¿Qué es Wang Shi?

El mes pasado estuve tan ocupado preparándome para la sucursal que no pude ocuparme de nada más. Pero todavía escuché que durante el terremoto de Wenchuan, Wang Shi, presidente de Vanke, estuvo a la vanguardia de la opinión pública debido a ciertas palabras. Mi primera reacción fue que esto debe ser un error. Wang Shi no habría dicho tal cosa. Debe haber alguna desviación en la comprensión semántica. ¿Por qué digo esto? Como mi marido trabaja en Vanke, siempre le he prestado mucha atención y lo he comprendido. Hace unos años, leí el libro de Wang Shi "Roads and Dreams - My 20 Years with Vanke", y lo leí con mucha atención varias veces. Siempre hemos admirado mucho a Wang Shi y sentimos que es realmente una persona muy notable y carismática. Bajo su liderazgo, Vanke se ha convertido en la empresa inmobiliaria cotizada más grande de China continental. Desde 2002, Vanke ha ganado el título de "Empresa más respetada de China" durante seis años consecutivos y una de las 100 empresas que más pagan impuestos de China. Único país del país que figura entre las 100 principales empresas que pagan impuestos. Una empresa inmobiliaria sólida. Eche un vistazo a lo que dijo Wang Shi en la ceremonia de premiación en el Gran Salón del Pueblo: "Estar entre los 100 principales contribuyentes este año es un hito para Vanke y para toda la industria inmobiliaria. En términos de ingresos operativos y ganancias totales, Actualmente, ninguna empresa de bienes raíces ha ingresado al top 100 del país. Este honor de los 100 principales contribuyentes es el primer título nacional de los 100 principales entre industrias obtenido por una empresa de bienes raíces china. Las empresas inmobiliarias que operan de manera estandarizada están por delante del crecimiento de escala. Por supuesto, los impuestos en sí no merecen especial énfasis. Esta es la ética empresarial básica. En este nivel, todas las empresas que operan de manera estandarizada deberían tener buenos resultados. , pero el estándar de una buena empresa no debe limitarse a esto. Cuando las industrias y empresas alcanzan una determinada etapa de desarrollo, deben considerar las cuestiones de sostenibilidad. En este momento, no basta con generar ganancias para los accionistas. impuestos. Esto sólo se puede lograr si la industria se gana la confianza y el respeto de todos los aspectos de la sociedad. El desarrollo a largo plazo de las empresas desde esta perspectiva, las empresas inmobiliarias deben asumir más responsabilidades sociales, lo que no sólo beneficiará a la sociedad. también se benefician ". La semana pasada, le pregunté a mi esposo sobre las críticas verbales de Wang Shi por donar dinero, y dijo que algunas personas las distorsionaron deliberadamente. Luego se publicaron algunas palabras en el blog de Wang Shi en Internet para amplificar el impacto. Los internautas quienes no sabían lo que estaba pasando colectivamente malinterpretaron a Wang Shi en un momento tan sensible para el país. Dije, ¿por qué Wang Shi no sale a aclarar? El señor dijo que muchas palabras hacen oro, pero la acumulación destruye los huesos. Cuando la gente se ahoga en saliva, ¿será útil la aclaración? Sólo se volverá más y más oscuro. Cuando la situación se calme, la gente entenderá y comprenderá. Estoy en silencio. Ahora Wang Shi básicamente ha permanecido en silencio, excepto para disculparse bajo presión y ir a la zona del desastre para brindar ayuda, y la junta directiva aprobó especialmente una donación de otros 100 millones de yuanes. Si Vanke es una empresa sin sentido de responsabilidad social y Wang Shi es un empresario sin sentido de responsabilidad social, entonces realmente no sabemos cómo explicar las acciones de Vanke en desastres anteriores, como el tsunami del Sudeste Asiático, el SARS, inundaciones, terremoto de Yunnan, tormenta de nieve... Vanke no estaba a la vista en estos desastres. Wang Shi nunca se había quedado al margen y observaba. Las pocas frases que provocaron las críticas fueron sacadas de contexto y distorsionadas con mayor frecuencia. Las palabras distorsionadas fueron: "Es apropiado que Vanke done 2 millones de yuanes. Wang Shi estipuló que los empleados de Vanke no deberían donar más de 10 yuanes". Dos frases fueron sacadas de contexto. El foco de la crítica verbal y escrita. Sin embargo, echemos un vistazo a las palabras originales de Wang Shi: “Por supuesto que admiro a las empresas que han donado más de 10 millones de yuanes, pero como presidente, creo que la donación de Vanke de 2 millones de yuanes es apropiada. cantidad autorizada por la junta directiva, y creo que 2 millones es una cantidad adecuada China es un país propenso a los desastres, y las actividades de caridad de ayuda en casos de desastre son la norma. Las actividades de donación corporativa deben ser sostenibles y no convertirse en una carga para el grupo. actividades internas de recaudación de fondos de caridad, hay un recordatorio: por cada donación, la donación de los empleados comunes se limita a 10 yuanes. El propósito es no permitir que la caridad se convierta en una carga "siempre que las personas con un poco de mente analítica puedan analizarlas cuidadosamente. . En una oración, para ser justos, ¿puedes decir qué oración no es razonable? Mi marido me dijo que cuando Wang Shi dijo que no más de 10 yuanes, quería decir que si algo desafortunado le sucedía a un empleado de Vanke en su familia o en su vida y se necesitaba una donación, Wang Shi recomendaba que los colegas no donaran más de 10 yuanes. Los empleados aumentan su carga y la mayoría de los demás problemas los resuelve y ayuda la empresa: ¡este es un tipo de presidente que se preocupa por sus subordinados! Además, Wang Shi dijo más tarde que los 2 millones de yuanes fueron donados el 12 de mayo, el día del terremoto.

Para ser honesto, no esperaba que las consecuencias del terremoto de Wenchuan fueran tan graves y las pérdidas tan grandes, porque solo en ese momento se informó que más de mil personas murieron. De hecho, durante el terremoto de Wenchuan, las donaciones individuales de los empleados de Vanke ascendieron a casi 1,5 millones de yuanes. ¿Esta cifra ofrece una poderosa refutación a quienes distorsionan y sacan de contexto las palabras de Wang Shiyuan? Algunas personas ponen excusas para el montañismo de Wang Shi, pero ¿lo saben estas personas? En 1995, cuando la carrera de Wang Shi, de 44 años, estaba en pleno apogeo, de repente sufrió un dolor intenso en la pierna izquierda. Le diagnosticaron un hemangioma maligno en las vértebras lumbares y podría quedar paralizado en las extremidades inferiores. El médico concluyó que pasarían el resto de su vida en silla de ruedas. Y con una perseverancia y tenacidad inimaginables, escaló 11 montañas nevadas y alcanzó la cima del Monte Everest en tres años; fundó Vanke Group sin ayuda de nadie en veinte años. ¿No es este tipo de persona digna de admiración? El montañismo de Wang Shi fue esencialmente una competencia con el destino. ¡En el momento más crítico del destino, se agarró a la garganta del destino! ¡No entiendo por qué alguien hablaría groseramente de un acto así que muestra el significado de la vida! En estos días, el presidente de Vanke, Wang Shi, y el presidente Yu Liang, están estacionados en la zona del desastre, planificando un plan para la reconstrucción posterior al desastre. Al mismo tiempo, el equipo de maquinaria de ingeniería de emergencia formado por Vanke trabajó día y noche en la zona del desastre de Dujiangyan; los medicamentos y materiales de socorro donados por Vanke fueron transportados a la zona del desastre de Mianzhu en vehículos organizados por el equipo especial de búsqueda y rescate; formado por Vanke buscó y salvó vidas en lugares aislados particularmente remotos. El equipo de expertos completó la evaluación de seguridad de los edificios residenciales en la comunidad de Vanke en Chengdu y se trasladó a la evaluación de edificios en el área urbana. para estudiar el plan de reconstrucción de los edificios residenciales en el área del terremoto de Sichuan... En el Departamento de Construcción Provincial de Sichuan, el Comando de Emergencia contra Terremotos y Vivienda de Sichuan Discutieron el trabajo de reconstrucción posterior al desastre con Huang Wei, Viceministro del Ministerio de Desarrollo Urbano y Rural, Yang Hongbo, director del Departamento de Construcción de la provincia de Sichuan, He Jian, subdirector y otros líderes. El viceministro Huang Wei presentó requisitos específicos para el trabajo de reconstrucción posterior al desastre. El director Yang y el subdirector He se comunicaron con Wang Shi sobre el trabajo de reconstrucción posterior al desastre. El presidente Wang Shi dijo que Vanke hará todo lo posible para apoyar el trabajo de reconstrucción posterior al desastre en las áreas afectadas por el terremoto y elaborará un plan de reconstrucción posterior al desastre lo antes posible. Alguien planteó la pregunta: ¿Wang Shi quiere beneficiarse de la reconstrucción posterior al terremoto? Ayer le pregunté a mi marido sobre este asunto en MSN y me envió una declaración pública emitida por la junta directiva de Vanke el 24 de mayo de 2008. La declaración dice lo siguiente: La libre participación de Vanke en el reasentamiento y la reconstrucción después del desastre trabajo en las áreas afectadas por el terremoto de Sichuan Declaración: La resolución de la junta directiva de Vanke sobre la participación en el trabajo de reasentamiento y reconstrucción posterior al desastre en las áreas afectadas por el terremoto de Sichuan se anunció el 21 de mayo de 2008 y se presentará a la primera asamblea general extraordinaria de 2008 de accionistas convocados por la junta directiva de Vanke para su revisión. El contenido principal de la resolución es el siguiente: (1) Se aprueba que la compañía participe en el reasentamiento temporal, la recuperación post-desastre y el trabajo de reconstrucción en las áreas afectadas por el terremoto de Sichuan, con el enfoque en la ciudad de Zundao, ciudad de Mianzhu; este trabajo es puramente de bienestar público y no implica ninguna naturaleza comercial (incluido (2) Aprobar la participación de la empresa en el trabajo anterior dentro de un límite de gasto neto de 100 millones de RMB; (3) Los gastos anteriores se gastarán año tras año de acuerdo a las necesidades reales en los próximos 3 a 5 años. La empresa divulgará gastos específicos en su informe anual cada año. Después del anuncio de la resolución, hubo rumores de que Vanke tenía la intención de invertir en viviendas comerciales y negocios de desarrollo turístico en la ciudad de Zundao, o buscar oportunidades de negocios en la reconstrucción de Sichuan después del terremoto. Con este fin, la empresa declara lo siguiente: (1) La participación de la empresa en los trabajos de reasentamiento temporal, recuperación post-desastre y reconstrucción en las zonas afectadas por el terremoto de Sichuan es completamente gratuita (sin retornos económicos directos o indirectos, sin recuperación de costos). ) y de naturaleza puramente de bienestar público; la participación de Vanke en Durante todo el proceso de reconstrucción posterior al terremoto, no emprenderemos ningún negocio de reconstrucción con retorno (incluida la recuperación de todo o parte del costo). (2) La empresa no considera viviendas comerciales, desarrollo turístico ni ninguna otra actividad de inversión comercial en la ciudad de Zundao o incluso en toda la ciudad de Mianzhu. Por la presente declaro. Vanke Enterprise Co., Ltd. 24 de mayo de 2008 Esta declaración cuelga claramente, ha sido reproducida por muchos medios y ha recibido la atención de innumerables personas. Creo que nadie lo cuestionará. Por lo tanto, en los intervalos entre el trabajo, escribí estas pocas líneas, no para defender a Wang Shi, sino simplemente para dejar que un verdadero Wang Shi se presentara frente a la gente. Porque en comparación con algunas personas que dicen cosas malas sobre Wang Shi, puede que yo esté un poco más cerca de él. Desde una distancia un poco más cercana, vi a un verdadero Wang Shi. Por lo tanto, a toda prisa, escribí estas pocas líneas, tratando de presentar un verdadero Wang Shi. Lo siguiente es un pasaje del libro "Road and Dream": Wang Shi es un líder alegre entre los empresarios chinos.

Es muy conocido no sólo por la marca Vanke y sus proyectos inmobiliarios, sino también por su personalidad distintiva y su experiencia en montañismo. El fundador de Vanke, junto con el equipo de gerentes profesionales de Vanke, dirigió Vanke y creó una serie de milagros en 20 años. Hoy en día, Vanke se ha convertido en la empresa inmobiliaria que cotiza en bolsa más grande de China continental y es la única entre las primeras empresas que cotizan en bolsa en China continental que mantiene un crecimiento de ganancias durante 14 años consecutivos. Estos brillantes logros son inseparables de los valores a los que Wang Shi y Vanke siempre se han adherido: respetar siempre a las personas, buscar retornos justos y tener en cuenta las responsabilidades sociales, así como la filosofía corporativa de "simple, transparente, estandarizada y equilibrada". ". En los altibajos que experimentaron las empresas en el siglo XX, ¿cómo logró que Vanke resistiera la prueba del tiempo y creciera con determinación? En una industria donde se debate constantemente sobre la diversificación y la especialización, ¿cómo puede elegir y obtener retornos justos del mercado con sus capacidades profesionales? Al comienzo de la economía de mercado, ¿cómo rechazó la tentación de los intereses, se apegó al objetivo final del profesionalismo y llevó a la empresa a establecer un sistema de gestión transparente y completo y un equipo de gerentes profesionales? En este libro, Wang Shi no solo cuenta los altibajos de su vida de una manera franca y sincera, sino que también revisa la historia de crecimiento de veinte años de Vanke y también describe su visión para el futuro de Vanke. Aquí está el camino de la vida de un destacado empresario chino y un verdadero historial de crecimiento corporativo. Esta es una persona que utilizó el pensamiento racional para analizar el ataque a la donación de Wang Shi. Lo encontró bastante razonable y lo expresó aquí: ¿Por qué debería rehabilitar a Wang Shi? Debido a los "2 millones", Vanke enfrentó una crisis de opinión pública sin precedentes, y debido a la "teoría de los 10 yuanes", Wang Shi sufrió críticas verbales y escritas por parte de los internautas de todo el país. ¡Esto es muy injusto para Vanke y Wang Shi! ¡Tengo diez razones para reivindicar a Wang Shi! 1. 2 millones es mucho. ¿2 millones son poco? Esto es mucho para una empresa. ¿Cuántas empresas y empresas que cotizan en bolsa hay en China? Si cada empresa donara 2 millones, ¿cuánto sería? Aunque los 2 millones de Vanke no son mucho, ¡definitivamente son mucho! 2. 10 yuanes se preocupan por los empleados. 10 yuanes significa que Wang Shi se preocupa por los empleados. Cuando los salarios no se pueden aumentar significativamente, Wang Shi puede pensar en ayudar a los empleados a reducir sus cargas. ¡Limitar el monto mínimo de donación a 1.000 yuanes, para los empleados comunes, es simplemente "robar a los pobres para ayudar a los pobres"! Además, Wang Shi ya ha dicho: "Vanke está llevando a cabo actividades de recaudación de fondos para organizaciones benéficas internas del grupo". ¿Por qué tanta gente abuchea ciegamente sin comprender la situación real? 3. El montañismo tiene como objetivo curar enfermedades. Mucha gente señala que Wang Shi escaló la montaña por una gran cantidad de dinero. De hecho, Wang Shi escaló la montaña primero para curar su enfermedad y luego por diversión. En 1995, cuando la carrera de Wang Shi, de 44 años, estaba en pleno apogeo, sufrió un dolor intenso y repentino en la pierna izquierda. Le diagnosticaron un hemangioma en las vértebras lumbares y podría quedar paralizado en las extremidades inferiores. Un hombre que pasó el resto de su vida en silla de ruedas escaló 11 montañas cubiertas de nieve y escaló el Monte Everest en tres años, fundó Vanke Group sin ayuda de nadie en veinte años. ¿No es este tipo de persona digna de admiración? 4. Las donaciones no son la principal responsabilidad social de las empresas. Friedman dijo una vez que la principal responsabilidad social de las empresas es ser responsable ante los accionistas, cumplir la ley y obtener ganancias. Según este concepto, Wang Shi, como presidente de una empresa pública que cotiza en bolsa, es responsable de cientos de miles de accionistas de Vanke. La donación de 2 millones de RMB de la sede del Grupo Vanke es la mayor donación individual autorizada por la junta directiva de Vanke. ¡Donar demasiado tendrá un impacto en el desarrollo de las empresas que cotizan en bolsa y es un enfoque irresponsable para los accionistas! 5. Vanke presta más atención a la reconstrucción posterior al desastre. Cuando todos comenzaron a abusar de Wang Shi y Vanke, Wang Shi ya estaba inspeccionando las propiedades de Vanke en Sichuan. Cuando todos discutían sobre si Wang Shi tenía razón y no debería hacerlo, Wang Shi. Ya había comenzado a planificar proyectos de reconstrucción posteriores al desastre. Zundao, Sichuan, es la primera ciudad en recibir ayuda y reconstrucción posterior al desastre. ¿Deberíamos avergonzarnos y reflexionar sobre lo que estáis haciendo? 6. La caridad es una tarea continua. Para una empresa, la caridad no ocurre de la noche a la mañana, sino que debe ser una tarea continua. Una empresa solidaria debe ayudar a las personas afectadas por el terremoto de Sichuan y también ayudar a quienes necesitan ayuda en cualquier momento. En este sentido, Vanke ya está por delante de muchas empresas centrales y le ha ido mejor que a muchas empresas. Si todos son realmente libres, entonces presta atención a algunas personas necesitadas y haz algo significativo.

7. Los que abusaron de Wang Shi no donaron tanto como Wang Shi. Las personas que abusaron de Wang Shi donaron menos. ¿Wang Shi donó mucho? Incluso si donas más que Wang Shi, ¿te sentirías cómodo si alguien que donara más que tú te regañara? La próxima vez, ¿serás tan valiente y seguirás adelante para donar? Por tanto, quienes abusan de vosotros deben detenerse un momento y no desanimar a los demás a hacer buenas obras. Como dijo Wang Shi: "La ayuda en caso de desastre acaba de comenzar. Por favor, ahorre su energía de maldecir y úsela en las operaciones de ayuda en caso de desastre". 8. ¿Cuál es la diferencia entre donación forzada y violación? Por favor, no convierta la “donación” en “solicitud”, por favor no secuestre ni viole moralmente. No culpes a los demás desde un punto de vista moral sólo porque hemos dado nuestras lágrimas, nuestro amor y nuestro dolor. Es más, tales acusaciones suelen ser infundadas e infundadas y causan un daño enorme a los acusados. 9. Vanke no es un cajero automático. Hay muchas personas que vienen a Wang Shi y Vanke a pedir dinero. Muchos departamentos vendrán a Wang Shi a pedir dinero por una razón u otra. ¡No sabrás que la leña, el arroz, el aceite y la sal son caros! 10. No se deje utilizar por personas con motivos ocultos. En este momento, todavía hay muchos grupos ×× que nos están mirando. Wang Shi fue el primero en levantarse en línea y regañar a Wang Shi. ¿Le gusta la unidad del pueblo chino y la está saboteando deliberadamente? Por tanto, debemos estar cada vez más tranquilos y no dejarnos aprovechar por algunos grupos de interés. Debemos estar más unidos y trabajar más duro para que China pueda ascender y fortalecerse. 11. Anoche, justo anoche, la gente de todo el país vio que hacer el bien no requiere necesariamente donaciones. Vanke ha gastado 100 millones para apoyar la reconstrucción de las zonas de desastre. Este tipo de coraje y mente no tienen paralelo. Ésta es la verdadera responsabilidad social, este es el verdadero filántropo, este es el verdadero hombre de negocios inteligente, ¡este es Wang Shi! ¡Un gran admirador de Friedman! Los 1.287.000 accionistas de Vanke lo aplaudieron. Aunque asume responsabilidades sociales, no ha olvidado los intereses de los accionistas. Los 870.000 accionistas de Vanke deberían aplaudirle y rendirle homenaje. Todo el mundo sabe que en una fiesta de recaudación de fondos de CCTV que atrae la atención nacional, marcar un cero en un gran trozo de cartón y sostenerlo en alto es genial y relajante, pero sacar dinero real es un poco doloroso. Si empresas como aquellas que no son lo suficientemente responsables con sus accionistas tachan casualmente una serie de ceros, Vanke ya no sería Vanke y Wang Shi ya no sería Wang Shi. 13. Cien millones no es expiación. ¿Cuál es el crimen de Wang Shi? Es un secreto a voces que no todas las donaciones pueden llegar a las víctimas. Tienes razón. Wang Shi no donó 100 millones de yuanes. Tenía su propia manera de hacer las cosas. Usó 100 millones de yuanes para ayudar a la reconstrucción posterior al desastre. La donación no fue en vano, pero al menos fue en beneficio de. También era el único desarrollador inmobiliario líder en el país. El jefe, Vanke, tiene esta habilidad, así que si no expía sus pecados ni siquiera con 100 millones de yuanes, ¿por qué Wang Shi es culpable? ? 14. Wang Shi no lucha solo. En este momento, crea que Wang Shi no está luchando solo. Detrás de él está el poderoso Grupo Vanke y 870.000 indomables accionistas de Vanke. Cuando el regaño es inevitable, cuando el mundo no comprende a las personas, Wang Shi, por favor sea fuerte. Afortunadamente, la opinión pública empezó a cambiar, la gente empezó a ser sensata y los abusos empezaron a disminuir. Sí, después de experimentar un desastre, la ignorancia se desvanecerá después de tres o cinco años, algunas personas se avergonzarán de sus comentarios. Quizás no sea demasiado tarde para callarse ahora. John Mill ha advertido repetidamente a la gente: no importa qué nombre usen para obligar a los individuos, es un mal a menos que sea para restringir a los individuos por el bien de la libertad. Hacemos hincapié en la libertad y los derechos. ¿Por qué los llamados jóvenes enojados no pueden respetar plenamente la libertad y los derechos de los demás cuando se trata de donar dinero? Estamos luchando por perseguir el principio de igualdad frente a la libertad y los derechos. ¿Por qué no tiene sentido cuando se trata de donaciones?