Desarrollo corporativo de Hyundai Investment Co., Ltd.
1. Visión de desarrollo
La visión de desarrollo de la empresa es: adherirse a la estrategia de desarrollo de "desarrollo intersectorial basado en carreteras y salir de Hunan" y cultivar gradualmente. La empresa se convierte en un grupo holding de inversión estable, estandarizado e integral con una fuerte competitividad central y un alto potencial de crecimiento.
2. Estrategia de desarrollo
La estrategia de desarrollo de la empresa se basa en la carretera, se desarrolla en todas las industrias y sale de Hunan.
1. Fundación
La base de la empresa es la operación y gestión de carreteras. Adherirse a "la carretera como base" significa, por un lado, que debemos operar y gestionar bien los 246 kilómetros de autopistas actuales de la empresa. Al mismo tiempo, con el cuidado y apoyo del Comité Provincial del Partido, el Gobierno Provincial, el Departamento Provincial y la Oficina Provincial, durante el período de desarrollo del "Duodécimo Plan Quinquenal" de la construcción de transporte de nuestra provincia, la empresa también logrará nuevos avances y Desarrollar nuevos desarrollos en el ámbito de las carreteras. Consolidar aún más las bases del negocio principal de la empresa.
2. Intersectorial
En términos de desarrollo intersectorial, la junta directiva y las reuniones de la oficina de la empresa han declarado claramente que la empresa debe hacer todo lo posible para expandirse hacia un monopolio o Se desarrollan industrias semimonopolísticas, así como industrias e industrias apoyadas por el gobierno. De esta manera, no sólo podemos obtener un mayor apoyo del gobierno, sino que también podemos prevenir y controlar en mayor medida los riesgos de inversión.
3. Entre regiones
“Salir de Hunan” significa cruzar regiones. La empresa se desarrolla principalmente en Beijing, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen y otras regiones donde se concentra capital, tecnología, información y talentos.
3. Patrón de desarrollo
La estrategia de la empresa se expresa en el patrón de desarrollo como “un cuerpo principal y tres alas”.
1. "Un maestro"
"Un maestro" significa: operación y gestión de carreteras como actividad principal.
2. "Tres Alas"
Las "Tres Alas" son: la construcción de una plataforma financiera corporativa basada en Dayou Futures y la construcción de una plataforma financiera corporativa basada en Anxun. Inversión. Construcción, la construcción de una plataforma de inversión industrial fuera del negocio principal de la empresa con sede en Hyundai Weibaote.
4. Los valores fundamentales de la empresa
Los valores fundamentales de la empresa son: "Sinceridad sin interés, deseo compartido de ganar".
"La sinceridad no tiene descanso" proviene del Capítulo 26 de "La Doctrina del Medio" "Por tanto, la sinceridad no tiene descanso. Si no descansa, será larga. Si es larga, será conquistado. Si es conquistado, será de gran alcance. Si es de gran alcance, será de mente amplia y de mente amplia será sabio. “El mismo deseo lleva a la victoria” proviene de “El de arriba y el de abajo que tienen el mismo deseo, gana” en “El Arte de la Guerra”. Entre ellos, la "sinceridad" es el requisito moral para la empresa y sus empleados, "sin intereses" es el requisito del proceso, "el mismo deseo" es el requisito de comportamiento y "ganar" es el requisito del objetivo.
V. Filosofía empresarial de la empresa
La filosofía empresarial de la empresa es: “Mejorar la estructura, estandarizar las operaciones, buscar el progreso manteniendo la estabilidad y continuar innovando”.
6. Principios de Gestión de la Empresa
Los principios de gestión de la empresa son: “Tres Cuentas Públicas” y “Seis Persistencias”.
Los "tres principios" son: apertura, justicia y equidad.
Las "Seis Persistencias" son: adherirse al principio de toma de decisiones colectiva en las principales reuniones de la oficina de la empresa y no participar en discursos de una sola nota adherirse al principio de evaluar a los colegas en función de sus resultados; calificaciones políticas básicas, capacidad y nivel de trabajo y resultados laborales, y no participar en grupos pequeños; adherirse al principio de tratar con asuntos en lugar de personas, y no participar en camarillas; asuntos similares y no establecer estándares diferentes para diferentes personas; adherirse al principio de tratar menos con el nivel inferior y más con el nivel superior y no eludir responsabilidades insistiendo en mirar la corriente principal El principio de gran integridad moral; es respetar las opiniones de la mayoría de las personas cuando suceden cosas y tratar a las personas con gran integridad moral.
7. Condiciones básicas para el crecimiento óptimo de los empleados y de la empresa
(1) Establecer firmemente las "siete conciencias": conciencia de responsabilidad, conciencia de preocupación, conciencia de responsabilidad, conciencia de mercado, eficiencia conciencia, conciencia de servicio y conciencia de competitividad
(2) Mejorar eficazmente los "seis poderes": poder de pensamiento, poder de aprendizaje, poder de ejecución, poder de coordinación, poder de control e influencia
(3) Realizar de manera integral las "Cinco costumbres": "Leer más y leer buenos libros", "Pensar más y pensar en los negocios", "Hacer más y hacer el bien", "Servir más y servir bien", "Hacer más por el empresa" "Contribuir al desarrollo"
(4), poseer cinco cualidades básicas: lealtad, conocimiento, capacidad, autodisciplina, tolerancia
(5), cultivar cuatro aspectos de la personalidad cualidades:
(1), "Dos Corazones", "Dos Naturalezas"
"Dos Corazones": intención e intención "Dos Naturalezas": determinación y comprensión. Resuelve cualitativamente el problema de la supervivencia humana y la comprensión resuelve el problema del desarrollo humano.
(2), "Dos Emociones" y "Tres Elementos"
"Dos Emociones": Primero, como seres sociales, debemos vivir por los sentimientos, incluso por el país y por los sentimientos de las personas, los sentimientos de la organización y la unidad, los sentimientos de la familia y los amigos. En segundo lugar, como persona física, debes vivir según tu estado de ánimo, lo que incluye trabajar, estudiar y vivir de buen humor.
"Tres Elementos": Primero, permítete hacerlo, incluyendo conocimiento, habilidad, nivel, destrezas y salud. La segunda es dejar que otros digan que puedes hacerlo. En tercer lugar, las personas que dicen que puedes hacerlo también deben hacerlo. Los "tres elementos" son las condiciones y la base de cada uno de ellos. Mientras los "tres elementos" se realicen, sus resultados "ciertamente funcionarán".
(3) Sea amable con la "voluntad" y las "ganancias y pérdidas"
Sea amable con la "voluntad" y las "ganancias y pérdidas", es decir, debe poder tomar y soltar. En este proceso, debemos tener la mentalidad de que, sin importar cuál sea el resultado, debemos tener la conciencia tranquila y estar dispuestos a perseguir el resultado.
(4) Elegancia en la forma y calidez en el corazón
La elegancia debe tener tres aspectos: primero, cierto grado de calidad personal, segundo, ningún deseo utilitario, y tercero, apegarse a los propios principios.
Para estar abrigado, primero debes mantenerte abrigado. Sólo manteniéndote caliente podrás dar calidez a los demás. Una persona fría sólo se volverá más fría a medida que viva.
La calidez y la elegancia deben mezclarse y combinarse para lograr la unidad de cuerpo, mente y espíritu.