alto estatus en la industria de la joyería, y muchos proveedores de materias primas de joyería y Los expertos lo apoyan. Hasta ahora, la industria nunca ha oído hablar de que Xie Ruilin "no encontró el dinero" (no devolvió el dinero). Por supuesto, Xie ya ha hecho arreglos para la empresa.
En vísperas de su quiebra en marzo de 2000, transfirió los derechos de control de la empresa cotizada Xie Ruilin Jewelry a su hijo mayor, Xie Dafeng, para que el negocio de la empresa pudiera seguir funcionando con normalidad después de su quiebra.
Después de la quiebra, Xie Ruilin estuvo deprimida por un tiempo. Una vez afirmó que "la quiebra fue una mancha en mi carrera". En los primeros días de la quiebra, a menudo sufría de insomnio, toda su persona perdió su brillo y "se sentía avergonzado".
Sin embargo, desde 2003, las "visitas autoguiadas" han traído nuevas oportunidades a la industria joyera de Hong Kong. Desde el lanzamiento de los "viajes autoguiados" en julio de 2003, más de 2,6 millones de turistas del continente han visitado Hong Kong en un año, proporcionando a Hong Kong unos ingresos por turismo de aproximadamente 654.380 millones de yuanes, de los cuales la industria joyera de Hong Kong se ha beneficiado enormemente. La empresa de Xie Ruilin depende de la cooperación con agencias de viajes y su negocio está en auge. Sólo el año pasado, la facturación alcanzó los 470 millones de dólares de Hong Kong, lo que es un resultado gratificante.
Alentado por la situación general, el propio Xie Ruilin comenzó a mediar y negociar activamente con los acreedores tras su quiebra. Según el análisis de expertos, incluso si Xie no propone una reestructuración de la deuda, pronto se levantará su orden de quiebra de cuatro años. Para entonces, si nadie solicita ampliar su quiebra, Xie ya no tendrá que pagar sus deudas. Sin embargo, creía que "le debo dinero a la gente y definitivamente lo pagaré durante mi vida", por lo que decidió resolver el asunto mediante un "acuerdo voluntario individual" para "limpiar completamente el historial de quiebras". Xie ha estado discutiendo planes de pago con sus acreedores durante los últimos cuatro años. Las dos partes finalmente llegaron a un consenso de que Xie sólo necesita pagar el 6% de su deuda total, es decir, más de 13,8 millones de yuanes, y que todas las deudas pueden cancelarse. de una sola vez. Al final, "lavó" 22 días antes de que expirara la orden de quiebra. Además, Xie ha enfatizado repetidamente que la industria de la joyería valora la integridad, por lo que incluso si la orden de quiebra se levanta oficialmente, seguirá buscando activamente formas de pagar todas las deudas.
Xie Ruilin, quien recuperó su libertad, reveló que ha sido consultor de joyería para la empresa desde su quiebra y aún insiste en volver a trabajar.
Después de que Tse Ruilin fuera declarado en quiebra por el juez del Tribunal Superior de Hong Kong, alguien comentó que aunque había experimentado "tres altibajos" y era muy duro en el ámbito económico, "esta vez se vio obligado a puede arruinarse y perder la cabeza y desaparecer de los centros comerciales de Hong Kong".
No esperaba que Xie siguiera de pie. Según fuentes internas, el negocio de joyería de Xie siempre ha sido muy rentable, no sólo a nivel local, nacional sino también exportado. Además, hace más de diez años, Xie fue uno de los primeros joyeros en recibir grupos de turistas para vender joyas. Tuvo mucho éxito y se ganó una reputación en los círculos turísticos de Europa, América, el sudeste asiático, China, Japón y la provincia de Taiwán. El informe anual muestra que en el año fiscal 2004, Xie Ruilin obtuvo ingresos por ventas de 956 millones de yuanes y ganancias de 7,5 millones de yuanes, lo que la hizo rentable por primera vez en los últimos años. Se puede decir que el desempeño operativo de la empresa ha dado signos de éxito. Sin embargo, este incidente del "arresto de ICAC" involucra el negocio principal de Xie Ruilin y sus perspectivas son realmente dignas de atención.
Según los empleados de Xie Ruilin, aunque Xie Gui es el presidente de una empresa que cotiza en bolsa, todavía mantiene el hábito de trabajar duro y puede trabajar los 365 días del año porque le gusta juzgar su desempeño por cuánto dinero que gana. Quizás fue porque se tomaba el dinero tan en serio que cayó en el juego de la fiebre del oro inmobiliario. A pesar de que ha estado en la industria de la joyería durante 40 años y disfruta de un elevado "estatus" en la industria, todavía no puede deshacerse de los grilletes de su personalidad personal.
Joyas creativas del rey legendario